如何培养员工的安全意识
发电运行部
陈永东
摘要：安全生产是企业的重中之重，如何提高全员安全意识，是日常工作中的重点。本文通过以下几点来阐述如何培养员工的安全意识。
关键字：安全 方法
“安全第一，预防为主”是电力安全工作的指导方针。只有将安全文明生产渗入到员工的思想意识之中，使其掌握安全生产技能，提高预防水平，自觉遵守各项安全生产规章制度，才能更有效的控制不安全现象的发生。培养员工的安全意识方法大致有以下几种。
1．灌输法
在人的大脑中所形成的观念和意识，支配着人的行为，即习惯性行为。但是，每个人形成一种意识，需要经过一定的时间。而要改变人们身上的不良习惯，必须首先转变人们思想上的不良观念和意识。我们要通过对电力安规的领会掌握，各级文件指导精神的学习贯彻，企业规章制度的明确落实，以及各级管理人员坚持对“安全第一”思想的年年讲、月月讲、日日讲、会会讲，事事讲，做到“警钟长鸣”， 将“安全第一”的思想灌输给员工，使其从思想上解决“要我安全”还是“我要安全”的问题，变被动为主动，进而把安全生产提高到一个新的水平。
2．培养法
人员素质是安全生产的重要保证。要提高人员素质，培养良好的作业行为，必须坚持不懈地做好培训工作。而且在培训工作上要有持续性和严肃性；在培训内容上要有针对性和实用性；培训手段上要有实效性和创新性。要重点开展下述几方面培训：
2.1超前培训。在设备更新改造之前先根据需要组织相关员工学习培训，使工作人员在设备更新改造之前掌握设备性能及调试方法。
2.2岗位培训。针对生产实际中出现的问题，缺什么补什么，进行专题讲课，做好事故预想和反事故演习工作。
2.3新员工培训。对新进的青年员工以及转岗人员，根据各自的岗位要求，制定出培训计划，认真指导培训，定期进行考核。
3．刺激法
我们要通过以往痛心的事故案例、安健环简报，刺激员工大脑意识，唤起保护生命的安全意识，使员工用严肃的态度来对待工作的安全问题，积极主动地参与安全管理活动，杜绝各类事故的发生。
4. 文化法
企业安全文化建设的重要意义，就是要在企业的一切生产经营活动过程中，形成一个强大的安全文化氛围，使每位员工的行为自觉地规范在这种安全价值趋向和安全行为准则之中。建设企业安全文化，就是用安全文化使企业内的每一个员工在正确的安全心态支配下，在安全文化的机、物、环境系统中，高度自觉地按照安全制度准则规范自己的行为，并能有效地保护自己和他人安全与健康，同时又确保各类生产作业活动的顺利进行。
5. 奖惩法
习惯性违章是发生事故的主要因素。对违章者要坚持教育和处罚同时实施的原则；既坚持制度的严肃性，又保证教育的深入性。要根据违章的性质、可能导致的后果及产生的影响，认真严肃处理。在处罚过程中，要保证公正严肃，避免在生产工作人员的心理产生不良反映。 奖励和惩罚如同火车的双轨，要平行开展。惩罚要使受罚者得到教育，变压力为动力，并影响其他人员更加规范作业；奖励要使人在安全生产工作的积极主动性得到发展，促进自我防范能力的提高。
6. 总结
只有将安全生产做到实处，提高全体员工的安全意识，从而全面提高公司安全水平。
作者简介：陈永东 男 1971.05.13 学历大专 助理工程师 从事集控运行
通讯地址：天津国华盘山发电有限责任公司发电运行部 邮编：301900
如何培养员工的安全意识
发电运行部
陈永东
摘要：安全生产是企业的重中之重，如何提高全员安全意识，是日常工作中的重点。本文通过以下几点来阐述如何培养员工的安全意识。
关键字：安全 方法
“安全第一，预防为主”是电力安全工作的指导方针。只有将安全文明生产渗入到员工的思想意识之中，使其掌握安全生产技能，提高预防水平，自觉遵守各项安全生产规章制度，才能更有效的控制不安全现象的发生。培养员工的安全意识方法大致有以下几种。
1．灌输法
在人的大脑中所形成的观念和意识，支配着人的行为，即习惯性行为。但是，每个人形成一种意识，需要经过一定的时间。而要改变人们身上的不良习惯，必须首先转变人们思想上的不良观念和意识。我们要通过对电力安规的领会掌握，各级文件指导精神的学习贯彻，企业规章制度的明确落实，以及各级管理人员坚持对“安全第一”思想的年年讲、月月讲、日日讲、会会讲，事事讲，做到“警钟长鸣”， 将“安全第一”的思想灌输给员工，使其从思想上解决“要我安全”还是“我要安全”的问题，变被动为主动，进而把安全生产提高到一个新的水平。
2．培养法
人员素质是安全生产的重要保证。要提高人员素质，培养良好的作业行为，必须坚持不懈地做好培训工作。而且在培训工作上要有持续性和严肃性；在培训内容上要有针对性和实用性；培训手段上要有实效性和创新性。要重点开展下述几方面培训：
2.1超前培训。在设备更新改造之前先根据需要组织相关员工学习培训，使工作人员在设备更新改造之前掌握设备性能及调试方法。
2.2岗位培训。针对生产实际中出现的问题，缺什么补什么，进行专题讲课，做好事故预想和反事故演习工作。
2.3新员工培训。对新进的青年员工以及转岗人员，根据各自的岗位要求，制定出培训计划，认真指导培训，定期进行考核。
3．刺激法
我们要通过以往痛心的事故案例、安健环简报，刺激员工大脑意识，唤起保护生命的安全意识，使员工用严肃的态度来对待工作的安全问题，积极主动地参与安全管理活动，杜绝各类事故的发生。
4. 文化法
企业安全文化建设的重要意义，就是要在企业的一切生产经营活动过程中，形成一个强大的安全文化氛围，使每位员工的行为自觉地规范在这种安全价值趋向和安全行为准则之中。建设企业安全文化，就是用安全文化使企业内的每一个员工在正确的安全心态支配下，在安全文化的机、物、环境系统中，高度自觉地按照安全制度准则规范自己的行为，并能有效地保护自己和他人安全与健康，同时又确保各类生产作业活动的顺利进行。
5. 奖惩法
习惯性违章是发生事故的主要因素。对违章者要坚持教育和处罚同时实施的原则；既坚持制度的严肃性，又保证教育的深入性。要根据违章的性质、可能导致的后果及产生的影响，认真严肃处理。在处罚过程中，要保证公正严肃，避免在生产工作人员的心理产生不良反映。 奖励和惩罚如同火车的双轨，要平行开展。惩罚要使受罚者得到教育，变压力为动力，并影响其他人员更加规范作业；奖励要使人在安全生产工作的积极主动性得到发展，促进自我防范能力的提高。
6. 总结
只有将安全生产做到实处，提高全体员工的安全意识，从而全面提高公司安全水平。
作者简介：陈永东 男 1971.05.13 学历大专 助理工程师 从事集控运行
通讯地址：天津国华盘山发电有限责任公司发电运行部 邮编：301900