脚手架班组承包协议
甲方：通州建总集团有限公司
乙方： （身份证号码： ）
为了切实加强项目部管理，圆满完成我项目部承建的江苏东方九天新能源材料有限公司一期（车间一、车间二）工程任务，落实甲方与乙方对该工程承包施工的经济责任，提高经济效益，经双方协商订立如下协议，共同遵守执行。
一、 承包内容，价款及劳务管理
承包内容：
1、 本工程所有属落地脚手架排架。张挂安全标语及验收合格牌的悬挂、柱牛腿部位的预留封堵搭拆、脚踢板的安装、自备扎安全网竹筢粗扎丝，竹、钢笆片铺设水平等网、挑网等等防护工程（按甲方要求施工）等。
2、 工程竣工后场内材料清理，所有架子工材料、设备的场内运输及卸车、材料拆除后的一次装车。如需二次搬运，人工另计。
3、 临时设施防护的搭拆。
4、 为现场文明施工所需的整理、清理现场的费用。
5、 人货电梯脚手平台及防护搭设。
承包价款：
6、劳务管理
乙方所属施工人员有乙方自主聘任，并根据甲方规定与其分别签订劳务合同，乙方施工人员和甲方不发生雇佣关系。乙方自主决定施工人员的计酬方式和待遇，对于有特定要求岗位人员的选任应符合国家规定，并征得甲方同意。乙方施工人员受雇后（包括事实存在的劳动关系）产生的全部法律责任，包括(但不限于) 支付劳务报酬的责任、因安全事故、非因任何一方责任的意外事故及乙方施工人员自身疾病引起的生命健康方面的任何人身损害的责任，即使甲方出面解决，也均视为得到乙方认可，最终责任均由乙方承担。
二、 进度控制
乙方必须服从甲方对进度整体控制的要求，按照甲方对工程整体进度的要求及时合理组织人员进场施工。如因特殊原因达不到项目部的要求，必须提前与项目部协商，征得项目经理同意后方可调整，否则每拖延一条罚款500元，如连续延误超三天项目部责令其退场，并赔偿由其造成的损失。
三、 质量控制
1、 严格按照该工程施工规范规程及施工方案进行施工，工程质量按照规范和质量验评标准进行验收，以甲方检查验收评定和质量监督部门签证认可为准。
2、 该工程将不予结算。
四、 安全责任
1、 班组长为本班组安全第一责任人、应对本班组安全工作负总责，因此必须对本班组职工加强法制教育、安全教育，树立安全首位的思并按照治安条例及甲方所订的安全生产管理制度，及时做好班组安全活动记录、班组检查、新工人教育、安全交底、工人安全责任合同等，如发现其中一项没有及时做到，将接受200元/次的罚款，发现班组成员不正确佩戴安全帽将接受50元/人的处罚，高空作业必须系好安全带，否则将接受200元/人的处罚，高空作业必须系好安全带，否则将接受200元/人的处罚，且出现一切事故由乙方负责。
2、 甲方提供安全生产措施所需的材料，乙方因对本班组施工范围内的脚手架、机械设备、安全设施、工具经常检查，发现隐患，及时整改或向项目部安全员汇报。
3、 在施工过程中发现有违章操作和野蛮施工，将接受500元/次处罚，乙方人员如有无理取闹、打架斗殴，按情节轻重由甲方进行处罚或司法部门处理，每次不低于500元/次处罚，施工中如因乙方及个人违章指挥、违章操作造成自身或他人安全事故的，一切责任和费用由乙方负担。
五、 文明施工 本工程按合同要求必须达到“达标”，乙方每天每个作业面做到工完料尽，负责本工种范围内的清理工作，保持现场整洁，做到文明施工，实现“文明施工”随时接受有关部门调查。甲方在现场设有监控系统，希望乙方班组人员按照规范要求文明施工，一经发现违规行为，将给予处罚。 乙方必须积极配合甲方按“达到合同要求”的要求管理好现场，如因乙方原因甲方达不到“达到合同要求”，将处以罚款4元/㎡（按建筑面积）。
六、材料、机具管理
1、材料甲方负责供应到现场，乙方提前三天将材料计划交给甲方审核备料，用前办理预付手续，施工中不允许偷工减料，也不得有浪费现象，实行以预算定额领用材料，超领超用费用由乙方自行负责。若发现乱丢没有及时清理，将接受该物品十倍的处罚。
2、施工机械设备根据实际需要，甲方负责安排给乙方，由乙方统一管理使用，完工后清理好交给甲方，人为损坏照价赔偿. 工具采取领用制度，有班组保管，交工时除消耗性物品外，其余如数交项目部，办理有关领用归还手续并整修清理干净，短缺按原价赔偿，从乙方工资总额中扣除。
3、凡进场材料没有甲方的现场负责人书面批准手续，乙方不得擅自拉出工地，一经发现按甲方制度处理，并接受该物品10倍的处罚。
七、组织管理
1、施工管理人员由甲方统一组织安排，塔吊司机、塔吊指挥、值班电工、炊事人员由甲方统一安排，现场施工人员一律在工地食堂就餐，不得私自开火，如有发现一律没收用电设备，并处个人200元及班组1000元罚款。
2、根据施工需要，甲方确定施工人数和工种的配备方案，乙方负责组织，乙方按甲方规定的工种和进场时间及人数进场，并编造花名册和身份证复印件报甲方，同时提供每人三张照片. 甲方根据乙方编造的职工花名册统一办理暂住证（乙方人员不能随意变动），其费用由乙方支付。
八、成品保护
各班组应相互协作，做好成品保护工作，对造成成品损坏的责任班组，必须全部赔偿所造成的经济损失。
九、工资结算
乙方承包范围内的工资结算：按照商定的单价（已综合考虑了劳保福利和承包范围内的清理零工等因素）进行计算乙方工资，没有全部竣工和已完成承包范围内的内容，尚未进行质量验收的，一律不得搞中间结算，只以预付生活费。
付款方式：没有竣工的项目，按照甲方制度规定以工程形象进度进行预算上月工价，次月以不超过此工价地30%作为乙方预付款（含生活费），总额按本协议不超过 元/人，承包范围内工作量全部完成后，经验收合格办理结算手续后付至总工程款的85%，余款工程竣工后一年内付清。
十、其他事宜
1、根据建设单位和环保部门的规定，甲方规定作业时间，超过规定时间作业所引起的
一切责任由乙方负责。
2服从。
3、因乙方技术素质差，施工质量达不到规定要求，正常情况下完不成施工计划，甲方有权辞退，为弥补对集体造成的损失. 乙方工资结算只可按已完成工程量的50%结算工资，其余的作为弥补的甲方的损失。
6、对违纪、违法人员，项目部有权教育、罚款、甚至开除，由此引起的一切责任由乙方负责。
补充条款：
本承包责任书一式二份，甲、乙双方各一份，双方签字后生效，结算全部工资后自行失效。
甲方：
乙方：
年 月 日
脚手架班组承包协议
甲方：通州建总集团有限公司
乙方： （身份证号码： ）
为了切实加强项目部管理，圆满完成我项目部承建的江苏东方九天新能源材料有限公司一期（车间一、车间二）工程任务，落实甲方与乙方对该工程承包施工的经济责任，提高经济效益，经双方协商订立如下协议，共同遵守执行。
一、 承包内容，价款及劳务管理
承包内容：
1、 本工程所有属落地脚手架排架。张挂安全标语及验收合格牌的悬挂、柱牛腿部位的预留封堵搭拆、脚踢板的安装、自备扎安全网竹筢粗扎丝，竹、钢笆片铺设水平等网、挑网等等防护工程（按甲方要求施工）等。
2、 工程竣工后场内材料清理，所有架子工材料、设备的场内运输及卸车、材料拆除后的一次装车。如需二次搬运，人工另计。
3、 临时设施防护的搭拆。
4、 为现场文明施工所需的整理、清理现场的费用。
5、 人货电梯脚手平台及防护搭设。
承包价款：
6、劳务管理
乙方所属施工人员有乙方自主聘任，并根据甲方规定与其分别签订劳务合同，乙方施工人员和甲方不发生雇佣关系。乙方自主决定施工人员的计酬方式和待遇，对于有特定要求岗位人员的选任应符合国家规定，并征得甲方同意。乙方施工人员受雇后（包括事实存在的劳动关系）产生的全部法律责任，包括(但不限于) 支付劳务报酬的责任、因安全事故、非因任何一方责任的意外事故及乙方施工人员自身疾病引起的生命健康方面的任何人身损害的责任，即使甲方出面解决，也均视为得到乙方认可，最终责任均由乙方承担。
二、 进度控制
乙方必须服从甲方对进度整体控制的要求，按照甲方对工程整体进度的要求及时合理组织人员进场施工。如因特殊原因达不到项目部的要求，必须提前与项目部协商，征得项目经理同意后方可调整，否则每拖延一条罚款500元，如连续延误超三天项目部责令其退场，并赔偿由其造成的损失。
三、 质量控制
1、 严格按照该工程施工规范规程及施工方案进行施工，工程质量按照规范和质量验评标准进行验收，以甲方检查验收评定和质量监督部门签证认可为准。
2、 该工程将不予结算。
四、 安全责任
1、 班组长为本班组安全第一责任人、应对本班组安全工作负总责，因此必须对本班组职工加强法制教育、安全教育，树立安全首位的思并按照治安条例及甲方所订的安全生产管理制度，及时做好班组安全活动记录、班组检查、新工人教育、安全交底、工人安全责任合同等，如发现其中一项没有及时做到，将接受200元/次的罚款，发现班组成员不正确佩戴安全帽将接受50元/人的处罚，高空作业必须系好安全带，否则将接受200元/人的处罚，高空作业必须系好安全带，否则将接受200元/人的处罚，且出现一切事故由乙方负责。
2、 甲方提供安全生产措施所需的材料，乙方因对本班组施工范围内的脚手架、机械设备、安全设施、工具经常检查，发现隐患，及时整改或向项目部安全员汇报。
3、 在施工过程中发现有违章操作和野蛮施工，将接受500元/次处罚，乙方人员如有无理取闹、打架斗殴，按情节轻重由甲方进行处罚或司法部门处理，每次不低于500元/次处罚，施工中如因乙方及个人违章指挥、违章操作造成自身或他人安全事故的，一切责任和费用由乙方负担。
五、 文明施工 本工程按合同要求必须达到“达标”，乙方每天每个作业面做到工完料尽，负责本工种范围内的清理工作，保持现场整洁，做到文明施工，实现“文明施工”随时接受有关部门调查。甲方在现场设有监控系统，希望乙方班组人员按照规范要求文明施工，一经发现违规行为，将给予处罚。 乙方必须积极配合甲方按“达到合同要求”的要求管理好现场，如因乙方原因甲方达不到“达到合同要求”，将处以罚款4元/㎡（按建筑面积）。
六、材料、机具管理
1、材料甲方负责供应到现场，乙方提前三天将材料计划交给甲方审核备料，用前办理预付手续，施工中不允许偷工减料，也不得有浪费现象，实行以预算定额领用材料，超领超用费用由乙方自行负责。若发现乱丢没有及时清理，将接受该物品十倍的处罚。
2、施工机械设备根据实际需要，甲方负责安排给乙方，由乙方统一管理使用，完工后清理好交给甲方，人为损坏照价赔偿. 工具采取领用制度，有班组保管，交工时除消耗性物品外，其余如数交项目部，办理有关领用归还手续并整修清理干净，短缺按原价赔偿，从乙方工资总额中扣除。
3、凡进场材料没有甲方的现场负责人书面批准手续，乙方不得擅自拉出工地，一经发现按甲方制度处理，并接受该物品10倍的处罚。
七、组织管理
1、施工管理人员由甲方统一组织安排，塔吊司机、塔吊指挥、值班电工、炊事人员由甲方统一安排，现场施工人员一律在工地食堂就餐，不得私自开火，如有发现一律没收用电设备，并处个人200元及班组1000元罚款。
2、根据施工需要，甲方确定施工人数和工种的配备方案，乙方负责组织，乙方按甲方规定的工种和进场时间及人数进场，并编造花名册和身份证复印件报甲方，同时提供每人三张照片. 甲方根据乙方编造的职工花名册统一办理暂住证（乙方人员不能随意变动），其费用由乙方支付。
八、成品保护
各班组应相互协作，做好成品保护工作，对造成成品损坏的责任班组，必须全部赔偿所造成的经济损失。
九、工资结算
乙方承包范围内的工资结算：按照商定的单价（已综合考虑了劳保福利和承包范围内的清理零工等因素）进行计算乙方工资，没有全部竣工和已完成承包范围内的内容，尚未进行质量验收的，一律不得搞中间结算，只以预付生活费。
付款方式：没有竣工的项目，按照甲方制度规定以工程形象进度进行预算上月工价，次月以不超过此工价地30%作为乙方预付款（含生活费），总额按本协议不超过 元/人，承包范围内工作量全部完成后，经验收合格办理结算手续后付至总工程款的85%，余款工程竣工后一年内付清。
十、其他事宜
1、根据建设单位和环保部门的规定，甲方规定作业时间，超过规定时间作业所引起的
一切责任由乙方负责。
2服从。
3、因乙方技术素质差，施工质量达不到规定要求，正常情况下完不成施工计划，甲方有权辞退，为弥补对集体造成的损失. 乙方工资结算只可按已完成工程量的50%结算工资，其余的作为弥补的甲方的损失。
6、对违纪、违法人员，项目部有权教育、罚款、甚至开除，由此引起的一切责任由乙方负责。
补充条款：
本承包责任书一式二份，甲、乙双方各一份，双方签字后生效，结算全部工资后自行失效。
甲方：
乙方：
年 月 日