成功的俱乐部能够起到满足“安全、地位、社交”三种需求的作用。 方案一：
俱乐部盈利模式：
以“普通会员----VIP会员----终身会员”的模式来进行俱乐部盈利行为。
俱乐部战略规划：
阶段发展：
发展步骤的形势可列为“免费---接受----基础信任---培训----考核----高度信任---理财---管理---投资---“家人”（成立基金会）？
一、俱乐部会员加入的流程：
1、 普通会员：免费参加**俱乐部，注册普通会员，注册方式分为：网络、电话及上门。
2、 VIP会员：（经过）
① 俱乐部一系列培训、学习及考核并合格；进行详细公司、个人身份验证；
3、终身会员：（经过）
融资（贷款）金额累计 元以上；
行业知名度影响力达到 境况；
资产达到 元；
针对公司发展前景，行业专家经过一段时期的分析，证明可持续发展，并企业负责人有相关想法，并经过俱乐部“创业考试”合格；（考试内容由行业专家研究总结） 达到以上要求，且成为终身会员。
二、会员收费：
成为终身会员的收费标准为： 元/每年。
三、会员（权益）服务：
普通会员享受服务：
1、 2、
3、
4、 在（俱乐部所创立的）网免费查询并发表相关项目、项目合作等信息 （个人、企业） 定期收到有针对性的创业投资电子邮报及俱乐部相关的活动信息（人个 、企业） 可参与指定为俱乐部活动赞助方（人个 、企业） 免费获邀参加（俱乐部所举办的）创业论坛，沙龙等活动并共享论坛提供的信息资源 （人
个 、企业）
5、 融资贷款优惠，介绍一企业/个人，贷款/借款达成合作时，相应转介绍的个人/单位，将
按 %提取服务费；（可对应“如人人网服务费来收取”，以后有自己的借贷网，可互相依托）
VIP会员享受服务:
1、免费参加本部举办的SYB创业培训及相关研讨会 （人个 、企业）
2、委托本部进行项目、资金、合作、客户资源寻找及项目推广（人个 、企业）
3、协调会员与政府相关机构、金融机构、专家机构的关系 （人个 、企业）
4、享受本部专家志愿服务团提供的免费咨询及具体辅导 （个人、企业）
5、在本部创业职务联盟单位享受各种优先优质优惠的服务（个人、企业）
6、参加本部组织的实地商务考察活动 （个人、企业）
7、加入本部人才数据库供企业会员根据商务外包需求查询并接单 （个人、企业）
8、享受俱乐部提供新增衍伸服务的权利 （企业）
9、获得 （企业）
10、获得一次企业主要领导人论坛现场公开演讲的资格 （企业）
11、在论坛现场摆放企业宣传牌及现场宣传的资格 （企业）
12、获得与专家现场交流讨论的机会 （企业）
13、协助建立与论坛贵宾、专家间的联系通道 （企业）
14、协助开展会员企业的集体培训（企业）
15、获得专家志愿服务团对企业的跟踪指导服务（企业）
16、协助开展跨行业商务交流及组织赴国内外商务考察活动 （企业）
17、（俱乐部所建的网）LOGO首页链接 （企业）
终身高级会员享受服务：
1、 通过前期融资、培训、考核等一系列举措，当达到终身会员级别的，可享受俱乐部如下
权益：
A 根据俱乐部人力、物力、财力的发展，部分会员可以享受俱乐部提供的终身社会荣誉。
B 帮助企业/个人做投资理财、企业管理咨询；人才服务；
C 投资：拥有合作项目投资优先权；入股优先选择权；
D 俱乐部将会成立一个创业联盟基金会，有终身高级会员和俱乐部共同出资成立，高级会员将会成为基金会理事，只要有好的投资项目，比如股票、期货等基金会投资的，理事单位和个人都有分红权，并且可将此终身高级会员转让或继承下去。
E 开设下属其他类型的俱乐部，高级会员可同时享受服务；
F 建立商学院、投资学院
G 成立私人银行
额外惊喜：（根据情况而定是否可行）
扶持创业：经过审核个人/企业（身份，文化底蕴，成长背景等）为创业个人/企业提供投资顾问、咨询、技术等服务（可经知名行业相关人士举荐），经此创业成立的公司也可作为本俱乐部控股的合资子公司，隶属华元汇。
此想法来自于：
1、国外文化：
在国外，有些人买俱乐部的终身会员资格其实是为了增值和当礼品馈赠的， “比如，一家俱乐部的入会费起初为3万元，5年后，它成为顶级俱乐部，入会费可能就是20万元。会员资格是可以转让的，所以，有的会员会在遗嘱里将高级俱乐部的会员资格传承给自己中意之人，这也是一个不小的礼物。”
2、心理学：
下意识的一致性倾向根本就是一座金矿。
当人们想要达到一定目标、境界之时，商家必然会用引诱、吊胃口的方式来吸引顾客，这种方法在几年内都会适用。
2、 举例说明：
（前提，两年内都没有给孩子买到他想要的那款玩具）
我可不会什么读心术。只是，我刚好知道几家大玩具公司是怎么拉动一、二月份的销量的。圣诞节之前，他们开始在电视上做一些特别玩具的广告，这些广告都很有意思。显然，孩子们想要这样的玩具，他们缠着父母答应圣诞节买来送给自己。好了，这些玩具公司的精明之处就在于：他们故意不给商店提供足够的货品。这下子，大部分当爹当妈的会发现这些孩子玩具早就卖光了，他们只好买下等值的其他玩具给孩子充数。当然了，对于这些充数的玩具，制造商们的货给得足足的。接着，过完了圣诞节，公司又开始为前面那些特别的玩具打广告，这使得孩子们越发想要了。他们跑去跟父母哭诉：“你答应过的，你答应过的。”于是当爹妈的只好痛苦地跑去玩具店履行自己的诺言。
还火冒三丈的吼着说：“我去把这玩具给退了。”
“别着急啊，你再考虑一分钟，你为什么去买它？”
“因为我不想让孩子的希望落空啊，还因为我想教育他，人得言出必行。”
“好了，现在有什么地方变了吗？听我说，要是你把孩子的玩具退了，孩子是搞不懂为什么的，他只晓得他老爸说了话却做不到，你想要这样的结果？”
“不！我不想！”可想想看，你告诉我，过去两年里玩具公司在我身上赚了双倍的钱，我却一无所知。好了，现在我明白了，但还是爬不出陷阱——而且还是被自己说的话给套住的。
没错，所以你玩不过那些玩具商呀！~
方案二：
由“中国站长俱乐部”引发灵感：
中国站长俱乐部（zz.comsenz.com）是中国最有影响力的互联网创业者俱乐部，正式成立于2009年5月17日。它由中国最大的互联网社区平台及服务提供商康盛创想（Comsenz）发起并成立，旨在为中国最具活力的互联网创业者与经营者群体（俗称，站长）提供一个学习、联谊与互助的经常性组织。
俱乐部盈利模式：
一个俱乐部将会汇集各行各业的精英、企业、专家。尤其以投融资为契机的本俱乐部，将会汇集比任何俱乐部都多的行业。站在另外的角度思考，我们盈利的点也可有以下一点作为参考。
由于本俱乐部吸引大量的各行各业的个人/企业，所以对会员以全方位服务为导向，提供“衣食住行，沟通交流、合作共赢”的理念吸纳会员，也是一个不错的选择。
每一个加入俱乐部的人不只有融资理财投资的机会、渠道，并且，在生活上衣食住行、工作能力的提升，人脉关系的拓展以及个人文化底蕴的提升、企业管理建设，会员之间的资源共享都会有一个“一条龙”服务。
1、 交流平台
2、 发放宣传
3、 会员优惠订购（融资、网媒、纸媒、衣食住行等）
4、 品牌增值（宣传、文化传播、口碑宣传）
5、 人力服务（培养人才，为各行业定向输送，根据企业需求逐步扩展）
6、 商务推荐（资源共享，网站建成之后，可运用网络平台直接一对一接触交流； 每个会员发放一份企业/个人会员通讯录；
需要行业协会的支持，可通过俱乐部理事会/主席协助；）
7、 资讯服务（行业最新动态、会议、活动发送、获赠门票、赠阅会刊、免费收取华元
汇EDM邮件营销等
8、 VIP聚会（免费参加各地聚会）
建议：
关于“中国企业家投融资俱乐部”后续流程可参考模仿。
方案三：（俱乐部出钱自认为无意义）
开设账户：
每一个会员，俱乐部将会免费给开一个账户，并且会无偿存入100元启动资金，后续，每个企业/个人，借款/贷款，可按款额的 %提升本金。（服务交易费可按 %来少量抽取。）
如何吸纳会员：
1、 华元汇内部资源吸纳的会员；
2、 与华元汇合作过的企业/个人作为会员；
3、 通过企业/个人转介绍吸纳的会员；
4、 大力开展俱乐部“三进”活动，让俱乐部的优势走进高校、走进社区、走进农村。
与院校合作，吸纳更多的高级人才以个人身份或者以学校/学院的集体身份加入俱乐部并成为会员（目的：为后续给各企业提供人才服务提供有效有力的人才保障）；农业科技项目推广吸纳的会员；
5、网络平台宣传合作吸纳的会员；
6、行业协会、团体、组织吸纳的会员；
7、与其他俱乐部合作吸纳的会员；
通过以上吸纳会员的方式，可以将俱乐部的服务延伸和渗透到更多领域，同时扩大了俱乐部的服务面和影响力。
主要推荐：
鄙人看好方案一，因为根据公司发展规划与徐总的发展模式考虑，由此发展，可以为公司更好更快的发展做铺垫，俱乐部可作为储备资源的好方式。
在吸纳会员的同时，可与方案二结合使用。发挥本俱乐部特有的多行业优势。
成功的俱乐部能够起到满足“安全、地位、社交”三种需求的作用。 方案一：
俱乐部盈利模式：
以“普通会员----VIP会员----终身会员”的模式来进行俱乐部盈利行为。
俱乐部战略规划：
阶段发展：
发展步骤的形势可列为“免费---接受----基础信任---培训----考核----高度信任---理财---管理---投资---“家人”（成立基金会）？
一、俱乐部会员加入的流程：
1、 普通会员：免费参加**俱乐部，注册普通会员，注册方式分为：网络、电话及上门。
2、 VIP会员：（经过）
① 俱乐部一系列培训、学习及考核并合格；进行详细公司、个人身份验证；
3、终身会员：（经过）
融资（贷款）金额累计 元以上；
行业知名度影响力达到 境况；
资产达到 元；
针对公司发展前景，行业专家经过一段时期的分析，证明可持续发展，并企业负责人有相关想法，并经过俱乐部“创业考试”合格；（考试内容由行业专家研究总结） 达到以上要求，且成为终身会员。
二、会员收费：
成为终身会员的收费标准为： 元/每年。
三、会员（权益）服务：
普通会员享受服务：
1、 2、
3、
4、 在（俱乐部所创立的）网免费查询并发表相关项目、项目合作等信息 （个人、企业） 定期收到有针对性的创业投资电子邮报及俱乐部相关的活动信息（人个 、企业） 可参与指定为俱乐部活动赞助方（人个 、企业） 免费获邀参加（俱乐部所举办的）创业论坛，沙龙等活动并共享论坛提供的信息资源 （人
个 、企业）
5、 融资贷款优惠，介绍一企业/个人，贷款/借款达成合作时，相应转介绍的个人/单位，将
按 %提取服务费；（可对应“如人人网服务费来收取”，以后有自己的借贷网，可互相依托）
VIP会员享受服务:
1、免费参加本部举办的SYB创业培训及相关研讨会 （人个 、企业）
2、委托本部进行项目、资金、合作、客户资源寻找及项目推广（人个 、企业）
3、协调会员与政府相关机构、金融机构、专家机构的关系 （人个 、企业）
4、享受本部专家志愿服务团提供的免费咨询及具体辅导 （个人、企业）
5、在本部创业职务联盟单位享受各种优先优质优惠的服务（个人、企业）
6、参加本部组织的实地商务考察活动 （个人、企业）
7、加入本部人才数据库供企业会员根据商务外包需求查询并接单 （个人、企业）
8、享受俱乐部提供新增衍伸服务的权利 （企业）
9、获得 （企业）
10、获得一次企业主要领导人论坛现场公开演讲的资格 （企业）
11、在论坛现场摆放企业宣传牌及现场宣传的资格 （企业）
12、获得与专家现场交流讨论的机会 （企业）
13、协助建立与论坛贵宾、专家间的联系通道 （企业）
14、协助开展会员企业的集体培训（企业）
15、获得专家志愿服务团对企业的跟踪指导服务（企业）
16、协助开展跨行业商务交流及组织赴国内外商务考察活动 （企业）
17、（俱乐部所建的网）LOGO首页链接 （企业）
终身高级会员享受服务：
1、 通过前期融资、培训、考核等一系列举措，当达到终身会员级别的，可享受俱乐部如下
权益：
A 根据俱乐部人力、物力、财力的发展，部分会员可以享受俱乐部提供的终身社会荣誉。
B 帮助企业/个人做投资理财、企业管理咨询；人才服务；
C 投资：拥有合作项目投资优先权；入股优先选择权；
D 俱乐部将会成立一个创业联盟基金会，有终身高级会员和俱乐部共同出资成立，高级会员将会成为基金会理事，只要有好的投资项目，比如股票、期货等基金会投资的，理事单位和个人都有分红权，并且可将此终身高级会员转让或继承下去。
E 开设下属其他类型的俱乐部，高级会员可同时享受服务；
F 建立商学院、投资学院
G 成立私人银行
额外惊喜：（根据情况而定是否可行）
扶持创业：经过审核个人/企业（身份，文化底蕴，成长背景等）为创业个人/企业提供投资顾问、咨询、技术等服务（可经知名行业相关人士举荐），经此创业成立的公司也可作为本俱乐部控股的合资子公司，隶属华元汇。
此想法来自于：
1、国外文化：
在国外，有些人买俱乐部的终身会员资格其实是为了增值和当礼品馈赠的， “比如，一家俱乐部的入会费起初为3万元，5年后，它成为顶级俱乐部，入会费可能就是20万元。会员资格是可以转让的，所以，有的会员会在遗嘱里将高级俱乐部的会员资格传承给自己中意之人，这也是一个不小的礼物。”
2、心理学：
下意识的一致性倾向根本就是一座金矿。
当人们想要达到一定目标、境界之时，商家必然会用引诱、吊胃口的方式来吸引顾客，这种方法在几年内都会适用。
2、 举例说明：
（前提，两年内都没有给孩子买到他想要的那款玩具）
我可不会什么读心术。只是，我刚好知道几家大玩具公司是怎么拉动一、二月份的销量的。圣诞节之前，他们开始在电视上做一些特别玩具的广告，这些广告都很有意思。显然，孩子们想要这样的玩具，他们缠着父母答应圣诞节买来送给自己。好了，这些玩具公司的精明之处就在于：他们故意不给商店提供足够的货品。这下子，大部分当爹当妈的会发现这些孩子玩具早就卖光了，他们只好买下等值的其他玩具给孩子充数。当然了，对于这些充数的玩具，制造商们的货给得足足的。接着，过完了圣诞节，公司又开始为前面那些特别的玩具打广告，这使得孩子们越发想要了。他们跑去跟父母哭诉：“你答应过的，你答应过的。”于是当爹妈的只好痛苦地跑去玩具店履行自己的诺言。
还火冒三丈的吼着说：“我去把这玩具给退了。”
“别着急啊，你再考虑一分钟，你为什么去买它？”
“因为我不想让孩子的希望落空啊，还因为我想教育他，人得言出必行。”
“好了，现在有什么地方变了吗？听我说，要是你把孩子的玩具退了，孩子是搞不懂为什么的，他只晓得他老爸说了话却做不到，你想要这样的结果？”
“不！我不想！”可想想看，你告诉我，过去两年里玩具公司在我身上赚了双倍的钱，我却一无所知。好了，现在我明白了，但还是爬不出陷阱——而且还是被自己说的话给套住的。
没错，所以你玩不过那些玩具商呀！~
方案二：
由“中国站长俱乐部”引发灵感：
中国站长俱乐部（zz.comsenz.com）是中国最有影响力的互联网创业者俱乐部，正式成立于2009年5月17日。它由中国最大的互联网社区平台及服务提供商康盛创想（Comsenz）发起并成立，旨在为中国最具活力的互联网创业者与经营者群体（俗称，站长）提供一个学习、联谊与互助的经常性组织。
俱乐部盈利模式：
一个俱乐部将会汇集各行各业的精英、企业、专家。尤其以投融资为契机的本俱乐部，将会汇集比任何俱乐部都多的行业。站在另外的角度思考，我们盈利的点也可有以下一点作为参考。
由于本俱乐部吸引大量的各行各业的个人/企业，所以对会员以全方位服务为导向，提供“衣食住行，沟通交流、合作共赢”的理念吸纳会员，也是一个不错的选择。
每一个加入俱乐部的人不只有融资理财投资的机会、渠道，并且，在生活上衣食住行、工作能力的提升，人脉关系的拓展以及个人文化底蕴的提升、企业管理建设，会员之间的资源共享都会有一个“一条龙”服务。
1、 交流平台
2、 发放宣传
3、 会员优惠订购（融资、网媒、纸媒、衣食住行等）
4、 品牌增值（宣传、文化传播、口碑宣传）
5、 人力服务（培养人才，为各行业定向输送，根据企业需求逐步扩展）
6、 商务推荐（资源共享，网站建成之后，可运用网络平台直接一对一接触交流； 每个会员发放一份企业/个人会员通讯录；
需要行业协会的支持，可通过俱乐部理事会/主席协助；）
7、 资讯服务（行业最新动态、会议、活动发送、获赠门票、赠阅会刊、免费收取华元
汇EDM邮件营销等
8、 VIP聚会（免费参加各地聚会）
建议：
关于“中国企业家投融资俱乐部”后续流程可参考模仿。
方案三：（俱乐部出钱自认为无意义）
开设账户：
每一个会员，俱乐部将会免费给开一个账户，并且会无偿存入100元启动资金，后续，每个企业/个人，借款/贷款，可按款额的 %提升本金。（服务交易费可按 %来少量抽取。）
如何吸纳会员：
1、 华元汇内部资源吸纳的会员；
2、 与华元汇合作过的企业/个人作为会员；
3、 通过企业/个人转介绍吸纳的会员；
4、 大力开展俱乐部“三进”活动，让俱乐部的优势走进高校、走进社区、走进农村。
与院校合作，吸纳更多的高级人才以个人身份或者以学校/学院的集体身份加入俱乐部并成为会员（目的：为后续给各企业提供人才服务提供有效有力的人才保障）；农业科技项目推广吸纳的会员；
5、网络平台宣传合作吸纳的会员；
6、行业协会、团体、组织吸纳的会员；
7、与其他俱乐部合作吸纳的会员；
通过以上吸纳会员的方式，可以将俱乐部的服务延伸和渗透到更多领域，同时扩大了俱乐部的服务面和影响力。
主要推荐：
鄙人看好方案一，因为根据公司发展规划与徐总的发展模式考虑，由此发展，可以为公司更好更快的发展做铺垫，俱乐部可作为储备资源的好方式。
在吸纳会员的同时，可与方案二结合使用。发挥本俱乐部特有的多行业优势。