销售部门员工绩效评价表（季度）姓 名
职务（称）
评价区间
分类
评 价 内 容
满分
１次
２次
调整
决定
工作态度
１
细心地完成任务
５
２
做事敏捷、效率高
５
３
具备商品知识，能应付顾客的需求５
４
不倦怠，且正确地向上级报告
５
基础能力
５
精通职务内容，具备处理事务的能力５
６
掌握职务上的要点
５
７
严守报告、联络、协商的规则
５
８
在既定的时间内完成工作
５
业务熟练程度
９
能掌握工作的前提，并有效的进行５
１０
能随机应变
１０
１１
有价值概念，且能创造新的价值５
１２
善于与顾客沟通，且说服力强
５
责任感
１３
树立目标，并朝目标前进
５
１４
有信念，并能坚持
１０
１５
有开拓新业务的信心
１０
１６
预测过失的可能性，并想出预防的对策５
协调性
１７
做事冷静，绝不感情用事
５
１８
与他人协调的同时，也朝自己的目标前进５
１９
在工作上乐于帮助同事
１０
２０
尽心尽力地服从与自己意见相左的决定１０
２１
有卓越的沟通与说服能力，且不树敌１０
自我启发
２２
有进取心、决断力
１０
２３
积极地革新、改革
５
２４
即使是自己分外的事，也能企划或提出提案１０
２５
热衷于吸收新信息或知识
１０
２６
根据长期规划制定目标或计划，并付诸实行１０
评价分数合计
１７０
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销售部门员工绩效评价表（季度）姓 名
职务（称）
评价区间
分类
评 价 内 容
满分
１次
２次
调整
决定
工作态度
１
细心地完成任务
５
２
做事敏捷、效率高
５
３
具备商品知识，能应付顾客的需求５
４
不倦怠，且正确地向上级报告
５
基础能力
５
精通职务内容，具备处理事务的能力５
６
掌握职务上的要点
５
７
严守报告、联络、协商的规则
５
８
在既定的时间内完成工作
５
业务熟练程度
９
能掌握工作的前提，并有效的进行５
１０
能随机应变
１０
１１
有价值概念，且能创造新的价值５
１２
善于与顾客沟通，且说服力强
５
责任感
１３
树立目标，并朝目标前进
５
１４
有信念，并能坚持
１０
１５
有开拓新业务的信心
１０
１６
预测过失的可能性，并想出预防的对策５
协调性
１７
做事冷静，绝不感情用事
５
１８
与他人协调的同时，也朝自己的目标前进５
１９
在工作上乐于帮助同事
１０
２０
尽心尽力地服从与自己意见相左的决定１０
２１
有卓越的沟通与说服能力，且不树敌１０
自我启发
２２
有进取心、决断力
１０
２３
积极地革新、改革
５
２４
即使是自己分外的事，也能企划或提出提案１０
２５
热衷于吸收新信息或知识
１０
２６
根据长期规划制定目标或计划，并付诸实行１０
评价分数合计
１７０
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