韦标客房部楼层领班主管岗位职责

客房部楼层领班主管岗位职责

工作职责: 1.负责楼层的客房检查工作,对驻店经理请示及报告工作。 2.负责培训新员工,参与评估员工表现及提升、奖励等计划。

3.同其他部门保持合作。 4.提供准确的客房状况资料。 5.根据会馆的标准检查客房、走道、楼梯、电梯及服务场所,保证它们处于干净、良好的状态。 6.培训新员工并监督他们的工作表现,指导楼层服务员的工作,领导和帮助安排工作给所有楼层服务员。

7.督导所负责楼层的各类物品存储量(包括客房物品、布件和房内小型饮食品)

8.正确了解房间情况并做出正确报告。准备房间差异情况表格。

9.根据客房部服务或设备情况查看是否满足了客人的要求,做出正确的维修申请。

10.把当班期间客人投诉及其他不符合要求的问题报告给上司,在事情紧急情况下,应汇报大堂副理,以求得帮助。在上司不在时,有客人投诉时,要与大堂副理一起解决。 11.保证所有房间已打扫干净,布草放置合适,环境等符合酒店标准。

12.检查所有紧急出口和楼梯不存在火警危险。留意住客的特殊

行为,处理所负责楼层的住客投诉。

13.填写主管报告和本区域客房报表,并检查客房的维修保养事宜。

14.报告入住客人物品的遗失和损坏。按照规章制度记录失物情况,并交客房部办公室。

15.安排所负责楼层的客房卫生计划,确保清洁剂的正确使用。

16.完成客房部经理或助理安排的其他任务。

1.负责管理并督导下属的工作,直接对商务楼层经理负责。

2.了解有关商务楼层的各种信息,客房的状态及客的情况。

4.安排下属的班次,布置任务。

5.检查接待员,服务员的的工作程序、标准。

6.直接参与接送所有住商务楼层的客人,为客人提供入住结账。

7.搞好与其他各部门的协调工作。

8.处理客人投诉及紧急情况。

9.商务楼层经理部在时主持列会。

10.负责本部下属的培训工作。

11.认真完成商务楼层经理指派的其他工作。

1.协助商务楼层经理及主管做好服务接待工作。

2.了解客,客房的情况及有关的信息。

3.检查服务员的仪容仪表、出勤情况。

4.做好客人到店前的准备工作

5.迎接到店的客人并介绍商务楼层提供的服务项目及设备设施的使用。

6.组织并为客人提供早餐、下午茶。

7.检查客房状况,督导员工做好休息厅清扫工作,保持其清洁卫生。

8.保管好各类物品。

9.提出每周的酒类库存每日鲜花水果申请。

10.处理客人的委托代办事项。

11.完成经理或主管分派的其他工作。

楼层领班的素质要求 领班必须有客房服务经验,熟悉客房业务,有较高的业务技能,并有一定的管理水平。

1.能吃苦耐劳,工作认真负责。

2.熟悉客房业务,有一定的工作经验和较高的操作技能。领班的服务技能要高人一等。如果领班不是全能的多面手,就无法带动全班员工工作。

3.有一定的英语水平。

4.有督导下属的能力。

5.具有本岗位较强的专业知识。

6.有良好的人际关系能力和品质。

7.有良好的个人品质,办事公平合理。

以上内容本人已阅、本人愿意接受所有的管理条例规定,

签名:

年 月 日

客房部楼层领班主管岗位职责

工作职责: 1.负责楼层的客房检查工作,对驻店经理请示及报告工作。 2.负责培训新员工,参与评估员工表现及提升、奖励等计划。

3.同其他部门保持合作。 4.提供准确的客房状况资料。 5.根据会馆的标准检查客房、走道、楼梯、电梯及服务场所,保证它们处于干净、良好的状态。 6.培训新员工并监督他们的工作表现,指导楼层服务员的工作,领导和帮助安排工作给所有楼层服务员。

7.督导所负责楼层的各类物品存储量(包括客房物品、布件和房内小型饮食品)

8.正确了解房间情况并做出正确报告。准备房间差异情况表格。

9.根据客房部服务或设备情况查看是否满足了客人的要求,做出正确的维修申请。

10.把当班期间客人投诉及其他不符合要求的问题报告给上司,在事情紧急情况下,应汇报大堂副理,以求得帮助。在上司不在时,有客人投诉时,要与大堂副理一起解决。 11.保证所有房间已打扫干净,布草放置合适,环境等符合酒店标准。

12.检查所有紧急出口和楼梯不存在火警危险。留意住客的特殊

行为,处理所负责楼层的住客投诉。

13.填写主管报告和本区域客房报表,并检查客房的维修保养事宜。

14.报告入住客人物品的遗失和损坏。按照规章制度记录失物情况,并交客房部办公室。

15.安排所负责楼层的客房卫生计划,确保清洁剂的正确使用。

16.完成客房部经理或助理安排的其他任务。

1.负责管理并督导下属的工作,直接对商务楼层经理负责。

2.了解有关商务楼层的各种信息,客房的状态及客的情况。

4.安排下属的班次,布置任务。

5.检查接待员,服务员的的工作程序、标准。

6.直接参与接送所有住商务楼层的客人,为客人提供入住结账。

7.搞好与其他各部门的协调工作。

8.处理客人投诉及紧急情况。

9.商务楼层经理部在时主持列会。

10.负责本部下属的培训工作。

11.认真完成商务楼层经理指派的其他工作。

1.协助商务楼层经理及主管做好服务接待工作。

2.了解客,客房的情况及有关的信息。

3.检查服务员的仪容仪表、出勤情况。

4.做好客人到店前的准备工作

5.迎接到店的客人并介绍商务楼层提供的服务项目及设备设施的使用。

6.组织并为客人提供早餐、下午茶。

7.检查客房状况,督导员工做好休息厅清扫工作,保持其清洁卫生。

8.保管好各类物品。

9.提出每周的酒类库存每日鲜花水果申请。

10.处理客人的委托代办事项。

11.完成经理或主管分派的其他工作。

楼层领班的素质要求 领班必须有客房服务经验,熟悉客房业务,有较高的业务技能,并有一定的管理水平。

1.能吃苦耐劳,工作认真负责。

2.熟悉客房业务,有一定的工作经验和较高的操作技能。领班的服务技能要高人一等。如果领班不是全能的多面手,就无法带动全班员工工作。

3.有一定的英语水平。

4.有督导下属的能力。

5.具有本岗位较强的专业知识。

6.有良好的人际关系能力和品质。

7.有良好的个人品质,办事公平合理。

以上内容本人已阅、本人愿意接受所有的管理条例规定,

签名:

年 月 日


相关内容

  • XX国际酒店客房部各岗位职责
  • XX国际酒店客房部各岗位职责 1.客房部经理岗位职责 岗位名称:客房部经理 报告上级:总经理 督导下级:楼层.公共区域主管.洗衣房经理 职责提要:全面负责本部门各项工作的正常运转,确保为客人提供优质高效的客房服务,并负责酒店公共区域的清洁卫生及确保客衣.员工制服.棉织品洗涤的高标准. 具体职责: ( ...

  • 宾馆房态管理办法
  • 宾馆房态管理办法 为了保证房态的准确性,加强总台和客房的协调,为客人提供高效的服务,特制定本办法. 一.房态管理要求 1.总台.客房都有义务保持房间状况的准确性,双方应本着协作的精神共同处理因房态问题而发生的突发事件. 2.总台和客房中心电脑是内部房态管理沟通的重要要渠道,非授权操作人员严楚操作,操 ...

  • 客房人员编制
  • 关于客房部人员编制与解决方案(拟案) 酒店的客房部现在分为以下几个岗位:①主管:②领班:③房嫂:④服务员:⑤客房中心,每个楼层的工作时间都为8小时至,分别是:早7:30至14:30,晚14:30至21:30,大夜21:30至次日7:30.每个楼层每个班次(除大夜)一名服务员,一名房嫂.大夜每个班次4 ...

  • 酒店服务中心(客务中心)与各部门的沟通协调
  • 发布时间:2009年02月28日 来源: (福建美食网)作者: (fjccc.com) 服务中心既称为客房部的"控制指挥中心"就有很多工作内容需要与各部门的各个岗位进行沟通协调. 当沟通协调的对象无法沟通.协调时.如:服务员通知不到.信息阻塞.中断.应向上一级领班沟通协调,领班沟 ...

  • 客房部领班职责
  • 客房部领班职责 主要职责: 1.检查所管楼层的全部客房,发现问题立即解决,确保客房服务质量. 2.根据要求填写值班表. 3.做好对所属员工的日常考核. 4.掌握楼层客房出租情况,合理安排人员. 5.负责检查督促各班岗位责任制的落实,以及安排并检查楼层和公共区域的卫生情况. 6.经常征询宾客的意见. ...

  • 房务中心岗位职责
  • 房务中心领班(兼客房部文员)岗位职责 1.服从客房部经理的领导,负责客房部办公室和房务中心的管理,并向经理报告工作. 2.落实客房部的会议通知,做好会议记录,编写会议纪要. 3.负责本部门员工的考勤汇总,领发部门员工的工资.奖金.津贴和劳保用品. 4.搞好客房部办公室的清洁卫生工作,保持办公室整洁美 ...

  • 客房部主管职务说明书
  • 客房主管职务说明书 职位:客房主管 部门:客房部 工作关系:[向上关系]隶属分管总经理 [向下关系]所属客房领班.服务员 主要任务:贯彻执行酒店的经营管理指令,全面负责客房部的经营管理,督导客房部的全体员工为客人提供优质.高效的服务. 职责描述: 1. 贯彻执行酒店的经营管理指令,向分管总经理负责并 ...

  • 宾馆评星应急预案大全
  • XXX 宾馆 对发生抢劫.绑架.凶杀.枪杀等 恶性案件的应急预案 一.发现案情立即报警 每个员工在宾馆内一旦发现发生了抢劫.绑架.凶杀.枪杀等重大特大刑事案件,必须迅速将案情信息传到总机室(8888). l.员工在发现案情时,不要惊慌失措,应沉着冷静,就近用电话向总机室(8888)报警. 2. 报警 ...

  • 如何管理好部门
  • 如何管理好部门 一. 管家部(楼层)在人员管理上所面临的困难: 1.基层员工的流失率偏高,员工对部门及至酒店的归属感不强.通过与员工的交流以及对员工的观察中,了解的原因大致有以下几点: A. 酒店的档次高,环境美,但起薪点过于低,对员工的吸引力不足. B. 酒店现时对客房基层员工的薪资政策是入职65 ...