洗选中心2014年综合办公室总结
人事工作：
（1）2014年，累计为 人办理了入职手续，为 人办理了调岗手续，为 人办理了离职手续。
（2）配合医务室组织完成了160余人次的职业体检工作。
（3）20149月份开始轮岗，截止12月份，共轮岗 人次，其中销售部 人次。
（4）洗选中心在职职工共计 人，其中男职工123人，女职工50人。
绩效考勤工作：
（1）每月由主任主持召开工资考核例会。
（2）制定考勤管理制度并严格执行，监督队组计工、打分、请销假、刷卡考勤工作。
（3）按规定公开张贴每月工分表、工资表，积极沟通解决存在的疏漏或问题，做到公平、公正、公开。
（4）按照领导指示，做好工分、奖金分配工作。每月汇总上报领导值班表。
材料管理工作：
（1）制定材料出入库管理制度、油脂管理制度并严格贯彻执行。
（2）根据各队组实际情况，每月定期上报材料使用计划进行审批。
（3）按照领导安排，对提斗大修、集控室改造、煤泥水改造、
暖气改造等大型工程的材料使用，提前做好备品备件的规划和申领。
（4）做好盘点和账目工作。队组材料领用须手续齐全，按规定程序发放。每月盘库一次，账务一致，账账相符。
（5）2014年度材料消耗情况：
洗选一队 元，其中：设备类材料 元，消耗类材料 元，配件类材料 元。
洗选二队 元，其中：设备类材料 元，消耗类材料 元，配件类材料 元。
机电队 元，其中：设备类材料 元，消耗类材料 元，配件类材料 元。
化验室 元，其中：设备类材料 元，消耗类材料 元，配件类材料 元。
本年度劳保办公用品消耗 元；实际库存 。
报表统计工作：
（1）每日完成各类报表的填写、报送、传真工作。
（2）月度、季度、年度各类生产指标的汇总、报送工作。
（3）2014年生产情况统计：
2014年洗选中心计划入选140万吨，实际入选1467915吨（截止12月9日）；完成计划的104.85%。计划入洗原煤42万吨，实际入洗原煤433142吨，完成计划的103.13%。入洗率29.5%，比去年下降0.6%。
①商品煤完成情况：
筛末煤（非入洗）919065吨，占入选原煤的62.6%，产率比去年增长0.6%；
混中块（25mm-80mm ）13874吨，产率占入选原煤的1%，占入洗原煤的3.2%，产率与去年相同（按入选原煤计算，下同）；
中块（13mm-25mm ）112110吨，产率占入选原煤的7.6%，占入洗原煤的25.9%，产率比去年增长1.3%；
小块（6mm-13mm ）97525吨，产率占入选原煤的6.6%，占入洗原煤的22.5%，产率比去年下降1.0%；
精末煤（6mm 以下）44704吨，产率占入选原煤的3.1%，占入洗原煤的10.3%，产率比去年增长1.1%。
煤泥28027吨，产率占入选原煤的1.9%，占入洗原煤的6.5%。产率比去年增长0.1%。
块炭（6mm-80mm ）共计完成223509吨，产率占入选原煤的15.2%，占入洗原煤的51.6%。产率比去年同期增长0.3%（按入选原煤计算）。
②排矸情况：截止2014年12月9日，共排矸252610吨，占入选原煤的17.2%，产率比去年下降2.1%（按入选原煤计算，下同）。其中：
手选矸115078吨，占入选原煤的7.9%，产率与全年相同； 洗矸136902吨，占入选原煤的9.3%，占入洗原煤的31.6%，产率比去年下降2.1%。
③系统运行情况：截止到2014年12月9日，洗选中心共开机6438.6小时。其中，入储系统开机1385.5小时，洗选系统开机5053.1
小时。每月按28天计算，平均每天开机19.12小时，平均每班开机
6.37小时。
（4）2014年销售情况统计：洗选中心共计销售商品煤
1205314.46吨，其中：筛末煤930554.26吨，块炭（6mm-80mm ）237454.72吨，煤泥37305.14吨。块炭中，大炭销售（25mm-80mm ）13865.12吨, 中炭销售（13mm-25mm ）133288.46吨，小炭销售（6mm-13mm ）90301.14吨。
会议工作：
主要的会议工作有每月的月度总结及计划会，工资考核例会。
（1）坚持参会人员实名签到，不许代签。
（2）定期对会议室进行卫生清理。
（3）将每次会议记录做好整理、归档。
劳保福利发放工作：
根据中心实际情况，申领工作服 套，安全帽 顶，猴衣 件，防尘防噪用品 人次。发放季度劳保3次，消暑福利1次，雨鞋27双。检查用蓝大褂、白手套20副（未批复）。
其他工作：
（1）各级各类文件的收发、登记、保管工作。
（2）办公用品的申报、领用、发放工作。
（3）与各部门积极配合完成各项后勤工作。
（4）组织职工参加矿组织的各类活动。
（5）中心上传下达工作及领导交办的临时性任务。
洗选中心2014年综合办公室总结
人事工作：
（1）2014年，累计为 人办理了入职手续，为 人办理了调岗手续，为 人办理了离职手续。
（2）配合医务室组织完成了160余人次的职业体检工作。
（3）20149月份开始轮岗，截止12月份，共轮岗 人次，其中销售部 人次。
（4）洗选中心在职职工共计 人，其中男职工123人，女职工50人。
绩效考勤工作：
（1）每月由主任主持召开工资考核例会。
（2）制定考勤管理制度并严格执行，监督队组计工、打分、请销假、刷卡考勤工作。
（3）按规定公开张贴每月工分表、工资表，积极沟通解决存在的疏漏或问题，做到公平、公正、公开。
（4）按照领导指示，做好工分、奖金分配工作。每月汇总上报领导值班表。
材料管理工作：
（1）制定材料出入库管理制度、油脂管理制度并严格贯彻执行。
（2）根据各队组实际情况，每月定期上报材料使用计划进行审批。
（3）按照领导安排，对提斗大修、集控室改造、煤泥水改造、
暖气改造等大型工程的材料使用，提前做好备品备件的规划和申领。
（4）做好盘点和账目工作。队组材料领用须手续齐全，按规定程序发放。每月盘库一次，账务一致，账账相符。
（5）2014年度材料消耗情况：
洗选一队 元，其中：设备类材料 元，消耗类材料 元，配件类材料 元。
洗选二队 元，其中：设备类材料 元，消耗类材料 元，配件类材料 元。
机电队 元，其中：设备类材料 元，消耗类材料 元，配件类材料 元。
化验室 元，其中：设备类材料 元，消耗类材料 元，配件类材料 元。
本年度劳保办公用品消耗 元；实际库存 。
报表统计工作：
（1）每日完成各类报表的填写、报送、传真工作。
（2）月度、季度、年度各类生产指标的汇总、报送工作。
（3）2014年生产情况统计：
2014年洗选中心计划入选140万吨，实际入选1467915吨（截止12月9日）；完成计划的104.85%。计划入洗原煤42万吨，实际入洗原煤433142吨，完成计划的103.13%。入洗率29.5%，比去年下降0.6%。
①商品煤完成情况：
筛末煤（非入洗）919065吨，占入选原煤的62.6%，产率比去年增长0.6%；
混中块（25mm-80mm ）13874吨，产率占入选原煤的1%，占入洗原煤的3.2%，产率与去年相同（按入选原煤计算，下同）；
中块（13mm-25mm ）112110吨，产率占入选原煤的7.6%，占入洗原煤的25.9%，产率比去年增长1.3%；
小块（6mm-13mm ）97525吨，产率占入选原煤的6.6%，占入洗原煤的22.5%，产率比去年下降1.0%；
精末煤（6mm 以下）44704吨，产率占入选原煤的3.1%，占入洗原煤的10.3%，产率比去年增长1.1%。
煤泥28027吨，产率占入选原煤的1.9%，占入洗原煤的6.5%。产率比去年增长0.1%。
块炭（6mm-80mm ）共计完成223509吨，产率占入选原煤的15.2%，占入洗原煤的51.6%。产率比去年同期增长0.3%（按入选原煤计算）。
②排矸情况：截止2014年12月9日，共排矸252610吨，占入选原煤的17.2%，产率比去年下降2.1%（按入选原煤计算，下同）。其中：
手选矸115078吨，占入选原煤的7.9%，产率与全年相同； 洗矸136902吨，占入选原煤的9.3%，占入洗原煤的31.6%，产率比去年下降2.1%。
③系统运行情况：截止到2014年12月9日，洗选中心共开机6438.6小时。其中，入储系统开机1385.5小时，洗选系统开机5053.1
小时。每月按28天计算，平均每天开机19.12小时，平均每班开机
6.37小时。
（4）2014年销售情况统计：洗选中心共计销售商品煤
1205314.46吨，其中：筛末煤930554.26吨，块炭（6mm-80mm ）237454.72吨，煤泥37305.14吨。块炭中，大炭销售（25mm-80mm ）13865.12吨, 中炭销售（13mm-25mm ）133288.46吨，小炭销售（6mm-13mm ）90301.14吨。
会议工作：
主要的会议工作有每月的月度总结及计划会，工资考核例会。
（1）坚持参会人员实名签到，不许代签。
（2）定期对会议室进行卫生清理。
（3）将每次会议记录做好整理、归档。
劳保福利发放工作：
根据中心实际情况，申领工作服 套，安全帽 顶，猴衣 件，防尘防噪用品 人次。发放季度劳保3次，消暑福利1次，雨鞋27双。检查用蓝大褂、白手套20副（未批复）。
其他工作：
（1）各级各类文件的收发、登记、保管工作。
（2）办公用品的申报、领用、发放工作。
（3）与各部门积极配合完成各项后勤工作。
（4）组织职工参加矿组织的各类活动。
（5）中心上传下达工作及领导交办的临时性任务。