兴办[科技创新]杂志策划

兴办《科技创新》杂志策划

一、必要性

在历史上,中华民族的科学技术:天、算、农、医都曾经是世界第一,也是许多世界上有重大意义科学技术发明创造的贡献者。再次造成这种情况的盛世已经到来,而且比历史上的情况要好得多。目前,国家主动提倡“科技创新”和“科技兴国”。

据世界经济论坛最新发布的《2005~2006全球竞争力报告》,我国国家综合竞争力仅排在第49位,比去年下降了三位,又据瑞士洛桑国际管理开发研究院最近几年公布的《国际科技竞争力年度报告》:我国国际科技竞争力一直徘徊在第24位到第28位之间,且有下降的趋势。这对我国来讲,是极不相称的。究其原因是多方面的:无论从政治层面上、经济层面上、或是从教育层面上、科技层面上……等等,都还不尽人意,但这就是现状。有中国特色的社会主义的初级阶段还有相当长的路要走,还需要在前进中稳定发展,逐步完善。上层建筑要全心全意地为基础服务,为生产力的发展服务,为科技的发展服务还有待时日。 然而,作为地球村的一员,炎黄子孙、科技教育工作者,应该站在更高的高度看这一切,应该想到中国、世界和人类的未来:明天的科技。

当前的一切,无不是20世纪初期科学技术理论基础的发展。先有原子分子论,相对论,量子力学的发展,从而带动了各基础学科的发展,然后应用技术得到发展,商业和服务业这才跟着发展。目前的工业发展大都是低水平的,稍有改进的扩大,理论基础还是100年前的。

科学技术是第一生产力。我们必须提倡要有向传统科学技术理论提出挑战的科技创新。旧的理论在这100年中,不断有人提出挑战,它确实存在不少带根本性的问题和理论缺陷。不少当代著名的科学家预言:新的理论就要诞生了,当前的形势与19世纪末20世纪初的形势极为相似。

又鉴于传统科学技术主流派在各方面占统治地位,权威至上,日益保守,对所有的真正创新实行排斥、打击,且崇洋媚外。在这样的环境下,一切有良知的热爱科学的知识分子,包括民间的科学技术工作者应该有发言的机会,真理是在辩论中产生的,证伪也是一种真理。

最后,科技创新也有优先权的问题。历史和现实都要求我们十分重视。历史上有牛顿和莱布尼兹关于微积分发明权的争议,马可尼与波波夫关于无线电发明权的争议~~等等;现实中知识产权的重要性由于吃亏的人太多,而愈来愈受到重视,很多企业已将自主知识产权视为“兴业之法宝”。

为此,特提议:创办《科技创新》杂志。

二、大体规划

1.刊名:科技创新

2.期刊:先双月,如果稿件充分,可月刊。

3.稿件来源:成员自写稿,组稿,与国内网站联系送稿,如天地人生网站,相对论联谊会网站,丁一宁网站,光明日报科技网站,格物网站……等等,大力宣传后的投稿。经同意也可以转载。并向国内外征稿、约稿。

4.稿件内容:必须是科学创新的内容,字数要求3000~5000字,文责自负,精简扼要,自圆其说。要求要有电子版。

5.稿件审查:主要由编委会审查,适当增加相反观点的人员,但撰稿人应尽量参加讨论和答辩,以提高稿件的质量。

6.刊物内容:只要是创新科技即可投稿,天,算、农、医均可。开辩论栏目。专开实验设计栏目。没过期有用专刊连载,科技创新消息。新实验报告,新图片等等。

7.每期稿件数:每期30页60面,每面2000字,可登稿件最多54页,即至少15~20份标准稿。

8.定价:国内5元(RMB);国外,5元(USD)。

9.每期印数:10000册。

10.收费规定:刊登稿件一律不收费,支付少许稿费。

11.广告宣传:出资方的广告不收费,其余刊登广告者,按市场价,加收50%费用。

12.编委会:5~9人组成,常委3~5人,即主编1人,出资方1~2人,委员1~2人。

三 经济来源及核算

1)由出资方主要负责人任刊物社的社长,并出财会人员1人,另一人由编委会指派委任,原则上由专业人员但当(最好都是退休的),社委会即编委会加社长加财会。

2)要求出资50~100万元人民币,先办一年。

3)刊物力争自养。10000册印制出版费约2.5万元,工作人员12人,平均工资800元,即9600元/月,办公室、电话、电脑及上网费等杂费日常开支2500元/月。一般不出差,网上联络,必要时按2500元/月预算。这样,如果10000册能够全部卖出,还有万元的剩余。

4)开办费约2~3万元,包括刊物申请费,租房预支金,电脑、电话机、办公用具等,一切该省即省。

四 出资方的效益

1) 企业的社会形象提升。

企业以自已的实际行动表明响应国家要科技创新的号召,并走在前面;

2) 企业的发展前途良好。

企业以科技创新作为自已发展的动力,视科技自主创新为自已的生命,是企业进一步发展的法宝。

3) 企业具有了优先权优势。

根据双方的协议,企业不仅能优先知道很多新的科技,而且在同等条件下掌握了新科技的开发和研究的优先权。

4) 为企业又增加了一个汇集科技人才的渠道和免费登广告的版面。

策划人:赵常德

2005年9月

兴办《科技创新》杂志策划

一、必要性

在历史上,中华民族的科学技术:天、算、农、医都曾经是世界第一,也是许多世界上有重大意义科学技术发明创造的贡献者。再次造成这种情况的盛世已经到来,而且比历史上的情况要好得多。目前,国家主动提倡“科技创新”和“科技兴国”。

据世界经济论坛最新发布的《2005~2006全球竞争力报告》,我国国家综合竞争力仅排在第49位,比去年下降了三位,又据瑞士洛桑国际管理开发研究院最近几年公布的《国际科技竞争力年度报告》:我国国际科技竞争力一直徘徊在第24位到第28位之间,且有下降的趋势。这对我国来讲,是极不相称的。究其原因是多方面的:无论从政治层面上、经济层面上、或是从教育层面上、科技层面上……等等,都还不尽人意,但这就是现状。有中国特色的社会主义的初级阶段还有相当长的路要走,还需要在前进中稳定发展,逐步完善。上层建筑要全心全意地为基础服务,为生产力的发展服务,为科技的发展服务还有待时日。 然而,作为地球村的一员,炎黄子孙、科技教育工作者,应该站在更高的高度看这一切,应该想到中国、世界和人类的未来:明天的科技。

当前的一切,无不是20世纪初期科学技术理论基础的发展。先有原子分子论,相对论,量子力学的发展,从而带动了各基础学科的发展,然后应用技术得到发展,商业和服务业这才跟着发展。目前的工业发展大都是低水平的,稍有改进的扩大,理论基础还是100年前的。

科学技术是第一生产力。我们必须提倡要有向传统科学技术理论提出挑战的科技创新。旧的理论在这100年中,不断有人提出挑战,它确实存在不少带根本性的问题和理论缺陷。不少当代著名的科学家预言:新的理论就要诞生了,当前的形势与19世纪末20世纪初的形势极为相似。

又鉴于传统科学技术主流派在各方面占统治地位,权威至上,日益保守,对所有的真正创新实行排斥、打击,且崇洋媚外。在这样的环境下,一切有良知的热爱科学的知识分子,包括民间的科学技术工作者应该有发言的机会,真理是在辩论中产生的,证伪也是一种真理。

最后,科技创新也有优先权的问题。历史和现实都要求我们十分重视。历史上有牛顿和莱布尼兹关于微积分发明权的争议,马可尼与波波夫关于无线电发明权的争议~~等等;现实中知识产权的重要性由于吃亏的人太多,而愈来愈受到重视,很多企业已将自主知识产权视为“兴业之法宝”。

为此,特提议:创办《科技创新》杂志。

二、大体规划

1.刊名:科技创新

2.期刊:先双月,如果稿件充分,可月刊。

3.稿件来源:成员自写稿,组稿,与国内网站联系送稿,如天地人生网站,相对论联谊会网站,丁一宁网站,光明日报科技网站,格物网站……等等,大力宣传后的投稿。经同意也可以转载。并向国内外征稿、约稿。

4.稿件内容:必须是科学创新的内容,字数要求3000~5000字,文责自负,精简扼要,自圆其说。要求要有电子版。

5.稿件审查:主要由编委会审查,适当增加相反观点的人员,但撰稿人应尽量参加讨论和答辩,以提高稿件的质量。

6.刊物内容:只要是创新科技即可投稿,天,算、农、医均可。开辩论栏目。专开实验设计栏目。没过期有用专刊连载,科技创新消息。新实验报告,新图片等等。

7.每期稿件数:每期30页60面,每面2000字,可登稿件最多54页,即至少15~20份标准稿。

8.定价:国内5元(RMB);国外,5元(USD)。

9.每期印数:10000册。

10.收费规定:刊登稿件一律不收费,支付少许稿费。

11.广告宣传:出资方的广告不收费,其余刊登广告者,按市场价,加收50%费用。

12.编委会:5~9人组成,常委3~5人,即主编1人,出资方1~2人,委员1~2人。

三 经济来源及核算

1)由出资方主要负责人任刊物社的社长,并出财会人员1人,另一人由编委会指派委任,原则上由专业人员但当(最好都是退休的),社委会即编委会加社长加财会。

2)要求出资50~100万元人民币,先办一年。

3)刊物力争自养。10000册印制出版费约2.5万元,工作人员12人,平均工资800元,即9600元/月,办公室、电话、电脑及上网费等杂费日常开支2500元/月。一般不出差,网上联络,必要时按2500元/月预算。这样,如果10000册能够全部卖出,还有万元的剩余。

4)开办费约2~3万元,包括刊物申请费,租房预支金,电脑、电话机、办公用具等,一切该省即省。

四 出资方的效益

1) 企业的社会形象提升。

企业以自已的实际行动表明响应国家要科技创新的号召,并走在前面;

2) 企业的发展前途良好。

企业以科技创新作为自已发展的动力,视科技自主创新为自已的生命,是企业进一步发展的法宝。

3) 企业具有了优先权优势。

根据双方的协议,企业不仅能优先知道很多新的科技,而且在同等条件下掌握了新科技的开发和研究的优先权。

4) 为企业又增加了一个汇集科技人才的渠道和免费登广告的版面。

策划人:赵常德

2005年9月


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