严以用权学习体会：严管就是厚爱
中纪委前不久召开的纪检监督工作会强调，打铁还需自身硬，严管就是厚爱。领导干部如何严以用权，履行队伍管理责任，笔者认为有三个关键点。
首先，当领导应有如履薄冰的精神状态。领导是组织授权任命的，对个人来说，领导岗位的责任大于回报，能者上庸者下，优胜劣汰要靠实力。领导干部不是与生俱来的，需要组织选择和培养，组织允许领导干部在工作中有小的失误，但不允许不作为和乱作为。不作为说明状态差，没有理想无追求，无视组织目标，把上级要求不当事。乱作为有的是不会干，有的是人品问题。领导干部要少讲“不好搞”“搞不好”“不搞了”的牢骚话，要把组织目标放在心上，把组织责任放在肩上，把业绩能力摆在台面上。
其次，领导干部必须勤于学习，不断提高自身素质。唯有勤学习，掌握管理规律，使用管理手段，才能发挥领导干部的带头作用，科学地领导下级，凝心聚力，顺利实现组织目标。否则，个人能力再强的领导，也会在工作中处处受制。
最后，领导干部必须认识到，识人管人是领导工作的重要内容。《孙子兵法》有云：“厚而不能使，爱而不能令，乱而不能治，譬若骄子，不可用也。”一名将领只知道厚待士兵却指挥不动他们，士兵们违法乱纪舍不得惩罚他们，这样的士兵就像被宠坏的孩子，是不能打硬仗的。慈、义、情、善是做人应该具备的好素质，但如果不控制好自己的欲念，不能在职场上理性地按纪律、按规律行事，就不能当一个称职的领导。
严以用权学习体会：严管就是厚爱
中纪委前不久召开的纪检监督工作会强调，打铁还需自身硬，严管就是厚爱。领导干部如何严以用权，履行队伍管理责任，笔者认为有三个关键点。
首先，当领导应有如履薄冰的精神状态。领导是组织授权任命的，对个人来说，领导岗位的责任大于回报，能者上庸者下，优胜劣汰要靠实力。领导干部不是与生俱来的，需要组织选择和培养，组织允许领导干部在工作中有小的失误，但不允许不作为和乱作为。不作为说明状态差，没有理想无追求，无视组织目标，把上级要求不当事。乱作为有的是不会干，有的是人品问题。领导干部要少讲“不好搞”“搞不好”“不搞了”的牢骚话，要把组织目标放在心上，把组织责任放在肩上，把业绩能力摆在台面上。
其次，领导干部必须勤于学习，不断提高自身素质。唯有勤学习，掌握管理规律，使用管理手段，才能发挥领导干部的带头作用，科学地领导下级，凝心聚力，顺利实现组织目标。否则，个人能力再强的领导，也会在工作中处处受制。
最后，领导干部必须认识到，识人管人是领导工作的重要内容。《孙子兵法》有云：“厚而不能使，爱而不能令，乱而不能治，譬若骄子，不可用也。”一名将领只知道厚待士兵却指挥不动他们，士兵们违法乱纪舍不得惩罚他们，这样的士兵就像被宠坏的孩子，是不能打硬仗的。慈、义、情、善是做人应该具备的好素质，但如果不控制好自己的欲念，不能在职场上理性地按纪律、按规律行事，就不能当一个称职的领导。