在一级建造师项目管理知识点讲解后，103网校小编特别为广大考生提供了一级建造师项目管理例题解析，希望通过这些典型习题帮助考生们更加深入的把握知识概念。以下是一级建造师项目管理概念知识点所包含的典型习题练习，为了帮助大家更好的掌握知识点，小编特别为广大考生附上习题答案及解析，希望能够对大家的备考复习有所帮助。
1.设计方的项目管理工作主要在( A.设计阶段 )进行。
A.设计阶段 B.决策阶段 C.使用阶段 D.施工阶段
【答案解析】设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行。
2.项目决策阶段管理工作主要包括( ABCE )等内容。
A.确定建设任务和建设原则
B.确定项目实施的组织
C.确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标
D.确定招标投标工作
E.确定和落实建设地点
【答案解析】项目决策阶段管理工作主要包括确定建设任务和建设原则、确定项目实施的组织、确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标、去顶和落实建设地点。
3.项目实施阶段管理的主要任务是( B.通过管理使项目的目标得以实现 )。
A.确定项目的定义
B.通过管理使项目的目标得以实现
C.为业主提供建设服务
D.施工合同管理
【答案解析】项目实施阶段管理的主要任务时通过管理是项目的目标实现。
4.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的( BCE )得以实现。
A.成本目标 B.费用目标 C.进度目标 D.管理目标 E.质量目标
【答案解析】在项目过程中，项目策划和项目控制是保证费用目标、进度目标和质量目标实现的基础。
5.建设工程项目管理中的费用目标对业主而言是( C.投资目标 )。
A.成本目标 B.管理目标 C.投资目标 D.控制目标
【答案解析】建设工程项目管理中业主的费用目标指的是投资目标
6.在建设工程项目管理的发展趋势中，多个相互有关联的项目的项目管理属于( B.第二代 )项目管理。
A.第一代 B.第二代 C.第三代 D.第四代
【答案解析】第二代项目管理是多个相互有管理的项目的项目管理。
7.由于( A.业主方 )是建设工程项目实施过程的总集成者，同时也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，它的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。
A.业主方 B.供货方 C.施工方 D.设计方
【答案解析】业主方式建设工程项目实施过程的总集成者。对于一个建设工程项目来说，往往会成为项目管理核心。
8.项目管理按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征可划分为( ABCD )的项目管理。
A.施工方 B.建设物资供货方 C.建设项目总承包方
D.设计方 E.投标方
【答案解析】按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征，项目管理可划分为
施工方、建设物资供货方、建设项目总承包方和设计方。
9.施工方项目管理的目标主要包括( BCDE )。
A.施工的投资目标 B.施工的进度目标 C.施工的安全管理目标
D.施工的质量目标 E.施工的成本目标
【答案解析】施工方项目管理的目标包括施工的进度目标、安全管理目标、质量目标和成本目标。
10.业主在设计准备阶段的投资控制任务包括( ABCE )。
A.编制项目总投资分解的初步规划
B.分析总投资目标实现的风险，编制投资风险管理的初步方案
C.对设计方案提出投资评价建议
D.编制设计任务书
E.编制设计阶段资金使用计划，并控制其执行
【答案解析】在设计准备阶段，业主的投资控制任务包括编制项目总投资分解的初步规划、分析总投资目标实现的风险，编制投资风险管理的初步方案、对设计方案提出投资评价建议、编制设计阶段资金使用计划，并控制其执行。
11.项目范围管理指的是“保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程，它主要涉及( BCDE )的管理”。
A.范围目标控制 B.范围验证 C.范围计划编制
D.范围定义 E.范围变更控制
【答案解析】项目管理主要涉及范围验证、范围计划编制、范围定义、范围变更控制四方面的管理。
以上是2014一级建造师项目管理概念例题解析，考生们通过这些习题是否对项目管理概念这一知识点有一个全方位的深入了解，再配合之前小编为大家提供的知识点解读，相信一定能够达到一个很好的复习效果，如果想要更加深入的复习备考，就请关注103网校名师一级建造师网络培训课程吧。
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1.设计方的项目管理工作主要在( A.设计阶段 )进行。
A.设计阶段 B.决策阶段 C.使用阶段 D.施工阶段
【答案解析】设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行。
2.项目决策阶段管理工作主要包括( ABCE )等内容。
A.确定建设任务和建设原则
B.确定项目实施的组织
C.确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标
D.确定招标投标工作
E.确定和落实建设地点
【答案解析】项目决策阶段管理工作主要包括确定建设任务和建设原则、确定项目实施的组织、确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标、去顶和落实建设地点。
3.项目实施阶段管理的主要任务是( B.通过管理使项目的目标得以实现 )。
A.确定项目的定义
B.通过管理使项目的目标得以实现
C.为业主提供建设服务
D.施工合同管理
【答案解析】项目实施阶段管理的主要任务时通过管理是项目的目标实现。
4.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的( BCE )得以实现。
A.成本目标 B.费用目标 C.进度目标 D.管理目标 E.质量目标
【答案解析】在项目过程中，项目策划和项目控制是保证费用目标、进度目标和质量目标实现的基础。
5.建设工程项目管理中的费用目标对业主而言是( C.投资目标 )。
A.成本目标 B.管理目标 C.投资目标 D.控制目标
【答案解析】建设工程项目管理中业主的费用目标指的是投资目标
6.在建设工程项目管理的发展趋势中，多个相互有关联的项目的项目管理属于( B.第二代 )项目管理。
A.第一代 B.第二代 C.第三代 D.第四代
【答案解析】第二代项目管理是多个相互有管理的项目的项目管理。
7.由于( A.业主方 )是建设工程项目实施过程的总集成者，同时也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，它的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。
A.业主方 B.供货方 C.施工方 D.设计方
【答案解析】业主方式建设工程项目实施过程的总集成者。对于一个建设工程项目来说，往往会成为项目管理核心。
8.项目管理按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征可划分为( ABCD )的项目管理。
A.施工方 B.建设物资供货方 C.建设项目总承包方
D.设计方 E.投标方
【答案解析】按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征，项目管理可划分为
施工方、建设物资供货方、建设项目总承包方和设计方。
9.施工方项目管理的目标主要包括( BCDE )。
A.施工的投资目标 B.施工的进度目标 C.施工的安全管理目标
D.施工的质量目标 E.施工的成本目标
【答案解析】施工方项目管理的目标包括施工的进度目标、安全管理目标、质量目标和成本目标。
10.业主在设计准备阶段的投资控制任务包括( ABCE )。
A.编制项目总投资分解的初步规划
B.分析总投资目标实现的风险，编制投资风险管理的初步方案
C.对设计方案提出投资评价建议
D.编制设计任务书
E.编制设计阶段资金使用计划，并控制其执行
【答案解析】在设计准备阶段，业主的投资控制任务包括编制项目总投资分解的初步规划、分析总投资目标实现的风险，编制投资风险管理的初步方案、对设计方案提出投资评价建议、编制设计阶段资金使用计划，并控制其执行。
11.项目范围管理指的是“保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程，它主要涉及( BCDE )的管理”。
A.范围目标控制 B.范围验证 C.范围计划编制
D.范围定义 E.范围变更控制
【答案解析】项目管理主要涉及范围验证、范围计划编制、范围定义、范围变更控制四方面的管理。
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