工作总结
项目攻关过程
合同指标完成情况：
取得的成果：
①流水线的工作环境大约45℃，人工清理需要很大的人力成本，并且存在较多的安全隐患。
②通过机械手清理能够更好保持产品外形。 ③与之前的人工清理相比，机械手清理的效率更高。 ④能够快速对机械手拆装更换。
⑤降低清理人员直接接触产品的次数，进一步提高产品的安全性。
尚且存在的问题：
①模型烧设备上部分产品无法及时清理。
②机械手上的线管线路比较多，存在一定的安全隐患。
社会经济效益分析报告
“模型烧流水线清理机械手”项目经福派园食品股份有限公司、哈尔滨工业大学两方历时XX时间的共同努力，现已全部完成。本着勤俭节约、艰苦奋斗、提高效益、确保项目顺利进行的精神，积极组织开展积极组织开展项目实施的各个阶段性工作，并对经费的使用进行了合理的分配，在使用过程中，严格遵守国家、企业及学校规定的财务制度，使本项目能够按时保质完成。经济效益分析如下：
1、研发费用
设备改造和购置费：XXX元，材料费：XXX元，实验测试费：XXX元，差旅费：XXX元，资料会务费：XXX元，专利及论文版面费：XXX元，成果鉴定费：XXX元，查新检索费：XXX元，其他：XXX元，总计：XXX元。
2、“清理机械手”替代人工清理后可降低人力成本，计算如下：
按项目研发要求：一条模型烧生产线原本所需清理员工X人，每位员工每日市场现行薪酬：Y元/天，一条模型烧生产线一天的人力成本共计XY元。
机械手运行一天每日所需费用：燃气费+电费：H元每天。 每天生产线每日生产产品M吨。
经换算，可知生产每吨可降低成本S%，考虑到机械手保养费用以及折旧等因素，每吨可降低人力成本S1%，达到了项目研发计划经济指标。
按照公司年产N吨该项目产品计算，年需原人力成本： N/M*XY
年可节约生产成本： N*S1
3、年销售收入、增值税、主营业务税金及附加费核算 （1）该产品年销售收入： （2）增值税
（3）主营业务税金及附加费： （4）总成本费用核算 （5）利润：
主营业务利润= 主营业务收入—主营业务成本—主营业务税金及附加费=
利润总额=主营业务利润—营业费用—管理费用—财务费用= 上缴税金总额= 增值税+主营业务税金及附加费+所得税=
工作总结
项目攻关过程
合同指标完成情况：
取得的成果：
①流水线的工作环境大约45℃，人工清理需要很大的人力成本，并且存在较多的安全隐患。
②通过机械手清理能够更好保持产品外形。 ③与之前的人工清理相比，机械手清理的效率更高。 ④能够快速对机械手拆装更换。
⑤降低清理人员直接接触产品的次数，进一步提高产品的安全性。
尚且存在的问题：
①模型烧设备上部分产品无法及时清理。
②机械手上的线管线路比较多，存在一定的安全隐患。
社会经济效益分析报告
“模型烧流水线清理机械手”项目经福派园食品股份有限公司、哈尔滨工业大学两方历时XX时间的共同努力，现已全部完成。本着勤俭节约、艰苦奋斗、提高效益、确保项目顺利进行的精神，积极组织开展积极组织开展项目实施的各个阶段性工作，并对经费的使用进行了合理的分配，在使用过程中，严格遵守国家、企业及学校规定的财务制度，使本项目能够按时保质完成。经济效益分析如下：
1、研发费用
设备改造和购置费：XXX元，材料费：XXX元，实验测试费：XXX元，差旅费：XXX元，资料会务费：XXX元，专利及论文版面费：XXX元，成果鉴定费：XXX元，查新检索费：XXX元，其他：XXX元，总计：XXX元。
2、“清理机械手”替代人工清理后可降低人力成本，计算如下：
按项目研发要求：一条模型烧生产线原本所需清理员工X人，每位员工每日市场现行薪酬：Y元/天，一条模型烧生产线一天的人力成本共计XY元。
机械手运行一天每日所需费用：燃气费+电费：H元每天。 每天生产线每日生产产品M吨。
经换算，可知生产每吨可降低成本S%，考虑到机械手保养费用以及折旧等因素，每吨可降低人力成本S1%，达到了项目研发计划经济指标。
按照公司年产N吨该项目产品计算，年需原人力成本： N/M*XY
年可节约生产成本： N*S1
3、年销售收入、增值税、主营业务税金及附加费核算 （1）该产品年销售收入： （2）增值税
（3）主营业务税金及附加费： （4）总成本费用核算 （5）利润：
主营业务利润= 主营业务收入—主营业务成本—主营业务税金及附加费=
利润总额=主营业务利润—营业费用—管理费用—财务费用= 上缴税金总额= 增值税+主营业务税金及附加费+所得税=