教室里，教授在给学生上课。他拿出一个玻璃杯，然后用大石子填满，问学生：现在杯子满了吗？很多学生回答：满了！教授不说话，把大石子倒出，又掺了一些小石子，填满杯子，小石子填充了大石子之间的空隙，问学生：现在杯子满了吗？还有不少学生说：满了！教授依然不说话，又用同样的方法装了一些沙子来填充小石子之间的空隙，问学生：现在杯子满了吗？大部分学生陷入思考，仍有少部分同学自信满满地说：满了！这时，教授拿出一杯水，作势要倒进混满沙石的杯子，问同学们：当我把水倒进去，倒满了，杯子真的满了吗？
是啊，杯子真的满了吗？大石子、小石子、沙子、水，水之后呢？可以是糖、盐气体或是其他一切可以溶于水的东西，或是加入细菌、病毒等等。在杯子满了之后仍可以装进东西，满了之后还可以更满，杯子似乎是个很有限的空间，但是突破思维局限之后似乎像宇宙一般广阔，可以容纳另一个世界。
一、工作“杯“与尽”心“尽”力“
我们都是社会人，在不同的组织中就不同的岗位从事着自己的一份职业。上述这样一则讲述杯子空和满的小事例能给我们的工作带来什么样的启示呢？如果把工作岗位比作杯子的话，那么工作就是用来去填满杯子的内容物。
每天，一到工作岗位上，每个人都会拥有一个“空杯子”，该去怎么填满它？有的人会 考虑一下，然后再行动，有些人根本就不考虑，跟着习惯走。工作了一天忙碌了一天，你的“杯子“里装的是什么？有些人忙了一天，似乎干了不少工作，看似工作量很饱满，但工作没什么进展或进展不大，这是出工不出力，就像是在杯子里装满了大石子；有些人能够按照岗位职责的要求去做工作，并能完成各项考核指标，业绩虽不突出，但也不会有大的纰漏，这是出工也出力，可以说是在大石子中填充了小石子；有些人在工作中执行力很强，恪尽职守，尽职尽责，是各岗位的骨干，这是在努力尽力地工作，是能够用沙子去填充小石子空隙的人；而有些人，是真正地想到去给杯子填满水的人，他能够积极主动地想办法耗精力去调整工作思路，提高工作效率，提升工作绩效，重新定义和革新工作，这是一批尽心工作的人，这是一批重新发现工作的人。
大石子、小石子、沙子、水；出工、出力、尽力、尽心。四种物品，四个阶段，四种状态，四种价值。尽心尽力，为什么“心”在“力”前？因为尽心是种境界，是个方向，需要我们尽力去追赶，去实现，在出工、出力、尽力的阶梯中努力向心，不断向上！
二、企业“杯“与个人”嵌溶“
怎样装满杯子？怎样把杯子装满？这是两个似同实异的问题。如果把企业比作杯子，把企业中任职的员工比作内容物。下面试从“杯子”的角度解答前一个问题；从“内容物”的角度解答后一个问题。
企业像“杯子”一样，有组织、有架构、有功能、有资源搭建起一个平台，是个具体的物质存在；而社会中作为个体的人进入企业，成为企业员工就像是“内容物”一样，奉献出自己的体力、经验、技能和智慧，让“杯子”的价值得以体现。需要明确的是：“杯子”的价值取决于“内容物”的价值。无视或忽视这一点都可能导致“杯盘狼藉”的后果。
我们这里所说的“杯子“并不仅指杯子，它可以指代一切盛器，筐篮桶盆，罐碗杯碟无所不包。”杯子“的定位很重要。只有定好了自身的位置，才能深化自身功能，更好的容纳”内容物“，通过内容物价值的提升来让自己升值。如果说鸿海集团的富士康是一筐葡萄，那苹果公司就是一杯陈年葡萄酒，谁的价值更高？企业建立之初，选行业确定企业使命，聚资源建立企业价值就是给”杯子“定位的过程，碗盛饭盘盛菜，水杯盛水酒杯盛酒，功能不一，各显其能，各尽其用。”杯子“的功能定位成功之后，才能建立相应的标准来甄选什么样的”材料“可以进入”杯子“，发挥”杯子“的功用。
对于企业来说，只要是能赚钱能生存的行业就是好行业，就有存在的价值，当然谁都有向价值链高端移动的冲动。心动不如行动，心动和行动之间的巨大鸿沟需要缜密的思虑，详实的论证，具体的措施和过人的胆识来填充。对于企业怎样产业升级，怎样由一筐葡萄调制成一杯葡萄酒？试从空杯满杯的角度提供一个思路。世界上最贵的液体是酒；在怎样装满杯子的实验中，加入水之后的杯子才具有了无限可能。上善若水。水善利万物而不争。在企业这个“杯子“中，要加入适量的”水“也就是企业文化，让文化的力量像水一样包容、蕴含、浸润企业的员工，唤醒企业员工个人热情，为企业价值奉献个人价值，为企业使命燃烧自身潜能。在这种情况下，企业这个”杯子“才会装的更满，价值才会更高。
作为企业员工来说，在企业这个“杯子“里，怎样价值最大化也是一个值得思考的问题。在当今这样一个高度分工，专业化的社会里，企业把你招聘进来，说明你身上有价值闪光点是与企业相契合的，而且企业又提供了一个平台和辅助的资源供你去发挥和发展。所以，我们一要感恩，二要醒省。世界上没有完美的企业，可以适合所有人安处其间；也没有超人般的明星员工，能在任何企业游刃有余；不完美的企业和不完美的员工相互配合，彼此完善才能凑成一个近似的整圆，滚滚向前。企业无论大小，不论强弱，都有自身的企业特质、企业氛围，这就像是杯子中的水一样。新进的员工带有外来的特质，与企业这杯水总有不合拍、不融合的地方，这些新人就像是”石头“一样”镶嵌“在企业里。随着时间的流逝，了解的深入，角色的认同，部分新员工会慢慢”溶入“企业，尽力、尽心的为企业奉献价值；但是还有很多人，即使在企业中待了很多年，都已经成为元老级员工了，但仍处在出工、出力的“嵌入”阶段，在工作中麻木，在麻木中工作，在企业中找不到自己的位置。
企业要培养、培植公正、公平、合理、积极、向上的企业文化，让企业文化真正像水一样拥有近乎无限的溶解力。但是企业里的每一位员工，也应保持开放的心态，放开心胸，吸取企业中优质的精神食粮，让自己“溶入“企业。如果你是一颗糖，就让企业这杯水多一丝甜，如果你是一粒盐，就让企业这杯水多一点咸。当”溶入“而非”嵌入“意识为企业大多数员工所醒悟和践行的时候，企业这个”杯子“才能装满！
三、结语
人享有的最大的权力就是选择！因为过去的选择，你呈现了现在的你，因为现在的选择，你会铸就将来的你。你可以选择在出工、出力中镶嵌在企业里，等待被淘汰或淘汰企业，也可以选择在尽力和尽心中溶入企业，改善企业的同时完善自己。现在，你的选择，溶入还是嵌入？答案无言，尽在心中！
教室里，教授在给学生上课。他拿出一个玻璃杯，然后用大石子填满，问学生：现在杯子满了吗？很多学生回答：满了！教授不说话，把大石子倒出，又掺了一些小石子，填满杯子，小石子填充了大石子之间的空隙，问学生：现在杯子满了吗？还有不少学生说：满了！教授依然不说话，又用同样的方法装了一些沙子来填充小石子之间的空隙，问学生：现在杯子满了吗？大部分学生陷入思考，仍有少部分同学自信满满地说：满了！这时，教授拿出一杯水，作势要倒进混满沙石的杯子，问同学们：当我把水倒进去，倒满了，杯子真的满了吗？
是啊，杯子真的满了吗？大石子、小石子、沙子、水，水之后呢？可以是糖、盐气体或是其他一切可以溶于水的东西，或是加入细菌、病毒等等。在杯子满了之后仍可以装进东西，满了之后还可以更满，杯子似乎是个很有限的空间，但是突破思维局限之后似乎像宇宙一般广阔，可以容纳另一个世界。
一、工作“杯“与尽”心“尽”力“
我们都是社会人，在不同的组织中就不同的岗位从事着自己的一份职业。上述这样一则讲述杯子空和满的小事例能给我们的工作带来什么样的启示呢？如果把工作岗位比作杯子的话，那么工作就是用来去填满杯子的内容物。
每天，一到工作岗位上，每个人都会拥有一个“空杯子”，该去怎么填满它？有的人会 考虑一下，然后再行动，有些人根本就不考虑，跟着习惯走。工作了一天忙碌了一天，你的“杯子“里装的是什么？有些人忙了一天，似乎干了不少工作，看似工作量很饱满，但工作没什么进展或进展不大，这是出工不出力，就像是在杯子里装满了大石子；有些人能够按照岗位职责的要求去做工作，并能完成各项考核指标，业绩虽不突出，但也不会有大的纰漏，这是出工也出力，可以说是在大石子中填充了小石子；有些人在工作中执行力很强，恪尽职守，尽职尽责，是各岗位的骨干，这是在努力尽力地工作，是能够用沙子去填充小石子空隙的人；而有些人，是真正地想到去给杯子填满水的人，他能够积极主动地想办法耗精力去调整工作思路，提高工作效率，提升工作绩效，重新定义和革新工作，这是一批尽心工作的人，这是一批重新发现工作的人。
大石子、小石子、沙子、水；出工、出力、尽力、尽心。四种物品，四个阶段，四种状态，四种价值。尽心尽力，为什么“心”在“力”前？因为尽心是种境界，是个方向，需要我们尽力去追赶，去实现，在出工、出力、尽力的阶梯中努力向心，不断向上！
二、企业“杯“与个人”嵌溶“
怎样装满杯子？怎样把杯子装满？这是两个似同实异的问题。如果把企业比作杯子，把企业中任职的员工比作内容物。下面试从“杯子”的角度解答前一个问题；从“内容物”的角度解答后一个问题。
企业像“杯子”一样，有组织、有架构、有功能、有资源搭建起一个平台，是个具体的物质存在；而社会中作为个体的人进入企业，成为企业员工就像是“内容物”一样，奉献出自己的体力、经验、技能和智慧，让“杯子”的价值得以体现。需要明确的是：“杯子”的价值取决于“内容物”的价值。无视或忽视这一点都可能导致“杯盘狼藉”的后果。
我们这里所说的“杯子“并不仅指杯子，它可以指代一切盛器，筐篮桶盆，罐碗杯碟无所不包。”杯子“的定位很重要。只有定好了自身的位置，才能深化自身功能，更好的容纳”内容物“，通过内容物价值的提升来让自己升值。如果说鸿海集团的富士康是一筐葡萄，那苹果公司就是一杯陈年葡萄酒，谁的价值更高？企业建立之初，选行业确定企业使命，聚资源建立企业价值就是给”杯子“定位的过程，碗盛饭盘盛菜，水杯盛水酒杯盛酒，功能不一，各显其能，各尽其用。”杯子“的功能定位成功之后，才能建立相应的标准来甄选什么样的”材料“可以进入”杯子“，发挥”杯子“的功用。
对于企业来说，只要是能赚钱能生存的行业就是好行业，就有存在的价值，当然谁都有向价值链高端移动的冲动。心动不如行动，心动和行动之间的巨大鸿沟需要缜密的思虑，详实的论证，具体的措施和过人的胆识来填充。对于企业怎样产业升级，怎样由一筐葡萄调制成一杯葡萄酒？试从空杯满杯的角度提供一个思路。世界上最贵的液体是酒；在怎样装满杯子的实验中，加入水之后的杯子才具有了无限可能。上善若水。水善利万物而不争。在企业这个“杯子“中，要加入适量的”水“也就是企业文化，让文化的力量像水一样包容、蕴含、浸润企业的员工，唤醒企业员工个人热情，为企业价值奉献个人价值，为企业使命燃烧自身潜能。在这种情况下，企业这个”杯子“才会装的更满，价值才会更高。
作为企业员工来说，在企业这个“杯子“里，怎样价值最大化也是一个值得思考的问题。在当今这样一个高度分工，专业化的社会里，企业把你招聘进来，说明你身上有价值闪光点是与企业相契合的，而且企业又提供了一个平台和辅助的资源供你去发挥和发展。所以，我们一要感恩，二要醒省。世界上没有完美的企业，可以适合所有人安处其间；也没有超人般的明星员工，能在任何企业游刃有余；不完美的企业和不完美的员工相互配合，彼此完善才能凑成一个近似的整圆，滚滚向前。企业无论大小，不论强弱，都有自身的企业特质、企业氛围，这就像是杯子中的水一样。新进的员工带有外来的特质，与企业这杯水总有不合拍、不融合的地方，这些新人就像是”石头“一样”镶嵌“在企业里。随着时间的流逝，了解的深入，角色的认同，部分新员工会慢慢”溶入“企业，尽力、尽心的为企业奉献价值；但是还有很多人，即使在企业中待了很多年，都已经成为元老级员工了，但仍处在出工、出力的“嵌入”阶段，在工作中麻木，在麻木中工作，在企业中找不到自己的位置。
企业要培养、培植公正、公平、合理、积极、向上的企业文化，让企业文化真正像水一样拥有近乎无限的溶解力。但是企业里的每一位员工，也应保持开放的心态，放开心胸，吸取企业中优质的精神食粮，让自己“溶入“企业。如果你是一颗糖，就让企业这杯水多一丝甜，如果你是一粒盐，就让企业这杯水多一点咸。当”溶入“而非”嵌入“意识为企业大多数员工所醒悟和践行的时候，企业这个”杯子“才能装满！
三、结语
人享有的最大的权力就是选择！因为过去的选择，你呈现了现在的你，因为现在的选择，你会铸就将来的你。你可以选择在出工、出力中镶嵌在企业里，等待被淘汰或淘汰企业，也可以选择在尽力和尽心中溶入企业，改善企业的同时完善自己。现在，你的选择，溶入还是嵌入？答案无言，尽在心中！