大型企业经典管理资料模板，WORD 文档，欢迎下载交流分享一个苹果，各得一个苹果，分享一种思想，各得两种思想。分享是件快乐的事件，乐于分享的人，事业更容易成功。如何撰写审计报告总提纲 一,内部审计报告的意义 二,审计报告写作技巧要求 三,审计报告质量要求 四,审计报告内容(基本格式) 五,两种特殊的审计报告类型简介 六,审计报告征求意见,修改,正式发出 七,如何提高审计建议的采纳率一,审计报告的意义 定义:是内审人员根据审计计划,对被审计单位实施必要的审计 程序后,就被审计单位经营活动和内部控制的适当性,合法性和 有效性做出评价的书面文件. 适当性: 内部控制的设置和运行应该符合成本与效益原则 合法性: 评价对国家法律,法规,政策,企业制度,内部控制程序,标准等 遵守程度. 有效性: 评价效果,效率,效益.大型企业经典管理资料模板，WORD 文档，欢迎下载交流效果—指目标的完成情况; 效率—投入与产出的比率关系; 效益—指投入与产出之间的关系和结果. 意义 .是内部审计活动成果的体现 .是内审人员与组织管理者和其他部门沟通,交流的媒介 .是内审活动增加组织价值的重要工具. (一)对高级管理层来说 是掌握真实情况,实施有效决策的重要依据(完善管理措施;调 整班子;奖惩;出台新规章) 了解审计部门工作动态,评价审计部门业绩 的依据 (二)对被审计单位来说 合理界定其经营成果和工作业绩 客观的指出内部管理方面存在的问题,找出产生的原因,提出合 理化建议,促使其采取措施加强管理. (三)对内审部门来说 1,据此考核每个审计人员的工作业绩 2,是审计工作总结的基本素材 3,可以提高内审人员业务能力 4,为日后培训提供丰富的教案素材分享一个苹果，各得一个苹果，分享一种思想，各得两种思想。分享是件快乐的事件，乐于分享的人，事业更容易成功。二,审计报告写作技巧 避免使用专业技术术语 语句短小,简单 使用适当小标题 恰当使用统计表格 就事论事与分清部门,个人责任相结合三,审计报告的质量要求 审计报告应当客观,完整,清晰,及时,具有建设性,并体现重要 性原则. 写好审计报告三点体会 1,查得越深越透,审计报告越有力度. 2,审计报告起点要高,是解决问题,指导未来. 要论事,论责任 人,论制度. 3,审计要摆正位置,不能既当裁判员,又当运动员.①只提审计 建议,不具体制定规章制度, ②只评价,不亲自操作四,报告基本内容及格式(具体写作) (一)报告标题 (二)发文编号 (三)导言大型企业经典管理资料模板，WORD 文档，欢迎下载交流(四)被审计单位的基本情况 (五)审计认定的资产负债损益情况 (六)实施审计的情况 (七)审计评价(又称价标准:预算,计划指标,历史指标,同行业先进指标 2,评价结论类别 满意的(肯定的,积极的评价)评语 举例关键词:审计后表明,被审计单位会计核算能够遵守会计制 度和有关规章制度,会计资料真实的反映了其财政,财务收支情 况;内部控制制度比较健全和有效实施,取得了令人满意的经济分享一个苹果，各得一个苹果，分享一种思想，各得两种思想。分享是件快乐的事件，乐于分享的人，事业更容易成功。效益和社会效益.等等. (2)不满意的(否定的,消极的)评语 (3)保留性评语 评价注意几点 只评价所审计的事项 对审计中未涉及的事项,审计证据不充分,评价依据或标准不明 确的以及超越审计职责范围的事项,不发表评价意见. 评价用语以写实为主,适度, (七)审计发现的主要问题 按重要性原则对查出问题分类反映 将同类小问题归纳在相应的标题下 (八)审计建议 第一种方法:审计建议专门作为一部分: 第二种方法(审计建议):紧跟每个具体问题后面提出审计处理 意见 (九)结束语 部门将此卡复印 后存档. 审计报告呈请领导批示及处理卡 审计报告文号: 发文日期: 审计报告名称: 领导批示意见:阅办人员签字: 催办和处理情况: (四)向被审计单位发出《审计意见书》 根据审计报告领导批示情况,向被审计单位发出《审计意见书》 一般使用内部审计部门的自编文号,如
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