起重机械法律法规方面讲课
1、中华人民共和国《特种设备安全法》 中华人民共和国主席令第4号 （２０１３年６月２９日第十二届全国人民代表大会常务委员会第三次会议通过，自2014年1月1日起施行。共7章101条
2、GBT3811-2008起重机设计规范
3、GB6067.1-2010代替GB_T6067-1985起重机械安全规程
4、特种设备目录：二 OO 四年一月十九日公布
桥式起重机：电动单梁起重机、电动单梁悬挂起重机
门式起重机：流动式起重机、升降机、轻小型起重设备
5起重伤害事故中因失误的成因：1心理因素2超负荷的工作压力3、组织错误4环境 6怎样有效避免或降低起重机伤害事故中人因失误？
从组织管理失误中与人的失误因果分析图中看出，有必要强化起重机械这个多人员配合的中强化组织管理。避免起重机械组织失误的管理对策可以从以下几个方面着手：
4.1.1建立完善的起重机械作业系统的运行管理制度：
1)针对不同的起重机械制订符合实际有效的安全管理制度；
2)建立起重机械事件应急响应预案；
3)建立起重机械事故根源分析制度；
4)建立起重机机械内、外部两方面的运行经验交流制度；
5)建立起重机械系统的人员招聘、培训和考核上岗制度，特别是对人员的综合素质、要进行科学的职业培训。
4.1.2建立企业特有起重机械安全的文化体系以强调起重机械作业人员的安全意识。
4.1.3创造压力适度的工作环境以预防人因失误。包括注重有效率的管理时间；针对个体的特点、性格与个人意向进行合理的工作配置和工作再设计。
4.1.4建立整个管理团队包括起重机械作业所有人员预防人因失误引起的起重机械事故。
4.1.5加强起重机械作业过程中的沟通以确保信息传递的有效性和准确性，确保沟通的有效性和准确性是管理人因失误的重要内容。具体措施可以考虑如下:
1)确保起重机械作业过程中的信号统一、模糊不清晰严禁执行行动指令；
2)对违反作业流程的信息要及时有效的提醒及沟通，严禁违反作业流程；
3)严格执行管理和指挥的指令；
4)确认并克服所有起重机械作业人员及管理人员的沟通瓶颈。
4.2在加强组织管理的同时，也应加强其他环节的管理，才能更有效地避免人因失误的情况发生，从而有效控制事故的发生。
对于企业系统实施阶段人因失误的管理对策：
4.2.1制订真正有效的起重机械安全检查制度；
4.2.2推行科学有效的起重机械人员管理制度；
4.2.3采取岗前考核及班前教育方法防范记忆失误；
4.2.4用人性化的管理去帮助员工克服各种不良心态。
4.3做好起重机械系统维护阶段人因失误的管理对策:
4.3.1做好定期维护和检修起重机械以保持良好运转状态；
4.3.2注重培训起重机械人员及管理人员认真严肃的工作态度；
4.3.3强化监督及检查管理。
起重机械法律法规方面讲课
1、中华人民共和国《特种设备安全法》 中华人民共和国主席令第4号 （２０１３年６月２９日第十二届全国人民代表大会常务委员会第三次会议通过，自2014年1月1日起施行。共7章101条
2、GBT3811-2008起重机设计规范
3、GB6067.1-2010代替GB_T6067-1985起重机械安全规程
4、特种设备目录：二 OO 四年一月十九日公布
桥式起重机：电动单梁起重机、电动单梁悬挂起重机
门式起重机：流动式起重机、升降机、轻小型起重设备
5起重伤害事故中因失误的成因：1心理因素2超负荷的工作压力3、组织错误4环境 6怎样有效避免或降低起重机伤害事故中人因失误？
从组织管理失误中与人的失误因果分析图中看出，有必要强化起重机械这个多人员配合的中强化组织管理。避免起重机械组织失误的管理对策可以从以下几个方面着手：
4.1.1建立完善的起重机械作业系统的运行管理制度：
1)针对不同的起重机械制订符合实际有效的安全管理制度；
2)建立起重机械事件应急响应预案；
3)建立起重机械事故根源分析制度；
4)建立起重机机械内、外部两方面的运行经验交流制度；
5)建立起重机械系统的人员招聘、培训和考核上岗制度，特别是对人员的综合素质、要进行科学的职业培训。
4.1.2建立企业特有起重机械安全的文化体系以强调起重机械作业人员的安全意识。
4.1.3创造压力适度的工作环境以预防人因失误。包括注重有效率的管理时间；针对个体的特点、性格与个人意向进行合理的工作配置和工作再设计。
4.1.4建立整个管理团队包括起重机械作业所有人员预防人因失误引起的起重机械事故。
4.1.5加强起重机械作业过程中的沟通以确保信息传递的有效性和准确性，确保沟通的有效性和准确性是管理人因失误的重要内容。具体措施可以考虑如下:
1)确保起重机械作业过程中的信号统一、模糊不清晰严禁执行行动指令；
2)对违反作业流程的信息要及时有效的提醒及沟通，严禁违反作业流程；
3)严格执行管理和指挥的指令；
4)确认并克服所有起重机械作业人员及管理人员的沟通瓶颈。
4.2在加强组织管理的同时，也应加强其他环节的管理，才能更有效地避免人因失误的情况发生，从而有效控制事故的发生。
对于企业系统实施阶段人因失误的管理对策：
4.2.1制订真正有效的起重机械安全检查制度；
4.2.2推行科学有效的起重机械人员管理制度；
4.2.3采取岗前考核及班前教育方法防范记忆失误；
4.2.4用人性化的管理去帮助员工克服各种不良心态。
4.3做好起重机械系统维护阶段人因失误的管理对策:
4.3.1做好定期维护和检修起重机械以保持良好运转状态；
4.3.2注重培训起重机械人员及管理人员认真严肃的工作态度；
4.3.3强化监督及检查管理。