房地产代理策划招标书

房地产代理策划招标书

一、项目概况

1 、项目位置

垦利国土资源局土地编号2006-19、20、21开发项目位于东营垦利县中兴路以南, 文化路以西, 兴隆街以东, 振兴路以北, 紧邻垦利县人民医院, 临近垦利黄河广场和商业区.

2 、建设单位

东营华东房地产开发有限公司

3 、设计单位

寿光市建筑设计院

4 、施工单位

山东**建筑公司

5 、建设情况

( 1)设计状况 。 (策划建议内容)

( 2)户型设计 。 (策划建议内容)

( 3)项目分期 。(策划建议内容)

6 、市场定位

项目为充分体现“生态、高尚、健康”主题概念,体现欧洲风情,体现“人、建筑和自然”三者协调平衡的和谐共生和“以人为本”的高尚生态住宅区,力求发挥高新技术材料优势,充分满足中高收入主流客户群的生活需求,并为之提供物超所值的全新居住理念与生活感受。

二、策划范围

1、市场调研

A 、区域房地产市场调研

B 、类比竞争楼盘调研

C 、各类物业市场调研

D 、项目功能与主题定位分析

E 、目标客户定性调查

F 、目标客户定量调查

G 、市场定位分析和项目价格定位分析

F 、项目可行性总评估分析报告

2、项目投资策划

A 、宏观经济和本区域城市市场调研

B 、项目所在地环境、现状及发展趋势判断

C 、项目开发方式和开发节奏建议

D 、项目土地SWTO 调查和项目规模定位、价值分析

E 、项目投入产出分析及资金运作建议

3、项目规划策划

A 、项目背景分析

B 、项目名称和标志

C 、项目整体平面规划、功能分区、道路系统布局概念提示

D 、单体主力户型组合概念方案

E 、整体建筑风格定位、色彩计划

F 、室内布局、装修概念提示

G 、环境规划及艺术风格提示

H 、公共家具设计概念提示

I 、公共装饰材料选择指导

J 、灯光设计及背景音乐指导

K 、项目建成后未来生活方式指引

三、委托形式

1 、营销策划顾问形式

2 、全程策划及销售代理形式

3 、广告推广整合形式

以上三种可能选择形式,可以选择其中一种,或三种都做,以供招标单位选择。

四、主要要求

1 、投标单位的资质要求

( 1)投标单位必须是从事该行业工作的独立法人机构,必须诚实守信,严格执行合同。

( 2)投标单位应具有丰富的商品房销售经验,具有高水平的策划能力及熟练的招商宣传、商务谈判、签订合同、办理商品房销售各种手续等的实践经验,并能较好地处理业主的投诉。

( 3)投标单位应具有代理过不少于三个(含三个)规模在 5万平方米以上或不少于一个10万平方米以上楼盘全程销售策划的良好业绩。

( 4)选择全程策划代理的投标单位应具有较强的经济实力,具有交付 50万元人民币保证金的资金实力。

2 、投标文件需要提交的内容

( 1)投标单位资料: 公司简介、营业执照、税务登记证、财务性信用证明、相关业绩证明等。

( 2)代理佣金要求

A 、营销策划顾问形式

服务内容、佣金比例、付款方式、制约措施等。

B 、全程营销策划

a 、含广告费的佣金比例及不含广告费的佣金比例;

b 、超过一定销售均价部分的分成比例;

c 、付款方式;

d 、制约措施;

e 、广告费用的控制指标及发布广告的管理;

f 、投标单位的服务内容。

C 、广告推广整合形式

服务内容、收费比例、付款方式、制约措施等。

( 3)市场调查分析

A 、市场需求分析及市场前景预测分析;

B 、竞争楼盘(对手)分析;

C 、目标客户群分析;

D 、本案市场定位建议。

( 4)价格策略分析(重点)

A 、本案价格因素分析;

B 、本案价格走势分析;

C 、本案价格策略制定;

D 、总的可售面积均价、住宅、商业用房、车库等各自均价。

( 5)详细策划方案

A 、项目核心理念;

B 、项目卖点整合;

C 、项目推广战略;

D 、推广阶段分期(预热期、开盘期、强销期、持续期、尾盘期);

E 、销售条件准备(楼书、单页、 DM 、模型、现场售楼中心包装方案);

F 、广告组合策略(电视、报纸、电台、路牌、 POP 活动、 SP )。

( 6)销售的详细形象进度及对施工进度的要求

( 7)对招投标单位提出相关设施及资料的要求

( 8)招标单位对本楼盘的建议

A 、建筑总面积、单体功能确认、不违反原则及现有的套型修改;

B 、对景观设计、智能化、设备配置、公建功能等方面的建议;

C 、物业管理方面的建议。

3 、投标文件其他要求

( 1)投标单位应确保按招标文件内容要求的完整性。

( 2)投标单位必须认真阅读委托方的招标文件,投标文件不得违背招标文件的要求。

( 3)投标单位应将投标文件装订成册、密封,并在封袋封口处加盖投标单位公章,法定代表人或其授权委托人的印章。

( 4)投标单位必须在招标文件规定的时间内,将投标文件递交给招标单位。

( 5)投标文件不得字迹潦草、模糊、无法辨认,同时还应符合投标文件的其它常规要求。

( 6)投标文件必须加盖投标单位法人章、法定代表人的印章。

如果违背以上要求,将作为废标处理。

五、招标方法

1 、本项目采用邀请招标的方式。委托方在调查研究的基础上择优确定被邀请投标单位。

2 、评标、定标的时间、地点和办法由招标单位确定。

3 、招标单位成立专业评标小组,小组成员由招标单位的决策层领导及部分专家组成。

4 、按照招标文件所要求综合素质进行评审。

六、时间安排

1 、招标单位于 2007年 月 日,在招标单位公司的三楼会议室,召开招标说明会,将招标文件发给各被邀请投标单位。 2 、被邀请招标的单位,将编制好的投标书务必于 07年 月 日前,送达招标单位三楼会议室。

3 、招标单位于 2007年 1月 日召开评标会,。

4 、招标单位确定中标单位后,将于 5个工作日内具体协商签订委托有关合同(本招标文件,将作为今后订立委托代理合同的基础)。

东营华东房地产开发有限公司

2007年 1月

房地产代理策划招标书

一、项目概况

1 、项目位置

垦利国土资源局土地编号2006-19、20、21开发项目位于东营垦利县中兴路以南, 文化路以西, 兴隆街以东, 振兴路以北, 紧邻垦利县人民医院, 临近垦利黄河广场和商业区.

2 、建设单位

东营华东房地产开发有限公司

3 、设计单位

寿光市建筑设计院

4 、施工单位

山东**建筑公司

5 、建设情况

( 1)设计状况 。 (策划建议内容)

( 2)户型设计 。 (策划建议内容)

( 3)项目分期 。(策划建议内容)

6 、市场定位

项目为充分体现“生态、高尚、健康”主题概念,体现欧洲风情,体现“人、建筑和自然”三者协调平衡的和谐共生和“以人为本”的高尚生态住宅区,力求发挥高新技术材料优势,充分满足中高收入主流客户群的生活需求,并为之提供物超所值的全新居住理念与生活感受。

二、策划范围

1、市场调研

A 、区域房地产市场调研

B 、类比竞争楼盘调研

C 、各类物业市场调研

D 、项目功能与主题定位分析

E 、目标客户定性调查

F 、目标客户定量调查

G 、市场定位分析和项目价格定位分析

F 、项目可行性总评估分析报告

2、项目投资策划

A 、宏观经济和本区域城市市场调研

B 、项目所在地环境、现状及发展趋势判断

C 、项目开发方式和开发节奏建议

D 、项目土地SWTO 调查和项目规模定位、价值分析

E 、项目投入产出分析及资金运作建议

3、项目规划策划

A 、项目背景分析

B 、项目名称和标志

C 、项目整体平面规划、功能分区、道路系统布局概念提示

D 、单体主力户型组合概念方案

E 、整体建筑风格定位、色彩计划

F 、室内布局、装修概念提示

G 、环境规划及艺术风格提示

H 、公共家具设计概念提示

I 、公共装饰材料选择指导

J 、灯光设计及背景音乐指导

K 、项目建成后未来生活方式指引

三、委托形式

1 、营销策划顾问形式

2 、全程策划及销售代理形式

3 、广告推广整合形式

以上三种可能选择形式,可以选择其中一种,或三种都做,以供招标单位选择。

四、主要要求

1 、投标单位的资质要求

( 1)投标单位必须是从事该行业工作的独立法人机构,必须诚实守信,严格执行合同。

( 2)投标单位应具有丰富的商品房销售经验,具有高水平的策划能力及熟练的招商宣传、商务谈判、签订合同、办理商品房销售各种手续等的实践经验,并能较好地处理业主的投诉。

( 3)投标单位应具有代理过不少于三个(含三个)规模在 5万平方米以上或不少于一个10万平方米以上楼盘全程销售策划的良好业绩。

( 4)选择全程策划代理的投标单位应具有较强的经济实力,具有交付 50万元人民币保证金的资金实力。

2 、投标文件需要提交的内容

( 1)投标单位资料: 公司简介、营业执照、税务登记证、财务性信用证明、相关业绩证明等。

( 2)代理佣金要求

A 、营销策划顾问形式

服务内容、佣金比例、付款方式、制约措施等。

B 、全程营销策划

a 、含广告费的佣金比例及不含广告费的佣金比例;

b 、超过一定销售均价部分的分成比例;

c 、付款方式;

d 、制约措施;

e 、广告费用的控制指标及发布广告的管理;

f 、投标单位的服务内容。

C 、广告推广整合形式

服务内容、收费比例、付款方式、制约措施等。

( 3)市场调查分析

A 、市场需求分析及市场前景预测分析;

B 、竞争楼盘(对手)分析;

C 、目标客户群分析;

D 、本案市场定位建议。

( 4)价格策略分析(重点)

A 、本案价格因素分析;

B 、本案价格走势分析;

C 、本案价格策略制定;

D 、总的可售面积均价、住宅、商业用房、车库等各自均价。

( 5)详细策划方案

A 、项目核心理念;

B 、项目卖点整合;

C 、项目推广战略;

D 、推广阶段分期(预热期、开盘期、强销期、持续期、尾盘期);

E 、销售条件准备(楼书、单页、 DM 、模型、现场售楼中心包装方案);

F 、广告组合策略(电视、报纸、电台、路牌、 POP 活动、 SP )。

( 6)销售的详细形象进度及对施工进度的要求

( 7)对招投标单位提出相关设施及资料的要求

( 8)招标单位对本楼盘的建议

A 、建筑总面积、单体功能确认、不违反原则及现有的套型修改;

B 、对景观设计、智能化、设备配置、公建功能等方面的建议;

C 、物业管理方面的建议。

3 、投标文件其他要求

( 1)投标单位应确保按招标文件内容要求的完整性。

( 2)投标单位必须认真阅读委托方的招标文件,投标文件不得违背招标文件的要求。

( 3)投标单位应将投标文件装订成册、密封,并在封袋封口处加盖投标单位公章,法定代表人或其授权委托人的印章。

( 4)投标单位必须在招标文件规定的时间内,将投标文件递交给招标单位。

( 5)投标文件不得字迹潦草、模糊、无法辨认,同时还应符合投标文件的其它常规要求。

( 6)投标文件必须加盖投标单位法人章、法定代表人的印章。

如果违背以上要求,将作为废标处理。

五、招标方法

1 、本项目采用邀请招标的方式。委托方在调查研究的基础上择优确定被邀请投标单位。

2 、评标、定标的时间、地点和办法由招标单位确定。

3 、招标单位成立专业评标小组,小组成员由招标单位的决策层领导及部分专家组成。

4 、按照招标文件所要求综合素质进行评审。

六、时间安排

1 、招标单位于 2007年 月 日,在招标单位公司的三楼会议室,召开招标说明会,将招标文件发给各被邀请投标单位。 2 、被邀请招标的单位,将编制好的投标书务必于 07年 月 日前,送达招标单位三楼会议室。

3 、招标单位于 2007年 1月 日召开评标会,。

4 、招标单位确定中标单位后,将于 5个工作日内具体协商签订委托有关合同(本招标文件,将作为今后订立委托代理合同的基础)。

东营华东房地产开发有限公司

2007年 1月


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