西餐厅淡季活动策划方案范文3篇

西餐厅淡季活动策划方案范文一

一、市场态势分析

优势: 大学城内唯一一所休闲西餐厅, 品位高档且价格实惠, 品类各样, 口味丰富

劣势: 宣传力度不够, 知名度低, 需要强有力的宣传

二、市场定位分析

行销宣传定位策略是运营成功与否的重要关键。由于所有的宣传策划活动包括:广告、促销、定位食品质量以及公共关系(口碑) 。均以市场定位为依据。在这多变的市场与竞争激烈的环境中,惟有建立强而有力的行销定位策略,才能找出一条生存与发展的市场空间。

市场定位:

1、以相对高一点的品位与环境吸引顾客

2、以工薪阶层等商务餐为主,大学生为辅

3、与对面宾馆建立关系,供给住宿者舒适优雅的用餐环境

4、倾向于塑造“吸引目标客层的舒适用餐”印象诉求的定位策略 市场目标:

1、附近公司:上班族品位高, 需要高档用餐, 距离近, 用餐便利, 实惠。且有许多商业事宜需要提供舒适清雅的场所。形成一批固定客源。

2、电影学院,美术学院,复旦大学。中医药大学等众多学院; 大批的年轻, 时尚学生消费群体, 以他们作为诉求, 希望提供一个轻快温馨的用餐环境

3、众多海外留学生,享受同样高档,与其相应,市场广阔

4、附近宾馆里的流动顾客

三、行销组合策略

西餐厅位于学院及学生公寓附近,与其他中式饭店和快餐店连在一起,但作为附近唯一的西餐厅,与其他店所不同的是有更好的就餐环境与更优质的服务。营造一种优雅,舒适,休闲的消费环境。制定计划方案,在实施计划过程中,通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格,树立起鲜明的企业形象。

1、宣传:

1、1、设计醒目招牌, 门面

1、2、精美海报设计, 吸引顾客眼球; 及贴在每幢宿舍楼的宣传栏, 及社区露天宣传栏。

1、3、精美宣传单设计, 吸引学生心理, 值得收藏

1、4、精美意见盒的设计, 让顾客有留意见的冲动, 使顾客心理让商家更明了、及时做出调整, 达到长远利益。

1、5、设计VI 胸卡,及logo 、标语

1、6、从圣诞, 元旦来作为载体, 搞活动提高人气量。也进一步提高知名度(优惠, 抽奖)

1、7、设计网页:附于在线订餐,顾客留言,新闻动态,西餐文化等功能,打造方便,快捷的服务平台,及顾客和餐厅的交流中心。

2、布置室内环境

2.1 门窗式海报及装饰

2.2 墙上及房顶的装饰

2.3 最里面墙的作用与布置装饰(以墙作为题板,分阶段性在题板上设置不同的功能与主题。如画展,作品交流平台,圣诞专题,元旦专题)

2.4 一定时间播放一定音乐

3、促销

3、1 增加情侣套餐,休闲套餐等各种服务形式。

3、2 发放VIP 餐卡

3、3 设置小面板,推荐每月或季度主打,及特别优惠餐饮。 3、4 每杯咖啡附带咖啡小介

3、5 每餐建议单

西餐厅淡季活动策划方案范文二

一、旺季取利 淡季取势

每个行业都有淡旺季,餐饮业也不例外,十一黄金周后至年底前,餐饮业又出现了“短期休眠”,但酒楼不可能就此偃旗息鼓,因为在市场竞争环境下,企业经营是逆水行舟,不进则退。

纵观许多成功的酒楼,他们的营销策略都很清晰,而且都是按计划有步骤地推进实施。有一点非常关键,那就是如何做好旺季与淡季之间的营销策略转换。业内人士认为,节后要根据时令和消费口味,变换营销主题,达到“旺季取利,淡季取势”,让淡季不淡,好戏连连。

二、淡季:老板应对各显神通

自取消了五一长假后,10月黄金周就显得弥足珍贵,亲朋好友、同学聚会都会在酒楼里举行,让城中食肆大捞一把。有旺就是淡,这是事物发展变化的规律,也就是所谓“一节淡三墟”。有人认为,10月中旬至11月中旬的“淡季”只属于中小企业,年底老字号和知名企业酒席仍然会有很多。

面对稀淡局面,各企业老板各有招数。有些餐饮企业似乎找不到“北”,只好从开源节流方面想办法自救。有些餐饮店老板却不以为然,只是适当控制支出,而不会采取减人减薪,认为元旦、春节等假期的营业额会赚补回空缺。有些老板则利用这个时机内强素质,外树形象,砍柴磨刀两不误。

四季如意李老板告诉记者,“淡季降低质量只能导致„翘辨子‟,保质保量、薄利多销才是正道。”首先,他们从菜价上进行调整,力图接近大众消费,并且还面向大厅的食客推出几十种特价菜,每份菜的价格降到12元。但是,绝对不能减员工,因为马上就要春节了,这期间,只能给员工补休以前的假期,或者是提前让他们休掉春节的假期,厨房方面更是苦练内功,准备再战。

策略1:用特价菜,弥补不足

“淡季”这段时间,大多数餐饮店的营业额都会有不同程度的下滑,但是,要认清淡季餐饮的特征,推出有针对性的促销,就会“淡季不淡”。

特价菜是最简单直接有效,虽然消费旺季已过,名贵的菜可以只有等着春节再吃,但人总是要吃饭的,普通实惠的菜也会吸引部分顾

客。“宝业酒楼”在11月份推出烧鸡18元/只、海鲜河鲜特价、13元小炒10多款;“胜记海鲜饭店”推出满100送10元;“大四川火锅城” 49元火锅自助餐从11时一直敞开吃到16时半,生日免单、学生和教师优惠5元。每日数款特价菜,不仅可以笼络

人心,还能保增长,减少几道菜式的利润,通过其他出品来弥补。 不少餐馆的业主告诉记者,很多促销活动本身就是亏本生意,但通过拉拢人气,带动其它消费,做足量的文章,让酒店保本维持着,以顺利度过淡季。如一家海鲜酒楼的负责人透露,11月海鲜的进价猛涨,如象鼻蚌从每500克150元涨到了190元,但酒楼销售的价格却不升反降,其目的很明确,就是希望能以低价让淡季依然火起来。

策略2:策划美食节,带旺人气

人为地造节又是食肆应付淡季有力的一招,前段时间,各大餐馆的店庆、美食节相当频繁,这都是拉抬人气的好办法,如“法国胜日门”在淡季推出主题“轮船上美食节”,东方宾馆举行“加拿大海鲜美食节”、澳门街举办“滋味羊节”即是如此,更有甚者,餐厅还推出“三人行,免费一人”的优惠活动。“买二送一”变相推广,自是比直接打折高明得多,这些不同主题的活动,让餐馆赚足了人气。

举办美食节的目的,旨在吸引客流,提升营业额,往往是噱头,以某一核心食材原料,通过各种烹饪手法的运用,将其整体解构,并以一席“全羊宴”、“全牛宴”等方式呈现,如此让食客大饱口福,食肆名利双收,两全齐美。

西餐厅淡季活动策划方案范文一

一、市场态势分析

优势: 大学城内唯一一所休闲西餐厅, 品位高档且价格实惠, 品类各样, 口味丰富

劣势: 宣传力度不够, 知名度低, 需要强有力的宣传

二、市场定位分析

行销宣传定位策略是运营成功与否的重要关键。由于所有的宣传策划活动包括:广告、促销、定位食品质量以及公共关系(口碑) 。均以市场定位为依据。在这多变的市场与竞争激烈的环境中,惟有建立强而有力的行销定位策略,才能找出一条生存与发展的市场空间。

市场定位:

1、以相对高一点的品位与环境吸引顾客

2、以工薪阶层等商务餐为主,大学生为辅

3、与对面宾馆建立关系,供给住宿者舒适优雅的用餐环境

4、倾向于塑造“吸引目标客层的舒适用餐”印象诉求的定位策略 市场目标:

1、附近公司:上班族品位高, 需要高档用餐, 距离近, 用餐便利, 实惠。且有许多商业事宜需要提供舒适清雅的场所。形成一批固定客源。

2、电影学院,美术学院,复旦大学。中医药大学等众多学院; 大批的年轻, 时尚学生消费群体, 以他们作为诉求, 希望提供一个轻快温馨的用餐环境

3、众多海外留学生,享受同样高档,与其相应,市场广阔

4、附近宾馆里的流动顾客

三、行销组合策略

西餐厅位于学院及学生公寓附近,与其他中式饭店和快餐店连在一起,但作为附近唯一的西餐厅,与其他店所不同的是有更好的就餐环境与更优质的服务。营造一种优雅,舒适,休闲的消费环境。制定计划方案,在实施计划过程中,通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格,树立起鲜明的企业形象。

1、宣传:

1、1、设计醒目招牌, 门面

1、2、精美海报设计, 吸引顾客眼球; 及贴在每幢宿舍楼的宣传栏, 及社区露天宣传栏。

1、3、精美宣传单设计, 吸引学生心理, 值得收藏

1、4、精美意见盒的设计, 让顾客有留意见的冲动, 使顾客心理让商家更明了、及时做出调整, 达到长远利益。

1、5、设计VI 胸卡,及logo 、标语

1、6、从圣诞, 元旦来作为载体, 搞活动提高人气量。也进一步提高知名度(优惠, 抽奖)

1、7、设计网页:附于在线订餐,顾客留言,新闻动态,西餐文化等功能,打造方便,快捷的服务平台,及顾客和餐厅的交流中心。

2、布置室内环境

2.1 门窗式海报及装饰

2.2 墙上及房顶的装饰

2.3 最里面墙的作用与布置装饰(以墙作为题板,分阶段性在题板上设置不同的功能与主题。如画展,作品交流平台,圣诞专题,元旦专题)

2.4 一定时间播放一定音乐

3、促销

3、1 增加情侣套餐,休闲套餐等各种服务形式。

3、2 发放VIP 餐卡

3、3 设置小面板,推荐每月或季度主打,及特别优惠餐饮。 3、4 每杯咖啡附带咖啡小介

3、5 每餐建议单

西餐厅淡季活动策划方案范文二

一、旺季取利 淡季取势

每个行业都有淡旺季,餐饮业也不例外,十一黄金周后至年底前,餐饮业又出现了“短期休眠”,但酒楼不可能就此偃旗息鼓,因为在市场竞争环境下,企业经营是逆水行舟,不进则退。

纵观许多成功的酒楼,他们的营销策略都很清晰,而且都是按计划有步骤地推进实施。有一点非常关键,那就是如何做好旺季与淡季之间的营销策略转换。业内人士认为,节后要根据时令和消费口味,变换营销主题,达到“旺季取利,淡季取势”,让淡季不淡,好戏连连。

二、淡季:老板应对各显神通

自取消了五一长假后,10月黄金周就显得弥足珍贵,亲朋好友、同学聚会都会在酒楼里举行,让城中食肆大捞一把。有旺就是淡,这是事物发展变化的规律,也就是所谓“一节淡三墟”。有人认为,10月中旬至11月中旬的“淡季”只属于中小企业,年底老字号和知名企业酒席仍然会有很多。

面对稀淡局面,各企业老板各有招数。有些餐饮企业似乎找不到“北”,只好从开源节流方面想办法自救。有些餐饮店老板却不以为然,只是适当控制支出,而不会采取减人减薪,认为元旦、春节等假期的营业额会赚补回空缺。有些老板则利用这个时机内强素质,外树形象,砍柴磨刀两不误。

四季如意李老板告诉记者,“淡季降低质量只能导致„翘辨子‟,保质保量、薄利多销才是正道。”首先,他们从菜价上进行调整,力图接近大众消费,并且还面向大厅的食客推出几十种特价菜,每份菜的价格降到12元。但是,绝对不能减员工,因为马上就要春节了,这期间,只能给员工补休以前的假期,或者是提前让他们休掉春节的假期,厨房方面更是苦练内功,准备再战。

策略1:用特价菜,弥补不足

“淡季”这段时间,大多数餐饮店的营业额都会有不同程度的下滑,但是,要认清淡季餐饮的特征,推出有针对性的促销,就会“淡季不淡”。

特价菜是最简单直接有效,虽然消费旺季已过,名贵的菜可以只有等着春节再吃,但人总是要吃饭的,普通实惠的菜也会吸引部分顾

客。“宝业酒楼”在11月份推出烧鸡18元/只、海鲜河鲜特价、13元小炒10多款;“胜记海鲜饭店”推出满100送10元;“大四川火锅城” 49元火锅自助餐从11时一直敞开吃到16时半,生日免单、学生和教师优惠5元。每日数款特价菜,不仅可以笼络

人心,还能保增长,减少几道菜式的利润,通过其他出品来弥补。 不少餐馆的业主告诉记者,很多促销活动本身就是亏本生意,但通过拉拢人气,带动其它消费,做足量的文章,让酒店保本维持着,以顺利度过淡季。如一家海鲜酒楼的负责人透露,11月海鲜的进价猛涨,如象鼻蚌从每500克150元涨到了190元,但酒楼销售的价格却不升反降,其目的很明确,就是希望能以低价让淡季依然火起来。

策略2:策划美食节,带旺人气

人为地造节又是食肆应付淡季有力的一招,前段时间,各大餐馆的店庆、美食节相当频繁,这都是拉抬人气的好办法,如“法国胜日门”在淡季推出主题“轮船上美食节”,东方宾馆举行“加拿大海鲜美食节”、澳门街举办“滋味羊节”即是如此,更有甚者,餐厅还推出“三人行,免费一人”的优惠活动。“买二送一”变相推广,自是比直接打折高明得多,这些不同主题的活动,让餐馆赚足了人气。

举办美食节的目的,旨在吸引客流,提升营业额,往往是噱头,以某一核心食材原料,通过各种烹饪手法的运用,将其整体解构,并以一席“全羊宴”、“全牛宴”等方式呈现,如此让食客大饱口福,食肆名利双收,两全齐美。


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