纪委书记述职报告
20XX年是XXX公司发展过程中的起步年、基础年。按照集团公司“高起点、快发展、可持续”的战略要求，我们以科学发展观为指导，全面完成了各项工作任务。公司纪检监察工作也卓有成效，现就20XX年的主要工作和20XX年工作安排述职如下。
一、2010年主要工作
（一）健全组织结构，打好纪检工作基础
健全的组织网络是党风廉政建设和反腐倡廉工作的基础。中油资产党委成立后，公司党风廉政建设和反腐倡廉工作面临的首要任务就是调整机构，完善组织，健全网络。按照“三同时”原则，公司党委通盘考虑和部署，及时向上级纪委组织报批，成立了新一届纪律检查委员会，调整完善了公司纪检监察的组织机构和惩防体系建设领导小组，明确了专兼职纪检工作人员，召开了公司一届一次纪律检查委员会，制定了工作职责和议事规则，下发了《公司纪委工作暂行规定》，明确了纪委工作的指导思想、工作目标和主要任务。新一届纪律检查委员会和相关 — 1 —
组织机构在公司体制机制调整的过程中切实履行职责，全面落实“党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠职工群众支持和参与”的领导体制和机制，发挥了震慑和组织保障作用，为公司党风廉政建设和反腐倡廉工作的顺利开展奠定了坚实的基础。
（二）加强制度建设，规范廉洁自律行为
2010年，公司将制度体系的建立和完善作为一项重点工作，制定完善了包括投资制度、人事管理制度、财务制度、廉洁责任制度等一系列关系到公司重要决策行为和运行秩序的制度规范。
按照集团公司党组纪检组的部署，结合公司新体制和新机制要求，我们全面梳理和调整完善了党风廉政建设和反腐倡廉工作的各项制度规范。通过梳理岗位职责，从容易诱发违规违纪行为的重点部位、关键岗位和重点环节入手，关口前移，着眼于权力运行安全、资金使用安全、干部成长安全和群众利益安全等目标，建立健全有效的权力运行和制衡机制，切实做到预防为先，力求做到有法可依。以完善制度和增强执行力为重点，扎实推进惩治与预防腐败体系建设，全面修订了《XXX公司建立健全惩治和预防腐败体系2010-2012年实施办法》，将年度任务分解到各部门，制定了《推进计划责任分解表》，明确 — 2 —
了建设标准和具体要求。同时，制定了公司《信访举报制度》、《纪检监察部门违纪违规和舞弊问题查处情况跟踪检查规定》、《纪检监察部门案件审理暂行规定》等纪检监察制度。
惩治预防腐败体系建设的强力推进和党风廉政建设制度的不断完善，强化了源头治理和预防，堵塞了管理漏洞，减少了违规违纪违法行为的发生。20XX年，公司未发生一起违法违纪案例。
（三）狠抓宣传教育，筑牢思想道德防线
加强反腐倡廉思想教育、筑牢思想防线是拒腐防变的一项基础性工作。大量案例表明，一些党员干部走上违规违纪违法道路，往往是从思想蜕化变质开始的。为此，我们始终坚持预防为主、重在教育，以集团公司“忠诚事业、承担责任、艰苦奋斗、清廉奉献”主题教育活动为主线，狠抓正面引导和反面警示教育活动，努力构建“大宣教”格局。一是突出法纪法规教育，提高党员干部的法纪意识。坚持党委中心组学习制度不动摇，每月定期组织，学习讨论有关法律条文和制度规范；坚持基层党组织日常教育经常化，做到年初有计划，工作有落实。持续开展“学党章、见行动、做表率”廉洁自律主题教育活动，在公司网站开辟《廉政之窗》专栏，开展学习《XXX反腐倡廉教育读本》活动。全年开展党纪条规知识答题活动2次，共有党员 — 3 —
干部近200人次参加，覆盖面达到了100%。二是突出正面教育，大力宣传先进典型。三是狠抓警示教育，提高党员领导干部的拒腐防变能力。组织公司中层以上领导干部学习党风廉政建设警示教育案例剖析材料，做到警钟长鸣。同时在公司网站开辟专栏，上传反腐倡廉警示片，供大家学习。形式多样的教育活动，增强了党员领导干部的廉洁意识，提高了拒腐防变能力，基本实现了“要我廉洁”向“我要廉洁”转变。
（四）深化班子建设，发挥“领头雁”作用
XXX两级领导班子组建时间都比较短，开展“四好”班子创建活动对我们来说就尤其重要。2010年，我们制定下发了《关于开展“四好”班子创建活动的实施方案》，把加强党委中心组学习，开好领导班子民主生活会，开展反腐倡廉，加强和改进领导班子思想作风、工作作风和领导作风等，作为“四好”班子创建活动的重要内容，以创建活动促进各级领导班子的理论建设、能力建设、作风建设和制度建设，努力创建一个“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子集体。
1. 抓好中心组学习，坚持理论学习和调查研究并重。在中心组学习中积极创新工作思路，以开展“学习型领导班子”为契机，把中心组学习与中层干部培训有机结合，认真抓好中心组学习制度的落实，充分发挥视频会议系统和网络平台的作用。 — 4 —
明晰学习目标、改进学习方法、保证学习效果，有组织、有计划、分层次的提高领导干部的理论水平和解决实际问题的能力，做到学以致用、学用相长。2010年共组织党委中心组学习12次，学习材料共计36份，切实加强了领导班子队伍的执行力，提高了决策水平。
2. 落实“三重一大”制度，制定议事规则和决策程序。按照“凡属重大决策，重要干部任免，重大项目安排和大额度资金的使用，必须由领导班子集体作出决定”的要求，公司党委根据坚持依法决策、科学决策、集体决策、民主决策的原则，制定了《关于落实“三重一大”决策制度的实施办法》，明确了决策范围、决策形式、决策程序及规则等，保证了2010年公司“三重一大”事项均按规定程序审议。
3. 组织召开领导班子民主生活会，征求班子建设意见建议。按照集团公司直属党委关于召开好2010年度党员领导干部民主生活会的要求，2010年7月主持召开了中油资产、昆仑信托第一次领导班子民主生活会。此次民主生活会共征求到意见和建议199条，其中对公司两级领导班子的意见和建议89条，经过梳理，归纳成了包括领导班子建设、公司发展战略和方向、基础管理、薪酬福利和绩效考核、业务创新和风险控制、党建和企业文化等7个方面。征求意见汇总材料在党委班子成 — 5 —
员中进行了传阅，同时，还将涉及到班子员工个人的意见“原汁原味”地反馈给两级班子成员本人。会上按照“一人谈、众人帮、逐个进行”的要求，领导班子成员依次作了发言，交换了公司战略制定、业务发展、工作协调、基础建设等方面的意见和建议，取得了令人满意的成果。
通过以上努力，公司领导班子以“忠诚事业、承担责任、艰苦奋斗、清廉奉献”为主题，在公司纪委的组织指导下，持续深化“四好”班子创建活动，公司领导班子年度考核“民主测评信任率”和“廉洁自律测评满意率”平均达到90%以上。
（五）强化作风建设，提高服务保障能力
加强作风建设是一项系统工程，好作风的养成和不良作风的改变需要付出长期、艰苦的努力，必须持之以恒，才能见到实效，形成长效。公司纪委高度重视作风建设，明确提出把深化作风建设作为党的建设的一项重点工作来抓，坚持不懈地抓实、抓好、抓出更大成效。一是深化对加强作风建设重要性的认识，把抓作风建设作为树立良好形象，提高工作和服务水平，增强队伍战斗力和凝聚力，确保健康发展和各项艰巨任务完成的重要保证。二是强化干部职工的责任意识，用好的作风狠抓工作落实，不断提高干部职工工作的责任感和使命感，紧密围绕目标任务和发展战略，认真履行职责，积极有效地把各项工 — 6 —
作部署落到实处。三是教育引导干部职工进一步增强政治意识、大局意识和责任意识，自觉做到把做好本职工作与实现公司总体工作目标紧密结合起来，立足本职，勤奋努力，恪尽职守，扎实工作，充分发挥积极性和创造性，全面提高思想政治和业务素质，切实提高执行力。四是严明各项纪律，自觉树立和维护良好形象。严肃政治纪律、组织纪律、工作纪律和党风廉政纪律，严格遵守企业各项规章制度。
二、个人廉洁自律情况
一年来，在集团公司党组的正确领导下，在直属党委的指导和帮助下，在公司领导班子和广大干部职工的支持下，我认真学习党的十七届四中、五中全会和中纪委五次、六次全会精神和一系列政策法规，努力用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己，贯彻落实科学发展观，不断增强贯彻执行党的基本理论、基本路线和基本纲领的自觉性，让自己做到勤奋学习、善于思考，解放思想、与时俱进，不断在工作实践中拓展思路，创新工作方式方法。
作为公司党风廉政建设的主要负责人，我深知“其身正，不令自行；其身不正，虽令不从”的道理。一年来，我坚持讲党性、重品行、作表率，带头执行党风廉政建设责任制，以谨慎之心对待权力、以淡泊之心对待名利、以警惕之心对待诱惑，较好 — 7 —
地发挥了党委书记、纪委书记的带头作用。
一是自觉加强党性修养，做到廉洁自警。坚持认真学习中央关于党员领导干部廉洁自律的有关规定、国资委关于企业领导人员廉洁自律的若干规定和集团公司《关于落实“三重一大”决策制度的实施办法》等，始终牢记国法大如天、党纪不可违，在思想上筑牢拒腐防变的“大堤”，做到了思想上警钟长鸣“不想为”。
二是自觉规范权力运作，做到廉洁自律。牢固树立权力就是服务、权力就是责任、权力就是奉献的意识，牢记“两个务必”，认真遵守中纪委提出的“四大纪律、八项要求”和国有企业领导人员廉洁自律工作“七不得”，从未发生违反廉洁自律规定的任何行为，做到了严格执行制度“不能为”。
三是自觉接受民主监督，做到廉洁自重。严格执行《党内监督条例》，自觉接受来自各方面的监督，处处以身作则，加强自我约束，经常查找和解决自己工作职责范围内存在的问题，并能主动向集团公司党组汇报工作中的重大事项和个人情况，始终将自己的言行置于组织、法律、群众和舆论的监督之下，做到了行为上接受监督“不敢为”。
三、存在的问题及改进措施
回顾一年来的工作，公司党风廉政建设和反腐倡廉工作尽 — 8 —
管取得了一些成绩，但也存在一些问题需要在今后的工作中加以解决。
一是尽管党风廉政建设和反腐倡廉工作的各项制度已经建立，但是在执行落实方面还需深化。特别是对于基层管理者，处于市场经济前沿，各种诱惑此起彼伏，加之用工性质复杂、人员素质参差不齐，制度的执行在一定程度上受到影响，违规违纪违法的风险还不能做到完全受控。
二是随着网络微博、虚拟社区和各种交流手段的兴起，受各种思潮特别是社会不良现象的影响，党风廉政建设传统的教育方法和载体显得单一，针对性和实效性有待进一步提高。
三是随着公司的发展和业务的拓展，管理制度体系的建设无法及时跟上形势的发展，难免会出现管理漏洞和制度空白，个别人利用漏洞铤而走险的风险也会加大。
四是各种违规、违纪甚至违法的手段越来越隐蔽，监督检查和监管的难度越来越大，对纪检监察工作人员综合素质和能力水平的要求越来越高等。
同时，我也深知，自己在加强学习提高理论水平、加强培训提高队伍业务能力和综合素质、加强调研掌握一线情况、加强沟通与协调提高处理复杂问题的能力等方面还做得不够，与上级领导的要求还有一定差距，需要不断创新工作思路，完善 — 9 —
工作方法，尽快加以解决。今后的工作中，我决心在集团公司党组纪检组、监察部和直属党委的正确领导下，在坚决惩治腐败的同时，要更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设，努力拓展从源头上防治腐败的工作领域，把违规违纪和违法现象遏制到最低程度，用反腐倡廉的新成效为公司发展提供保证。
四、2011年主要工作安排
2011年是“十二五”规划的开局之年，是完成公司“十二五”各项任务的基础之年，必须深入贯彻集团公司反腐倡廉建设工作会议精神，充分发挥反腐倡廉建设的政治保证作用，着力做好以下几个方面的工作：
一是狠抓领导班子思想政治建设和作风建设。突出思想政治建设在班子建设中的位置，有针对性地制定完善推进“四好”班子创建活动的实施细则，深化“四好”班子创建活动，努力发挥好各级党组织的政治核心作用。强化理论武装和业务培训。坚持党委中心组学习制度，不断提升思想政治素质和政策理论水平。坚持民主集中制原则，认真落实党委会工作制度，保证“三重一大”决策制度切实得到落实。大力开展“两个务必”教育，进一步密切党群、干群关系；大力倡导“廉洁从业、诚信经营”理念，增强拒腐防变的能力。
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二是深入推进改革和制度创新，进一步做好治本抓源头工作。制度建设是惩治和预防腐败体系建设的重要任务，是推动反腐倡廉工作任务落到实处的重要保证。要加强反腐倡廉长效机制建设，逐步建成内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的反腐倡廉制度体系。对现有制度要及时清理，过时的要废止，有缺陷的要适时修订完善，需要细化的要尽快制定实施细则，需要制定配套制度的要抓紧制定。采取有力措施，扎实抓好制度的贯彻落实，加强对制度执行情况的监督检查，严肃处理违反制度的行为，提高制度执行力，维护制度权威性。
三是着力强化惩治和预防腐败体系建设。按照集团公司党组纪检组的总体部署，全面落实《XXX建立健全惩治和预防腐败体系2010-2012年实施办法》，针对经营管理重点领域和关键环节，完善年度工作推进计划，做好任务规划、分解和落实工作，狠抓执行力和工作落实，提高风险防范和预警能力，力争年度内基本完成相关经营管理制度的健全和修订完善工作。加强“三重一大”决策制度执行情况监督检查，对违反“三重一大”决策制度的现象和行为，坚决予以纠正。
四是切实抓好反腐倡廉各项任务的落实。深入调研、把握规律，进一步增强反腐倡廉工作的科学性和有效性。深入基层，注重实践，认真研究反腐倡廉建设深层次问题，及时总结、学 — 11 —
习、推广新鲜经验和有效做法，不断深化对反腐倡廉建设特点规律的认识，使反腐倡廉工作更加符合实际、更加富有成效。解放思想、开拓创新，推动反腐倡廉工作向深度和广度发展。坚持科学理论指导，切实提高战略思维、创新思维、辩证思维能力，不断推进反腐倡廉工作理念思路、方式方法和体制机制制度创新，不断提高反腐倡廉科学化、制度化、规范化水平。积极探索运用管理学、组织学、心理学等现代科学方法和信息网络等现代科技手段，推动反腐倡廉工作不断取得新的成效。
五是着力抓好信访举报案件的查处工作。畅通信访渠道，改进信访举报受理机制，建立健全查办案件工作组织协调机制和腐败案件及时揭露、发现、查处机制。提高查处工作的效率和质量，做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当。注重发挥典型案例的警示教育作用，深入分析案件发生的深层次原因和倾向性问题，针对管理薄弱环节，建章立制，规范管理，堵塞漏洞，做到“查处一起案件、完善一项制度、加强一项管理、教育一批人员”。
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纪委书记述职报告
20XX年是XXX公司发展过程中的起步年、基础年。按照集团公司“高起点、快发展、可持续”的战略要求，我们以科学发展观为指导，全面完成了各项工作任务。公司纪检监察工作也卓有成效，现就20XX年的主要工作和20XX年工作安排述职如下。
一、2010年主要工作
（一）健全组织结构，打好纪检工作基础
健全的组织网络是党风廉政建设和反腐倡廉工作的基础。中油资产党委成立后，公司党风廉政建设和反腐倡廉工作面临的首要任务就是调整机构，完善组织，健全网络。按照“三同时”原则，公司党委通盘考虑和部署，及时向上级纪委组织报批，成立了新一届纪律检查委员会，调整完善了公司纪检监察的组织机构和惩防体系建设领导小组，明确了专兼职纪检工作人员，召开了公司一届一次纪律检查委员会，制定了工作职责和议事规则，下发了《公司纪委工作暂行规定》，明确了纪委工作的指导思想、工作目标和主要任务。新一届纪律检查委员会和相关 — 1 —
组织机构在公司体制机制调整的过程中切实履行职责，全面落实“党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠职工群众支持和参与”的领导体制和机制，发挥了震慑和组织保障作用，为公司党风廉政建设和反腐倡廉工作的顺利开展奠定了坚实的基础。
（二）加强制度建设，规范廉洁自律行为
2010年，公司将制度体系的建立和完善作为一项重点工作，制定完善了包括投资制度、人事管理制度、财务制度、廉洁责任制度等一系列关系到公司重要决策行为和运行秩序的制度规范。
按照集团公司党组纪检组的部署，结合公司新体制和新机制要求，我们全面梳理和调整完善了党风廉政建设和反腐倡廉工作的各项制度规范。通过梳理岗位职责，从容易诱发违规违纪行为的重点部位、关键岗位和重点环节入手，关口前移，着眼于权力运行安全、资金使用安全、干部成长安全和群众利益安全等目标，建立健全有效的权力运行和制衡机制，切实做到预防为先，力求做到有法可依。以完善制度和增强执行力为重点，扎实推进惩治与预防腐败体系建设，全面修订了《XXX公司建立健全惩治和预防腐败体系2010-2012年实施办法》，将年度任务分解到各部门，制定了《推进计划责任分解表》，明确 — 2 —
了建设标准和具体要求。同时，制定了公司《信访举报制度》、《纪检监察部门违纪违规和舞弊问题查处情况跟踪检查规定》、《纪检监察部门案件审理暂行规定》等纪检监察制度。
惩治预防腐败体系建设的强力推进和党风廉政建设制度的不断完善，强化了源头治理和预防，堵塞了管理漏洞，减少了违规违纪违法行为的发生。20XX年，公司未发生一起违法违纪案例。
（三）狠抓宣传教育，筑牢思想道德防线
加强反腐倡廉思想教育、筑牢思想防线是拒腐防变的一项基础性工作。大量案例表明，一些党员干部走上违规违纪违法道路，往往是从思想蜕化变质开始的。为此，我们始终坚持预防为主、重在教育，以集团公司“忠诚事业、承担责任、艰苦奋斗、清廉奉献”主题教育活动为主线，狠抓正面引导和反面警示教育活动，努力构建“大宣教”格局。一是突出法纪法规教育，提高党员干部的法纪意识。坚持党委中心组学习制度不动摇，每月定期组织，学习讨论有关法律条文和制度规范；坚持基层党组织日常教育经常化，做到年初有计划，工作有落实。持续开展“学党章、见行动、做表率”廉洁自律主题教育活动，在公司网站开辟《廉政之窗》专栏，开展学习《XXX反腐倡廉教育读本》活动。全年开展党纪条规知识答题活动2次，共有党员 — 3 —
干部近200人次参加，覆盖面达到了100%。二是突出正面教育，大力宣传先进典型。三是狠抓警示教育，提高党员领导干部的拒腐防变能力。组织公司中层以上领导干部学习党风廉政建设警示教育案例剖析材料，做到警钟长鸣。同时在公司网站开辟专栏，上传反腐倡廉警示片，供大家学习。形式多样的教育活动，增强了党员领导干部的廉洁意识，提高了拒腐防变能力，基本实现了“要我廉洁”向“我要廉洁”转变。
（四）深化班子建设，发挥“领头雁”作用
XXX两级领导班子组建时间都比较短，开展“四好”班子创建活动对我们来说就尤其重要。2010年，我们制定下发了《关于开展“四好”班子创建活动的实施方案》，把加强党委中心组学习，开好领导班子民主生活会，开展反腐倡廉，加强和改进领导班子思想作风、工作作风和领导作风等，作为“四好”班子创建活动的重要内容，以创建活动促进各级领导班子的理论建设、能力建设、作风建设和制度建设，努力创建一个“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子集体。
1. 抓好中心组学习，坚持理论学习和调查研究并重。在中心组学习中积极创新工作思路，以开展“学习型领导班子”为契机，把中心组学习与中层干部培训有机结合，认真抓好中心组学习制度的落实，充分发挥视频会议系统和网络平台的作用。 — 4 —
明晰学习目标、改进学习方法、保证学习效果，有组织、有计划、分层次的提高领导干部的理论水平和解决实际问题的能力，做到学以致用、学用相长。2010年共组织党委中心组学习12次，学习材料共计36份，切实加强了领导班子队伍的执行力，提高了决策水平。
2. 落实“三重一大”制度，制定议事规则和决策程序。按照“凡属重大决策，重要干部任免，重大项目安排和大额度资金的使用，必须由领导班子集体作出决定”的要求，公司党委根据坚持依法决策、科学决策、集体决策、民主决策的原则，制定了《关于落实“三重一大”决策制度的实施办法》，明确了决策范围、决策形式、决策程序及规则等，保证了2010年公司“三重一大”事项均按规定程序审议。
3. 组织召开领导班子民主生活会，征求班子建设意见建议。按照集团公司直属党委关于召开好2010年度党员领导干部民主生活会的要求，2010年7月主持召开了中油资产、昆仑信托第一次领导班子民主生活会。此次民主生活会共征求到意见和建议199条，其中对公司两级领导班子的意见和建议89条，经过梳理，归纳成了包括领导班子建设、公司发展战略和方向、基础管理、薪酬福利和绩效考核、业务创新和风险控制、党建和企业文化等7个方面。征求意见汇总材料在党委班子成 — 5 —
员中进行了传阅，同时，还将涉及到班子员工个人的意见“原汁原味”地反馈给两级班子成员本人。会上按照“一人谈、众人帮、逐个进行”的要求，领导班子成员依次作了发言，交换了公司战略制定、业务发展、工作协调、基础建设等方面的意见和建议，取得了令人满意的成果。
通过以上努力，公司领导班子以“忠诚事业、承担责任、艰苦奋斗、清廉奉献”为主题，在公司纪委的组织指导下，持续深化“四好”班子创建活动，公司领导班子年度考核“民主测评信任率”和“廉洁自律测评满意率”平均达到90%以上。
（五）强化作风建设，提高服务保障能力
加强作风建设是一项系统工程，好作风的养成和不良作风的改变需要付出长期、艰苦的努力，必须持之以恒，才能见到实效，形成长效。公司纪委高度重视作风建设，明确提出把深化作风建设作为党的建设的一项重点工作来抓，坚持不懈地抓实、抓好、抓出更大成效。一是深化对加强作风建设重要性的认识，把抓作风建设作为树立良好形象，提高工作和服务水平，增强队伍战斗力和凝聚力，确保健康发展和各项艰巨任务完成的重要保证。二是强化干部职工的责任意识，用好的作风狠抓工作落实，不断提高干部职工工作的责任感和使命感，紧密围绕目标任务和发展战略，认真履行职责，积极有效地把各项工 — 6 —
作部署落到实处。三是教育引导干部职工进一步增强政治意识、大局意识和责任意识，自觉做到把做好本职工作与实现公司总体工作目标紧密结合起来，立足本职，勤奋努力，恪尽职守，扎实工作，充分发挥积极性和创造性，全面提高思想政治和业务素质，切实提高执行力。四是严明各项纪律，自觉树立和维护良好形象。严肃政治纪律、组织纪律、工作纪律和党风廉政纪律，严格遵守企业各项规章制度。
二、个人廉洁自律情况
一年来，在集团公司党组的正确领导下，在直属党委的指导和帮助下，在公司领导班子和广大干部职工的支持下，我认真学习党的十七届四中、五中全会和中纪委五次、六次全会精神和一系列政策法规，努力用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己，贯彻落实科学发展观，不断增强贯彻执行党的基本理论、基本路线和基本纲领的自觉性，让自己做到勤奋学习、善于思考，解放思想、与时俱进，不断在工作实践中拓展思路，创新工作方式方法。
作为公司党风廉政建设的主要负责人，我深知“其身正，不令自行；其身不正，虽令不从”的道理。一年来，我坚持讲党性、重品行、作表率，带头执行党风廉政建设责任制，以谨慎之心对待权力、以淡泊之心对待名利、以警惕之心对待诱惑，较好 — 7 —
地发挥了党委书记、纪委书记的带头作用。
一是自觉加强党性修养，做到廉洁自警。坚持认真学习中央关于党员领导干部廉洁自律的有关规定、国资委关于企业领导人员廉洁自律的若干规定和集团公司《关于落实“三重一大”决策制度的实施办法》等，始终牢记国法大如天、党纪不可违，在思想上筑牢拒腐防变的“大堤”，做到了思想上警钟长鸣“不想为”。
二是自觉规范权力运作，做到廉洁自律。牢固树立权力就是服务、权力就是责任、权力就是奉献的意识，牢记“两个务必”，认真遵守中纪委提出的“四大纪律、八项要求”和国有企业领导人员廉洁自律工作“七不得”，从未发生违反廉洁自律规定的任何行为，做到了严格执行制度“不能为”。
三是自觉接受民主监督，做到廉洁自重。严格执行《党内监督条例》，自觉接受来自各方面的监督，处处以身作则，加强自我约束，经常查找和解决自己工作职责范围内存在的问题，并能主动向集团公司党组汇报工作中的重大事项和个人情况，始终将自己的言行置于组织、法律、群众和舆论的监督之下，做到了行为上接受监督“不敢为”。
三、存在的问题及改进措施
回顾一年来的工作，公司党风廉政建设和反腐倡廉工作尽 — 8 —
管取得了一些成绩，但也存在一些问题需要在今后的工作中加以解决。
一是尽管党风廉政建设和反腐倡廉工作的各项制度已经建立，但是在执行落实方面还需深化。特别是对于基层管理者，处于市场经济前沿，各种诱惑此起彼伏，加之用工性质复杂、人员素质参差不齐，制度的执行在一定程度上受到影响，违规违纪违法的风险还不能做到完全受控。
二是随着网络微博、虚拟社区和各种交流手段的兴起，受各种思潮特别是社会不良现象的影响，党风廉政建设传统的教育方法和载体显得单一，针对性和实效性有待进一步提高。
三是随着公司的发展和业务的拓展，管理制度体系的建设无法及时跟上形势的发展，难免会出现管理漏洞和制度空白，个别人利用漏洞铤而走险的风险也会加大。
四是各种违规、违纪甚至违法的手段越来越隐蔽，监督检查和监管的难度越来越大，对纪检监察工作人员综合素质和能力水平的要求越来越高等。
同时，我也深知，自己在加强学习提高理论水平、加强培训提高队伍业务能力和综合素质、加强调研掌握一线情况、加强沟通与协调提高处理复杂问题的能力等方面还做得不够，与上级领导的要求还有一定差距，需要不断创新工作思路，完善 — 9 —
工作方法，尽快加以解决。今后的工作中，我决心在集团公司党组纪检组、监察部和直属党委的正确领导下，在坚决惩治腐败的同时，要更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设，努力拓展从源头上防治腐败的工作领域，把违规违纪和违法现象遏制到最低程度，用反腐倡廉的新成效为公司发展提供保证。
四、2011年主要工作安排
2011年是“十二五”规划的开局之年，是完成公司“十二五”各项任务的基础之年，必须深入贯彻集团公司反腐倡廉建设工作会议精神，充分发挥反腐倡廉建设的政治保证作用，着力做好以下几个方面的工作：
一是狠抓领导班子思想政治建设和作风建设。突出思想政治建设在班子建设中的位置，有针对性地制定完善推进“四好”班子创建活动的实施细则，深化“四好”班子创建活动，努力发挥好各级党组织的政治核心作用。强化理论武装和业务培训。坚持党委中心组学习制度，不断提升思想政治素质和政策理论水平。坚持民主集中制原则，认真落实党委会工作制度，保证“三重一大”决策制度切实得到落实。大力开展“两个务必”教育，进一步密切党群、干群关系；大力倡导“廉洁从业、诚信经营”理念，增强拒腐防变的能力。
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二是深入推进改革和制度创新，进一步做好治本抓源头工作。制度建设是惩治和预防腐败体系建设的重要任务，是推动反腐倡廉工作任务落到实处的重要保证。要加强反腐倡廉长效机制建设，逐步建成内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的反腐倡廉制度体系。对现有制度要及时清理，过时的要废止，有缺陷的要适时修订完善，需要细化的要尽快制定实施细则，需要制定配套制度的要抓紧制定。采取有力措施，扎实抓好制度的贯彻落实，加强对制度执行情况的监督检查，严肃处理违反制度的行为，提高制度执行力，维护制度权威性。
三是着力强化惩治和预防腐败体系建设。按照集团公司党组纪检组的总体部署，全面落实《XXX建立健全惩治和预防腐败体系2010-2012年实施办法》，针对经营管理重点领域和关键环节，完善年度工作推进计划，做好任务规划、分解和落实工作，狠抓执行力和工作落实，提高风险防范和预警能力，力争年度内基本完成相关经营管理制度的健全和修订完善工作。加强“三重一大”决策制度执行情况监督检查，对违反“三重一大”决策制度的现象和行为，坚决予以纠正。
四是切实抓好反腐倡廉各项任务的落实。深入调研、把握规律，进一步增强反腐倡廉工作的科学性和有效性。深入基层，注重实践，认真研究反腐倡廉建设深层次问题，及时总结、学 — 11 —
习、推广新鲜经验和有效做法，不断深化对反腐倡廉建设特点规律的认识，使反腐倡廉工作更加符合实际、更加富有成效。解放思想、开拓创新，推动反腐倡廉工作向深度和广度发展。坚持科学理论指导，切实提高战略思维、创新思维、辩证思维能力，不断推进反腐倡廉工作理念思路、方式方法和体制机制制度创新，不断提高反腐倡廉科学化、制度化、规范化水平。积极探索运用管理学、组织学、心理学等现代科学方法和信息网络等现代科技手段，推动反腐倡廉工作不断取得新的成效。
五是着力抓好信访举报案件的查处工作。畅通信访渠道，改进信访举报受理机制，建立健全查办案件工作组织协调机制和腐败案件及时揭露、发现、查处机制。提高查处工作的效率和质量，做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当。注重发挥典型案例的警示教育作用，深入分析案件发生的深层次原因和倾向性问题，针对管理薄弱环节，建章立制，规范管理，堵塞漏洞，做到“查处一起案件、完善一项制度、加强一项管理、教育一批人员”。
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