市场营销观念的演变

[摘 要] 本文阐述了五种营销观念的含义,分析了这些观念演进的内外因素及必然性,认为营销观念的演进反映了企业在社会中逐渐从小发展壮大的成长历程,由以企业为中心逐渐转变成兼顾企业、消费者和社会三方利益,其营销观念是不断进步和完善的。提出从内外环境条件促进现代营销观念的形成。

[关键词] 市场营销观念 演进 思考

企业的营销活动总是受一定的营销观念支配。所谓营销观念是企业开展营销活动的基本指导思想,是企业对市场的根本态度和看法,即营销主体开展营销活动的价值观和信念,西方称之为“经商哲学”。企业的市场营销活动是在特定的营销观念指导下进行的。它是企业营销活动的出发点,对营销的成败具有决定性的影响,一定的营销

观念是一定的社会经济运行的产物,它不是一成不变的,会随着经济的发展而不断演变。

一、 营销观念的演进过程

纵观西方发达国家的市场营销历史,可以发现市场营销观念的演进可大致分为五个阶段:生产观念,产品观念,销售观念,市场营销观念。各个阶段皆有其发生的历史背景及任务。

营销观念的演进受内外环境的影响,它的演变是动态的,顺应竞争潮流的。

1.生产观念

生产观念产生于工业革命初期,当时生产力水平较低,产品大多是生活、生产必需品,产品供不应求,选择性少,销售不成问题。该观念是以生产为中心的指导思想。企业的重心在于大量生产,力求产品标准化,通过降低成本而获利。

2.产品观念

产品观念出现在生产观念后期,同类产品不只一家生产,消费者开始比较产品质量的差异,愿意出高价购买更优质产品。该观念以品质为中心,企业管理重心在于产品创新和不断提高产品质量。

3.销售观念

销售观念产生于20世纪30年代后期,由于科技进步和科学管理,生产大规模发展,产量迅速增加,从卖方市场向买方市场过渡,逐渐出现某些产品供过于求。该观念以销售为中心,企业的重心在于推销工作,用尽各种推销手段和工具,通过提高销售量而获利,不管产品是否符合消费者的需要。

4.市场营销观念

该观念产生于20世纪50~70年代,在买方市场形成后产生的。注重消费者需求导向和竞争导向。消费者需求是市场营销活动的起点及中心,企业的任务在于认清消费者的需求,比竞争对手更快地开发产品以满足市场需要。

5.社会营销观念

该观念产生于20世纪70年代西方资本主义出现能源危机、通货膨胀、失业增加,环境污染严重、消费者保护运动盛行的新形势下,企业以兼顾顾客眼前利益和长远利益、顾客个人利益和社会整体利益为中心而开展营销活动。总之,要统筹兼顾三方利益,即企业利润、消费者需要的满足和社会利益。

二、 对观念演进的哲学思考

1.五种观念的比较

从上述五种观念的变化,可以看出工商企业在社会中逐渐从小发展壮大的成长历程,同时其观念也在不断进步,由以企业为中心逐渐转变成兼顾企业、消费者和社会三方利益,这也是历史发展的必然结果。

工业革命初期,原先以家庭为单位的作坊式生产开始向工厂生产过度,企业相对比较弱小,主要任务是自身的生存,关注的重心在于内部的生产,注重提高产品数量。

当生产同类产品的企业增多,有了竞争,企业发现同等价位的产品质量好的销售得快,这样产品观念的产生成了必然。该阶段比生产观念有一定的进步,不仅注重产品数量,还注重了产品质量的提高。但是管理重心仍然停留在企业内部。

基本观念变化不大。

在市场从卖方向买方过渡过程中,由于许多产品相对过剩,一些企业的产品不象过去好卖了,销售环节出现了问题,这时企业自然从内部生产开始关注到商品的流通领域。同时过去的积累使企业内部的生产管理日趋成熟。这样就出现了推销观念。这个阶段的进步在于企业开始关注生产和消费之间的流通环节,重心开始从内部向外部过渡,不足之处是仍然站在自身的立场上。以企业利益为重。

买方市场形成后,市场竞争越来越激烈,优胜劣汰,适者生存,许多成功的企业意识到要想生存和发展,必须改变观念,首先确定目标市场消费者的需要和欲望,并且比竞争者更有效地提供满足顾客需要的产品或服务。推销观念注重企业自身利益,而市场营销观念开始注重消费者的需要,也就是交易对方的利益;推销观念仍然以企业为出发点,考虑的是如何把产品变成现金,而市场营销观念开始站在顾客的立场上考虑如何生产出满足顾客需求的产品和服务。企业突破了自身的局限性,明白要想实现自身价值,必须能给对方提供其需要的东西。因此它是新旧观念的分水岭,是一场营销革命。标志着企业总体营销管理水平已走向成熟。经商哲学发生了质的飞跃。

企业在成长过程中,首先解决自身的生存,然后是发展,当企业逐渐强大起来后,在社会上的地位和作用也越来越重要,也开始承担些社会责任,因此,大企业在行业当中起领导作用,同时又是市场秩序的重要维护者。担负社会责任的多少也可以看出一个企业的成熟水平。

2.营销观念的特征

从上述分析可以看出企业持有观念具有以下的特征:

第一,历史性。市场观念源于企业长期经营实践,是一种理性感悟,各种观念的形成和演变,有其历史的必然性。它们都与一定的社会经济发展水平、市场上商品的供求和竞争的因素相联系和适应。是企业市场营销经验不断积累的过程。营销观念的发展并不是对原来营销观念的彻底否定,而是站在不同的层面对营销活动的理解,新的营销观念是对原有观念的补充和完善,反映了企业的发展历程第二,共存性。尽管五种观念在历史上依次以主流形式出现,但是,并不能简单认为社会上每个企业都如此。事实上,西方发达国家市场经济已有一百多年历史,相对比较成熟,而我国从计划经济走向市场经济也就20多年,虽然发展较快,由于社会生产各个行业生产力水平差异较大,企业规模大小不同,经营时间长短不一,经营者的观念和经验有差别,因此在同一时期,同样的大背景下,不同企业往往持有不同的市场观念,这是营销观念的共存性。

市场营销观念其本质是一种经营哲学,主要反映了经营者适应企业内外环境的变化而导致的经营思想的变化。

美国福特和通用汽车公司的早期竞争是个很好的例证。20世纪20年代初,新任总经理詹姆斯.库兹恩上任后,实施了三大决策:改革内部生产线,通过建立大规模装配作业线缩减了装配汽车时间,大幅降低了成本;在全世界设置了7000多家代销商,广设销售网点;对主产品“T型车”降价。决策的成功,使“T型车”走向全世界,市场占有率居美国汽车行业

之首。到了1919年,亨利.福特解雇了库兹恩,自任总经理,仍采用低价策略。提出“不管顾客需要什么,我的车都是黑色的”,以产定销,以“黑色”作为福特公司的象征。而这时期,市场环境已发生了改变,原来购买汽车的消费者少,大多追求高贵,气派。随着经济发展,人们收入水平的提高,可以买车的人数增多,大家的观念也发生了改变,有些消费者也追求经济、实惠。需求呈现了多样化。而福特公司傲慢自大,看不到环境的改变,没有及时调整观念,结果在竞争中日益失利,1927年被迫停产,1928年退居第二位。

美国通用公司是由杜邦财团控股,1928年前仅是个一个弱手,斯隆任职通用后,也进行了一系列改革,改革经营组织,高层领导抓经营、抓战略性决策,同时提出“汽车形式多样化”的经营方针,满足各阶层消费者需要,1923年市场占有率仅12%,远低于福特公司,1928年达到30%以上,1956年达53%,成为了美国最大的汽车公司。

从这个例子看出,跟随时代变化,及时调整经营理念,才能比较成功,否则,固守传统观念,不去顺应市场变化,就会落后,甚至被淘汰出局。

三、促进现代营销观念的形成

正是由于营销观念的历史性和共存性,即使在当代,不同企业可能持有不同的营销观念,有的小企业还停留在推销观念阶段,而比较成功的企业已持有社会营销观念,有先进和落后之分。因此,有必要倡导企业持有市场营销观念和社会营销观念,这样,才有利于社会进步和发展。

1.改善市场环境,从外部促进现代营销观念的形成

企业采用何种营销观念,既与其内在动力即盈利性有关,也与企业所处的市场环境压力有关。

从企业立场看,种种观念孰优孰劣还依一定的外在环境而定,能在特定市场环境使企业逐利需求得到最大限度满足,就是最优观念。

环境压力越大,企业市场观念对顾客和社会的有利程度越高,反之亦然。从宏观角度来看,促使企业实行现代市场观念的关键是改善市场环境,建立高压环境,使企业不得不考虑经营安全性问题。主要是加强法治建设,保护消费者权益,规范企业经营行为,强化舆论监督,维护合法竞争等。

2.提高企业自身素质,从内部促进现代营销观念的形成

通过不断学习和培训,树立以社会和消费者需求为中心的现代观念。在现实社会中,营销观念经常被忽视或走样,有些企业,将市场营销等同于产品销售;将“顾客是上帝”、“您的满意就是我们的目的”等仅视作策划宣传口号;将注意力全部放在具体的促销技巧和方法上;将企业竞争局限在打价格战,这些表现说明许多企业骨子里固守的仍然是推销观念,还处于不成熟阶段。

事实上,在知识经济时代到来的今天,人类开发和生产新产品的能力提高极快,任何一个企业很难凭借其产品长期保持垄断优势,而能够保持生命力的总是那些能够紧盯顾客需求变化的企业。在世界经济一体化的大背景下,在越来越规范的市场经济体制下,企业的生存和发展与顾客的联系越来越紧密。这就要求我们的企业家们要有长远的战略眼光,真正认识到持有何种营销观念关系到企业经营的成败。通过不断学习提升自身观念。同时,还要将现代观念通过培训方式灌输给企业的每个员工,让其融入到日常工作中去。

用现代市场观念来指导企业的营销实践。海尔集团是我国目前在家电市场上较成功的企业。海尔人认为企业间的竞争已从过去直接的市场竞争转向客户的竞争,他们推出了客户关

系管理系统,即CRM系统,通过CRM客户关系管理网和企业资源市场链,提高对客户需求的响应速度,达到共享数据信息资源。海尔总裁张瑞敏认为海尔成功的秘诀是“主要不在有形的东西,而恰恰相反,在于无形的东西,这就是观念、思维方式的彻底变革。”张瑞敏提出:“市场营销的本质不是卖产品,而是先买进用户意见,再根据意见改进,最后买到用户忠诚度。”这使得海尔用十几年时间创造了中国家电第一品牌,并挤进世界家电十强行列。2001年8月,张瑞敏成为著名刊物《福布斯》封面人物。

总之,我们只有从内外环境入手,倡导企业树立市场营销观念和社会营销观念,才能使企业不断发展成长,走向成熟。

参考文献:

[1]郭国庆:市场营销[M].北京:中国人民大学出版社,2002.

[2]菲利普·科特勒:营销管理.[M].上海:上海人民出版社,2003

[3]鲍盛祥:系统观点下的营销观念的演变[J].企业活力—营销管理.2006,(1)

[摘 要] 本文阐述了五种营销观念的含义,分析了这些观念演进的内外因素及必然性,认为营销观念的演进反映了企业在社会中逐渐从小发展壮大的成长历程,由以企业为中心逐渐转变成兼顾企业、消费者和社会三方利益,其营销观念是不断进步和完善的。提出从内外环境条件促进现代营销观念的形成。

[关键词] 市场营销观念 演进 思考

企业的营销活动总是受一定的营销观念支配。所谓营销观念是企业开展营销活动的基本指导思想,是企业对市场的根本态度和看法,即营销主体开展营销活动的价值观和信念,西方称之为“经商哲学”。企业的市场营销活动是在特定的营销观念指导下进行的。它是企业营销活动的出发点,对营销的成败具有决定性的影响,一定的营销

观念是一定的社会经济运行的产物,它不是一成不变的,会随着经济的发展而不断演变。

一、 营销观念的演进过程

纵观西方发达国家的市场营销历史,可以发现市场营销观念的演进可大致分为五个阶段:生产观念,产品观念,销售观念,市场营销观念。各个阶段皆有其发生的历史背景及任务。

营销观念的演进受内外环境的影响,它的演变是动态的,顺应竞争潮流的。

1.生产观念

生产观念产生于工业革命初期,当时生产力水平较低,产品大多是生活、生产必需品,产品供不应求,选择性少,销售不成问题。该观念是以生产为中心的指导思想。企业的重心在于大量生产,力求产品标准化,通过降低成本而获利。

2.产品观念

产品观念出现在生产观念后期,同类产品不只一家生产,消费者开始比较产品质量的差异,愿意出高价购买更优质产品。该观念以品质为中心,企业管理重心在于产品创新和不断提高产品质量。

3.销售观念

销售观念产生于20世纪30年代后期,由于科技进步和科学管理,生产大规模发展,产量迅速增加,从卖方市场向买方市场过渡,逐渐出现某些产品供过于求。该观念以销售为中心,企业的重心在于推销工作,用尽各种推销手段和工具,通过提高销售量而获利,不管产品是否符合消费者的需要。

4.市场营销观念

该观念产生于20世纪50~70年代,在买方市场形成后产生的。注重消费者需求导向和竞争导向。消费者需求是市场营销活动的起点及中心,企业的任务在于认清消费者的需求,比竞争对手更快地开发产品以满足市场需要。

5.社会营销观念

该观念产生于20世纪70年代西方资本主义出现能源危机、通货膨胀、失业增加,环境污染严重、消费者保护运动盛行的新形势下,企业以兼顾顾客眼前利益和长远利益、顾客个人利益和社会整体利益为中心而开展营销活动。总之,要统筹兼顾三方利益,即企业利润、消费者需要的满足和社会利益。

二、 对观念演进的哲学思考

1.五种观念的比较

从上述五种观念的变化,可以看出工商企业在社会中逐渐从小发展壮大的成长历程,同时其观念也在不断进步,由以企业为中心逐渐转变成兼顾企业、消费者和社会三方利益,这也是历史发展的必然结果。

工业革命初期,原先以家庭为单位的作坊式生产开始向工厂生产过度,企业相对比较弱小,主要任务是自身的生存,关注的重心在于内部的生产,注重提高产品数量。

当生产同类产品的企业增多,有了竞争,企业发现同等价位的产品质量好的销售得快,这样产品观念的产生成了必然。该阶段比生产观念有一定的进步,不仅注重产品数量,还注重了产品质量的提高。但是管理重心仍然停留在企业内部。

基本观念变化不大。

在市场从卖方向买方过渡过程中,由于许多产品相对过剩,一些企业的产品不象过去好卖了,销售环节出现了问题,这时企业自然从内部生产开始关注到商品的流通领域。同时过去的积累使企业内部的生产管理日趋成熟。这样就出现了推销观念。这个阶段的进步在于企业开始关注生产和消费之间的流通环节,重心开始从内部向外部过渡,不足之处是仍然站在自身的立场上。以企业利益为重。

买方市场形成后,市场竞争越来越激烈,优胜劣汰,适者生存,许多成功的企业意识到要想生存和发展,必须改变观念,首先确定目标市场消费者的需要和欲望,并且比竞争者更有效地提供满足顾客需要的产品或服务。推销观念注重企业自身利益,而市场营销观念开始注重消费者的需要,也就是交易对方的利益;推销观念仍然以企业为出发点,考虑的是如何把产品变成现金,而市场营销观念开始站在顾客的立场上考虑如何生产出满足顾客需求的产品和服务。企业突破了自身的局限性,明白要想实现自身价值,必须能给对方提供其需要的东西。因此它是新旧观念的分水岭,是一场营销革命。标志着企业总体营销管理水平已走向成熟。经商哲学发生了质的飞跃。

企业在成长过程中,首先解决自身的生存,然后是发展,当企业逐渐强大起来后,在社会上的地位和作用也越来越重要,也开始承担些社会责任,因此,大企业在行业当中起领导作用,同时又是市场秩序的重要维护者。担负社会责任的多少也可以看出一个企业的成熟水平。

2.营销观念的特征

从上述分析可以看出企业持有观念具有以下的特征:

第一,历史性。市场观念源于企业长期经营实践,是一种理性感悟,各种观念的形成和演变,有其历史的必然性。它们都与一定的社会经济发展水平、市场上商品的供求和竞争的因素相联系和适应。是企业市场营销经验不断积累的过程。营销观念的发展并不是对原来营销观念的彻底否定,而是站在不同的层面对营销活动的理解,新的营销观念是对原有观念的补充和完善,反映了企业的发展历程第二,共存性。尽管五种观念在历史上依次以主流形式出现,但是,并不能简单认为社会上每个企业都如此。事实上,西方发达国家市场经济已有一百多年历史,相对比较成熟,而我国从计划经济走向市场经济也就20多年,虽然发展较快,由于社会生产各个行业生产力水平差异较大,企业规模大小不同,经营时间长短不一,经营者的观念和经验有差别,因此在同一时期,同样的大背景下,不同企业往往持有不同的市场观念,这是营销观念的共存性。

市场营销观念其本质是一种经营哲学,主要反映了经营者适应企业内外环境的变化而导致的经营思想的变化。

美国福特和通用汽车公司的早期竞争是个很好的例证。20世纪20年代初,新任总经理詹姆斯.库兹恩上任后,实施了三大决策:改革内部生产线,通过建立大规模装配作业线缩减了装配汽车时间,大幅降低了成本;在全世界设置了7000多家代销商,广设销售网点;对主产品“T型车”降价。决策的成功,使“T型车”走向全世界,市场占有率居美国汽车行业

之首。到了1919年,亨利.福特解雇了库兹恩,自任总经理,仍采用低价策略。提出“不管顾客需要什么,我的车都是黑色的”,以产定销,以“黑色”作为福特公司的象征。而这时期,市场环境已发生了改变,原来购买汽车的消费者少,大多追求高贵,气派。随着经济发展,人们收入水平的提高,可以买车的人数增多,大家的观念也发生了改变,有些消费者也追求经济、实惠。需求呈现了多样化。而福特公司傲慢自大,看不到环境的改变,没有及时调整观念,结果在竞争中日益失利,1927年被迫停产,1928年退居第二位。

美国通用公司是由杜邦财团控股,1928年前仅是个一个弱手,斯隆任职通用后,也进行了一系列改革,改革经营组织,高层领导抓经营、抓战略性决策,同时提出“汽车形式多样化”的经营方针,满足各阶层消费者需要,1923年市场占有率仅12%,远低于福特公司,1928年达到30%以上,1956年达53%,成为了美国最大的汽车公司。

从这个例子看出,跟随时代变化,及时调整经营理念,才能比较成功,否则,固守传统观念,不去顺应市场变化,就会落后,甚至被淘汰出局。

三、促进现代营销观念的形成

正是由于营销观念的历史性和共存性,即使在当代,不同企业可能持有不同的营销观念,有的小企业还停留在推销观念阶段,而比较成功的企业已持有社会营销观念,有先进和落后之分。因此,有必要倡导企业持有市场营销观念和社会营销观念,这样,才有利于社会进步和发展。

1.改善市场环境,从外部促进现代营销观念的形成

企业采用何种营销观念,既与其内在动力即盈利性有关,也与企业所处的市场环境压力有关。

从企业立场看,种种观念孰优孰劣还依一定的外在环境而定,能在特定市场环境使企业逐利需求得到最大限度满足,就是最优观念。

环境压力越大,企业市场观念对顾客和社会的有利程度越高,反之亦然。从宏观角度来看,促使企业实行现代市场观念的关键是改善市场环境,建立高压环境,使企业不得不考虑经营安全性问题。主要是加强法治建设,保护消费者权益,规范企业经营行为,强化舆论监督,维护合法竞争等。

2.提高企业自身素质,从内部促进现代营销观念的形成

通过不断学习和培训,树立以社会和消费者需求为中心的现代观念。在现实社会中,营销观念经常被忽视或走样,有些企业,将市场营销等同于产品销售;将“顾客是上帝”、“您的满意就是我们的目的”等仅视作策划宣传口号;将注意力全部放在具体的促销技巧和方法上;将企业竞争局限在打价格战,这些表现说明许多企业骨子里固守的仍然是推销观念,还处于不成熟阶段。

事实上,在知识经济时代到来的今天,人类开发和生产新产品的能力提高极快,任何一个企业很难凭借其产品长期保持垄断优势,而能够保持生命力的总是那些能够紧盯顾客需求变化的企业。在世界经济一体化的大背景下,在越来越规范的市场经济体制下,企业的生存和发展与顾客的联系越来越紧密。这就要求我们的企业家们要有长远的战略眼光,真正认识到持有何种营销观念关系到企业经营的成败。通过不断学习提升自身观念。同时,还要将现代观念通过培训方式灌输给企业的每个员工,让其融入到日常工作中去。

用现代市场观念来指导企业的营销实践。海尔集团是我国目前在家电市场上较成功的企业。海尔人认为企业间的竞争已从过去直接的市场竞争转向客户的竞争,他们推出了客户关

系管理系统,即CRM系统,通过CRM客户关系管理网和企业资源市场链,提高对客户需求的响应速度,达到共享数据信息资源。海尔总裁张瑞敏认为海尔成功的秘诀是“主要不在有形的东西,而恰恰相反,在于无形的东西,这就是观念、思维方式的彻底变革。”张瑞敏提出:“市场营销的本质不是卖产品,而是先买进用户意见,再根据意见改进,最后买到用户忠诚度。”这使得海尔用十几年时间创造了中国家电第一品牌,并挤进世界家电十强行列。2001年8月,张瑞敏成为著名刊物《福布斯》封面人物。

总之,我们只有从内外环境入手,倡导企业树立市场营销观念和社会营销观念,才能使企业不断发展成长,走向成熟。

参考文献:

[1]郭国庆:市场营销[M].北京:中国人民大学出版社,2002.

[2]菲利普·科特勒:营销管理.[M].上海:上海人民出版社,2003

[3]鲍盛祥:系统观点下的营销观念的演变[J].企业活力—营销管理.2006,(1)


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