编制：审核：批准：中基大厦室外附属工程 施 工 组 织 设 计 职务： 职务： 职务：
舟山市基础工程有限公司
2009年8月
目 录
一、编制依据
二、工程概况
1、工程概述
2、主要分部分项工程概况
三、施工准备工作
1、工前准备
2
3
四、
各分项工程的专项施工方案
1、排水管道工程
2、道路及铺装工程施工方案
3、绿化喷灌工程施工方案
五、工程投入的施工机械设备情况及进场计划
1、工程投入的施工机械设备情况
2、机械设备投入保证措施
3、现场机械设备管理措施
六、劳动力安排计划
1、劳动力安排计划
2、劳动力管理措施
七、确保工程质量的技术组织措施
1、工程质量目标
2、工程质量保证体系
3、确保工程质量的管理措施
4、材料质量保证措施
5、设备质量保证措施
6、季节性施工措施
7、工程质量通病及预防措施
八、确保安全生产的技术组织措施
1、安全生产目标
2、安全生产保证体系
3、安全生产组织保证措施
4、安全生产技术措施
九、确保文明施工的技术组织措施
1、文明施工目标
2、文明施工保证体系
3、文明施工组织措施
4、文明施工技术措施
5、环境保护措施
十、确保工期的技术组织措施
1、工期控制目标
2、确保工期的技术措施
3、确保工期的组织措施
十一、施工总平面布置
1、施工总平面布置原则
2、施工现场总平面布置设计
一、编制依据
1．
1．《中基大厦室外附属施工设计图》。
2．《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008。
3．《给水排水管道工程施工与验收规范》GB50268-2008。
4．《沥青路面施工及验收规范》GB50092-96。
5．《建筑工程施工及验收规范》GB50500-2002。
6．《城市园林绿化工程施工及验收规范》 CJJT82-99
7．《工地施工现场供用电安全规范》JGJ46-2005。
8．本公司近年来承建类似工程的施工经验。
9．本工程现场踏勘情况。
二、工程概况
工程名称：中基大厦
建设单位：舟基（集团）有限公司
设计单位: 舟山市规划建筑设计研究院
施工单位：舟山市基础工程有限公司
监理单位：浙江万事达建设工程管理有限公司
1、工程概述：
1.1中基大厦地块适建用地面积为13354平方米，大厦建筑占地总面积3774.1平方米。
1.2路面排水，场地排水，种植区排水，穿孔排水管线等的布置与设计均应与市政雨水系统相连接。
1.3雨水口均采用偏沟式单雨水口，施工安装详见图集05S518-1~2。本次设计仅标注雨水口位置，雨水口就近排入附近雨水检查井。明沟与雨水检查井的连接管管径为DN200，施工过程中为保证连接管管顶覆土不小于0.7M ，明沟与连接管连接处应局部加深，深度不小于1m, 连接管以0.4﹪坡度坡向检查井。明沟起点以及两段连接管的中间沟深300mm ，以0.5﹪的坡度坡向连接管处。管道埋深：车行道以下0.7米，非车行道下0.5米；埋深不能满足以上数据的，应采取砼包管等保护管道防止。
1.4管道基础必须采用砂砾垫层基础。对软土地基，宜铺受压破损的技术措施。垫厚度不小于0.2m 的砂砾基础，亦可分两层铺设，下层用粒径为5~40mm的碎石，上层铺粗砂，厚度不得小于0.05m, 设计支撑角度可采用120度。
1.5混凝土部分：广场、园路素混凝土垫层标号除特殊注明外均为C20。
1.6整个场地铺装分为机动车区域、人行及非机动车区域两块。两者基础做法不同，其中机动车区域为50厚花岗岩铺装，采用200厚C20钢筋混凝土垫层；人行及非机动车区域为30厚花岗岩铺装，采用150厚C20混凝土垫层，详见节点大样。
1.7大型乔木，主要施用范围：中央景观区内部大面积区域，构成林带的主要骨干树种。小型乔木，主要施用范围：设计区内部大面积区域。常绿灌木，黄杨类等：主要施用范围：设计区内部大面积区域。常绿灌木，黄杨类等：主要施用范围：设计区内部大面积区域。
1.8本工程灌溉用水由市政给水管网上就近接入，基础及接口均与市政给
水管道一致。
1.9喷灌喷头沿绿化带边0.5m 为原则布置，埋设深度为0.5米，可现场调整，过路段设不锈钢套管保护。
1.10绿化喷头布置间距以25米为原则，可现场调整，同时使用喷头2个计。给水管道采用PPR 塑料管。
三、施工准备工作
1、工前准备
1.1组织部分管理人员和劳动力按需分批进场，进行施工及生活用房搭建，组织施工场地清理等前期工作，并进行施工现场总平面布置。
1.2安排施工用各种机具设备，分批调度进场，根据平面布置就位，并接通或调整施工用水、用电。
1.3办妥各项有关施工证件手续，执行国家和当地有关规定条例办法，做到有准备开工，按规范施工。
1.4计划主材来源，对各种材料、半成品等征得发包方同意后，进行订货供料合同和手续，并按施工进度计划提前进料供货，按指定地点堆放或进仓入库。 2 、技术准备
2.1技术资料准备
在开工前及时收集和编制各种技术资料，包括工程地质资料、建筑红线图、建筑许可证、施工图、施工组织设计和预算、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。
2.2施工技术准备
自进场之日起立即着手技术准备，一方面答使有关人员仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节；另一方面开展钢筋翻样、混凝土级配试验、图纸会审、技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详细的施工作业指导书，从而使工程一开始就受控于规范的技术管理，进而确保工程质量。
2.3物资准备
材料构（配）件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在开工前完成，根据各种物资的需用量计划，分虽落实货源，提前订货，安排运输和储备，使能满足连续施工的需要。
2.4劳动组织准备
建立工程项目的领导机构，设立现场项目部，配齐管理人员，调集优秀施工班组队伍进场，进行施工组织设计（深化）及技术交底，并建立健全各项管理制度。
2.5现场交接准备
派出有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核，对目前的施工现场进行部署，以便整个现场能符合我公司的布置原则及要求，这些工作拟在开工前全部完成。
2.6 砼配合比准备
针对本工程所用不同强度等级的砼进行配合比优化设计，做好试配工作。材料质量关。
3、测量放样
3．1控制
进场交桩后，根据业主提供的工程中心线进行复测。放出中桩后，上报监理请其复验、批准，同时填写测量复核记录。
3.2水准点控制
根据业主提供的场内水准点，用水准仪将水准点引至自己设的临时水准点上，并进行往返闭合，闭合精度需符合国家现行有关规范中的要求。
4、现场准备
4.1做好水电接入及文明施工准备，及时组织人员和机具设备、原材料、成品、半成品进场。
4.2做好现场临时设施的搭建，施工便道的铺设。
4.3做好与周边其他施工单位的协调工作。
四、各分项工程的专项施工方案
（一）、排水工程施工方案
1、排水施工工艺流程和方法
排水管道的施工应遵循先深后浅的原则进行，根据管道的埋深不同采取不同的施工方法。总体采取分两个作业面同时施工。
排水工程工艺流程如下所示：
施工准备及场地平整→测量放样→沟槽开挖→砂碎石基础→安管→护管及检查井→闭水试验→回填土。
2、主要施工方案
1、施工准备：除了机械、工具及人员的准备外，应及时组织人员布置材料堆场和加工场地，并联系好商品混凝土供应单位。
2、测量放样：根据业主交付的道路定位桩和水准点，进行复核，将复核结果上报监理工程师，如与原提供的数据有出入，则应请监理和业主复核，如有疑意需请专业测量单位重新设点。沿线100米左右设一临时水准点，复验合格并经监理认可后启用。
3、沟槽开挖支护：
根据本工程实际情况，沟槽开挖采用大开挖。场地采取明沟排水的施工方案，即在沟槽两侧设置明沟集水坑集水。
4、沟槽开挖：沟槽开挖按先深后浅的原则进行施工。边坡系数按各段具体土质情况控制在1：0.33～1：0.5之间。管沟槽开挖，先用挖掘机挖至管顶高程后，放中心线用人工挖土清底，雨季施工要控制开挖长度不宜大于30M ，做到流水线施工，尽量减少晾槽时间，以防止边坡失稳塌方。
5、砂碎石基础：沟槽开挖到设计标高并经项目部质检组及监理复验合格，立即根据设计要求铺设，先用中、粗砂将管底腋角部位填充密实后，再用中、粗砂或最大粒径小于40㎜的碎石屑、砂砾分层填筑至管顶以上500㎜以内。
6、安管：采用机械下管，人工紧管。管道由汽车运入工地后，机械下管，安装时采用挖掘机起吊至沟槽，安管就位应稳固，严格7
湿润。砌体中砌砖灰缝应不大于1CM ，垂直方向应错缝，并采用挤浆法砌筑。每砌高0.7～1.2M 找平一次。检查井流槽，应严格按照设计弯道半径及槽顶高程砌筑。支管及雨水管随砌随接好，灰浆挤严，支管与检查井间应使用短管断开，以免沉陷不均断裂。
8、 闭水试验：试验可利用管节两端检查井作为闭水水头，要求水头在上游管道内顶2.0m 以上，闭上试验前应先灌水24小时，使管道充分浸透。加水至标准高度，观察水位下降值，若在30min 内水位下降在规范规定值以内，则闭水试验合格。
闭水试验合格后，应及时抽干管内水，拆除管内封堵。
9、沟槽回填：闭水试验符合要求后，进行沟槽回填，回填土质量的好坏，将直接影响管道工程和道路工程的质量，故回填不得采用淤泥质土，土质要求均匀，无块石、碎砖、垃圾等杂物。为了保证回填时的质量，当日回填应当日夯实，同时必须保证构筑物的安全，管道、井室等不位移、不破坏。回填土时应注意的其它事项：
（1）沟槽两侧应同时回填，两侧高差不得超过30CM 。
（2）构筑物、井室、管顶以上50CM 范围内回填土的夯实，宜用人工夯实或蛙式打夯机夯实，确保回填土的密实，防止沉降。
（3）两个回填土段的搭接处不得开陡坡，应将夯实层留成阶梯状，其长度应大于高度的二倍。
（4）每层虚铺厚度宜≤30CM ，层层做密实度试验，经密实度试验合格后，方可继续回填，不达到质量要求的不准回填。
（5）沟槽回填土压实度标准，详见“市政排水管渠工程质量检验评定标准”中有关规定。
（二）道路及铺装工程施工方案
1、工艺流程
道路工程施工工艺流程为：
施工准备→土路基→塘渣垫层→水泥稳定碎石基层→侧平石→人行道铺装→沥青砼面层→扫尾工作。
2、主要施工方案
2．1、中桩及水准点复核及保护：路基开工前必须复核中桩及水准点的准确性，将复核记录及平差计算书结果报现场监理组复核认可，将复核无误的中桩采用三角保护桩引至施工范围以外，并将保护桩保护完好直至工程结束。
2．2、土路基
（1）施工要求
A 、对于现状临时路段和场地，路基施工前需先清除表层土，然后分层回填塘渣至路基顶面（≥80cm ）。
B 、对于淤泥质土和池塘等不良地质的路段，应先抽干水，要求完全清淤，
C 、路基填料主要为土石混合料（包括土和塘渣）。
（2）施工工艺
1根据现场原地面情况，土路基需要回填土方，回填土方采用原土。进场后○
应先组织测量员按设计道路中心每20M 间隔对原地面的标高进行测量并画出横断面图。通过计算掌握填方的数量。为土路基的施工做好充分准备。
2土路基施工首先利用经纬仪、○水准仪布设方格网的高程线型桩（纵向每10M 设一桩，横向设道路中心线及边线桩各一），控制土路基的高程及线型。经压路机碾压数遍后，实施路基层的施工，以确保基层质量。
塘渣层施工方法：
1）塘渣材料的最大粒径不得大于15CM ，对其进行严格控制。
2） 塘渣填筑采用推土机进行摊铺，并调配足够人力配合。粗细颗粒做到分布均匀，级配合理，严禁用四齿耙等工具进行摊铺。确保不使粗细粒径石子离析分层。当石块含量多时，石块间隙需要以土或石屑铺撒填充。
3） 塘渣路基的压实，应采用CA25重型压路机碾压，压实厚度以30㎝分层压实。
3路基施工排水 ○
A 、路基施工中各施工层表面不应有积水，路基施工前应先做好截水沟、排水沟等排水及防渗措施。
B 、排水沟纵向布置在土路基外，横向做成2%-3%的排水横坡，纵坡根据设计纵坡的特点及现场情况确定，确保在施工过程中能及时使雨水排出。
C 、雨季施工或因故中断施工时，必须将施工层表面及时修理平整并夯实。 D 、土方路堤应分层填筑压实。
2．3、水泥级配碎石基层：
路面基层设计采用水泥级配碎石基层，施工时拟采用厂拌后运至现场，用摊铺机分层摊铺，摊铺采用专用摊铺机摊铺，分层压实厚度不大于20CM 。
1施工放样： ○
20M 设一桩，平曲线段每10M 设一桩。
B 、高程测量：在中、边桩上用明显标记标明稳定层的设计高和松铺高度。 ②混合料摊铺、碾压、养生
A 、采用机械抓料摊铺，安排充足劳动力配合平整。
B 、设专人消除粗、细集料离析现象，特别是局部粗集料坑洼处应铲除，并用新混合料填补。
C 、当混合料的含水量处于或略大于最佳含水量时，立即用12T 以上三轮压路机、重型轮胎压路机或振动压路机在路基全宽内进行碾压，直线段，由两侧路肩向路中心碾压，平曲线段由内侧路肩向外侧路肩碾压。
D 、三轮压路机碾压时每次重叠1/2一轮宽，应在规定时间内碾压到要求的密实度，同时没有明显轮迹。
E 、碾压过程中水泥级配碎石基层表面始终保持湿润，如表面水蒸发得快，应及时补洒少量的水，严禁洒大水碾压。
A 、恢复施工路段中，边线、直线段每
F 、应根据“宁高勿低、宁刮勿补”的原则进行摊铺，如果在稳定层压实后再找补，要在补处挖松8-10CM ，再加铺混合料，及时碾压成型，禁止薄层贴补找平。
G 、上下分层施工或同一层由于工作间断或分段施工，纵、横缝设置应符合规范要求，可在衔接处留出2M 左右，呈台阶状，二次衔接时掘松后再压实。
H 、每一段碾压完成并经压实度检查合格后应立即开始保湿养生，不使稳定层表面干燥，也不应忽干忽湿，防止基层暴晒开裂，养生期不宜少于7天。
I、基层禁止开放交通
2．4、侧平石的施工：
1侧平石的规格、尺寸根据设计要求制作，现场收料时需认真进行成品质量○
检验，合格后方可使用。
2立缘石施工根据施工图确定的平、立缘石平面位置和顶点标高排砌。道路○
直线段用100CM 缘石，曲线半径大于15.00M 时采用100CM 或60CM 的缘石，曲线半径小于15.00M 或圆角部分，视半径大小，用60CM 或30CM 的缘石。相邻缘石接缝必须对齐，缝宽为1CM 。施工中要注意：
A 、缘石勾缝灌浆必须饱满嵌实，缘石勾缝为凹缝，深度0.5CM ，接缝要进行三天以上的保湿养护。
B 、在做完基层后，按照设计边线或其他施工基准线，准确放线、定桩。缘石安放须稳固，做到线段直顺，曲线圆滑；缘石顶面平整无错牙，勾缝饱满严密，整洁坚实。
雨水口处缘石安放，应与雨水口施工配合，做到安放牢固，位置准确。
2．5、沥青路面施工方法：
A、在施工前除保证基层质量达到标准外，还应将其表面的粉尘、浮土、松散层等杂物清除掉，以达到干燥、无浮尘、无浮石、无杂质的要求。局部不平或成坑之处，应用沥青混合料整平，不得用灌浇沥青或灰土整平。
B、在沥青砼摊铺前，要在基层顶层表面喷洒一层施工透层油，以达到阻断地表水下渗和地下毛细水上升的作用，喷洒透层沥青采用沥青洒布机，个别地方由人工用扫帚扫匀，侧平石要用塑料薄膜覆盖，避免污染。在所有与新铺沥青砼接触的侧面，如平石、下水道窨井和进水口的侧面、地下管线检查井的侧壁、已铺沥青砼的纵横施工缝的侧面，均须涂以薄层沥青粘层油。
C、主车道实行一台全路幅摊铺施工，尽量减少纵、横向接缝。在交叉口摊铺机不便摊铺的拐角小范围内，配以人工摊铺。对于施工接缝，在沥青砼碾压成型冷却后，上缘3CM 用切割机按放样线切割，3CM 以下层用铣刨机铣成宽40CM 的斜面，切缝及铣刨处须涂刷乳化沥青，以增加粘结力。
D、沥青砼机械摊铺抛高系数，粗、中粒式为1.15～1.25，细粒式为1.20～
E
机复压，单向振动碾压4遍，BW213压路机终压，静压2～3遍，直到轮迹完全消失。振动碾压速度控制在4-5KM /H ，静压速度控制在2-3KM /H ，严禁压路机在新铺沥青砼上急停、加速、停置、调头等，对于弯道和井盖周围等压路机压不到的地方，可用铁撞柱夯实。压实后的沥青砼面层应平整坚实，精细一致，不得有裂缝、脱落、掉碴、烂边、推挤等现象，无明显轮迹，面层与各类井盖、平石和其他构筑物衔接应平顺，不得有低洼积水现象。
（三）、绿化喷灌工程施工方案
1、施工要求
本工程绿化喷灌系统管道采用PP-R 管，管道埋深不小于0.5米，人行道下不小于0.7米，埋深不满足要求时上部结构加固处理，穿越车行道路下的设钢套管保护，钢管比管道外径大二级。
2、施工方案
2．1、管线安装
本工程喷灌系统采用PP-R 管，管道采用热熔连接，安装前应用干布将承口内侧和插口外侧擦拭干净，当表面有油污时需用清洁剂擦拭干净。
管道安装完成后进行管道冲洗，将所有管网划分成若干小区域，逐个将阀门打开，用水冲洗管网中的杂物。待所有出水口留出全部为清水后，方可关闭该区域阀门。
2．2、喷头安装
安装前须对喷头进行预置。可调喷洒扇形角度的喷头，出厂时大多设置在180度，因此在安装前应根据实际地形对喷洒扇形角度的要求，把喷头调节到所需角度。最初安装喷头应高出地平线50-100mm ，待草坪完成后再重新调整喷头安装高度。喷头的最终安装位置需保证滚刀型割草机可以从喷头上通过，而刀片不触及喷头顶部（需有6mm 净空间）。喷头与支管的连接，采用千秋架，可有效防止由机械冲击，如剪草机作业或人为活动而引起的管道和喷头损坏。同时，采用千秋架便于施工时调整喷头的安装高度。
2．3、电源和控制线路安装：
根据图纸确定控制器的位置。所设线路均需根据图纸中喷头的编号设置号码管以便接线和维护。使用的电线电缆均需符合相关国家标准规定的线径、绝缘厚度、绝缘电阻、耐压、重量等各项规定。24V 控制电缆采用直埋方式，须埋设于输水管左侧或右侧。控制线需连接时，需用防水接头处理。主管电缆注明警示标志。每个喷头敷设一根控制线连接控制器，共用线就近连通喷头。
五、工程投入的施工机械设备情况及进场计划
1、工程投入的施工机械设备情况
2、机械设备投入保证措施
2．1、按施工进度计划安排各种机械的使用时间，并做好主要机械设备的计划表
2．2、选择机械性能好、工作效率高的机械设备进场，周密考虑外运土方按运距，满足运土要求的自卸汽车。
2．3、设备进场后，操作人员必须持证上岗，并进行必要的技能培训和安全教育。
2．4、施工现场设立专业机械维修组，搞好机械设备的保养与维修，保证机械设备的完好率达到100%，随时具备施工状态。
2．5、按主要机械计划，机械设备提前进场做为施工准备工作。
3、现场机械设备管理措施
3．1装备原则
（1）贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点使用中、小型机械和手持动力机具。
（2备结构。
（3）优选装备工程上必须的、保证质量的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机械。
（4）应按工种体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行装备，对承担不同任务的施工单位，配备不同类型和不同装备标准的机械设备，以提高效益。
（5）讲究经济效果。做到每装备一台机械都要进行预测和技术分析的论证。 3．2选择机械设备考虑的因素
总的应是技术上先进，经济上合理，生产上适用。为此要考虑：机械设备技术性能和规格的适用性、生产性、可靠性、节能性、维修性、环保性、耐用性、成套性、安全性、灵活性。还要考虑设备的购置费、运转费和维修费等。 3．3、使用管理
（1）实行人机固定、机械使用、保养责任制。要求操作人员心须遵守安全操作规程，积极为施工服务；提高机械施工质量，降低消耗；爱护机械设备，执行保养规程；保管好原机零、部件。附属设备和随机工具；认真执行交接班制度，填好运转记录。
（2）实行操作证制度。对操作人员进行培训、考试，确认合格者发给操作证。
（3）严格执行技术规定，一是技术试验规定，凡新购置、大修和改装的机械设备，必须测定其技术性能、工作性能和安全性能，确认合格后才能验收、投产使用。二是磨合期的规定，凡新购置或大修的机械设备，在初始都要经过试用，工作负荷或行驶速度要逐渐由小到大，使机械设备部件达到完善磨合状态。三是低温使用机械设备的规定。
（4）合理组织机械施工，根据需要和实际可能，经济合理的配备机械设备；安排好机械施工计划，合理组织实施；充分考虑机械设备的维修时间，坚待“先维修、后使用”的原则。
（5）实行单机或机组核算。以定额为基础，确定单机或机组生产率、消耗费用和保修费用，按标准进行考核和奖惩。
（6）建立机械设备档案。包括原始文件，交接、运转和维修记录，事故分析和技术改造资料等。以便了解设备情况，便于使用与维修。
（7）培养机务队伍。举办训练班、进行岗位练兵，有计划、有步骤地培养提高机械设备管理人员的技术业务能力和操作保修技能。
3．4、施工机械使用分类
（1）按施工阶段分部分项工程不同的需要，使用不同机械设备。
（2）施工阶段不同，部分机械共用，上一施工阶段使用机械延续下一施工阶段使用。
六、劳动力安排计划
1、劳动力安排计划
根据招标文件的工期要求，结构速度快，投入量是确保施工进度的前提，所以必须根据工程的需求量，加大劳动力、周转材料和机械设备的投入，这是确保工程进度和质量之关键。
为确保本工程质量，施工人员的素质是至关重要的。我公司除派出屡建优良工程，多次创优夺怀的优秀项目经理，工程师组建强有力的管理班子外，技术工人将在我公司基本班组内选派技术素质高，思想觉悟好的优秀技术班组进场施
工作业，并强化对工人的质量意识教育。实行优质优价，实行经济奖罚制度，工业施工队伍承包施工外均由我公司自己组织施工，劳动力需求按基础、主体、装饰、安装分别考虑和组织。
为保证质量，提高工效，便于管理，作业班组必须保持相对稳定，结构施工阶段配备钢筋、木工、泥工班组各2组，并组织安装班组配合施工及其它专业
2、劳动力管理措施
2．1集结精干的施工队伍，组织好劳动力进场。根据结构特点、建设单位工期要求及我公司承诺条件，结合萧山本地的施工情况，合理组织强有力的施工队伍进场。要求该队伍自身管理水平高，施工能力强，两季不回家，既有利于施工生产的连续，又可以保证工程的工期及施工质量。
2．2做好职工的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作：培训应按职工的工作任务，区分不同层次和培训内容，使职工有适当的知识基础（包括高效率完成各项任务的方法技能），以确保员工对现行有效法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识；此外应学习杭州市各项规定以及我公司的各项规章制度，教2．3由公司安全部、包括国家法规相关要求、企业职业健康安全管理手册程序文件、内部标准、安全目标等知识，强化职工安全意识，把安全工作当作头等大事来抓。
2．4落实各级人员的岗位责任制。对职工进行施工组织设计及各分部（子分部）、分项工程施工方案的集体交底工作，使全体职工都能掌握技术及质量标准；对关键部位除做详细交底外，还应做现场示范，促使操作工人理解“企业在我心中，质量在我手中”及“百年大计，质量第一”的内涵。
七、确保工程质量的技术组织措施
1、工程质量目标
遵循公司的质量方针和承诺，根据本工程工程量大及工程的重要性，确定工程质量的方针和目标——确保工程质量合格等级。
2、工程质量保证体系
我公司已完成组建本工程项目经理部，全面负责并实施该工程项目的施工和质量管理工作，项目部所有管理人员均正在办理手头工作交接并可随时到岗。项目经理部负责施工生产、协调对内外关系，确保质量、安全、工期和文明施工目标的实现。项目经理部设项目经理、项目技术负责人，下设施工员、质检员、安全员、预算员、材料员等。
组织机构图如下：
2．1项目经理部各职能部门的主要职责
项目经理： 1）、负责本工程的组织指挥和施工技术标准的贯彻实施； 2）、负责施工所需的各种资源配置，直接对业主负责； 3）、抓好工程质量和进度，确保工程如期保质完成； 4）、抓工程施工和生产计划，做好各项计划的协调、平衡的检查、督促工作；
5）、抓好工程现场机构、设备、材料管理； 6）、抓好安全生产、文明施工管理，确保安全生产落实； 7）、抓好施工职工的政治思想工作； 8）、完成上级交给的各项工作。 项目技术负责人：
负责工程施工技术管理，全面质量管理、技术攻关，组织编制施工组织设计, 确定工程的施工方案和施工工艺，检查督促施工方案和工艺的实施，技术资料的收集、整理。
施工员： 1）、在项目经理和技术负责人领导下，负责工程技术工作和施工管理工作；
2）3）4）施工中技术问题；
5）、会同施工技术负责人、质量员，及时做好工序自检工作； 质量员： 1）、在技术负责人领导下，负责工程的全面质量管理工作，认真做好质量管理工作中组织协调、检查落实工作；
2）、负责工程的质量监理工作，对施工全过程严格实行质量管理； 3）、认真做好每道工序的质量检查和技术资料验收，及时办理技术资料和签证手续；
4）、及时做好试块的制作、保养、送检工作，认真填写原始记录； 5）、配合质检部门做好质量监理工作； 6）、完成施工技术负责人交办的各项工作。 安全员：
1）、全面负责管理施工现场和安全生产工作，按照“五同时”要求配合项目经理和技术负责人抓好工地安全生产；
2）、严格规范检查落实施工现场的电器线路布置、安装工作，确保安全用电； 3）、认真检查落实施工现场平面布置是否符合安全生产要求； 4）、做好施工现场的防火安全工作，认真检查落实民工工棚灭火设备； 5）、做好施工现场安全检查工作，发现隐患及时纠正，做好记录； 6）、管理施工现场各类机构安全运输工作，之前检查，之后保养，落实工作；
7）、做好施工现场的交通管理； 8）、抓好工地安全宣传工作及安全路标、路牌、安全标志工作； 9）、抓好工地安全月活动，提高现场管理人员及民工的安全意识，管理现场安全、保卫工作及文明生产工作。
预算员： 1）、负责做好工程预（决）算工作； 2）、负责做好成本核算工作； 3）、根据施工进度计划做好材料计划和上月材料消耗统计工作。 材料员： 1）、根据生产计划和生产实际情况，及时编制机械设备需要计划，做好机械设备的进退场工作，确保工作正常施工；
2）、周密安排调度，合理调用机械设备，提高设备利用率； 3）、根据施工进度和生产计划，及时编制材料需用计划，做好落实工作；
4）5）6）复试报告；
7）、做好施工现场材料保管工作，落实防水、防火措施，减少材料浪费；
8）、做好工程材料消耗统计工作，认真填好各种材料报表； 9）、完成施工技术负责人交给的各项工作。 2．2、项目管理
2．2．1、技术管理措施
（1）所有技术人员都熟悉掌握设计文件和图纸，对设计意图、设计标准、工程地质、水文气象等重要技术资料了解清楚。 （2）编制切实可行的分部工程施工组织设计。 （3）择优选用新工艺、新技术、新材料。 （4）建立与工程规模适应的试验室。
（5）组织技术人员和工人经常进行技术革新，技术攻关活动。 （6）搞好计量、测量工作并作好原始记录。 （7）做好施工日志及工作日记。 （8）实行技术交底单制度，技术负责人→现场施工员→施工班组长→实际操作工人。
2．2．2、质量管理
（1）建立内部监理制，所有工序施工置于内部监理的监控下实施，并对每道工序实行“自检、互检、专检”制度。 （2）各工班长及现场技术人员向内部监理报送工序检查单，由内部监理检查验收并签字负责。 （3）内部监理向监理工程师报送工序检查单并配合监理工程师对工程施工全过程的检查。具体质量管理要求如下：
①定期报告工程质量检查结果并协助施工班组提出质量保证措施。
②对检查不合格的工程具有质量否决权，并提交工程生产协调会讨论解决。 ③提名表彰和奖励质量有功人员。 2．3、工程质量保证体系 （一）组织机构保证 1）、技术管理由公司总工程师总体负责技术管理工作，项目经理为工程第一质量负责人。在项目经理组织领导下成立专门小组，实行责任到人，加强内部质量管理，确保工程质量，整个组织对工程质量负责，并接受业主工程师，监理的指导和监督。 2）、质量管理由公司质量处总体负责全过程质量监控。项目部具体实施各种质量活动，负责控制、监督、检查各道施工工序质量并提出措施。
3）、成立专业测量组对关键性的测量项目与总体测量复测。加强本工程测量组织与各作业段联系，实行三级复测控制制度。 （二）施工人员技术素质保证 1）、加强现场施工人员技术培训、学习，学习公司质量手册，提高质量意识。 2）、每周一次组织技术人员学习规范，交流在施工中碰到的难点问题，群策群力攻克技术难点。
3）量较高的工序重点解决，确保本工程达到合格工程目标。
（三）实施技术、质量保证的若干规章制度原则条文
实行技术质量责任制，项目技术负责人为主管负责人，主管承包方工程技术质量部的主要工作，由工程师或技术人员负责部门内各项具体工作。 1）、图纸会审、设计交底制度
(1)、承包方在收到设计图纸三天内，组织各部门有关人员认真学习图纸，领会设计意图，由承包方负责将图纸中的疑点与问题汇总后，与业主联系，约定设计交底日期。
(2)、承包方在设计交底会议上将图纸中的疑点和问题提出。并对业主整理的设计交底会议纪要草稿核对、认可，最后由业主整理修改后，将设计交底会议纪要作为正式文件发出，发出前应由有关各方签字认可。该设计交底会议纪要与其他文件具有同等效力。
2）、制配翻样图审批制度
(1)、制配图纸应符合我国建筑设计的有关标准，文字端正，阿拉伯数字和英文字母书写工整。
(2)、制配图应由专业技术革新人员绘制，在分部或分项工程施工前，交业主（监理）审批。
(3)、凡经业主（监理）审批过的制配图, 施工现场必须不折不扣地按图施工。 3）、设计变更、技术核定制度
(1)、凡设计方要求修改图纸，业主应及时将变更图纸送交承包方，并办好签证手续。（如遇特殊变更应进行交底）
(2)、一经手续办妥，变更图纸应及时送至承包单位积极贯彻实施。 (3)、如承包方在施工时，发现图纸有错误时，应及时将信息反馈给业主，业主应给予书面指示。
(4)、如承包方在施工时，发现图纸和实际有差距时，口头征得业主同意后，出具技术核定单，该核定单和设计文件具有同等效力。
4）、施工组织设计编制、审批、执行制度
(1)、承包方在收到设计交底会议纪要后，编制施工技术方案，工程计划进度表，材料设备分析，工料分析，最终装订成册。
(2)、装订成册后的施工组织设计送交主任工程师审核，签证。
(3)、项目技术负责人审核、签证后施工组织设计报总公司总工程师审批。 (4)、
总公司总工程师审批签证的施工组织设计最终由监理工程师批准认可，5）
6）、工程总标高及定位复核确认制度
(1)、根据业主图纸的标高，将其引测到施工现场上，作为承包单位施工依据，该标高必须征得业主或监理签证认可后方能启用。
(2)、承包方根据图纸进行定位复测，定位复测后的尺寸，交业主或监理复核签证，签证认可后方能进行施工。
7）、分项工程测量复核、隐蔽工程验收制度
(1)、技术复核的定义：为工程最终产品服务，作为完成工程产品的一种辅助手段所必须的工序，如弹线、模板、标高等，均作为测量复核的范畴。
(2)、隐蔽验收的定义：经过劳动，最终成为产品的，但又被其他产品掩盖的工序，如钢筋、基础等作为隐蔽验收的范畴。
(3)、技术复核工作的流程：技术人员在该工序完成后，开出的测量复核单最终由项目部质量员复核签证后，方可进行下道工序施工。
(4)、隐蔽验收工作的流程：技术人员在该工序完成后，开出隐蔽验收单，由业主有关人员进行验收通过，由业主方或监理负责该工程的人员在验收单上签字认可，方可进行下道工序施工。
8）、砼试块制作，试压制度 (1)、在浇捣砼或搅拌砂浆之前，必须根据图纸填写砼、砂浆级配比申请表，由主任工程师审核后，送交有关部门。
(2)、在砼浇捣过程中，承包方根据规范进行砼坍落度测试和试块的制作及养护。
(3)、砼、砂浆强度原则上以28天强度为准（除非另有指示外），待28天龄期到达后，应及时试压，并取回报告。
9）、工程物资质量验收制度
(1)、验收依据标准《建筑工程施工及验收规范》及《给水排水构筑物施工及验收规范》（GB50141-2008）等国家标准和行业标准。
(2)、工序工程完成后，项目部必须全数检查，进行自检和互检工作，按保证项、检查项、实测项填写单位工程质量评定表。
(3)、组织有关部门对已完成的工序工程进行抽样检查，进行专检并填写质量评定表。
10）、竣工图的编制、审核、移交制度
(1)、根据设计院的设计变更、书面指示、技术核定单编制竣工图后，并及时汇总。
(2)、根据建城（2002）221号批准的《市政工程施工技术资料管理规定》执行的工程竣工档案管理文件的要求编制竣工图。
(3)、工程竣工后，由承包方将竣工图和工程技术资料一并交给业主。 (4)、竣工图的图面应清洁，字体一律采用碳素墨水，字迹端正清楚，编绘者和审定者在竣工图上签署盖章。
11）、工程技术资料管理制度
(1)、在施工全过程中积累的原始记录和资料，按工程有关规定，统一分类、造册。
(2)、每天记录好本单位在施工时所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位，材料设备进出场、质量问题，产生原因、补救办法及天气情况等内容。
意识。
2、根据本工程的承包范围、工程质量、工期要求，组织公司优秀项目施工管理班子。
3、实行项目经理、项目技术负责人质量负责制，施工技术员岗位责任制，并制定严格的奖罚制度。
4、项目部全体职工，牢固树立起“质量第一”和“为顾客服务”的思想，特别是项目的各级领导的质量意识尤为重要。
5、按照企业和项目的质量方针和质量目标开展质量管理工作，再横向展开到各个有关部门，纵向分解到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调。 6、实现质量管理业务标准化，管理程序化。明确规定出项目各个部门，各
个环节的质量管理职能、职责、权限。
7、建立一套、高效的质量信息管理系统，规定质量信息反馈、传递、处理的程序和方式，保证整个项目部的信息全面、及时、准确。
8、建立综合的质量管理小组，以组织、计划、协调综合各部门的质量管理活动。同时要健全和完善相应的质量检查工作体系，通过项目上的质量管理活动来带动其它方面的管理工作，从而提高整个项目部的管理水平。
9、开展群众性质量管理小组活动，使质量保证体系建立在牢固的群众基础之上。
10、严格工艺纪律，施工现场的生产工艺和操作规程，是操作者进行生产施工的依据和法规，任何人都必须严格执行。
11、掌握施工生产现场的质量动态，这就是指按照一定的要求，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量现状，发现质量问题，明确对策方向。
12、加强质量检验工作，充分发挥质量检验的重要作用，促使工程质量在管理状态下稳定与提高。
13、建立“质量管理点”使工序处于良好的控制状态。
14、制订科学、严谨、行之有效的施工管理制度和施工组织设计、施工方案。合理施工，并加大机械、设备（包括检测设备）、管理人员的投入，确保有效地完成本工程的质量工作。
① 一旦中标，在工程进场5天内编制详细的施工组织设计和各主要单项工程施工方案。待监理工程师批准后组织实施，每道重要工序施工前必须进行技术交底。
② 投入大型机械设备和先进的检测设备，保证施工技术装备完好、先进，本工程拟投入挖掘机、砼泵车、自卸汽车等机械设备，配设J2经纬仪和S2水准仪等检测设备。
15、在项目技术负责人的领导下，由质量科具体牵头执行，技术科、试验室配合，做好原材料和成品、半成品、设备检验控制检查工作，并定期做好质量大检查。
①原材料的检验
所有原材料、成品、半成品、设备都必须具有质量证明文件，对主要的外购
材料进行复检，对外采购材料实行谁采购谁负责，具体控制如下：
a、对钢筋、水泥等主要材料，除必须具备质量证明文件外，还应按要求：钢筋需做力学性能试验，水泥需做安定性及强度试验。
b、砂、石料等地方材料，除级配试验、含泥量、压碎值、抗压强度试验外，应特别注意碎石中针片状含量。选择固定的优质砂场石矿，并派材料工程师，加强出矿检验。如碎石不符合要求，不得装车
②级配试验
所有混合料必须做级配试验，砼、水泥砂浆等均应按照设计和规范要求委托试验室进行配合比设计，施工现场除对水含水量影响进行调整外，不得任意调整。砼等均要严格计量，确保混合料的准确性。
③回填土的压实试验
对于回填土，必须按规范要求进行对称分层回填，经压实度测试符合要求后，方可进行下一道压实施工。
④施工中所有的检验、测量和试验设备必须按设备要求规定的周期、日期到检定机构进行检定，按期维护，确保精度，并与要求的能力一致，保存好设备档案和技术资料，以备业主需要时提供给业主，以证实检测、测量和试验设备的功能是适合的。
16、建立质量体制和奖罚制 制定各部门、
人、操作工人）从各种不同角度承担质量责任，并与经济挂钩。
① 执行公司制定的自检、互检和专检相结合的三级质量检验制度。
② 质量事故的主要负责人，给予相应处罚（扣除部分奖金），重大质量事故责任人，经公司批准进行行政处分，直至清退。对提出建议消除质量隐患的人员，进行奖励。
17、加强全员质量意识宣传
贯彻“质量创优，服务社会，百年大计，确保安全”的方针，使每个队的
每道工序的要求，严格按监理程序施工，在工程质量和工程进度上处理好这对矛盾，确保工程质量。
18、加强施工过程质量管理
流程图见下图
施工过程质量管理流程图
4、材料质量保证措施
以履行合同为中心，对项目施工全过程的物资供应实行高效率的计划、组织、控制、协调，使该项目的质量、成本、工期、安全达到最佳状态，并在合同文件规定范围内令业主满意。
1）、前期管理
（1）熟悉掌握合同文件及设计对该项目设备物资供应的要求、规定，包括施工图、翻样、制件详图所显示各类物资品种、规定、质量要求，熟悉掌握施工进度计划，和各类物资供货期及其数量要求。
（2）制定工作流程
根据合同文件及本方案，制定该项目设备物资管理细则及其工作流程，并报业主、监理批准，保证合同文件有效执行，并具备有序的工作环境。
（3）签订供应协议根据合同文件与业主签订供应协议，分别明确直接采购、指定供应商所供物资的范围，承包采购物资的范围以及合同中尚未明确的要求。
2）、编制供应计划：编报项目主要设备物资需用量总计划
根据施工图、施工进度计划、翻样、制件详图等，并充分考虑加工采购周期、运输、验收时间，向业主编报物资月度计划，并经业主审核。
3）、资源组织
（1）、供应商的选择
根据月度供应计划及供应协议规定，在合理期限内取得总包订购方式、订购时间、进场日期的书面指示。
4） （1）、根据订购、加工合同及技术标准对品种、规格及数量，并取得合格的质量证明文件。并按规定进行抽样检验。
（2）、未经验收的物资不准动用，不合格材料及时通知供应商撤出现场。
5）、入库与保管
（1）、任何进入现场的物资，均按施工平面图规定的位置或仓库堆放整齐，并对其状态明确标识。
（2）、验收合格入库的物资，应由供货方开具书面签证，并计入物资收入明细帐。
（3）、根据物资的特性妥善保管，有规定保管期限的，应在期限届满后不准使用，并撤离现场。
6）、物资领用
（1）、根据供应计划及供料定额开具出库发放（领用）凭证并按规定附证明文件。
（2）、据出库发放（领用）凭证好记录领用细帐，并记录质量证明文件的编号。
5、设备质量保证措施
1）、施工中所有的检验、测量和试验设备必须按设备要求规定的周期、日期到检定机构进行检定，按期维护，确保精度，并与要求的能力一致，保存好设备档案和技术资料，以备业主需要时提供给业主，以证实检测、测量和试验设备的功能是适合的。
定时间以后，为保持和恢复机械的技术状况，应对机械进行修理。
（1） 机械保养
在使用中的机械，应按原厂说明书规定进行定期保养。一般内燃机械实行三级保养，一般电动机械实行二级保养。对机械除进行定期保养外，还有每日保养、换季保养以及停放保养、封存保养、磨合保养等各种不同情况的保养工作。
（2） 机械修理
内燃机械在工作500－800小时后，需进行小修，工作2000－4800小时后，需进行中修，工作3200－9600小时后需进行大修。
电动机械在工作800－1000小时后，需进行小修，在工作4000－9600小时后，需进行大修。
3）、 机械设备调配
（1） 机械设备由公司根据项目部计划安排要求，确保按时投入。
（2） 项目部配设机械设备专管员，负责机械设备的内部调配，以及安装调试，确保机械设备进场时即能投入使用。
（3） 施工过程中减少机械故障，有故障及时维修，并配备备用设备。一旦机械出现故障且备用设备不足时，公司确定在24小时之内调配到位。
（4） 机械操作人员需经专业培训，具有一定经验的人员担任持证上岗，
6
1）
、雨季施工措施
(1)对施工现场的临时设施进行全面的检查，检查库房是否漏雨，各种施工机具是否盖好或垫高。
(2)对施工现场的排水设施进行全面检查，确保施工现场雨水有组织的排放和道路的畅通无阻。
(3)混凝土和砂浆配合比，应在测定砂、石含水率后作出必须调整。降雨量中等以上，禁止浇筑大面积混凝土，且浇筑少量混凝土时，也必须采取防雨措施。
(4)雨季施工应准备充足的覆盖物，以防雨水对混凝土强度的影响，必要时采用高一级标号的混凝土进行施工。
(5)施工中应该做好防雷电措施，现场机电设备要作好防雨、防漏电措施。
2）、夏季施工措施
(1)夏季混凝土浇注后水分易散发，施工期间安排专人作好混凝土构件以及砌体抹灰等的洒水养护工作。
(2)混凝土施工根据具体情况增加缓凝剂，合理组织劳动力和机械设备。
(3)砌筑工程施工时，砌块隔夜浇水，充分湿润。粉刷砂浆做到随拌随用。
(4)夏季施工期间，作好后勤服务工作，采取有效的防暑降温措施，防止中暑和疾病的发生。
(5)做好一线工人的后勤服务工作，采取有效的防暑降温措施，现场搭设茶水棚，确保茶水的供应。
7、工程质量通病及预防措施
分部工程是由若个分项工程组成，而分项工程是由一系列相互关联的，相互制约的工序组成，一方面要控制工序活动条件的质量是否符合要求，另一方面又要控制工序活动效果的质量，即每道工序施工完成的工程质量是否达到有关质量标准。因此，通过对工序质量的控制来达到对整个施工过程中所发生的质量通病进行分析并落实消除质量通病的方法和措施。
1）、项目部重视对防止质量通病的领导，把防止质量通病作为各级领导在工程管理过程中的重要工作内容之一。
2）、从生产管理、技术支持、人员调配、资源配备、施工工艺、过程控制、3）、列出与本标段有关质量通病的清单，报质保工程师，质保工程师组织工程、质量等相关人员对所选的质量通病控制项目进行充分论证，选定本标段待治理质量通病项目，交工程部在编制施工组织总设计和施工组织专业设计时予以考虑。
4）、加强过程控制，防止质量通病。
（1）、在编制施工技术措施、方案时，规定技术人员必须分析质量通病产生原因，从根本上采取有效措施，消除质量通病产生的原因，进而达到防止质量通病的目的。
（2）、采用一切可以采用的、行之有效的方法，提醒每个管理和施工人员注意自己的行为会产生那些质量通病以及如何预防，达到时时着想、处处预防，规范自己、监督他人防止和消除质量通病的目的。
（3）、工程部对质量通病按类型分解，在安排施工进度计划时，充分考虑不同施工阶段、不同专业防止质量通病的重点和难点，并采取有针对性的办法和措施与施工进度计划一同下发施工单位。
（4）、根据工程实际积极采用新工艺、新方法、新材料、新技术，改进施工工艺，提高施工质量水平，达到消除质量通病的目的。
（5）、把好技术措施审批关各种技术方案、措施、作业指导书，必须有预防质量通病具体的切实可行的易于操作的措施；审批人员必须做到对与本施工项目有关的质量通病没有防治措施的不予审核；流于形式操作性不强不能有效起到预防效果的不批准。
（6）、实行防止质量通病措施交底制度在各专业施工技术交底的同时，必须对本专业可能产生的质量通病及其产生的原因、预防的方法进行交底。
（7）、优选施工工艺和施工方法充分选用具有成熟经验的施工方案、方法。在施工中减少施工人员作业的随意性和不规范性，提高工艺水平和工艺质量。
（8）、推行质量否决权和质量通病的处罚
A 、项目部建立项目质量责任制和考核制度，将施工过程质量控制落实到每一道工序和第一个岗位。工程部专工、质检员、技术员、施工员将对所负责的工程项目进行全过程检查，采用日常巡查的方式对正在施工的项目进行监督检查，及时发现并纠正施工过程中出现的不规范行为和质量隐患，保证施工过程符合图纸、标准、规范等设计和施工文件及程序的要求。
B 、项目部将加强质量管理工作的考核，保证项目部的各项有关质量管理的
际情况制定质量管理考核的具体办法并负责实施。
C 、工程部每月对项目的质量管理工作和质量管理状态进行分析、检查和考核，并对照相应的奖罚措施对考核结果做出处置。
D 、制订《工程质量考核奖惩规定》、《项目部工艺纪律及施工工艺质量守则》以及《违反工艺纪律及施工工艺质量处罚条例》，对产生质量通病的有关人员和部门进行严格的经济处罚；对消除质量通病的单位予以奖励，从而加强全体员工对预防质量通病的认识。
E 、工程管理部门的各级技术人员，必须加强对施工技术方案、措施实施过程的监督检查，对违反行为及时纠正，将可能发生的质量通病消灭于施工过程中。
F 即制止，G 、项目工地质量通病治理小组根据网络运转和工程施工情况，及时总结经验，提出质量通病预防的改进方法，使工程质量水平稳步提高。
（一）、路基工程常见的质量通病及与防治措施
1）、填方路堤原地面未进行处理就上土施工。
其预防措施：
⑴、 做好原地面临时排水设施，并与永久排水设施相结合。
⑵、 路堤修筑范围内，原地面的坑、洞、基穴等，应用原地面的土或砂性土回填，并按规定进行压实。
⑶、 路堤基底为腐植土的，应先清除有机土，种植土，平整后按规定要求压实。
⑷、 路堤基底原状土的强度不符合要求时，应按设计要求进行换填。
2）、横向斜坡路堤填筑未挖台阶，出现路基横移，下挡墙挤裂。
其预防措施：
⑴、山坡路堤，当地面横坡陡于1：5，原地面应挖成台阶，台阶宽度不小于1米，并用小型夯实机加以夯实，填筑应由最底一层台阶填起，并分层夯实。
⑵、对半填半挖横坡陡峻地段路基，必须在山坡上从填方向上挖成向内倾斜的台阶，台阶宽度不小于1米。
3）、土工合成材料易破坏。
预防措施：
⑴、 铺设材料前，先将场地整好，以免土层表面有坚硬凸出物穿破土工合成材料。
⑵、 填筑碎石垫层时，应采取沿土工合成材料两侧边缘倾斜填料，以免造成其损坏。
⑶、 土工合成材料摊铺好后应立即用土料填盖，防止在烈日下暴晒。 ⑷、 施工现场中发现土工合成材料有破损时必须立即修补好。
4、施工中发现土工合成材料出现扭曲、折皱、重叠现象。
预防措施：
⑴、 下承层必须平整良好，碾压密实后方可摊铺土工合成材料。
⑵、 摊铺时应拉顺，紧贴下承层。
⑶、 摊铺前应先把一侧固定，然后依次摊铺。
5）、摊铺碎石垫层时，下层土工格栅被翻起、损坏。
⑴、 土工格栅上第一层填料摊铺须采用前置式装载机。
⑵、 第一层填料的卸料，摊铺顺序应与土工格栅摊铺方向相反。
⑶、 机械不得在覆盖的土工格栅上通过。
6）、路基填料不合格，不同类型土混填。
预防措施：
⑴、 以透水性较小的土填筑于路堤下层，应作成4%的双向横坡。
⑵、 不同性质的土应分别填筑，不得混填，每种填料层累计总厚度不宜小于0.5米。
⑶、 应合理安排不同土质的层位。
⑷、 在不同土质填筑的路堤交接处应作成斜面，并将透水性差的土料在斜面下部。
7）、路基施工中有积水现象。
预防措施：
⑴、 路基施工中，各表层不应有积水，填方路堤应根据土质情况和施工时气候状况，做成2%～4%的排水横坡。
⑵、 雨季施工或因故中断施工时，必须将施工表层及时修理平整并压实。 ⑶、 路基施工前应先做好截水沟、排水沟等排水及防渗设施。
8预防措施：
（1）、建设单位所交付的水准点进行复测闭合，如有二个以上引测的基准水准点，则应采用闭合测法对引测的基本水准点之间进行闭合。并设有保护措施对水准点进行保护。
（2）、按规定定期复测临时水准点的标高，校核各临时水准点的闭合差，如超过规定的误差允许值，应查明原因，重新复测，并进行校核。水准点闭合差为±12L（mm ），式中L 为水准点之间的水平距离，单位为km 。
（二）、排水管道工程常见的质量通病及其防治措施
1）、管道位置偏移或积水
产生原因：
测量差错，施工走样和意外的避让原有构筑物，在平面上产生位置偏移，立面上产生积水甚至倒坡现象。
预防措施：
(1)、防止测量和施工造成的病害措施主要有：
①、施工前要认真按照施工测量规范和规程进行交接桩复测与保护。
②、施工放样要结合水文地质条件，按照埋置深度和设计要求以及有关规定放样，且必须进行复测检验，误差符合要求后才能交付施工。
③、施工时严格按照样桩进行，沟槽和平基要做好轴线和纵坡测量验收。
(2)、施工过程中如意外遇到构筑物须避让时，应在适当的位置增设连接井，其间以直线连通，连接井转角应大于135°。
2）、检查井变形、下沉，构配件质量差
产生原因：
检查井变形和下沉，井盖质量和安装质量差，铁爬梯安装随意性太大，影响外观及其使用质量。
(1)、认真做好检查井的基层和垫层，防止井体下沉。
(2)、检查井砌筑质量应控制好井室和井口中心位置及其高度，防止井体变形。
(3)、检查井井盖与井座要配套；安装时座浆要饱满；轻重型号和面底不错用，铁爬梯安装要控制好上、下第一步的位置，偏差不要太大，平面位置准确。
3）、回填土沉陷
产生原因：
压实机具不合适；填料质量欠佳、含水量控制不好等原因影响压实效果，给工后造成过大的沉降。
预防与处治措施：
(1)、预防措施： ①、管槽回填时必须根据回填的部位和施工条件选择适合的填料和压(夯) 实机具。
填至管顶30cm ②、
③、填料中的淤泥、树根、草皮及腐植物既影响压实效果，又会在土中干缩、腐烂形成孔洞，这些材料均不可做为填料，以免引起沉陷。
④、控制填料含水量大于最佳含水量2%左右；遇地下水或雨后施工必须先排干水再分层随填随压密实；杜绝带水回填或水夯法施工。
(2)、处治措施—根据沉降破坏程度采取相应的措施：
①、不影响其它构筑物的少量沉降可不做处理或只做表面处理，如沥青路面上可采取局部填补以免积水。
②、如造成其它构筑物基础脱空破坏的，可采用泵压水泥浆填充。
③、如造成结构破坏的应挖除不良填料，换填稳定性能好的材料，经压实后再恢复损坏的构筑物。
（三）、路面工程常见的质量通病及其防治措施
1）、水泥稳定碎石基底：
（1）、7D 无侧限抗压强度不合格
原因分析：水泥品质低劣，影响混合料固结；水泥用量不足；骨料级配较差。 预防措施：加强进场水泥的验收和复检，无合格证的水泥不予验收，复检不合格的水泥禁止使用。加强操作工人的质量意识教育，防止偷工减料。加强搅拌设备的计量检测，保证计量精度在允许误差范围内。加强砂（石屑）、石原材料检验，但砂（石屑）、石原材料改变时，重新进行配合比试验。
（2）、摊铺时粗细料分离
原因分析：搅拌时间不充分，混合料均匀性差，或搅拌机计量不准，细集料少下或未下，致使粗集料集中；装卸运输中出现离析现象。
预防措施：加强操作工人的质量意识，保证搅拌过程的规范性；定期对搅拌机的计量装置进行检定，确保其计量精度；摊铺前对已离析的混合料人工重新搅拌；如果在碾压过程发现粗细集料集中现象，将其挖除，分别掺入粗、细料搅拌均匀，再摊铺碾压。
（3）、压实度较差
原因分析：混合料含水量控制不准；骨料级配较差；碾压不规范。
摊铺碾压过程中会产生部分水份损失，搅拌时用水量原则上按大于最佳含水率进行控制；加强砂（石屑）、石原材料检测，当砂（石屑）、石原材料改变时，重新进行配合比试验；加强操作工人的质量意识教育，加强对操作工人的技术交底，确保碾压过程的规范性。
（4）、基层出现松散现象
原因分析：碾压成型后不养护，或养护不规范；交通管制不严，过境车辆或施工车辆在基层面上通行，致使基层顶面遭受破坏；碾压过程不规范，压路机在刚碾压成活的基层面上转弯、掉头。
预防措施：加强技术教育，提高操作人员、管理人员对混合料养生重要性的认识，严肃技术纪律，严格管理，严格执行混合料压实成型后在潮湿状态下养生的规定。养生时间控制不少于7d 或养护至铺筑上层面层时为止；如施工区域封闭交通，则严禁施工车辆在已形成的基层面上通行；如施工区域未封闭交通，则尽可能在结构层外修筑临时便道让车辆通行，如确无法避免，则至少保证限制重车通行；加强操作工人的技术教育，保证操作过程的规范性，严禁压路机在已碾压成活的基层面上转弯、掉头。
（5）、平整度较差
原因分析：拌合物不够均匀，碾压过程不均匀沉降；碾压过程不规范，未消除车辙或压路机停在刚碾压完的混合料上，在压路机重力作用下形成低洼带；摊铺过程初平水平不高，碾压过程下沉不一，造成局部低洼；路基平整度差，影响基层。
预防措施：加强混合料拌制过程的规范性；混合料卸料后如发现均匀性差，则人工重新拌合；加强基层碾压的规范性，不允许出现轮迹现象；碾压结束后，严禁压路机停放在刚成活的基层面上；采用拉线控制虚铺高度，除纵向拉线控制外，强调横向拉流动线进行检测，发现有低洼处时，在碾压前及时填补；加强技术教育，严格控制路基平整度。
（6）、标高控制差
原因分析：路基平整度差，基层虚铺厚度不易掌握，影响基层标高；高程控制点密度不够或高程控制点标高错误；虚铺系数不准确，施工过程中未及时总结经验；采用拉线控制高程时，拉线位置本身错误。
预防措施：加强技术教育，严格控制路基平整度；加强基层顶面高程控制点的测量复核工作，确保其准确性，对控制点的密度则考虑为：有竖曲线段每5米放样一点；按照规范再根据施工经验确定基层的虚铺系数，基层碾压后及时检测高程并及时调整虚铺系数；加强操作工人的技术教育，强调拉线后的校对工作。
八、确保安全生产的技术组织措施
1、安全生产目标
本工程施工现场安全管理的指导思想是：贯彻“安全第一、预防为主”的方针，有效地将本工程各类事故控制在最低限度内，建设便民、利民、爱民工程。
现场安全文明达到“双标化”工地要求，具体目标为：
(1)、无重大伤亡事故；
(2)、无交通死亡事故；
(3)、无重大等级管线事故。
2、安全生产保证体系
（1）工地现场设立各种安全警示宣传牌及标语。 （2）设立专职安全检查员。
（3）做好安全技术交底工作，交底应到每个操作工人。 （4）安检员实行安全否决制度，奖励安全工作有功人员。 （5）实行专职安全检查员巡检制度，对工地现场不遵守安全操作规程的施工及管理人员进行制止及罚款。
（6）定期举办安全知识讲座，树立“安全第一”的意识。 （7）安全员的奖罚和工程安全直接挂钩。 （8）安全员随时向经理提交安全隐患的通知，并提请生产协调会重视及杜绝安全事故的发生。
（9）安全文明施工管理体系如下图所示：
3、安全生产组织保证措施 (1)、建立由项目经理领导的安全生产管理网络，对安全实行重点横向到边，纵向到底的层层管理，做到责任落实到人。
(2)、对项目全面分析，确定安全关键控制点及薄弱环节进行重点管理，形成点面结合的管理模式。
(3)、加强对参战职工的安全思想教育，自主安全操作规程的学习，提高全员的安全生产意识，落实责任，严肃法规。
(4)、场内设立的安全警告牌、指示牌等，开展现场安全生产的宣传，造成安全处处受控状态的气氛。
(5)、执行安全生产责任制、安全检查制、实行安全检查交底制、严格执行安全上岗证制度、特种工种必须持证上岗及事故报告制度等。
(6)、注意工地用电安全，专业电工定期检查线路、电箱等用电设施。
4、安全生产技术措施 1）、雨季施工安全技术措施要点：
a 、在上人斜道等交通要害部位设置防滑装置。
b 、大雨过后，必须对外架等进行安全检查，发现安全隐患立即整改。 c 、应采取适当措施防止土方滑坡或塌方现象发生。
d 、雨天停止露天的电焊作业，如确需电焊操作，也要采取遮雨措施，并要求电焊工穿戴绝缘用品。
e 、电工在雨天作业时必须穿绝缘鞋。
f 、对各配电箱和用电设备均应加设遮雨设施。
g 、平时准备好排水设施，并作好紧急抗洪的准备工作。 h 、施工人员在雨天作业要穿好防雨衣等。 2）
(1)包括奖惩办法在内的保证措施。
(2)、新进企业工人须进行公司，工程部和班组的三级教育；工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育；工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程，认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。
(3)、施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经项目技术负责人审查批准。
(4)、分部分项工程安全技术交底进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。
(5)、特种作业持证上岗，特种作业人员必须经培训考试合格后持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用。名册齐全。
(6)、安全检查必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位危险岗位；安全教育有记录；对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施；吊车、脚手架，认真做好验收合格挂牌制度（即“四验收”）。
(7)、班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三人上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。
(8)、遵章守纪、佩戴标记，严禁违章指挥、违章作业。
(9)、工伤事故处理，建立事故档案、按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作。
(10)、“七牌一图”与安全标牌。 （11）、现场所有从事危险作业人员均由项目部负责购买人身保险。 施工现场必须有“五牌一图”。
九、确保文明施工的技术组织措施
1、文明施工目标
执行舟山市建筑施工现场管理规定，施工现场标准化管理，确保达到“文明标化工地”标准要求。 2、文明施工保证体系
3、文明施工组织措施 公司每月由“标化”领导小组组织各部门、条线负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定，有力地促进项目“标化”工作做到文明工地的要求。
1）、施工现场文明施工管理必须执行舟山市建筑施工现场管理的规定，文明施工专人负责管理。
2）、操作地点周围要做到整洁，干活脚下清，活完料尽。
3）、加强现场文明施工，坚决贯彻“安全第一，预防为主”的主针，严格执行安全施工六大纪律等有关安全规章制度。
4）、施工现场堆放的成品、材料要整齐。
5）、施工机械及电气设备须符合使用安全规程，非专业人员不得随意操作。 6）、挖掘机、电焊机、切割机、等施工机具要定期检查，确认安全可靠才能使用。
7）、严格遵守操作工艺，特殊工种须持证上岗，焊工应严格遵守焊接、气割安全技术中的各项规定。
8）、各种用电机具设备的接零，接地装置应良好，现场总配电箱应设专人管理。
9）、现场用电要找工地电工，其它人员不准拆接临时电源。 10）、晚间作业应设置足够的照明灯具。
11）、施工区与非施工区须用施工护栏严格分开，并且采用封闭式临时围护。 12）、施工区危险区域应有醒目的禁止标志，并采取安全可靠的安全措施。 13）、施工现场道路畅通，场地平整，不乱排水和大面积积水。 14）、施工现场“五小”设施齐全（食堂、更衣室、医务室、浴室、厕所）。 4、文明施工技术措施 1）、场容场貌
（1）、场布图
必须根据场地实际合理布置，设施设备按场布图规定设置堆放，并随施工
阶段不同而调整。
（2）、道路与场地
道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放、无散落地，地平整不积水，场地排水成系统，并畅通不堵；建筑垃圾必须集中堆放，及时处理。在沿老路边线设置彩钢板，进行封闭施工，彩钢板高大于1.5m ，上侧设置红灯
（3）、班组落手清
班组必须做好操作落手清，随用随清，物尽其用。在施工作业时应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流，车辆沾带泥土运行等措施。
（4）、大堆材料
乱倒。
（5）件分类分规格，集中存放；竹木杂料，分类堆放，规则成方，不散不乱，不作它用。
2）、临时设施：
为了保障施工生产，便于施工管理。根据不同施工阶段合理布置临时设备。 （1）设置足够数量的办公用房和职工宿舍。
（2）设备与职工生活相关的临设施：男、女厕所、浴室；建造职工食堂与相关配套设施，工地有临时保健室。
（3）为保障施工生产，需设置如下施工用房：电工间；普通仓库；危险品仓库；试块养护室；设茶水亭等。 3）生活卫生：
（1）生活卫生应纳入总体规划，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，落实门前卫生责任制。
（2）施工现场须设茶水亭和茶水桶，做到有盖加锁，配备杯子、消毒设备。 （3）食堂卫生符合《食品卫生法》要求，保持整洁清洁，严禁交叉感染。 （4）工地设有男女厕所，严禁随地便溺，并落实专人管理。
（5）工地设简易浴室（设热水器保证供水，保持清洁。男、女更衣室，有防窃措施。
（6）工地要有临时保健室或巡回医疗点，定期服务，关心职工健康。 （7）落实专人负责生活区，施工现场的环境保洁，协调好市容监察部门、地区工务所有关工作，不因施工而影响市容环境卫生。
（8）落实专人负责道路、临时设备内外的清扫和卫生保洁工作。
（9）卫生垃圾须随时处理，集中加以遮挡。
（10）所有施工人员都必须按《企业形象规范》的要求佩戴统一的安全帽，并统一着装，佩戴胸卡或出入证。
（11）经常性疏通现场排水管沟及沉淀池、防止泥浆、污水、废水堵塞或乱流，并且定期喷洒灭蚊、灭蝇药水。 5、环境保护措施
环境保护是生态平衡的保证，是我国重要国策，为了减少或避免施工对环境的破坏，采用措施如下：
1）全体职工自觉做好环境保护工作，并认真接受业主和环保部门的监督指导。
2）、加强施工管理，实行文明施工，对环境有污染的废弃物，需排放时，必须经过处理，并经有关部门同意运到指定地点掩埋或销毁。
3）、对进出场道路，不乱挖乱弃，平时注重道路铺渣洒水养护，降低粉尘对环境的污染，雨天做好沟渠疏通，防止因雨水剥离道路造成污染。
4）、运输大型设备，先与当地交通部门联系，了解沿线桥梁承载量，对不能承受大型设备的桥梁，采用必要的加固措施。 5）、未经监理工程师同意的弃土场，不随意弃土，未经同意的取土场，不任意取土，确保沿线植被完好。工程竣工后，认真清理现场杂物，拆除临建，并将上述垃圾弃至监理工程师指定地点。
十、确保工期的技术组织措施
1、工期控制目标
根据本工程的招标文件要求及工程特点，将确保在120日历天内竣工，计划于2013年8月20日开工，于2013年12月30日竣工。 2、确保工期的技术措施 根据本工程的特点，确保在120日历天内竣工，我们准备投入大量的人力和物力，劳动力配备，高峰期155人（详见劳动力配备表），其中技术人员10人，掌握各道工序、工艺技术操作管理、监督工作；专业技术工人50人，是在施工现场施工中起骨干作业而带领施工人员按设计规范实际操作的技术力量。
人员投入的同时，为确保进度计划的完成，我们对本工程工作量大、工期紧的实际情况，投入挖机、压路机等大量机械、物资保障。
另外我们按照承包施工进度计划中的关键工序，合理地控制节点目标，做到每道工序环环相扣，力争主要构筑物及安装任务重的建、构筑物提前完成，为总体施工留有充分的工期余地，便于我们在施工线作业面上全面投入人员、设备，集中力量打歼灭战。
3、确保工期的组织措施
1）、我方拟任项目经理和项目部组织人员，在投标期间对招标文件，现场情况作详细的了解。在中标后，项目部人员已对图纸和施工现场再进行详细研究，并接受了设计交底，在充分考虑施工重点和难点，尽可能地优化施工组织方案，合理布置施工场地，减少复工工程和施工困难。
2）、本工程施工时，将取消其他所有节假日、休息日，并采取昼夜施工来缩短工期，争取提前完成。
3）、划完成。
4）、经总公司对本工程的研究，决定准备足够的前期用款保障，确保工程按期实施。
5）、项目部依托公司优势，充分利用公司社会信誉，机械设备齐全等有利条件，确保机械设备、材料供应及劳动力配置，保证工程顺利进行。
6）、项目部将每星期召开邀请监理单位、业主单位参加的工程例会，及时协调各方关系，研究解决一周以来的问题，合理安排下周工作计划，并建立相应的一系列报表制度。
7）、充分发挥我公司施工、技术、管理上的优势，组织多支作业组同步施工，搭接穿叉施工，确保目标工期。
8）、在雨季施工，尽量“见缝插针”，基坑开挖时做好集水井，备好水泵，外设排水明沟，确保雨后能在较短时间内继续施工。
9）、依据施工组织设计的内容，科学合理地编制2-3级计划网络图，并对其中的关键线路严加控制。
10）、大力推广“四新”成果，提高劳动生产率。
11）、超前预测影响施工进度的各种不利因素，并制定相应措施确保连续施工。
12）、及时认真编制各项材料计划，并严格执行，既不造成物资积压，也不允许造成材料短缺的现象。
13）、及时认真编制施工机具需用计划，并严格执行，同时严格执行各种机械例行保养和维修制度，确保施工机械能满足日常生产需要。
14）、及时认真编制每月劳动力需用计划，通过劳动力曲线分析并以穿插一些零星工作的方法来平衡劳动力，从而编制详细的旬作业计划，并严格依计划控制施工进度。
15）、质检员和安全员要做到“该说的要说到，说到的要做到，做到的要有记录”，及时发现并消除质量和安全隐患。
16）、搞好后勤服务工作，稳定施工队伍士气。 17）、抓好职工思想教育，并搞好职工业余文化生活。
十一、施工总平面布置
1
施工总平面布置的合理与否，将直接关系到施工进度并能反映现场安全文明管理水平，为保证现场施工顺利进行，确定平面布置原则为：
1）．满足施工需要的条件下，尽量节约施工用地。 2）．必须便于场地内外交通方便。
3）．场地设施布置与主要吊装和运输机械结合。
4）．满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设投资。 5）．在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。 6）．符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范，符合安全、文明施工双标化的要求。
2、施工现场总平面布置设计
根据本工程现场实际情况及工程的各项要求，确定施工现场的总平面布置，包括施工现场临时设施的布置、施工机械的布置、钢筋和木工加工车间的布置、各类材料的堆放场地面设置、临时施工道路的设置、施工出入口位置的确定、施工临时用水用电的布置等，具体布置情总详见附表中的《施工现场总平面布置图》。
1、施工总平面布置图
投标人应递交一份施工总平面图，给出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓库、供电、供水、卫生、生活等设备的情况和布置。
编制：审核：批准：中基大厦室外附属工程 施 工 组 织 设 计 职务： 职务： 职务：
舟山市基础工程有限公司
2009年8月
目 录
一、编制依据
二、工程概况
1、工程概述
2、主要分部分项工程概况
三、施工准备工作
1、工前准备
2
3
四、
各分项工程的专项施工方案
1、排水管道工程
2、道路及铺装工程施工方案
3、绿化喷灌工程施工方案
五、工程投入的施工机械设备情况及进场计划
1、工程投入的施工机械设备情况
2、机械设备投入保证措施
3、现场机械设备管理措施
六、劳动力安排计划
1、劳动力安排计划
2、劳动力管理措施
七、确保工程质量的技术组织措施
1、工程质量目标
2、工程质量保证体系
3、确保工程质量的管理措施
4、材料质量保证措施
5、设备质量保证措施
6、季节性施工措施
7、工程质量通病及预防措施
八、确保安全生产的技术组织措施
1、安全生产目标
2、安全生产保证体系
3、安全生产组织保证措施
4、安全生产技术措施
九、确保文明施工的技术组织措施
1、文明施工目标
2、文明施工保证体系
3、文明施工组织措施
4、文明施工技术措施
5、环境保护措施
十、确保工期的技术组织措施
1、工期控制目标
2、确保工期的技术措施
3、确保工期的组织措施
十一、施工总平面布置
1、施工总平面布置原则
2、施工现场总平面布置设计
一、编制依据
1．
1．《中基大厦室外附属施工设计图》。
2．《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008。
3．《给水排水管道工程施工与验收规范》GB50268-2008。
4．《沥青路面施工及验收规范》GB50092-96。
5．《建筑工程施工及验收规范》GB50500-2002。
6．《城市园林绿化工程施工及验收规范》 CJJT82-99
7．《工地施工现场供用电安全规范》JGJ46-2005。
8．本公司近年来承建类似工程的施工经验。
9．本工程现场踏勘情况。
二、工程概况
工程名称：中基大厦
建设单位：舟基（集团）有限公司
设计单位: 舟山市规划建筑设计研究院
施工单位：舟山市基础工程有限公司
监理单位：浙江万事达建设工程管理有限公司
1、工程概述：
1.1中基大厦地块适建用地面积为13354平方米，大厦建筑占地总面积3774.1平方米。
1.2路面排水，场地排水，种植区排水，穿孔排水管线等的布置与设计均应与市政雨水系统相连接。
1.3雨水口均采用偏沟式单雨水口，施工安装详见图集05S518-1~2。本次设计仅标注雨水口位置，雨水口就近排入附近雨水检查井。明沟与雨水检查井的连接管管径为DN200，施工过程中为保证连接管管顶覆土不小于0.7M ，明沟与连接管连接处应局部加深，深度不小于1m, 连接管以0.4﹪坡度坡向检查井。明沟起点以及两段连接管的中间沟深300mm ，以0.5﹪的坡度坡向连接管处。管道埋深：车行道以下0.7米，非车行道下0.5米；埋深不能满足以上数据的，应采取砼包管等保护管道防止。
1.4管道基础必须采用砂砾垫层基础。对软土地基，宜铺受压破损的技术措施。垫厚度不小于0.2m 的砂砾基础，亦可分两层铺设，下层用粒径为5~40mm的碎石，上层铺粗砂，厚度不得小于0.05m, 设计支撑角度可采用120度。
1.5混凝土部分：广场、园路素混凝土垫层标号除特殊注明外均为C20。
1.6整个场地铺装分为机动车区域、人行及非机动车区域两块。两者基础做法不同，其中机动车区域为50厚花岗岩铺装，采用200厚C20钢筋混凝土垫层；人行及非机动车区域为30厚花岗岩铺装，采用150厚C20混凝土垫层，详见节点大样。
1.7大型乔木，主要施用范围：中央景观区内部大面积区域，构成林带的主要骨干树种。小型乔木，主要施用范围：设计区内部大面积区域。常绿灌木，黄杨类等：主要施用范围：设计区内部大面积区域。常绿灌木，黄杨类等：主要施用范围：设计区内部大面积区域。
1.8本工程灌溉用水由市政给水管网上就近接入，基础及接口均与市政给
水管道一致。
1.9喷灌喷头沿绿化带边0.5m 为原则布置，埋设深度为0.5米，可现场调整，过路段设不锈钢套管保护。
1.10绿化喷头布置间距以25米为原则，可现场调整，同时使用喷头2个计。给水管道采用PPR 塑料管。
三、施工准备工作
1、工前准备
1.1组织部分管理人员和劳动力按需分批进场，进行施工及生活用房搭建，组织施工场地清理等前期工作，并进行施工现场总平面布置。
1.2安排施工用各种机具设备，分批调度进场，根据平面布置就位，并接通或调整施工用水、用电。
1.3办妥各项有关施工证件手续，执行国家和当地有关规定条例办法，做到有准备开工，按规范施工。
1.4计划主材来源，对各种材料、半成品等征得发包方同意后，进行订货供料合同和手续，并按施工进度计划提前进料供货，按指定地点堆放或进仓入库。 2 、技术准备
2.1技术资料准备
在开工前及时收集和编制各种技术资料，包括工程地质资料、建筑红线图、建筑许可证、施工图、施工组织设计和预算、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。
2.2施工技术准备
自进场之日起立即着手技术准备，一方面答使有关人员仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节；另一方面开展钢筋翻样、混凝土级配试验、图纸会审、技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详细的施工作业指导书，从而使工程一开始就受控于规范的技术管理，进而确保工程质量。
2.3物资准备
材料构（配）件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在开工前完成，根据各种物资的需用量计划，分虽落实货源，提前订货，安排运输和储备，使能满足连续施工的需要。
2.4劳动组织准备
建立工程项目的领导机构，设立现场项目部，配齐管理人员，调集优秀施工班组队伍进场，进行施工组织设计（深化）及技术交底，并建立健全各项管理制度。
2.5现场交接准备
派出有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核，对目前的施工现场进行部署，以便整个现场能符合我公司的布置原则及要求，这些工作拟在开工前全部完成。
2.6 砼配合比准备
针对本工程所用不同强度等级的砼进行配合比优化设计，做好试配工作。材料质量关。
3、测量放样
3．1控制
进场交桩后，根据业主提供的工程中心线进行复测。放出中桩后，上报监理请其复验、批准，同时填写测量复核记录。
3.2水准点控制
根据业主提供的场内水准点，用水准仪将水准点引至自己设的临时水准点上，并进行往返闭合，闭合精度需符合国家现行有关规范中的要求。
4、现场准备
4.1做好水电接入及文明施工准备，及时组织人员和机具设备、原材料、成品、半成品进场。
4.2做好现场临时设施的搭建，施工便道的铺设。
4.3做好与周边其他施工单位的协调工作。
四、各分项工程的专项施工方案
（一）、排水工程施工方案
1、排水施工工艺流程和方法
排水管道的施工应遵循先深后浅的原则进行，根据管道的埋深不同采取不同的施工方法。总体采取分两个作业面同时施工。
排水工程工艺流程如下所示：
施工准备及场地平整→测量放样→沟槽开挖→砂碎石基础→安管→护管及检查井→闭水试验→回填土。
2、主要施工方案
1、施工准备：除了机械、工具及人员的准备外，应及时组织人员布置材料堆场和加工场地，并联系好商品混凝土供应单位。
2、测量放样：根据业主交付的道路定位桩和水准点，进行复核，将复核结果上报监理工程师，如与原提供的数据有出入，则应请监理和业主复核，如有疑意需请专业测量单位重新设点。沿线100米左右设一临时水准点，复验合格并经监理认可后启用。
3、沟槽开挖支护：
根据本工程实际情况，沟槽开挖采用大开挖。场地采取明沟排水的施工方案，即在沟槽两侧设置明沟集水坑集水。
4、沟槽开挖：沟槽开挖按先深后浅的原则进行施工。边坡系数按各段具体土质情况控制在1：0.33～1：0.5之间。管沟槽开挖，先用挖掘机挖至管顶高程后，放中心线用人工挖土清底，雨季施工要控制开挖长度不宜大于30M ，做到流水线施工，尽量减少晾槽时间，以防止边坡失稳塌方。
5、砂碎石基础：沟槽开挖到设计标高并经项目部质检组及监理复验合格，立即根据设计要求铺设，先用中、粗砂将管底腋角部位填充密实后，再用中、粗砂或最大粒径小于40㎜的碎石屑、砂砾分层填筑至管顶以上500㎜以内。
6、安管：采用机械下管，人工紧管。管道由汽车运入工地后，机械下管，安装时采用挖掘机起吊至沟槽，安管就位应稳固，严格7
湿润。砌体中砌砖灰缝应不大于1CM ，垂直方向应错缝，并采用挤浆法砌筑。每砌高0.7～1.2M 找平一次。检查井流槽，应严格按照设计弯道半径及槽顶高程砌筑。支管及雨水管随砌随接好，灰浆挤严，支管与检查井间应使用短管断开，以免沉陷不均断裂。
8、 闭水试验：试验可利用管节两端检查井作为闭水水头，要求水头在上游管道内顶2.0m 以上，闭上试验前应先灌水24小时，使管道充分浸透。加水至标准高度，观察水位下降值，若在30min 内水位下降在规范规定值以内，则闭水试验合格。
闭水试验合格后，应及时抽干管内水，拆除管内封堵。
9、沟槽回填：闭水试验符合要求后，进行沟槽回填，回填土质量的好坏，将直接影响管道工程和道路工程的质量，故回填不得采用淤泥质土，土质要求均匀，无块石、碎砖、垃圾等杂物。为了保证回填时的质量，当日回填应当日夯实，同时必须保证构筑物的安全，管道、井室等不位移、不破坏。回填土时应注意的其它事项：
（1）沟槽两侧应同时回填，两侧高差不得超过30CM 。
（2）构筑物、井室、管顶以上50CM 范围内回填土的夯实，宜用人工夯实或蛙式打夯机夯实，确保回填土的密实，防止沉降。
（3）两个回填土段的搭接处不得开陡坡，应将夯实层留成阶梯状，其长度应大于高度的二倍。
（4）每层虚铺厚度宜≤30CM ，层层做密实度试验，经密实度试验合格后，方可继续回填，不达到质量要求的不准回填。
（5）沟槽回填土压实度标准，详见“市政排水管渠工程质量检验评定标准”中有关规定。
（二）道路及铺装工程施工方案
1、工艺流程
道路工程施工工艺流程为：
施工准备→土路基→塘渣垫层→水泥稳定碎石基层→侧平石→人行道铺装→沥青砼面层→扫尾工作。
2、主要施工方案
2．1、中桩及水准点复核及保护：路基开工前必须复核中桩及水准点的准确性，将复核记录及平差计算书结果报现场监理组复核认可，将复核无误的中桩采用三角保护桩引至施工范围以外，并将保护桩保护完好直至工程结束。
2．2、土路基
（1）施工要求
A 、对于现状临时路段和场地，路基施工前需先清除表层土，然后分层回填塘渣至路基顶面（≥80cm ）。
B 、对于淤泥质土和池塘等不良地质的路段，应先抽干水，要求完全清淤，
C 、路基填料主要为土石混合料（包括土和塘渣）。
（2）施工工艺
1根据现场原地面情况，土路基需要回填土方，回填土方采用原土。进场后○
应先组织测量员按设计道路中心每20M 间隔对原地面的标高进行测量并画出横断面图。通过计算掌握填方的数量。为土路基的施工做好充分准备。
2土路基施工首先利用经纬仪、○水准仪布设方格网的高程线型桩（纵向每10M 设一桩，横向设道路中心线及边线桩各一），控制土路基的高程及线型。经压路机碾压数遍后，实施路基层的施工，以确保基层质量。
塘渣层施工方法：
1）塘渣材料的最大粒径不得大于15CM ，对其进行严格控制。
2） 塘渣填筑采用推土机进行摊铺，并调配足够人力配合。粗细颗粒做到分布均匀，级配合理，严禁用四齿耙等工具进行摊铺。确保不使粗细粒径石子离析分层。当石块含量多时，石块间隙需要以土或石屑铺撒填充。
3） 塘渣路基的压实，应采用CA25重型压路机碾压，压实厚度以30㎝分层压实。
3路基施工排水 ○
A 、路基施工中各施工层表面不应有积水，路基施工前应先做好截水沟、排水沟等排水及防渗措施。
B 、排水沟纵向布置在土路基外，横向做成2%-3%的排水横坡，纵坡根据设计纵坡的特点及现场情况确定，确保在施工过程中能及时使雨水排出。
C 、雨季施工或因故中断施工时，必须将施工层表面及时修理平整并夯实。 D 、土方路堤应分层填筑压实。
2．3、水泥级配碎石基层：
路面基层设计采用水泥级配碎石基层，施工时拟采用厂拌后运至现场，用摊铺机分层摊铺，摊铺采用专用摊铺机摊铺，分层压实厚度不大于20CM 。
1施工放样： ○
20M 设一桩，平曲线段每10M 设一桩。
B 、高程测量：在中、边桩上用明显标记标明稳定层的设计高和松铺高度。 ②混合料摊铺、碾压、养生
A 、采用机械抓料摊铺，安排充足劳动力配合平整。
B 、设专人消除粗、细集料离析现象，特别是局部粗集料坑洼处应铲除，并用新混合料填补。
C 、当混合料的含水量处于或略大于最佳含水量时，立即用12T 以上三轮压路机、重型轮胎压路机或振动压路机在路基全宽内进行碾压，直线段，由两侧路肩向路中心碾压，平曲线段由内侧路肩向外侧路肩碾压。
D 、三轮压路机碾压时每次重叠1/2一轮宽，应在规定时间内碾压到要求的密实度，同时没有明显轮迹。
E 、碾压过程中水泥级配碎石基层表面始终保持湿润，如表面水蒸发得快，应及时补洒少量的水，严禁洒大水碾压。
A 、恢复施工路段中，边线、直线段每
F 、应根据“宁高勿低、宁刮勿补”的原则进行摊铺，如果在稳定层压实后再找补，要在补处挖松8-10CM ，再加铺混合料，及时碾压成型，禁止薄层贴补找平。
G 、上下分层施工或同一层由于工作间断或分段施工，纵、横缝设置应符合规范要求，可在衔接处留出2M 左右，呈台阶状，二次衔接时掘松后再压实。
H 、每一段碾压完成并经压实度检查合格后应立即开始保湿养生，不使稳定层表面干燥，也不应忽干忽湿，防止基层暴晒开裂，养生期不宜少于7天。
I、基层禁止开放交通
2．4、侧平石的施工：
1侧平石的规格、尺寸根据设计要求制作，现场收料时需认真进行成品质量○
检验，合格后方可使用。
2立缘石施工根据施工图确定的平、立缘石平面位置和顶点标高排砌。道路○
直线段用100CM 缘石，曲线半径大于15.00M 时采用100CM 或60CM 的缘石，曲线半径小于15.00M 或圆角部分，视半径大小，用60CM 或30CM 的缘石。相邻缘石接缝必须对齐，缝宽为1CM 。施工中要注意：
A 、缘石勾缝灌浆必须饱满嵌实，缘石勾缝为凹缝，深度0.5CM ，接缝要进行三天以上的保湿养护。
B 、在做完基层后，按照设计边线或其他施工基准线，准确放线、定桩。缘石安放须稳固，做到线段直顺，曲线圆滑；缘石顶面平整无错牙，勾缝饱满严密，整洁坚实。
雨水口处缘石安放，应与雨水口施工配合，做到安放牢固，位置准确。
2．5、沥青路面施工方法：
A、在施工前除保证基层质量达到标准外，还应将其表面的粉尘、浮土、松散层等杂物清除掉，以达到干燥、无浮尘、无浮石、无杂质的要求。局部不平或成坑之处，应用沥青混合料整平，不得用灌浇沥青或灰土整平。
B、在沥青砼摊铺前，要在基层顶层表面喷洒一层施工透层油，以达到阻断地表水下渗和地下毛细水上升的作用，喷洒透层沥青采用沥青洒布机，个别地方由人工用扫帚扫匀，侧平石要用塑料薄膜覆盖，避免污染。在所有与新铺沥青砼接触的侧面，如平石、下水道窨井和进水口的侧面、地下管线检查井的侧壁、已铺沥青砼的纵横施工缝的侧面，均须涂以薄层沥青粘层油。
C、主车道实行一台全路幅摊铺施工，尽量减少纵、横向接缝。在交叉口摊铺机不便摊铺的拐角小范围内，配以人工摊铺。对于施工接缝，在沥青砼碾压成型冷却后，上缘3CM 用切割机按放样线切割，3CM 以下层用铣刨机铣成宽40CM 的斜面，切缝及铣刨处须涂刷乳化沥青，以增加粘结力。
D、沥青砼机械摊铺抛高系数，粗、中粒式为1.15～1.25，细粒式为1.20～
E
机复压，单向振动碾压4遍，BW213压路机终压，静压2～3遍，直到轮迹完全消失。振动碾压速度控制在4-5KM /H ，静压速度控制在2-3KM /H ，严禁压路机在新铺沥青砼上急停、加速、停置、调头等，对于弯道和井盖周围等压路机压不到的地方，可用铁撞柱夯实。压实后的沥青砼面层应平整坚实，精细一致，不得有裂缝、脱落、掉碴、烂边、推挤等现象，无明显轮迹，面层与各类井盖、平石和其他构筑物衔接应平顺，不得有低洼积水现象。
（三）、绿化喷灌工程施工方案
1、施工要求
本工程绿化喷灌系统管道采用PP-R 管，管道埋深不小于0.5米，人行道下不小于0.7米，埋深不满足要求时上部结构加固处理，穿越车行道路下的设钢套管保护，钢管比管道外径大二级。
2、施工方案
2．1、管线安装
本工程喷灌系统采用PP-R 管，管道采用热熔连接，安装前应用干布将承口内侧和插口外侧擦拭干净，当表面有油污时需用清洁剂擦拭干净。
管道安装完成后进行管道冲洗，将所有管网划分成若干小区域，逐个将阀门打开，用水冲洗管网中的杂物。待所有出水口留出全部为清水后，方可关闭该区域阀门。
2．2、喷头安装
安装前须对喷头进行预置。可调喷洒扇形角度的喷头，出厂时大多设置在180度，因此在安装前应根据实际地形对喷洒扇形角度的要求，把喷头调节到所需角度。最初安装喷头应高出地平线50-100mm ，待草坪完成后再重新调整喷头安装高度。喷头的最终安装位置需保证滚刀型割草机可以从喷头上通过，而刀片不触及喷头顶部（需有6mm 净空间）。喷头与支管的连接，采用千秋架，可有效防止由机械冲击，如剪草机作业或人为活动而引起的管道和喷头损坏。同时，采用千秋架便于施工时调整喷头的安装高度。
2．3、电源和控制线路安装：
根据图纸确定控制器的位置。所设线路均需根据图纸中喷头的编号设置号码管以便接线和维护。使用的电线电缆均需符合相关国家标准规定的线径、绝缘厚度、绝缘电阻、耐压、重量等各项规定。24V 控制电缆采用直埋方式，须埋设于输水管左侧或右侧。控制线需连接时，需用防水接头处理。主管电缆注明警示标志。每个喷头敷设一根控制线连接控制器，共用线就近连通喷头。
五、工程投入的施工机械设备情况及进场计划
1、工程投入的施工机械设备情况
2、机械设备投入保证措施
2．1、按施工进度计划安排各种机械的使用时间，并做好主要机械设备的计划表
2．2、选择机械性能好、工作效率高的机械设备进场，周密考虑外运土方按运距，满足运土要求的自卸汽车。
2．3、设备进场后，操作人员必须持证上岗，并进行必要的技能培训和安全教育。
2．4、施工现场设立专业机械维修组，搞好机械设备的保养与维修，保证机械设备的完好率达到100%，随时具备施工状态。
2．5、按主要机械计划，机械设备提前进场做为施工准备工作。
3、现场机械设备管理措施
3．1装备原则
（1）贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点使用中、小型机械和手持动力机具。
（2备结构。
（3）优选装备工程上必须的、保证质量的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机械。
（4）应按工种体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行装备，对承担不同任务的施工单位，配备不同类型和不同装备标准的机械设备，以提高效益。
（5）讲究经济效果。做到每装备一台机械都要进行预测和技术分析的论证。 3．2选择机械设备考虑的因素
总的应是技术上先进，经济上合理，生产上适用。为此要考虑：机械设备技术性能和规格的适用性、生产性、可靠性、节能性、维修性、环保性、耐用性、成套性、安全性、灵活性。还要考虑设备的购置费、运转费和维修费等。 3．3、使用管理
（1）实行人机固定、机械使用、保养责任制。要求操作人员心须遵守安全操作规程，积极为施工服务；提高机械施工质量，降低消耗；爱护机械设备，执行保养规程；保管好原机零、部件。附属设备和随机工具；认真执行交接班制度，填好运转记录。
（2）实行操作证制度。对操作人员进行培训、考试，确认合格者发给操作证。
（3）严格执行技术规定，一是技术试验规定，凡新购置、大修和改装的机械设备，必须测定其技术性能、工作性能和安全性能，确认合格后才能验收、投产使用。二是磨合期的规定，凡新购置或大修的机械设备，在初始都要经过试用，工作负荷或行驶速度要逐渐由小到大，使机械设备部件达到完善磨合状态。三是低温使用机械设备的规定。
（4）合理组织机械施工，根据需要和实际可能，经济合理的配备机械设备；安排好机械施工计划，合理组织实施；充分考虑机械设备的维修时间，坚待“先维修、后使用”的原则。
（5）实行单机或机组核算。以定额为基础，确定单机或机组生产率、消耗费用和保修费用，按标准进行考核和奖惩。
（6）建立机械设备档案。包括原始文件，交接、运转和维修记录，事故分析和技术改造资料等。以便了解设备情况，便于使用与维修。
（7）培养机务队伍。举办训练班、进行岗位练兵，有计划、有步骤地培养提高机械设备管理人员的技术业务能力和操作保修技能。
3．4、施工机械使用分类
（1）按施工阶段分部分项工程不同的需要，使用不同机械设备。
（2）施工阶段不同，部分机械共用，上一施工阶段使用机械延续下一施工阶段使用。
六、劳动力安排计划
1、劳动力安排计划
根据招标文件的工期要求，结构速度快，投入量是确保施工进度的前提，所以必须根据工程的需求量，加大劳动力、周转材料和机械设备的投入，这是确保工程进度和质量之关键。
为确保本工程质量，施工人员的素质是至关重要的。我公司除派出屡建优良工程，多次创优夺怀的优秀项目经理，工程师组建强有力的管理班子外，技术工人将在我公司基本班组内选派技术素质高，思想觉悟好的优秀技术班组进场施
工作业，并强化对工人的质量意识教育。实行优质优价，实行经济奖罚制度，工业施工队伍承包施工外均由我公司自己组织施工，劳动力需求按基础、主体、装饰、安装分别考虑和组织。
为保证质量，提高工效，便于管理，作业班组必须保持相对稳定，结构施工阶段配备钢筋、木工、泥工班组各2组，并组织安装班组配合施工及其它专业
2、劳动力管理措施
2．1集结精干的施工队伍，组织好劳动力进场。根据结构特点、建设单位工期要求及我公司承诺条件，结合萧山本地的施工情况，合理组织强有力的施工队伍进场。要求该队伍自身管理水平高，施工能力强，两季不回家，既有利于施工生产的连续，又可以保证工程的工期及施工质量。
2．2做好职工的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作：培训应按职工的工作任务，区分不同层次和培训内容，使职工有适当的知识基础（包括高效率完成各项任务的方法技能），以确保员工对现行有效法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识；此外应学习杭州市各项规定以及我公司的各项规章制度，教2．3由公司安全部、包括国家法规相关要求、企业职业健康安全管理手册程序文件、内部标准、安全目标等知识，强化职工安全意识，把安全工作当作头等大事来抓。
2．4落实各级人员的岗位责任制。对职工进行施工组织设计及各分部（子分部）、分项工程施工方案的集体交底工作，使全体职工都能掌握技术及质量标准；对关键部位除做详细交底外，还应做现场示范，促使操作工人理解“企业在我心中，质量在我手中”及“百年大计，质量第一”的内涵。
七、确保工程质量的技术组织措施
1、工程质量目标
遵循公司的质量方针和承诺，根据本工程工程量大及工程的重要性，确定工程质量的方针和目标——确保工程质量合格等级。
2、工程质量保证体系
我公司已完成组建本工程项目经理部，全面负责并实施该工程项目的施工和质量管理工作，项目部所有管理人员均正在办理手头工作交接并可随时到岗。项目经理部负责施工生产、协调对内外关系，确保质量、安全、工期和文明施工目标的实现。项目经理部设项目经理、项目技术负责人，下设施工员、质检员、安全员、预算员、材料员等。
组织机构图如下：
2．1项目经理部各职能部门的主要职责
项目经理： 1）、负责本工程的组织指挥和施工技术标准的贯彻实施； 2）、负责施工所需的各种资源配置，直接对业主负责； 3）、抓好工程质量和进度，确保工程如期保质完成； 4）、抓工程施工和生产计划，做好各项计划的协调、平衡的检查、督促工作；
5）、抓好工程现场机构、设备、材料管理； 6）、抓好安全生产、文明施工管理，确保安全生产落实； 7）、抓好施工职工的政治思想工作； 8）、完成上级交给的各项工作。 项目技术负责人：
负责工程施工技术管理，全面质量管理、技术攻关，组织编制施工组织设计, 确定工程的施工方案和施工工艺，检查督促施工方案和工艺的实施，技术资料的收集、整理。
施工员： 1）、在项目经理和技术负责人领导下，负责工程技术工作和施工管理工作；
2）3）4）施工中技术问题；
5）、会同施工技术负责人、质量员，及时做好工序自检工作； 质量员： 1）、在技术负责人领导下，负责工程的全面质量管理工作，认真做好质量管理工作中组织协调、检查落实工作；
2）、负责工程的质量监理工作，对施工全过程严格实行质量管理； 3）、认真做好每道工序的质量检查和技术资料验收，及时办理技术资料和签证手续；
4）、及时做好试块的制作、保养、送检工作，认真填写原始记录； 5）、配合质检部门做好质量监理工作； 6）、完成施工技术负责人交办的各项工作。 安全员：
1）、全面负责管理施工现场和安全生产工作，按照“五同时”要求配合项目经理和技术负责人抓好工地安全生产；
2）、严格规范检查落实施工现场的电器线路布置、安装工作，确保安全用电； 3）、认真检查落实施工现场平面布置是否符合安全生产要求； 4）、做好施工现场的防火安全工作，认真检查落实民工工棚灭火设备； 5）、做好施工现场安全检查工作，发现隐患及时纠正，做好记录； 6）、管理施工现场各类机构安全运输工作，之前检查，之后保养，落实工作；
7）、做好施工现场的交通管理； 8）、抓好工地安全宣传工作及安全路标、路牌、安全标志工作； 9）、抓好工地安全月活动，提高现场管理人员及民工的安全意识，管理现场安全、保卫工作及文明生产工作。
预算员： 1）、负责做好工程预（决）算工作； 2）、负责做好成本核算工作； 3）、根据施工进度计划做好材料计划和上月材料消耗统计工作。 材料员： 1）、根据生产计划和生产实际情况，及时编制机械设备需要计划，做好机械设备的进退场工作，确保工作正常施工；
2）、周密安排调度，合理调用机械设备，提高设备利用率； 3）、根据施工进度和生产计划，及时编制材料需用计划，做好落实工作；
4）5）6）复试报告；
7）、做好施工现场材料保管工作，落实防水、防火措施，减少材料浪费；
8）、做好工程材料消耗统计工作，认真填好各种材料报表； 9）、完成施工技术负责人交给的各项工作。 2．2、项目管理
2．2．1、技术管理措施
（1）所有技术人员都熟悉掌握设计文件和图纸，对设计意图、设计标准、工程地质、水文气象等重要技术资料了解清楚。 （2）编制切实可行的分部工程施工组织设计。 （3）择优选用新工艺、新技术、新材料。 （4）建立与工程规模适应的试验室。
（5）组织技术人员和工人经常进行技术革新，技术攻关活动。 （6）搞好计量、测量工作并作好原始记录。 （7）做好施工日志及工作日记。 （8）实行技术交底单制度，技术负责人→现场施工员→施工班组长→实际操作工人。
2．2．2、质量管理
（1）建立内部监理制，所有工序施工置于内部监理的监控下实施，并对每道工序实行“自检、互检、专检”制度。 （2）各工班长及现场技术人员向内部监理报送工序检查单，由内部监理检查验收并签字负责。 （3）内部监理向监理工程师报送工序检查单并配合监理工程师对工程施工全过程的检查。具体质量管理要求如下：
①定期报告工程质量检查结果并协助施工班组提出质量保证措施。
②对检查不合格的工程具有质量否决权，并提交工程生产协调会讨论解决。 ③提名表彰和奖励质量有功人员。 2．3、工程质量保证体系 （一）组织机构保证 1）、技术管理由公司总工程师总体负责技术管理工作，项目经理为工程第一质量负责人。在项目经理组织领导下成立专门小组，实行责任到人，加强内部质量管理，确保工程质量，整个组织对工程质量负责，并接受业主工程师，监理的指导和监督。 2）、质量管理由公司质量处总体负责全过程质量监控。项目部具体实施各种质量活动，负责控制、监督、检查各道施工工序质量并提出措施。
3）、成立专业测量组对关键性的测量项目与总体测量复测。加强本工程测量组织与各作业段联系，实行三级复测控制制度。 （二）施工人员技术素质保证 1）、加强现场施工人员技术培训、学习，学习公司质量手册，提高质量意识。 2）、每周一次组织技术人员学习规范，交流在施工中碰到的难点问题，群策群力攻克技术难点。
3）量较高的工序重点解决，确保本工程达到合格工程目标。
（三）实施技术、质量保证的若干规章制度原则条文
实行技术质量责任制，项目技术负责人为主管负责人，主管承包方工程技术质量部的主要工作，由工程师或技术人员负责部门内各项具体工作。 1）、图纸会审、设计交底制度
(1)、承包方在收到设计图纸三天内，组织各部门有关人员认真学习图纸，领会设计意图，由承包方负责将图纸中的疑点与问题汇总后，与业主联系，约定设计交底日期。
(2)、承包方在设计交底会议上将图纸中的疑点和问题提出。并对业主整理的设计交底会议纪要草稿核对、认可，最后由业主整理修改后，将设计交底会议纪要作为正式文件发出，发出前应由有关各方签字认可。该设计交底会议纪要与其他文件具有同等效力。
2）、制配翻样图审批制度
(1)、制配图纸应符合我国建筑设计的有关标准，文字端正，阿拉伯数字和英文字母书写工整。
(2)、制配图应由专业技术革新人员绘制，在分部或分项工程施工前，交业主（监理）审批。
(3)、凡经业主（监理）审批过的制配图, 施工现场必须不折不扣地按图施工。 3）、设计变更、技术核定制度
(1)、凡设计方要求修改图纸，业主应及时将变更图纸送交承包方，并办好签证手续。（如遇特殊变更应进行交底）
(2)、一经手续办妥，变更图纸应及时送至承包单位积极贯彻实施。 (3)、如承包方在施工时，发现图纸有错误时，应及时将信息反馈给业主，业主应给予书面指示。
(4)、如承包方在施工时，发现图纸和实际有差距时，口头征得业主同意后，出具技术核定单，该核定单和设计文件具有同等效力。
4）、施工组织设计编制、审批、执行制度
(1)、承包方在收到设计交底会议纪要后，编制施工技术方案，工程计划进度表，材料设备分析，工料分析，最终装订成册。
(2)、装订成册后的施工组织设计送交主任工程师审核，签证。
(3)、项目技术负责人审核、签证后施工组织设计报总公司总工程师审批。 (4)、
总公司总工程师审批签证的施工组织设计最终由监理工程师批准认可，5）
6）、工程总标高及定位复核确认制度
(1)、根据业主图纸的标高，将其引测到施工现场上，作为承包单位施工依据，该标高必须征得业主或监理签证认可后方能启用。
(2)、承包方根据图纸进行定位复测，定位复测后的尺寸，交业主或监理复核签证，签证认可后方能进行施工。
7）、分项工程测量复核、隐蔽工程验收制度
(1)、技术复核的定义：为工程最终产品服务，作为完成工程产品的一种辅助手段所必须的工序，如弹线、模板、标高等，均作为测量复核的范畴。
(2)、隐蔽验收的定义：经过劳动，最终成为产品的，但又被其他产品掩盖的工序，如钢筋、基础等作为隐蔽验收的范畴。
(3)、技术复核工作的流程：技术人员在该工序完成后，开出的测量复核单最终由项目部质量员复核签证后，方可进行下道工序施工。
(4)、隐蔽验收工作的流程：技术人员在该工序完成后，开出隐蔽验收单，由业主有关人员进行验收通过，由业主方或监理负责该工程的人员在验收单上签字认可，方可进行下道工序施工。
8）、砼试块制作，试压制度 (1)、在浇捣砼或搅拌砂浆之前，必须根据图纸填写砼、砂浆级配比申请表，由主任工程师审核后，送交有关部门。
(2)、在砼浇捣过程中，承包方根据规范进行砼坍落度测试和试块的制作及养护。
(3)、砼、砂浆强度原则上以28天强度为准（除非另有指示外），待28天龄期到达后，应及时试压，并取回报告。
9）、工程物资质量验收制度
(1)、验收依据标准《建筑工程施工及验收规范》及《给水排水构筑物施工及验收规范》（GB50141-2008）等国家标准和行业标准。
(2)、工序工程完成后，项目部必须全数检查，进行自检和互检工作，按保证项、检查项、实测项填写单位工程质量评定表。
(3)、组织有关部门对已完成的工序工程进行抽样检查，进行专检并填写质量评定表。
10）、竣工图的编制、审核、移交制度
(1)、根据设计院的设计变更、书面指示、技术核定单编制竣工图后，并及时汇总。
(2)、根据建城（2002）221号批准的《市政工程施工技术资料管理规定》执行的工程竣工档案管理文件的要求编制竣工图。
(3)、工程竣工后，由承包方将竣工图和工程技术资料一并交给业主。 (4)、竣工图的图面应清洁，字体一律采用碳素墨水，字迹端正清楚，编绘者和审定者在竣工图上签署盖章。
11）、工程技术资料管理制度
(1)、在施工全过程中积累的原始记录和资料，按工程有关规定，统一分类、造册。
(2)、每天记录好本单位在施工时所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位，材料设备进出场、质量问题，产生原因、补救办法及天气情况等内容。
意识。
2、根据本工程的承包范围、工程质量、工期要求，组织公司优秀项目施工管理班子。
3、实行项目经理、项目技术负责人质量负责制，施工技术员岗位责任制，并制定严格的奖罚制度。
4、项目部全体职工，牢固树立起“质量第一”和“为顾客服务”的思想，特别是项目的各级领导的质量意识尤为重要。
5、按照企业和项目的质量方针和质量目标开展质量管理工作，再横向展开到各个有关部门，纵向分解到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调。 6、实现质量管理业务标准化，管理程序化。明确规定出项目各个部门，各
个环节的质量管理职能、职责、权限。
7、建立一套、高效的质量信息管理系统，规定质量信息反馈、传递、处理的程序和方式，保证整个项目部的信息全面、及时、准确。
8、建立综合的质量管理小组，以组织、计划、协调综合各部门的质量管理活动。同时要健全和完善相应的质量检查工作体系，通过项目上的质量管理活动来带动其它方面的管理工作，从而提高整个项目部的管理水平。
9、开展群众性质量管理小组活动，使质量保证体系建立在牢固的群众基础之上。
10、严格工艺纪律，施工现场的生产工艺和操作规程，是操作者进行生产施工的依据和法规，任何人都必须严格执行。
11、掌握施工生产现场的质量动态，这就是指按照一定的要求，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量现状，发现质量问题，明确对策方向。
12、加强质量检验工作，充分发挥质量检验的重要作用，促使工程质量在管理状态下稳定与提高。
13、建立“质量管理点”使工序处于良好的控制状态。
14、制订科学、严谨、行之有效的施工管理制度和施工组织设计、施工方案。合理施工，并加大机械、设备（包括检测设备）、管理人员的投入，确保有效地完成本工程的质量工作。
① 一旦中标，在工程进场5天内编制详细的施工组织设计和各主要单项工程施工方案。待监理工程师批准后组织实施，每道重要工序施工前必须进行技术交底。
② 投入大型机械设备和先进的检测设备，保证施工技术装备完好、先进，本工程拟投入挖掘机、砼泵车、自卸汽车等机械设备，配设J2经纬仪和S2水准仪等检测设备。
15、在项目技术负责人的领导下，由质量科具体牵头执行，技术科、试验室配合，做好原材料和成品、半成品、设备检验控制检查工作，并定期做好质量大检查。
①原材料的检验
所有原材料、成品、半成品、设备都必须具有质量证明文件，对主要的外购
材料进行复检，对外采购材料实行谁采购谁负责，具体控制如下：
a、对钢筋、水泥等主要材料，除必须具备质量证明文件外，还应按要求：钢筋需做力学性能试验，水泥需做安定性及强度试验。
b、砂、石料等地方材料，除级配试验、含泥量、压碎值、抗压强度试验外，应特别注意碎石中针片状含量。选择固定的优质砂场石矿，并派材料工程师，加强出矿检验。如碎石不符合要求，不得装车
②级配试验
所有混合料必须做级配试验，砼、水泥砂浆等均应按照设计和规范要求委托试验室进行配合比设计，施工现场除对水含水量影响进行调整外，不得任意调整。砼等均要严格计量，确保混合料的准确性。
③回填土的压实试验
对于回填土，必须按规范要求进行对称分层回填，经压实度测试符合要求后，方可进行下一道压实施工。
④施工中所有的检验、测量和试验设备必须按设备要求规定的周期、日期到检定机构进行检定，按期维护，确保精度，并与要求的能力一致，保存好设备档案和技术资料，以备业主需要时提供给业主，以证实检测、测量和试验设备的功能是适合的。
16、建立质量体制和奖罚制 制定各部门、
人、操作工人）从各种不同角度承担质量责任，并与经济挂钩。
① 执行公司制定的自检、互检和专检相结合的三级质量检验制度。
② 质量事故的主要负责人，给予相应处罚（扣除部分奖金），重大质量事故责任人，经公司批准进行行政处分，直至清退。对提出建议消除质量隐患的人员，进行奖励。
17、加强全员质量意识宣传
贯彻“质量创优，服务社会，百年大计，确保安全”的方针，使每个队的
每道工序的要求，严格按监理程序施工，在工程质量和工程进度上处理好这对矛盾，确保工程质量。
18、加强施工过程质量管理
流程图见下图
施工过程质量管理流程图
4、材料质量保证措施
以履行合同为中心，对项目施工全过程的物资供应实行高效率的计划、组织、控制、协调，使该项目的质量、成本、工期、安全达到最佳状态，并在合同文件规定范围内令业主满意。
1）、前期管理
（1）熟悉掌握合同文件及设计对该项目设备物资供应的要求、规定，包括施工图、翻样、制件详图所显示各类物资品种、规定、质量要求，熟悉掌握施工进度计划，和各类物资供货期及其数量要求。
（2）制定工作流程
根据合同文件及本方案，制定该项目设备物资管理细则及其工作流程，并报业主、监理批准，保证合同文件有效执行，并具备有序的工作环境。
（3）签订供应协议根据合同文件与业主签订供应协议，分别明确直接采购、指定供应商所供物资的范围，承包采购物资的范围以及合同中尚未明确的要求。
2）、编制供应计划：编报项目主要设备物资需用量总计划
根据施工图、施工进度计划、翻样、制件详图等，并充分考虑加工采购周期、运输、验收时间，向业主编报物资月度计划，并经业主审核。
3）、资源组织
（1）、供应商的选择
根据月度供应计划及供应协议规定，在合理期限内取得总包订购方式、订购时间、进场日期的书面指示。
4） （1）、根据订购、加工合同及技术标准对品种、规格及数量，并取得合格的质量证明文件。并按规定进行抽样检验。
（2）、未经验收的物资不准动用，不合格材料及时通知供应商撤出现场。
5）、入库与保管
（1）、任何进入现场的物资，均按施工平面图规定的位置或仓库堆放整齐，并对其状态明确标识。
（2）、验收合格入库的物资，应由供货方开具书面签证，并计入物资收入明细帐。
（3）、根据物资的特性妥善保管，有规定保管期限的，应在期限届满后不准使用，并撤离现场。
6）、物资领用
（1）、根据供应计划及供料定额开具出库发放（领用）凭证并按规定附证明文件。
（2）、据出库发放（领用）凭证好记录领用细帐，并记录质量证明文件的编号。
5、设备质量保证措施
1）、施工中所有的检验、测量和试验设备必须按设备要求规定的周期、日期到检定机构进行检定，按期维护，确保精度，并与要求的能力一致，保存好设备档案和技术资料，以备业主需要时提供给业主，以证实检测、测量和试验设备的功能是适合的。
定时间以后，为保持和恢复机械的技术状况，应对机械进行修理。
（1） 机械保养
在使用中的机械，应按原厂说明书规定进行定期保养。一般内燃机械实行三级保养，一般电动机械实行二级保养。对机械除进行定期保养外，还有每日保养、换季保养以及停放保养、封存保养、磨合保养等各种不同情况的保养工作。
（2） 机械修理
内燃机械在工作500－800小时后，需进行小修，工作2000－4800小时后，需进行中修，工作3200－9600小时后需进行大修。
电动机械在工作800－1000小时后，需进行小修，在工作4000－9600小时后，需进行大修。
3）、 机械设备调配
（1） 机械设备由公司根据项目部计划安排要求，确保按时投入。
（2） 项目部配设机械设备专管员，负责机械设备的内部调配，以及安装调试，确保机械设备进场时即能投入使用。
（3） 施工过程中减少机械故障，有故障及时维修，并配备备用设备。一旦机械出现故障且备用设备不足时，公司确定在24小时之内调配到位。
（4） 机械操作人员需经专业培训，具有一定经验的人员担任持证上岗，
6
1）
、雨季施工措施
(1)对施工现场的临时设施进行全面的检查，检查库房是否漏雨，各种施工机具是否盖好或垫高。
(2)对施工现场的排水设施进行全面检查，确保施工现场雨水有组织的排放和道路的畅通无阻。
(3)混凝土和砂浆配合比，应在测定砂、石含水率后作出必须调整。降雨量中等以上，禁止浇筑大面积混凝土，且浇筑少量混凝土时，也必须采取防雨措施。
(4)雨季施工应准备充足的覆盖物，以防雨水对混凝土强度的影响，必要时采用高一级标号的混凝土进行施工。
(5)施工中应该做好防雷电措施，现场机电设备要作好防雨、防漏电措施。
2）、夏季施工措施
(1)夏季混凝土浇注后水分易散发，施工期间安排专人作好混凝土构件以及砌体抹灰等的洒水养护工作。
(2)混凝土施工根据具体情况增加缓凝剂，合理组织劳动力和机械设备。
(3)砌筑工程施工时，砌块隔夜浇水，充分湿润。粉刷砂浆做到随拌随用。
(4)夏季施工期间，作好后勤服务工作，采取有效的防暑降温措施，防止中暑和疾病的发生。
(5)做好一线工人的后勤服务工作，采取有效的防暑降温措施，现场搭设茶水棚，确保茶水的供应。
7、工程质量通病及预防措施
分部工程是由若个分项工程组成，而分项工程是由一系列相互关联的，相互制约的工序组成，一方面要控制工序活动条件的质量是否符合要求，另一方面又要控制工序活动效果的质量，即每道工序施工完成的工程质量是否达到有关质量标准。因此，通过对工序质量的控制来达到对整个施工过程中所发生的质量通病进行分析并落实消除质量通病的方法和措施。
1）、项目部重视对防止质量通病的领导，把防止质量通病作为各级领导在工程管理过程中的重要工作内容之一。
2）、从生产管理、技术支持、人员调配、资源配备、施工工艺、过程控制、3）、列出与本标段有关质量通病的清单，报质保工程师，质保工程师组织工程、质量等相关人员对所选的质量通病控制项目进行充分论证，选定本标段待治理质量通病项目，交工程部在编制施工组织总设计和施工组织专业设计时予以考虑。
4）、加强过程控制，防止质量通病。
（1）、在编制施工技术措施、方案时，规定技术人员必须分析质量通病产生原因，从根本上采取有效措施，消除质量通病产生的原因，进而达到防止质量通病的目的。
（2）、采用一切可以采用的、行之有效的方法，提醒每个管理和施工人员注意自己的行为会产生那些质量通病以及如何预防，达到时时着想、处处预防，规范自己、监督他人防止和消除质量通病的目的。
（3）、工程部对质量通病按类型分解，在安排施工进度计划时，充分考虑不同施工阶段、不同专业防止质量通病的重点和难点，并采取有针对性的办法和措施与施工进度计划一同下发施工单位。
（4）、根据工程实际积极采用新工艺、新方法、新材料、新技术，改进施工工艺，提高施工质量水平，达到消除质量通病的目的。
（5）、把好技术措施审批关各种技术方案、措施、作业指导书，必须有预防质量通病具体的切实可行的易于操作的措施；审批人员必须做到对与本施工项目有关的质量通病没有防治措施的不予审核；流于形式操作性不强不能有效起到预防效果的不批准。
（6）、实行防止质量通病措施交底制度在各专业施工技术交底的同时，必须对本专业可能产生的质量通病及其产生的原因、预防的方法进行交底。
（7）、优选施工工艺和施工方法充分选用具有成熟经验的施工方案、方法。在施工中减少施工人员作业的随意性和不规范性，提高工艺水平和工艺质量。
（8）、推行质量否决权和质量通病的处罚
A 、项目部建立项目质量责任制和考核制度，将施工过程质量控制落实到每一道工序和第一个岗位。工程部专工、质检员、技术员、施工员将对所负责的工程项目进行全过程检查，采用日常巡查的方式对正在施工的项目进行监督检查，及时发现并纠正施工过程中出现的不规范行为和质量隐患，保证施工过程符合图纸、标准、规范等设计和施工文件及程序的要求。
B 、项目部将加强质量管理工作的考核，保证项目部的各项有关质量管理的
际情况制定质量管理考核的具体办法并负责实施。
C 、工程部每月对项目的质量管理工作和质量管理状态进行分析、检查和考核，并对照相应的奖罚措施对考核结果做出处置。
D 、制订《工程质量考核奖惩规定》、《项目部工艺纪律及施工工艺质量守则》以及《违反工艺纪律及施工工艺质量处罚条例》，对产生质量通病的有关人员和部门进行严格的经济处罚；对消除质量通病的单位予以奖励，从而加强全体员工对预防质量通病的认识。
E 、工程管理部门的各级技术人员，必须加强对施工技术方案、措施实施过程的监督检查，对违反行为及时纠正，将可能发生的质量通病消灭于施工过程中。
F 即制止，G 、项目工地质量通病治理小组根据网络运转和工程施工情况，及时总结经验，提出质量通病预防的改进方法，使工程质量水平稳步提高。
（一）、路基工程常见的质量通病及与防治措施
1）、填方路堤原地面未进行处理就上土施工。
其预防措施：
⑴、 做好原地面临时排水设施，并与永久排水设施相结合。
⑵、 路堤修筑范围内，原地面的坑、洞、基穴等，应用原地面的土或砂性土回填，并按规定进行压实。
⑶、 路堤基底为腐植土的，应先清除有机土，种植土，平整后按规定要求压实。
⑷、 路堤基底原状土的强度不符合要求时，应按设计要求进行换填。
2）、横向斜坡路堤填筑未挖台阶，出现路基横移，下挡墙挤裂。
其预防措施：
⑴、山坡路堤，当地面横坡陡于1：5，原地面应挖成台阶，台阶宽度不小于1米，并用小型夯实机加以夯实，填筑应由最底一层台阶填起，并分层夯实。
⑵、对半填半挖横坡陡峻地段路基，必须在山坡上从填方向上挖成向内倾斜的台阶，台阶宽度不小于1米。
3）、土工合成材料易破坏。
预防措施：
⑴、 铺设材料前，先将场地整好，以免土层表面有坚硬凸出物穿破土工合成材料。
⑵、 填筑碎石垫层时，应采取沿土工合成材料两侧边缘倾斜填料，以免造成其损坏。
⑶、 土工合成材料摊铺好后应立即用土料填盖，防止在烈日下暴晒。 ⑷、 施工现场中发现土工合成材料有破损时必须立即修补好。
4、施工中发现土工合成材料出现扭曲、折皱、重叠现象。
预防措施：
⑴、 下承层必须平整良好，碾压密实后方可摊铺土工合成材料。
⑵、 摊铺时应拉顺，紧贴下承层。
⑶、 摊铺前应先把一侧固定，然后依次摊铺。
5）、摊铺碎石垫层时，下层土工格栅被翻起、损坏。
⑴、 土工格栅上第一层填料摊铺须采用前置式装载机。
⑵、 第一层填料的卸料，摊铺顺序应与土工格栅摊铺方向相反。
⑶、 机械不得在覆盖的土工格栅上通过。
6）、路基填料不合格，不同类型土混填。
预防措施：
⑴、 以透水性较小的土填筑于路堤下层，应作成4%的双向横坡。
⑵、 不同性质的土应分别填筑，不得混填，每种填料层累计总厚度不宜小于0.5米。
⑶、 应合理安排不同土质的层位。
⑷、 在不同土质填筑的路堤交接处应作成斜面，并将透水性差的土料在斜面下部。
7）、路基施工中有积水现象。
预防措施：
⑴、 路基施工中，各表层不应有积水，填方路堤应根据土质情况和施工时气候状况，做成2%～4%的排水横坡。
⑵、 雨季施工或因故中断施工时，必须将施工表层及时修理平整并压实。 ⑶、 路基施工前应先做好截水沟、排水沟等排水及防渗设施。
8预防措施：
（1）、建设单位所交付的水准点进行复测闭合，如有二个以上引测的基准水准点，则应采用闭合测法对引测的基本水准点之间进行闭合。并设有保护措施对水准点进行保护。
（2）、按规定定期复测临时水准点的标高，校核各临时水准点的闭合差，如超过规定的误差允许值，应查明原因，重新复测，并进行校核。水准点闭合差为±12L（mm ），式中L 为水准点之间的水平距离，单位为km 。
（二）、排水管道工程常见的质量通病及其防治措施
1）、管道位置偏移或积水
产生原因：
测量差错，施工走样和意外的避让原有构筑物，在平面上产生位置偏移，立面上产生积水甚至倒坡现象。
预防措施：
(1)、防止测量和施工造成的病害措施主要有：
①、施工前要认真按照施工测量规范和规程进行交接桩复测与保护。
②、施工放样要结合水文地质条件，按照埋置深度和设计要求以及有关规定放样，且必须进行复测检验，误差符合要求后才能交付施工。
③、施工时严格按照样桩进行，沟槽和平基要做好轴线和纵坡测量验收。
(2)、施工过程中如意外遇到构筑物须避让时，应在适当的位置增设连接井，其间以直线连通，连接井转角应大于135°。
2）、检查井变形、下沉，构配件质量差
产生原因：
检查井变形和下沉，井盖质量和安装质量差，铁爬梯安装随意性太大，影响外观及其使用质量。
(1)、认真做好检查井的基层和垫层，防止井体下沉。
(2)、检查井砌筑质量应控制好井室和井口中心位置及其高度，防止井体变形。
(3)、检查井井盖与井座要配套；安装时座浆要饱满；轻重型号和面底不错用，铁爬梯安装要控制好上、下第一步的位置，偏差不要太大，平面位置准确。
3）、回填土沉陷
产生原因：
压实机具不合适；填料质量欠佳、含水量控制不好等原因影响压实效果，给工后造成过大的沉降。
预防与处治措施：
(1)、预防措施： ①、管槽回填时必须根据回填的部位和施工条件选择适合的填料和压(夯) 实机具。
填至管顶30cm ②、
③、填料中的淤泥、树根、草皮及腐植物既影响压实效果，又会在土中干缩、腐烂形成孔洞，这些材料均不可做为填料，以免引起沉陷。
④、控制填料含水量大于最佳含水量2%左右；遇地下水或雨后施工必须先排干水再分层随填随压密实；杜绝带水回填或水夯法施工。
(2)、处治措施—根据沉降破坏程度采取相应的措施：
①、不影响其它构筑物的少量沉降可不做处理或只做表面处理，如沥青路面上可采取局部填补以免积水。
②、如造成其它构筑物基础脱空破坏的，可采用泵压水泥浆填充。
③、如造成结构破坏的应挖除不良填料，换填稳定性能好的材料，经压实后再恢复损坏的构筑物。
（三）、路面工程常见的质量通病及其防治措施
1）、水泥稳定碎石基底：
（1）、7D 无侧限抗压强度不合格
原因分析：水泥品质低劣，影响混合料固结；水泥用量不足；骨料级配较差。 预防措施：加强进场水泥的验收和复检，无合格证的水泥不予验收，复检不合格的水泥禁止使用。加强操作工人的质量意识教育，防止偷工减料。加强搅拌设备的计量检测，保证计量精度在允许误差范围内。加强砂（石屑）、石原材料检验，但砂（石屑）、石原材料改变时，重新进行配合比试验。
（2）、摊铺时粗细料分离
原因分析：搅拌时间不充分，混合料均匀性差，或搅拌机计量不准，细集料少下或未下，致使粗集料集中；装卸运输中出现离析现象。
预防措施：加强操作工人的质量意识，保证搅拌过程的规范性；定期对搅拌机的计量装置进行检定，确保其计量精度；摊铺前对已离析的混合料人工重新搅拌；如果在碾压过程发现粗细集料集中现象，将其挖除，分别掺入粗、细料搅拌均匀，再摊铺碾压。
（3）、压实度较差
原因分析：混合料含水量控制不准；骨料级配较差；碾压不规范。
摊铺碾压过程中会产生部分水份损失，搅拌时用水量原则上按大于最佳含水率进行控制；加强砂（石屑）、石原材料检测，当砂（石屑）、石原材料改变时，重新进行配合比试验；加强操作工人的质量意识教育，加强对操作工人的技术交底，确保碾压过程的规范性。
（4）、基层出现松散现象
原因分析：碾压成型后不养护，或养护不规范；交通管制不严，过境车辆或施工车辆在基层面上通行，致使基层顶面遭受破坏；碾压过程不规范，压路机在刚碾压成活的基层面上转弯、掉头。
预防措施：加强技术教育，提高操作人员、管理人员对混合料养生重要性的认识，严肃技术纪律，严格管理，严格执行混合料压实成型后在潮湿状态下养生的规定。养生时间控制不少于7d 或养护至铺筑上层面层时为止；如施工区域封闭交通，则严禁施工车辆在已形成的基层面上通行；如施工区域未封闭交通，则尽可能在结构层外修筑临时便道让车辆通行，如确无法避免，则至少保证限制重车通行；加强操作工人的技术教育，保证操作过程的规范性，严禁压路机在已碾压成活的基层面上转弯、掉头。
（5）、平整度较差
原因分析：拌合物不够均匀，碾压过程不均匀沉降；碾压过程不规范，未消除车辙或压路机停在刚碾压完的混合料上，在压路机重力作用下形成低洼带；摊铺过程初平水平不高，碾压过程下沉不一，造成局部低洼；路基平整度差，影响基层。
预防措施：加强混合料拌制过程的规范性；混合料卸料后如发现均匀性差，则人工重新拌合；加强基层碾压的规范性，不允许出现轮迹现象；碾压结束后，严禁压路机停放在刚成活的基层面上；采用拉线控制虚铺高度，除纵向拉线控制外，强调横向拉流动线进行检测，发现有低洼处时，在碾压前及时填补；加强技术教育，严格控制路基平整度。
（6）、标高控制差
原因分析：路基平整度差，基层虚铺厚度不易掌握，影响基层标高；高程控制点密度不够或高程控制点标高错误；虚铺系数不准确，施工过程中未及时总结经验；采用拉线控制高程时，拉线位置本身错误。
预防措施：加强技术教育，严格控制路基平整度；加强基层顶面高程控制点的测量复核工作，确保其准确性，对控制点的密度则考虑为：有竖曲线段每5米放样一点；按照规范再根据施工经验确定基层的虚铺系数，基层碾压后及时检测高程并及时调整虚铺系数；加强操作工人的技术教育，强调拉线后的校对工作。
八、确保安全生产的技术组织措施
1、安全生产目标
本工程施工现场安全管理的指导思想是：贯彻“安全第一、预防为主”的方针，有效地将本工程各类事故控制在最低限度内，建设便民、利民、爱民工程。
现场安全文明达到“双标化”工地要求，具体目标为：
(1)、无重大伤亡事故；
(2)、无交通死亡事故；
(3)、无重大等级管线事故。
2、安全生产保证体系
（1）工地现场设立各种安全警示宣传牌及标语。 （2）设立专职安全检查员。
（3）做好安全技术交底工作，交底应到每个操作工人。 （4）安检员实行安全否决制度，奖励安全工作有功人员。 （5）实行专职安全检查员巡检制度，对工地现场不遵守安全操作规程的施工及管理人员进行制止及罚款。
（6）定期举办安全知识讲座，树立“安全第一”的意识。 （7）安全员的奖罚和工程安全直接挂钩。 （8）安全员随时向经理提交安全隐患的通知，并提请生产协调会重视及杜绝安全事故的发生。
（9）安全文明施工管理体系如下图所示：
3、安全生产组织保证措施 (1)、建立由项目经理领导的安全生产管理网络，对安全实行重点横向到边，纵向到底的层层管理，做到责任落实到人。
(2)、对项目全面分析，确定安全关键控制点及薄弱环节进行重点管理，形成点面结合的管理模式。
(3)、加强对参战职工的安全思想教育，自主安全操作规程的学习，提高全员的安全生产意识，落实责任，严肃法规。
(4)、场内设立的安全警告牌、指示牌等，开展现场安全生产的宣传，造成安全处处受控状态的气氛。
(5)、执行安全生产责任制、安全检查制、实行安全检查交底制、严格执行安全上岗证制度、特种工种必须持证上岗及事故报告制度等。
(6)、注意工地用电安全，专业电工定期检查线路、电箱等用电设施。
4、安全生产技术措施 1）、雨季施工安全技术措施要点：
a 、在上人斜道等交通要害部位设置防滑装置。
b 、大雨过后，必须对外架等进行安全检查，发现安全隐患立即整改。 c 、应采取适当措施防止土方滑坡或塌方现象发生。
d 、雨天停止露天的电焊作业，如确需电焊操作，也要采取遮雨措施，并要求电焊工穿戴绝缘用品。
e 、电工在雨天作业时必须穿绝缘鞋。
f 、对各配电箱和用电设备均应加设遮雨设施。
g 、平时准备好排水设施，并作好紧急抗洪的准备工作。 h 、施工人员在雨天作业要穿好防雨衣等。 2）
(1)包括奖惩办法在内的保证措施。
(2)、新进企业工人须进行公司，工程部和班组的三级教育；工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育；工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程，认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。
(3)、施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经项目技术负责人审查批准。
(4)、分部分项工程安全技术交底进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。
(5)、特种作业持证上岗，特种作业人员必须经培训考试合格后持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用。名册齐全。
(6)、安全检查必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位危险岗位；安全教育有记录；对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施；吊车、脚手架，认真做好验收合格挂牌制度（即“四验收”）。
(7)、班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三人上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。
(8)、遵章守纪、佩戴标记，严禁违章指挥、违章作业。
(9)、工伤事故处理，建立事故档案、按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作。
(10)、“七牌一图”与安全标牌。 （11）、现场所有从事危险作业人员均由项目部负责购买人身保险。 施工现场必须有“五牌一图”。
九、确保文明施工的技术组织措施
1、文明施工目标
执行舟山市建筑施工现场管理规定，施工现场标准化管理，确保达到“文明标化工地”标准要求。 2、文明施工保证体系
3、文明施工组织措施 公司每月由“标化”领导小组组织各部门、条线负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定，有力地促进项目“标化”工作做到文明工地的要求。
1）、施工现场文明施工管理必须执行舟山市建筑施工现场管理的规定，文明施工专人负责管理。
2）、操作地点周围要做到整洁，干活脚下清，活完料尽。
3）、加强现场文明施工，坚决贯彻“安全第一，预防为主”的主针，严格执行安全施工六大纪律等有关安全规章制度。
4）、施工现场堆放的成品、材料要整齐。
5）、施工机械及电气设备须符合使用安全规程，非专业人员不得随意操作。 6）、挖掘机、电焊机、切割机、等施工机具要定期检查，确认安全可靠才能使用。
7）、严格遵守操作工艺，特殊工种须持证上岗，焊工应严格遵守焊接、气割安全技术中的各项规定。
8）、各种用电机具设备的接零，接地装置应良好，现场总配电箱应设专人管理。
9）、现场用电要找工地电工，其它人员不准拆接临时电源。 10）、晚间作业应设置足够的照明灯具。
11）、施工区与非施工区须用施工护栏严格分开，并且采用封闭式临时围护。 12）、施工区危险区域应有醒目的禁止标志，并采取安全可靠的安全措施。 13）、施工现场道路畅通，场地平整，不乱排水和大面积积水。 14）、施工现场“五小”设施齐全（食堂、更衣室、医务室、浴室、厕所）。 4、文明施工技术措施 1）、场容场貌
（1）、场布图
必须根据场地实际合理布置，设施设备按场布图规定设置堆放，并随施工
阶段不同而调整。
（2）、道路与场地
道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放、无散落地，地平整不积水，场地排水成系统，并畅通不堵；建筑垃圾必须集中堆放，及时处理。在沿老路边线设置彩钢板，进行封闭施工，彩钢板高大于1.5m ，上侧设置红灯
（3）、班组落手清
班组必须做好操作落手清，随用随清，物尽其用。在施工作业时应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流，车辆沾带泥土运行等措施。
（4）、大堆材料
乱倒。
（5）件分类分规格，集中存放；竹木杂料，分类堆放，规则成方，不散不乱，不作它用。
2）、临时设施：
为了保障施工生产，便于施工管理。根据不同施工阶段合理布置临时设备。 （1）设置足够数量的办公用房和职工宿舍。
（2）设备与职工生活相关的临设施：男、女厕所、浴室；建造职工食堂与相关配套设施，工地有临时保健室。
（3）为保障施工生产，需设置如下施工用房：电工间；普通仓库；危险品仓库；试块养护室；设茶水亭等。 3）生活卫生：
（1）生活卫生应纳入总体规划，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，落实门前卫生责任制。
（2）施工现场须设茶水亭和茶水桶，做到有盖加锁，配备杯子、消毒设备。 （3）食堂卫生符合《食品卫生法》要求，保持整洁清洁，严禁交叉感染。 （4）工地设有男女厕所，严禁随地便溺，并落实专人管理。
（5）工地设简易浴室（设热水器保证供水，保持清洁。男、女更衣室，有防窃措施。
（6）工地要有临时保健室或巡回医疗点，定期服务，关心职工健康。 （7）落实专人负责生活区，施工现场的环境保洁，协调好市容监察部门、地区工务所有关工作，不因施工而影响市容环境卫生。
（8）落实专人负责道路、临时设备内外的清扫和卫生保洁工作。
（9）卫生垃圾须随时处理，集中加以遮挡。
（10）所有施工人员都必须按《企业形象规范》的要求佩戴统一的安全帽，并统一着装，佩戴胸卡或出入证。
（11）经常性疏通现场排水管沟及沉淀池、防止泥浆、污水、废水堵塞或乱流，并且定期喷洒灭蚊、灭蝇药水。 5、环境保护措施
环境保护是生态平衡的保证，是我国重要国策，为了减少或避免施工对环境的破坏，采用措施如下：
1）全体职工自觉做好环境保护工作，并认真接受业主和环保部门的监督指导。
2）、加强施工管理，实行文明施工，对环境有污染的废弃物，需排放时，必须经过处理，并经有关部门同意运到指定地点掩埋或销毁。
3）、对进出场道路，不乱挖乱弃，平时注重道路铺渣洒水养护，降低粉尘对环境的污染，雨天做好沟渠疏通，防止因雨水剥离道路造成污染。
4）、运输大型设备，先与当地交通部门联系，了解沿线桥梁承载量，对不能承受大型设备的桥梁，采用必要的加固措施。 5）、未经监理工程师同意的弃土场，不随意弃土，未经同意的取土场，不任意取土，确保沿线植被完好。工程竣工后，认真清理现场杂物，拆除临建，并将上述垃圾弃至监理工程师指定地点。
十、确保工期的技术组织措施
1、工期控制目标
根据本工程的招标文件要求及工程特点，将确保在120日历天内竣工，计划于2013年8月20日开工，于2013年12月30日竣工。 2、确保工期的技术措施 根据本工程的特点，确保在120日历天内竣工，我们准备投入大量的人力和物力，劳动力配备，高峰期155人（详见劳动力配备表），其中技术人员10人，掌握各道工序、工艺技术操作管理、监督工作；专业技术工人50人，是在施工现场施工中起骨干作业而带领施工人员按设计规范实际操作的技术力量。
人员投入的同时，为确保进度计划的完成，我们对本工程工作量大、工期紧的实际情况，投入挖机、压路机等大量机械、物资保障。
另外我们按照承包施工进度计划中的关键工序，合理地控制节点目标，做到每道工序环环相扣，力争主要构筑物及安装任务重的建、构筑物提前完成，为总体施工留有充分的工期余地，便于我们在施工线作业面上全面投入人员、设备，集中力量打歼灭战。
3、确保工期的组织措施
1）、我方拟任项目经理和项目部组织人员，在投标期间对招标文件，现场情况作详细的了解。在中标后，项目部人员已对图纸和施工现场再进行详细研究，并接受了设计交底，在充分考虑施工重点和难点，尽可能地优化施工组织方案，合理布置施工场地，减少复工工程和施工困难。
2）、本工程施工时，将取消其他所有节假日、休息日，并采取昼夜施工来缩短工期，争取提前完成。
3）、划完成。
4）、经总公司对本工程的研究，决定准备足够的前期用款保障，确保工程按期实施。
5）、项目部依托公司优势，充分利用公司社会信誉，机械设备齐全等有利条件，确保机械设备、材料供应及劳动力配置，保证工程顺利进行。
6）、项目部将每星期召开邀请监理单位、业主单位参加的工程例会，及时协调各方关系，研究解决一周以来的问题，合理安排下周工作计划，并建立相应的一系列报表制度。
7）、充分发挥我公司施工、技术、管理上的优势，组织多支作业组同步施工，搭接穿叉施工，确保目标工期。
8）、在雨季施工，尽量“见缝插针”，基坑开挖时做好集水井，备好水泵，外设排水明沟，确保雨后能在较短时间内继续施工。
9）、依据施工组织设计的内容，科学合理地编制2-3级计划网络图，并对其中的关键线路严加控制。
10）、大力推广“四新”成果，提高劳动生产率。
11）、超前预测影响施工进度的各种不利因素，并制定相应措施确保连续施工。
12）、及时认真编制各项材料计划，并严格执行，既不造成物资积压，也不允许造成材料短缺的现象。
13）、及时认真编制施工机具需用计划，并严格执行，同时严格执行各种机械例行保养和维修制度，确保施工机械能满足日常生产需要。
14）、及时认真编制每月劳动力需用计划，通过劳动力曲线分析并以穿插一些零星工作的方法来平衡劳动力，从而编制详细的旬作业计划，并严格依计划控制施工进度。
15）、质检员和安全员要做到“该说的要说到，说到的要做到，做到的要有记录”，及时发现并消除质量和安全隐患。
16）、搞好后勤服务工作，稳定施工队伍士气。 17）、抓好职工思想教育，并搞好职工业余文化生活。
十一、施工总平面布置
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施工总平面布置的合理与否，将直接关系到施工进度并能反映现场安全文明管理水平，为保证现场施工顺利进行，确定平面布置原则为：
1）．满足施工需要的条件下，尽量节约施工用地。 2）．必须便于场地内外交通方便。
3）．场地设施布置与主要吊装和运输机械结合。
4）．满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设投资。 5）．在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。 6）．符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范，符合安全、文明施工双标化的要求。
2、施工现场总平面布置设计
根据本工程现场实际情况及工程的各项要求，确定施工现场的总平面布置，包括施工现场临时设施的布置、施工机械的布置、钢筋和木工加工车间的布置、各类材料的堆放场地面设置、临时施工道路的设置、施工出入口位置的确定、施工临时用水用电的布置等，具体布置情总详见附表中的《施工现场总平面布置图》。
1、施工总平面布置图
投标人应递交一份施工总平面图，给出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓库、供电、供水、卫生、生活等设备的情况和布置。