筹建处生技部“百安活动”工作总结
2014年9至12月份的“百安活动”中，三期筹建处生产技术部在领导班子和职工的齐心努力下，做到了安全生产万无一失，各项安全工作进展顺利。
在认真吸取《8.2昆山中荣金属制品有限公司爆炸事故》教训后，生产技术部把“百安活动”放到各项工作的首位，详细制定了符合部门实际情况的活动方案，高度认识百安活动的必要性和严肃性，把“百安活动”真正落实到班组，落实到个人，务求实效。认真贯彻落实公司安全工作会议精神，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，进一步强化“安全至高无上”理念，坚持安全发展，科学发展的原则；围绕“预防为主、过程控制、严格管理”的安全工作思路，以建立安全生产长效机制为目标，创新管理体系，明晰安全责任，加大安全投入，夯实安全基础，落实责任，强化技术管理和安全培训，认真排查安全隐患，大力推行“三三整理”、“安全确认制”和“三功两素”体系建设，全面加强安全基础管理，努力打造安全本质性生产环境，推进公司安全生产形势持续稳定；加大反“三违”的工作力度，消除各种不安全行为；切实转变工作作风，提高执行力，夯实安全管理基础，确保实现全年安全生产目标。
重要工作及具体措施：
1、强化现场管理，落实安全责任。加强现场安全管理，落实各级管理人员的安全责任是安全管理的重点。树立生产过程控制的理念，严格执行领导干部值班制度和奖惩办法，认真落实《启动调试管理办法》，做到不按制度不开工，违反制度就考核；严格执行《安全确认制》，把“不安全不调试”的原则落实到位。
2、9月20日到目前，重点开展专项检查活动和隐患排查挂牌督办、整改消缺。凡隐患治理不到位，危险有害因素得不到有效控制，不得进行任何生产活动。考核督导组现场严查“三违”，从严、从细、从实管理，将严细实的工作作风真正落实到安全生产过程中。充分发挥各级管理人员、班组长和安全员的安全管理责任，要用“三铁”精神加强现场管理。继续坚持领导干部抓“三违”工作。“百安”期间，发现“三违”人员，加重处罚。严肃事故、隐患查处，对发生的事故和查出的隐患升级处理，从严追究责任者的责任。
3、加强安全基础管理和安全质量标准化管理，夯实安全基础。对照《三期生产准备人员岗效工资考评实施办法》落实各项安全管理制度。
4、11月1日—11月5日，部门人员分批进行了防火演练；于11月份，针对启动锅炉开展了反事故演练，全面、细致、深刻分析公司上半年发生的一些安全生产事故案例，总结事故教训，发挥事故案例的警示教育作用，加强自我防范，提高全员安全意识。
5、9月10日—9月20日，部门全员岗位描述抽查、选拔；10月1日—10月15日，强化“三功两素”修炼，打造精细化现场，提高部门员工安全意识和操作技能水平，加强员工素质打造，深入开展全员五精岗位打造工作。
6、自9月20日开始，落实“风险预控工作”，贯彻执行危险点分析预控票
的执行，推进设备调试进度，修订筹建处生产技术部工作票管理制度，进一步规范工作票的流程和要求，同时开展工作票，操作票危险点分析预控工作，确保三期机组的按时投产。
7、10月15日—10月20日，认真开展“冬季三防”工作，确保机组安全度过冬季。
8、10月中旬，开展汲取事故教训，案例教育活动。掌握事故发生的规律，采取根本性的防范措施，及时排查治理隐患，确保调试工作顺利进行。
9、加强施工队伍安全整顿活动，严格执行外包工作管理规定和管理细则，完善制度，强化技术培训和现场安全管理，确保机组顺利投运。
通过上述对“百安活动”所作的各项工作，使我部门在百日安全无事故活动中，设备安全运行，安全生产稳定，各项工作有序进行，为争创一流的发电企业奠定了坚实的基础。
生产技术部
2014.12
筹建处生技部“百安活动”工作总结
2014年9至12月份的“百安活动”中，三期筹建处生产技术部在领导班子和职工的齐心努力下，做到了安全生产万无一失，各项安全工作进展顺利。
在认真吸取《8.2昆山中荣金属制品有限公司爆炸事故》教训后，生产技术部把“百安活动”放到各项工作的首位，详细制定了符合部门实际情况的活动方案，高度认识百安活动的必要性和严肃性，把“百安活动”真正落实到班组，落实到个人，务求实效。认真贯彻落实公司安全工作会议精神，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，进一步强化“安全至高无上”理念，坚持安全发展，科学发展的原则；围绕“预防为主、过程控制、严格管理”的安全工作思路，以建立安全生产长效机制为目标，创新管理体系，明晰安全责任，加大安全投入，夯实安全基础，落实责任，强化技术管理和安全培训，认真排查安全隐患，大力推行“三三整理”、“安全确认制”和“三功两素”体系建设，全面加强安全基础管理，努力打造安全本质性生产环境，推进公司安全生产形势持续稳定；加大反“三违”的工作力度，消除各种不安全行为；切实转变工作作风，提高执行力，夯实安全管理基础，确保实现全年安全生产目标。
重要工作及具体措施：
1、强化现场管理，落实安全责任。加强现场安全管理，落实各级管理人员的安全责任是安全管理的重点。树立生产过程控制的理念，严格执行领导干部值班制度和奖惩办法，认真落实《启动调试管理办法》，做到不按制度不开工，违反制度就考核；严格执行《安全确认制》，把“不安全不调试”的原则落实到位。
2、9月20日到目前，重点开展专项检查活动和隐患排查挂牌督办、整改消缺。凡隐患治理不到位，危险有害因素得不到有效控制，不得进行任何生产活动。考核督导组现场严查“三违”，从严、从细、从实管理，将严细实的工作作风真正落实到安全生产过程中。充分发挥各级管理人员、班组长和安全员的安全管理责任，要用“三铁”精神加强现场管理。继续坚持领导干部抓“三违”工作。“百安”期间，发现“三违”人员，加重处罚。严肃事故、隐患查处，对发生的事故和查出的隐患升级处理，从严追究责任者的责任。
3、加强安全基础管理和安全质量标准化管理，夯实安全基础。对照《三期生产准备人员岗效工资考评实施办法》落实各项安全管理制度。
4、11月1日—11月5日，部门人员分批进行了防火演练；于11月份，针对启动锅炉开展了反事故演练，全面、细致、深刻分析公司上半年发生的一些安全生产事故案例，总结事故教训，发挥事故案例的警示教育作用，加强自我防范，提高全员安全意识。
5、9月10日—9月20日，部门全员岗位描述抽查、选拔；10月1日—10月15日，强化“三功两素”修炼，打造精细化现场，提高部门员工安全意识和操作技能水平，加强员工素质打造，深入开展全员五精岗位打造工作。
6、自9月20日开始，落实“风险预控工作”，贯彻执行危险点分析预控票
的执行，推进设备调试进度，修订筹建处生产技术部工作票管理制度，进一步规范工作票的流程和要求，同时开展工作票，操作票危险点分析预控工作，确保三期机组的按时投产。
7、10月15日—10月20日，认真开展“冬季三防”工作，确保机组安全度过冬季。
8、10月中旬，开展汲取事故教训，案例教育活动。掌握事故发生的规律，采取根本性的防范措施，及时排查治理隐患，确保调试工作顺利进行。
9、加强施工队伍安全整顿活动，严格执行外包工作管理规定和管理细则，完善制度，强化技术培训和现场安全管理，确保机组顺利投运。
通过上述对“百安活动”所作的各项工作，使我部门在百日安全无事故活动中，设备安全运行，安全生产稳定，各项工作有序进行，为争创一流的发电企业奠定了坚实的基础。
生产技术部
2014.12