董事会秘书处职能汇总说明书

董事会秘书处职责汇总

目前董事会秘书处共有:董事长秘书、董事长办公室主任、副主任、董事会秘书、司机、人事专员、行政专员。

董事会秘书处兼总裁办公室主任职能 职务概况:

职务名称:董事会秘书兼总裁办公室主任

所属部门:董事会和总裁办公室

直接上级:股东大会,董事会及总裁

内部协调部门:行政办、市场部、投资部、资金财务部、人力资源部等

部门性质:调研、监察、监督、参谋、策划、管理、执行、传达、协调、公关、服务 工作职责:

1. 参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论;

2. 协助董事长和总裁召集和主持公司高层管理会议,组织讨论和决定公司的发展规划,经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项;

3. 根据董事长提出的战略目标,辅助总裁,参与制定下属公司战略;

4. 协助董事长建立和健全完善公司的管理体系与组织结构,规范各岗位职能权责义务;

5. 负责董事长和总裁有关文件的起草、修改、审核,整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料,负责董事长文件的督办、处理与反馈;

6. 协调董事长与董事、总裁及公司各部门经理之间的工作关系;

7. 拟订公司内部管理机构设置方案和管理制度;

8. 协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、人事管理等工作做综合性的协调与组织工作,掌握主要经营活动情况;

9. 在授权范围内协助董事长进行商务谈判,做好各项汇报、联络工作;

10. 处理公司重大突发事件,在董事长授权范围内与新闻媒体进行沟通联络;

11. 为公司赴美发展做好前期准备工作;

12. 协助董事长和总裁开展在美资金运作的相关工作,并在董事长同意的情况下主持相关工作;

13. 帮助董事长整理相关文件,并确保保密性;

14. 提出具体工作由董事长授权后进行实施;

15. 董事长指定的其他工作。

董事长秘书岗位职责: 职务概况:

职务名称:董事长秘书

所属部门:董事会秘书处

直接上级:董事长、董事会秘书 内部协调部门:行政办公室、资金财务部、人力资源部等 部门性质:执行、传达、协调、公关、服务 工作职责:

1、合理安排、提醒董事长的日常工作时间和程序;

2、负责对外联络、接待访问董事长的重要来宾;

3、做好公司会议纪要,备忘录;

3、负责及时传达董事长的各项指示安排;

4、根据董事长要求,跟踪决议事项的推进;

5、完成董事长交办的其他工作的督办、协调及落实任务;

6、文档资料整理存放,报刊管理,通知发放;

7、协助完成办公资产、办公用品与杂物的采购、维护和管理,统计行政费用的使用情况;

8、起草、传达行政通知、相关文件或备忘录,协助组织公司各种活动和会议;

9、维护公司日常办公秩序和办公环境

司机岗位职责 职务概况:

职务名称:司机

所属部门:董事会办公室

直接上级:董事会办公室主任、副主任

内部协调部门:行政办公室、人力资源部、资金财务部等

部门性质:执行、协调、公关、服务

工作职责:

1、 严格遵守道路交通法规、法律。车辆不得带“病”行驶。

2、 未经公司行政部同意,不得将所驾驶车辆交与他人驾驶及使用。 3、 严禁酒后驾车、无证驾驶。

4、 车辆在定人定车的情况下,如遇车辆借给其他人使用时,交接要清楚,检查好车辆外观,车辆交回时要及时见车车辆内外有无异常。

5、 严格遵守公司的《车辆管理制度》及相关规定,不得擅自出车,保证及时、定点停发车辆。

6、 驾驶员应每天记录登记出车情况,内容包括:当天行驶公里数、出车时间、用车人、目的地,收车时间。每周行政部统一整理。 7、 驾驶员经常保持车辆内外整洁、油料充足,每天出车、收车打扫车辆卫生。早上9点前车辆内外清洁完毕。车内无杂物,后备箱物品摆放整齐,车外光亮、无污渍,恶略天气(大风、雨雪、沙尘)除外。

8、 驾驶员应记录每次加油时间及金额,留意油卡余额,及时告知财务部。

人事专员兼行政专员 职务概况:

职务名称:人事专员兼行政专员

所属部门:董事会秘书处

直接上级:董事长、行政部、人事部 内部协调部门:行政办公室、资金财务部、人力资源部、董事会办公室、总裁办公室等 部门性质:执行、传达、协调、公关、服务 工作职责:

1、 组织董事会秘书处工作人员的招聘、录用、离职、人事变动

信息的下达和公司相关文件下发。

2、 负责组织建立和完善公司人员的培训体系,实施培训计划。

3、 考核公司人员出勤情况,按董事会要求做好人员的薪酬管理

工资。

4、 负责组织整理公司文字、图片、视频的管理工作。

5、 负责公司会议安排。

6、 人力资源部其他事务性工作和董事会临时安排工作。

7、 配合行政部、财务部、董事会办公室、总裁办公室的相关工

作。

8、

董事会秘书处职责汇总

目前董事会秘书处共有:董事长秘书、董事长办公室主任、副主任、董事会秘书、司机、人事专员、行政专员。

董事会秘书处兼总裁办公室主任职能 职务概况:

职务名称:董事会秘书兼总裁办公室主任

所属部门:董事会和总裁办公室

直接上级:股东大会,董事会及总裁

内部协调部门:行政办、市场部、投资部、资金财务部、人力资源部等

部门性质:调研、监察、监督、参谋、策划、管理、执行、传达、协调、公关、服务 工作职责:

1. 参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论;

2. 协助董事长和总裁召集和主持公司高层管理会议,组织讨论和决定公司的发展规划,经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项;

3. 根据董事长提出的战略目标,辅助总裁,参与制定下属公司战略;

4. 协助董事长建立和健全完善公司的管理体系与组织结构,规范各岗位职能权责义务;

5. 负责董事长和总裁有关文件的起草、修改、审核,整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料,负责董事长文件的督办、处理与反馈;

6. 协调董事长与董事、总裁及公司各部门经理之间的工作关系;

7. 拟订公司内部管理机构设置方案和管理制度;

8. 协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、人事管理等工作做综合性的协调与组织工作,掌握主要经营活动情况;

9. 在授权范围内协助董事长进行商务谈判,做好各项汇报、联络工作;

10. 处理公司重大突发事件,在董事长授权范围内与新闻媒体进行沟通联络;

11. 为公司赴美发展做好前期准备工作;

12. 协助董事长和总裁开展在美资金运作的相关工作,并在董事长同意的情况下主持相关工作;

13. 帮助董事长整理相关文件,并确保保密性;

14. 提出具体工作由董事长授权后进行实施;

15. 董事长指定的其他工作。

董事长秘书岗位职责: 职务概况:

职务名称:董事长秘书

所属部门:董事会秘书处

直接上级:董事长、董事会秘书 内部协调部门:行政办公室、资金财务部、人力资源部等 部门性质:执行、传达、协调、公关、服务 工作职责:

1、合理安排、提醒董事长的日常工作时间和程序;

2、负责对外联络、接待访问董事长的重要来宾;

3、做好公司会议纪要,备忘录;

3、负责及时传达董事长的各项指示安排;

4、根据董事长要求,跟踪决议事项的推进;

5、完成董事长交办的其他工作的督办、协调及落实任务;

6、文档资料整理存放,报刊管理,通知发放;

7、协助完成办公资产、办公用品与杂物的采购、维护和管理,统计行政费用的使用情况;

8、起草、传达行政通知、相关文件或备忘录,协助组织公司各种活动和会议;

9、维护公司日常办公秩序和办公环境

司机岗位职责 职务概况:

职务名称:司机

所属部门:董事会办公室

直接上级:董事会办公室主任、副主任

内部协调部门:行政办公室、人力资源部、资金财务部等

部门性质:执行、协调、公关、服务

工作职责:

1、 严格遵守道路交通法规、法律。车辆不得带“病”行驶。

2、 未经公司行政部同意,不得将所驾驶车辆交与他人驾驶及使用。 3、 严禁酒后驾车、无证驾驶。

4、 车辆在定人定车的情况下,如遇车辆借给其他人使用时,交接要清楚,检查好车辆外观,车辆交回时要及时见车车辆内外有无异常。

5、 严格遵守公司的《车辆管理制度》及相关规定,不得擅自出车,保证及时、定点停发车辆。

6、 驾驶员应每天记录登记出车情况,内容包括:当天行驶公里数、出车时间、用车人、目的地,收车时间。每周行政部统一整理。 7、 驾驶员经常保持车辆内外整洁、油料充足,每天出车、收车打扫车辆卫生。早上9点前车辆内外清洁完毕。车内无杂物,后备箱物品摆放整齐,车外光亮、无污渍,恶略天气(大风、雨雪、沙尘)除外。

8、 驾驶员应记录每次加油时间及金额,留意油卡余额,及时告知财务部。

人事专员兼行政专员 职务概况:

职务名称:人事专员兼行政专员

所属部门:董事会秘书处

直接上级:董事长、行政部、人事部 内部协调部门:行政办公室、资金财务部、人力资源部、董事会办公室、总裁办公室等 部门性质:执行、传达、协调、公关、服务 工作职责:

1、 组织董事会秘书处工作人员的招聘、录用、离职、人事变动

信息的下达和公司相关文件下发。

2、 负责组织建立和完善公司人员的培训体系,实施培训计划。

3、 考核公司人员出勤情况,按董事会要求做好人员的薪酬管理

工资。

4、 负责组织整理公司文字、图片、视频的管理工作。

5、 负责公司会议安排。

6、 人力资源部其他事务性工作和董事会临时安排工作。

7、 配合行政部、财务部、董事会办公室、总裁办公室的相关工

作。

8、


相关内容

  • 行政部部门职能及管理分工
  • 1.行政部职能 1.1 行政管理职能 1.1.1 经营计划类 ◆ 组织编制集团年度经营目标和计划. ◆ 指导集团下属各公司按集团投资部的统一要求编制年度管理目标和计划. ◆ 审核集团下属公司的年度经营目标和计划. ◆ 按董事会审批的年度经营目标和计划进行过程跟踪.管理诊断.推进管理,按季度提交跟踪报 ...

  • 社团管理中心部门职能
  • 社团管理中心部门设置及其职能 理事长: 理事长是社团管理中心最高领导.负责社团管理中心大政方针的制定和审核,把握社团管理中心的发展方向.保持与团委.学生会.分管副主席的密切联系.负责与其他院校社团管理中心联系.沟通.联谊.直接领导社团管理中心各部开展工作. 理事长助理: 理事长助理受理事长的直接领导 ...

  • 全面预算编制手册
  • XX股份有限公司 全面预算编制手册 目 第一部分 年度预算的编制 1 第一章 战略目标确定 1 第一条 范围 1 第二条 流程说明 1 第三条 控制目标 5 第四条 主要控制点 5 第二章 预算启动 6 第一节 范围 6 第二节 流程说明 6 第三节 控制目标 9 第四节 主要控制点 9 第三章 各 ...

  • 一体化考核制度
  • 生产经营"一体化"考核管理办法 进一步强化同生公司内部考核管理工作,明确各煤业公司.各单位考核内容及工作职责,理顺并优化考核程序,全面提高公司管理水平,达到挖潜堵漏.降低成本,提高经济效益的目的,充分发挥考核的整体效能,推进矿井建设,促进各项工作目标的圆满完成,结合公司实际,特制 ...

  • 秘书职业道德与能力要求
  • 第二讲 秘书的职业道德和能力要求 教学目的:明确秘书的职业道德.秘书应具备的能力.秘书部门的工 作原则,了解秘书工作的发展前景. 认识秘书工作的性质及规律,塑造良好的秘书与领导者之间的关系. 重点:秘书的职业道德:秘书的能力要求. 难点:管理者与被管理者关系的历史演变对秘书工作的影响. 教学内容: ...

  • 深圳招商房地产有限公司机构设置及部门工作职责说明书
  • www.fdcsky.cn 中国地产商域网 招商局蛇口控股股份有限公司(总部) 深圳招商房地产有限公司 机构设置及部门工作职责说明书 (二○○四年 月 日总经理办公会议审议通过) 第一章 第一条 总 则 本说明书旨在描述蛇口控股(总部)及招商地产机构设置及各委员会.中心.部门.项目部的职责. 第二条 ...

  • 人事任命与组织架构图(包括各部门职责.董事长.总经理权限分工)
  • 构目)职责(实施职能的具体责任)输出管理工具 1.1组织并执行公司管理标准化体系的建设与维护,主导公司通用类管理标准文件(核心管理制度流程)的输出,协助各部门及分公司管理标准化体系的建设. 1.2组织并收集各直营分公司各项管理文件的审核报备管理与 公司运行过程中各部公司总部通用类管理标准文件的运行维 ...

  • -中铁二局股份有限公司规章制度管理...
  • 中铁二局股份有限公司规章制度管理办法 第一条 为使中铁二局股份有限公司(以下简称公司)制定.修订.颁布规章制度的程序科学化.规范化,保证公司建立健全并有效执行各项规章制度,根据<中华人民共和国公司法>.<中铁二局股份有限公司章程>及其他相关规定,特制定本办法. 第二条 本办法 ...

  • 职能部门工作职责精选.
  • 职能部门工作职责 第一节 总裁办公室职责 一.文秘工作: 1.公司领导交办的各类文件的文字处理工作. 2.公司内外文件的传阅.上报.下发.督办工作. 3.各类文件.材料的打印.校对工作. 4.总裁批示及工作指令的督办工作. 5.公司印章.介绍信的管理. 6.总裁电话的受理.处理和其他秘书工作. 二. ...