项目立项及开发规划说明书

Project Start Report

________项目立项报告

Revision Record修订记录

目录 ............................................................................................................................................ 1 1 Project Proposal 项目提出 . .................................................................................................... 2 1.1 Project Brief 项目简介.................................................................................................... 2 1.2 Project Goal 项目目标 .................................................................................................... 2 1.3 System Scop 系统边界 ................................................................................................... 2 2 Team building and Schedule 开发团队组成和计划时间 . ..................................................... 2 2.1 Project Team 开发团队 ................................................................................................... 2 2.2 Project Plan 计划时间 . .................................................................................................... 3 3 sks Evaluating and Mitigating 风险评估和规避 ................................................................... 3 3.1 Technical Risks 技术风险 . .............................................................................................. 3 3.2 Management Risks 管理风险 ......................................................................................... 3 3.3 Other Risks 其他风险 ..................................................................................................... 3

1 Project Proposal 项目提出

1.1 Project Brief 项目简介

我们本次项目要完成的是NIKE 专卖店销售系统，该系统主要由登陆、进销存管理、数据系统分析、基础数据维护、系统管理和测试六个模块组成。 1.2 Project Goal 项目目标

该系统完全支持对商品、销售明细、库存和员工信息的管理需求，一体管理，并提供强大的统计分析功能，可以核算销售情况，满足行业内各种经营管理模式 1.3 System Scop 系统边界

该系统的进销存管理包含四个内容：收银台、商品入库、商品浏览、退货。

数据系统分析包含两个内容：销售统计和工资核算

基础数据维护包含两个内容：员工信息维护和商品分类维护系统管理包含两个内容：系统设置和帮助文档

2 Team building and Schedule 开发团队组成和计划时间

2.1 Project Team 开发团队

2.2 Project Plan 计划时间

项目计划：2014年4月29日 – 5月15日

3 sks Evaluating and Mitigating 风险评估和规避

3.1 Technical Risks 技术风险

(1)容易出现细节错误

(2)代码不理解，事件不知道哪里打代码 Resolution 解决:

(1) 在项目开始之前召开小组会议，把问题进行分析，解决问题 (2) 对运用不熟悉的成员进行讲解

3.2 Management Risks 管理风险

(1)组员不配合

(2)组员遇到不思考，一直叫组长指导 Resolution 解决:

(1)组长对其耐心一点，不会的叫其他人辅导 (2)实在不行叫老师辅导

3.3 Other Risks 其他风险