我身边的管理学
当我们刚走进大学，自己处理自己的生活，在家务与休闲活动进行合理分配和安排时，我们就开始了管理的过程；当我们加入一个个社团，参加这样、那样的活动，对一个活动进行策划、执行到完成目标，我们也在进行着管理；当我们在放假期间，对自己行程进行安排，和谁一起去哪，也是体验管理的过程……所以，在我们的生活中，管理无处不在。
管理就是调动人的主动性、积极性和创造性，通过对人力资源和物质资源的优化配置完成组织的目标任务；管理作为人类生存的基本活动，是在一个特定的社会架构中进行的；管理是通过策划、决策、计划、分配、领导、控制等各种职能对社会组织进行整合、定向，以期获得特定利益或综合目标的系统工程；管理具有明确的指向和目的，具有动态性、创造性、经济性和人本性；管理是科学，也是艺术，更是一种文化。
在我们身边，处处存在着管理的身影，就从我们身边看起吧！ 当我们进入到大学，加入一个社团是司空见光的事儿了，而每个社团都存在着管理。从自身看起，我是外联部的，协会有会长、副会长及各部部长组成的理事团，每个会员和理事团组成了成个协会。我们由会长管理着部长们，部长管理着我们，部长在开会宣布事情的时候，很严肃，不允许别人交头接耳，彰显出了一种霸气，面部表情也很严肃，看上去就有一种上级的威仪；而
当我们做活动，进行破冰的时候，她总是想一些很搞笑的点子，让我们一起游戏，和我们一起嬉戏，显得那么温和，也让人明白她是一个活泼的女生！我们可以一起聚餐、K歌，聊天，在其他部门有活动的时候，她总是找机会让我们一起参与，在活动中去认识更多的人，锻炼自己的能力。平时的相聚都那么随意，而真正做起活动来时，在做培训的时候，无论是在我们面前还是学长面前，她的一丝不苟和严肃认真都显示出了她的魄力，这也是她成为领导者的关键原因吧！这样的人，具有真正的领导规范，是一个很好的领导者吧！在进行培训时，通过完全的行政命令，是管理的组织成本在其他条件不变的情况下，低于在组织边界以外的交易成本，可能获取较高的管理效率和良好的绩效。对于组织发展初期和组织面临复杂突变的环境时，是有益处的。激励下属的需要，发展所需知识，尤其是意会行或隐性知识，能够充分的积累和进化组织能力，成员的能力结构也会得到长足提高。
一个学期过去了，现在的我们总是自己来决定我们该做怎么的活动，而部长逐步放手让我们自己管理，一个我们自己发挥自己的创新。一个拥有源源不断活力的社团或组织，要求管理者在具体的管理过程中，建立起让每一位成员都有机会施展才能的激励机制，努力营造尊重、和谐、进取的氛围，激发人们工作热情、想象力和创造力，从而进入个人发展与组织目标完美结合的最佳状态。
管理无处不在，在我们学习这门课程之前早已接触，而我们
学习这门课程，是为了更好地管理，成为一个更加优秀的管理者。成为一个优秀的管理者，仅在社会中摸索是远远不够的，而只有理论知识也只能是纸上谈兵，所以，只有当理论与实际相结合时，才能做出最好的管理。学好这门课程，让我们的管理充满活力，成为优秀管理者，更好地达成自己的目标任务。
我身边的管理学
当我们刚走进大学，自己处理自己的生活，在家务与休闲活动进行合理分配和安排时，我们就开始了管理的过程；当我们加入一个个社团，参加这样、那样的活动，对一个活动进行策划、执行到完成目标，我们也在进行着管理；当我们在放假期间，对自己行程进行安排，和谁一起去哪，也是体验管理的过程……所以，在我们的生活中，管理无处不在。
管理就是调动人的主动性、积极性和创造性，通过对人力资源和物质资源的优化配置完成组织的目标任务；管理作为人类生存的基本活动，是在一个特定的社会架构中进行的；管理是通过策划、决策、计划、分配、领导、控制等各种职能对社会组织进行整合、定向，以期获得特定利益或综合目标的系统工程；管理具有明确的指向和目的，具有动态性、创造性、经济性和人本性；管理是科学，也是艺术，更是一种文化。
在我们身边，处处存在着管理的身影，就从我们身边看起吧！ 当我们进入到大学，加入一个社团是司空见光的事儿了，而每个社团都存在着管理。从自身看起，我是外联部的，协会有会长、副会长及各部部长组成的理事团，每个会员和理事团组成了成个协会。我们由会长管理着部长们，部长管理着我们，部长在开会宣布事情的时候，很严肃，不允许别人交头接耳，彰显出了一种霸气，面部表情也很严肃，看上去就有一种上级的威仪；而
当我们做活动，进行破冰的时候，她总是想一些很搞笑的点子，让我们一起游戏，和我们一起嬉戏，显得那么温和，也让人明白她是一个活泼的女生！我们可以一起聚餐、K歌，聊天，在其他部门有活动的时候，她总是找机会让我们一起参与，在活动中去认识更多的人，锻炼自己的能力。平时的相聚都那么随意，而真正做起活动来时，在做培训的时候，无论是在我们面前还是学长面前，她的一丝不苟和严肃认真都显示出了她的魄力，这也是她成为领导者的关键原因吧！这样的人，具有真正的领导规范，是一个很好的领导者吧！在进行培训时，通过完全的行政命令，是管理的组织成本在其他条件不变的情况下，低于在组织边界以外的交易成本，可能获取较高的管理效率和良好的绩效。对于组织发展初期和组织面临复杂突变的环境时，是有益处的。激励下属的需要，发展所需知识，尤其是意会行或隐性知识，能够充分的积累和进化组织能力，成员的能力结构也会得到长足提高。
一个学期过去了，现在的我们总是自己来决定我们该做怎么的活动，而部长逐步放手让我们自己管理，一个我们自己发挥自己的创新。一个拥有源源不断活力的社团或组织，要求管理者在具体的管理过程中，建立起让每一位成员都有机会施展才能的激励机制，努力营造尊重、和谐、进取的氛围，激发人们工作热情、想象力和创造力，从而进入个人发展与组织目标完美结合的最佳状态。
管理无处不在，在我们学习这门课程之前早已接触，而我们
学习这门课程，是为了更好地管理，成为一个更加优秀的管理者。成为一个优秀的管理者，仅在社会中摸索是远远不够的，而只有理论知识也只能是纸上谈兵，所以，只有当理论与实际相结合时，才能做出最好的管理。学好这门课程，让我们的管理充满活力，成为优秀管理者，更好地达成自己的目标任务。