关于无纸化办公的实施方案

关于无纸化办公的实施方案

各部门、各子公司:

为节约办公耗材,提高办公效率,自2010年8月2日起,开始启用无纸化传输平台,各级各类上、下行公文均以电子文本形式传输。为保证此项工作的顺利开展,特制定实施方案如下:

一、适用范围

1、文件的会签;

2、文件的发布;

3、文件的传阅;

4、请示、报告、总结、计划等的呈送;

5、工作任务的下达和日常工作的衔接;

二、无纸化办公的实施步骤及要求

1、邮箱确认:

①、总公司由行政部负责,子公司由行政人事部负责;

②、将通讯录里增加 “邮箱”一栏,完善员工邮箱账号信息,此工作在8月5日前完成,未按时完成,对责任人处以50元的罚款; ③、要求公司所有成员对邮箱信息进行签字确认,并承诺离职时自愿将邮箱密码返回给公司,否则愿意承担500元的罚款。各人员签字后,对邮箱的账号、密码以及该邮箱发出的所有邮件负责。各负责人于8月7日将签字确认表提交至总公司行政部,对未按时提交的,对责任人处以20元/人的罚款。

2、需多级呈签的文件,无纸化处理方法如下:

①、拟稿部门拟稿,行政部修改格式后给相关领导确定会签范围; ②、拟文负责人在邮件上按职级高低注明会签顺序,按照从低到高的顺序发送给第一个会签,并电话/OU等通知对方注意查看,待其回复邮件后,将其回复的邮件转发给下一个负责人会签,以此类推,直至总裁批示意见后,将文件转发给行政部文件负责人,修改、发文、存档。

③、存档:存档工作由行政部负责,单独申请一个邮箱,将会签完毕的邮件转发至该邮箱保存,做好密码保护工作。

3、要求:所有邮箱联系人格式统一为:地区—部门—姓名 @163.com (xxx代表姓名的第一个拼音)不得随意更改;对涉及部门和地区调动的,根据人力资源部下发的任命通知,及时修改邮箱通讯录信息。

4、对向下发送的邮件,如发文、工作安排、通知等,有异议或需工作衔接的及时回复,如未回复,默认其已收到并认可邮件,因不及时阅读邮件产生的后果由收件人承担。

二O一O年八月二日

关于无纸化办公的实施方案

各部门、各子公司:

为节约办公耗材,提高办公效率,自2010年8月2日起,开始启用无纸化传输平台,各级各类上、下行公文均以电子文本形式传输。为保证此项工作的顺利开展,特制定实施方案如下:

一、适用范围

1、文件的会签;

2、文件的发布;

3、文件的传阅;

4、请示、报告、总结、计划等的呈送;

5、工作任务的下达和日常工作的衔接;

二、无纸化办公的实施步骤及要求

1、邮箱确认:

①、总公司由行政部负责,子公司由行政人事部负责;

②、将通讯录里增加 “邮箱”一栏,完善员工邮箱账号信息,此工作在8月5日前完成,未按时完成,对责任人处以50元的罚款; ③、要求公司所有成员对邮箱信息进行签字确认,并承诺离职时自愿将邮箱密码返回给公司,否则愿意承担500元的罚款。各人员签字后,对邮箱的账号、密码以及该邮箱发出的所有邮件负责。各负责人于8月7日将签字确认表提交至总公司行政部,对未按时提交的,对责任人处以20元/人的罚款。

2、需多级呈签的文件,无纸化处理方法如下:

①、拟稿部门拟稿,行政部修改格式后给相关领导确定会签范围; ②、拟文负责人在邮件上按职级高低注明会签顺序,按照从低到高的顺序发送给第一个会签,并电话/OU等通知对方注意查看,待其回复邮件后,将其回复的邮件转发给下一个负责人会签,以此类推,直至总裁批示意见后,将文件转发给行政部文件负责人,修改、发文、存档。

③、存档:存档工作由行政部负责,单独申请一个邮箱,将会签完毕的邮件转发至该邮箱保存,做好密码保护工作。

3、要求:所有邮箱联系人格式统一为:地区—部门—姓名 @163.com (xxx代表姓名的第一个拼音)不得随意更改;对涉及部门和地区调动的,根据人力资源部下发的任命通知,及时修改邮箱通讯录信息。

4、对向下发送的邮件,如发文、工作安排、通知等,有异议或需工作衔接的及时回复,如未回复,默认其已收到并认可邮件,因不及时阅读邮件产生的后果由收件人承担。

二O一O年八月二日


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