三思三查三提升心得2

思考工作不足 提升工作能力

7月我认真学习了集团公司“三思考、三查摆、三提升”活动的

文件精神,并有幸参加了河南煤化集团庆祝建党90周年暨表彰大会,此次学习让我深受启迪,在表彰会上陈雪枫省长语重心长的话语仿佛就回荡在耳边。

“三思考”即思考集团在中原经济区建设中的责任与使命,思考集团如何保持发展的先进性和可持续性,思考各单位优劣势和工作思路,以及各级党员干部如何扬长避短、履行好岗位职责。“三查摆”即查摆个人思想、查摆纪律作风、查摆工作落实。“三提升”即提升思想认识、提升管理水平、提升发展质量。河南煤化集团能够在这么短的时间内挺进世界五百强与深挖内部潜力,提升自我价值是分不开的,此次活动也让我审视自我,思考自我工作中的不足,查找个人思想、作风、工作落实上存在的问题,以便提升自己的思想意识、工作水平。在工作中努力做到以下几点提升自我工作能力。

提高思想水平,提升工作意识

作为一名负责生产的管理人员,应该时刻将安全生产放在首位,

提高思想认识,才能提升工作动力,要认真体会集团公司企业文化知识,认同企业文化理念,融入企业文化之中,用心做事追求卓越,时刻以企业文化武装自我。思想上时刻与公司发展方向一致,保持思想的先进性,以企为家,以“三思、三查、三提升”为契机提升自我的工作意识。

提高创新意识,提升管理能力

作为一名基层管理者应具备创新能力、凝聚团队的能力和职业技

术能力。回想自己的管理经历,明显存在创新不足,这就在一定程度

上造成工作起效慢,通过“三思、三查、三提升”的学习使我明白,要在工作上提高创新能力,以科学发展观为基础,在管理上不断专研,不断创新,变不可能为可能,在工作实践上提高整体思考、动态思考、本质思考的思维方式,防止片面地、孤立地认识问题,从而带动工作创新。

提高执行力,提升工作效率

或许很多人在工作中时常发现工作效率低下,工作该做的却没有

完成,通过本次思考活动,我也认真的反思自己,如何提升自己的工作效率,首先要提高执行力,对安排的工作必须立刻付之以行动,合理的分配时间,做到今日事今日毕,不拖拉不扯皮,从思想上从意识上提升自我,要严格要求自己,在思想上行动上不放松,每天对自己的工作要有计划性的安排,对工作任务合理分配分工,提升自己的工作效率。

关心职工,提升团队凝聚力

作为一名管理者在关心职工上存在一定不足,在生活及工作上要

关心职工,提高团队意识,使人人为生产、人人降消耗。另外,还要养成勤思考的习惯,培养观察及发现问题的能力,做到凡事以身作则,勇于承担责任,学会与职工进行沟通,使职工乐于服从安排,形成无声的吸引力、感召力和推动力,不断提高管理能力和管理效率。

通过“三思、三查、三提升”活动,我会认真思考、查摆工作的

不足,提升自我的工作意识、管理能力、创新能力,完成自我的提升,为企业的发展而奋勇争先。

2011-7-11

思考工作不足 提升工作能力

7月我认真学习了集团公司“三思考、三查摆、三提升”活动的

文件精神,并有幸参加了河南煤化集团庆祝建党90周年暨表彰大会,此次学习让我深受启迪,在表彰会上陈雪枫省长语重心长的话语仿佛就回荡在耳边。

“三思考”即思考集团在中原经济区建设中的责任与使命,思考集团如何保持发展的先进性和可持续性,思考各单位优劣势和工作思路,以及各级党员干部如何扬长避短、履行好岗位职责。“三查摆”即查摆个人思想、查摆纪律作风、查摆工作落实。“三提升”即提升思想认识、提升管理水平、提升发展质量。河南煤化集团能够在这么短的时间内挺进世界五百强与深挖内部潜力,提升自我价值是分不开的,此次活动也让我审视自我,思考自我工作中的不足,查找个人思想、作风、工作落实上存在的问题,以便提升自己的思想意识、工作水平。在工作中努力做到以下几点提升自我工作能力。

提高思想水平,提升工作意识

作为一名负责生产的管理人员,应该时刻将安全生产放在首位,

提高思想认识,才能提升工作动力,要认真体会集团公司企业文化知识,认同企业文化理念,融入企业文化之中,用心做事追求卓越,时刻以企业文化武装自我。思想上时刻与公司发展方向一致,保持思想的先进性,以企为家,以“三思、三查、三提升”为契机提升自我的工作意识。

提高创新意识,提升管理能力

作为一名基层管理者应具备创新能力、凝聚团队的能力和职业技

术能力。回想自己的管理经历,明显存在创新不足,这就在一定程度

上造成工作起效慢,通过“三思、三查、三提升”的学习使我明白,要在工作上提高创新能力,以科学发展观为基础,在管理上不断专研,不断创新,变不可能为可能,在工作实践上提高整体思考、动态思考、本质思考的思维方式,防止片面地、孤立地认识问题,从而带动工作创新。

提高执行力,提升工作效率

或许很多人在工作中时常发现工作效率低下,工作该做的却没有

完成,通过本次思考活动,我也认真的反思自己,如何提升自己的工作效率,首先要提高执行力,对安排的工作必须立刻付之以行动,合理的分配时间,做到今日事今日毕,不拖拉不扯皮,从思想上从意识上提升自我,要严格要求自己,在思想上行动上不放松,每天对自己的工作要有计划性的安排,对工作任务合理分配分工,提升自己的工作效率。

关心职工,提升团队凝聚力

作为一名管理者在关心职工上存在一定不足,在生活及工作上要

关心职工,提高团队意识,使人人为生产、人人降消耗。另外,还要养成勤思考的习惯,培养观察及发现问题的能力,做到凡事以身作则,勇于承担责任,学会与职工进行沟通,使职工乐于服从安排,形成无声的吸引力、感召力和推动力,不断提高管理能力和管理效率。

通过“三思、三查、三提升”活动,我会认真思考、查摆工作的

不足,提升自我的工作意识、管理能力、创新能力,完成自我的提升,为企业的发展而奋勇争先。

2011-7-11


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