华为公司干部后备队选拔标准V1.0

文档名称:华为公司干部后备队选拔标准V1.0 文档密级

华为公司干部后备队选拔标准V1.0

一、目的

为加快公司干部队伍建设,公司决定建立分层分级干部后备队资源池,以培养和储备一批适应公司未来发展需要的干部队伍。为了规范和指导各部门干部后备队选拔工作,同时将公司“干部四象限”要求转化为具体的干部选拔标准与方法,确保将有责任感、有使命感、有敬业精神与献身精神、对公司忠诚且贡献突出的优秀员工与在岗干部选拔到公司干部后备队进行培养,特制订如下干部后备队选拔标准。

二、适用范围

适用于公司各体系部门选拔干部后备队的操作指导,各体系部门可根据本体系特点对选拔标准做进一步个性化工作,但是不得超越公司总的选拔标准要求。

三、选拔标准与操作细则核心内容  选拔总体原则

 在本岗位绩效优良、有责任感和使命感、敬业与奉献、对公司忠诚、且品德优秀的中外员工或干部。  空降特招优秀人才可以直接选拔到相应层级干部后备队培养。

华为机密,未经许可不得扩散 第1页, 共7页

文档名称:华为公司干部后备队选拔标准V1.0 文档密级

(注:空降特招优秀人才直接选拔到相应层级干部后备队时必需符合标准所要求的品德、素质、四海为家的条件)

 选拔工作总体思路

以“干部四象限”要求为基准,结合各级管理者任职资格要求及华为大学各级干部后备队培养目标,选拔出“品德好、责任结果好、有领袖风范”并具备一定任职资格的员工或干部进入干部后备队培养。  具体选拔标准

共分三类:三级管理干部后备队选拔标准、四级管理干部后备队选拔标准、五级管理干部后备队选拔标准。  三级管理干部后备队选拔标准:

华为机密,未经许可不得扩散

第2页, 共7页

文档名称:华为公司干部后备队选拔标准V1.0 文档密级

华为机密,未经许可不得扩散 第3页, 共7页

文档名称:华为公司干部后备队选拔标准V1.0 文档密级

 四级管理干部后备队选拔标准:

华为机密,未经许可不得扩散 第4页, 共7页

文档名称:华为公司干部后备队选拔标准V1.0 文档密级

 五级管理干部后备队选拔标准:

华为机密,未经许可不得扩散 第5页, 共7页

文档名称:华为公司干部后备队选拔标准V1.0 文档密级

华为机密,未经许可不得扩散 第6页, 共7页

文档名称:华为公司干部后备队选拔标准V1.0 文档密级

附件1:干部四象限图 附件2:华为商业行为准则

附件3:管理者任职资格标准(正在修订中) 附件4:素质区分方法

华为机密,未经许可不得扩散

第7页, 共7页

文档名称:华为公司干部后备队选拔标准V1.0 文档密级

华为公司干部后备队选拔标准V1.0

一、目的

为加快公司干部队伍建设,公司决定建立分层分级干部后备队资源池,以培养和储备一批适应公司未来发展需要的干部队伍。为了规范和指导各部门干部后备队选拔工作,同时将公司“干部四象限”要求转化为具体的干部选拔标准与方法,确保将有责任感、有使命感、有敬业精神与献身精神、对公司忠诚且贡献突出的优秀员工与在岗干部选拔到公司干部后备队进行培养,特制订如下干部后备队选拔标准。

二、适用范围

适用于公司各体系部门选拔干部后备队的操作指导,各体系部门可根据本体系特点对选拔标准做进一步个性化工作,但是不得超越公司总的选拔标准要求。

三、选拔标准与操作细则核心内容  选拔总体原则

 在本岗位绩效优良、有责任感和使命感、敬业与奉献、对公司忠诚、且品德优秀的中外员工或干部。  空降特招优秀人才可以直接选拔到相应层级干部后备队培养。

华为机密,未经许可不得扩散 第1页, 共7页

文档名称:华为公司干部后备队选拔标准V1.0 文档密级

(注:空降特招优秀人才直接选拔到相应层级干部后备队时必需符合标准所要求的品德、素质、四海为家的条件)

 选拔工作总体思路

以“干部四象限”要求为基准,结合各级管理者任职资格要求及华为大学各级干部后备队培养目标,选拔出“品德好、责任结果好、有领袖风范”并具备一定任职资格的员工或干部进入干部后备队培养。  具体选拔标准

共分三类:三级管理干部后备队选拔标准、四级管理干部后备队选拔标准、五级管理干部后备队选拔标准。  三级管理干部后备队选拔标准:

华为机密,未经许可不得扩散

第2页, 共7页

文档名称:华为公司干部后备队选拔标准V1.0 文档密级

华为机密,未经许可不得扩散 第3页, 共7页

文档名称:华为公司干部后备队选拔标准V1.0 文档密级

 四级管理干部后备队选拔标准:

华为机密,未经许可不得扩散 第4页, 共7页

文档名称:华为公司干部后备队选拔标准V1.0 文档密级

 五级管理干部后备队选拔标准:

华为机密,未经许可不得扩散 第5页, 共7页

文档名称:华为公司干部后备队选拔标准V1.0 文档密级

华为机密,未经许可不得扩散 第6页, 共7页

文档名称:华为公司干部后备队选拔标准V1.0 文档密级

附件1:干部四象限图 附件2:华为商业行为准则

附件3:管理者任职资格标准(正在修订中) 附件4:素质区分方法

华为机密,未经许可不得扩散

第7页, 共7页


相关内容

  • 加强后备干部管理打造高效能干部队伍
  • [摘要]随着国家电网公司全面建设坚强智能电网.加快建设"三集五大"体系的战略部署深入推进,供电企业亟须培养适应电网发展方式转变和公司发展方式转变的后备干部队伍.如何科学地甄别.选拔和培养后备干部,建设储备充足.素质优良的后备干部队伍,成为人力资源管理和干部队伍建设的一项重要课题. ...

  • 2015最新版公司储备干部管理制度
  • 文件名称 制订部门 储备干部培养管理制度 管 理 部 制定日期: 2011-7-10 文件编号 页号/版号 :0 / A 修订记录及版本记录 Changes & edition Record 修订日期 章节 页次 修订内容 修改人 Amend Date 2011.7.10 Chapter P ...

  • 老徐谈管理:后备干部的选拔与识别
  • (一)后备干部选拔数量和结构 后备干部数量如何确定呢?一般情况下,后备干部的需求应根据公司发展战略.部门情况确定,对于每个后备岗位,一般应储备1-3名后备人员,并注意保持一定的性别比例. (二)后备干部选拔对象和标准 对于哪些人有资格成为重点培养对象,传统的选拔标准大体可分为三类:高资历.高能力.高 ...

  • 任正非选拔干部的八大标准(大师就是大师)
  • 点击上面蓝色字↑↑心灵智慧点击关注 关注心灵智慧,学习更多顶级智慧 任正非,华为总设计师.他对干部的选拔标准可以用"猛将必发与卒伍,宰相必取于州郡"来形容,他坚持从有成功实践经验的人中选拔干部,也优先从影响公司长远发展的关键事件中考察和选拔干部.任正非表示,公司核心员工必须在关键 ...

  • 关于建立后备干部人才培养规划实施方案1
  • 关于建立后备干部人才库的实施方案 为贯彻落实集团<关于认真学习贯彻习近平总书记对人才工作重要批示精神的通知>xxxx函[2014]28号文件精神,加快我司后备干部人才培养,现结合公司的实际情况,就后备干部人才培养工作,制定方案如下: 一.指导思想及目标 根据xxxx人才工程纲要的总体要求 ...

  • 公司后备干部工作制度
  • <公司后备干部工作制度> (试行) 第一章 总 则 第一条 为进一步加强后备干部队伍建设,实现后备干部选拔.培养.管理工作的规范化.制度化,推动建设高素质领导干部队伍,结合公司实际,特制订本制度. 第二条 后备干部的选拔.培养.管理工作,在党委的领导下,按照干部管理权限,由党委组织部具体 ...

  • 建立"三种机制" 实施"人才强企"战略
  • 建立"三种机制" 实施"人才强企"战略 不断推动组织工作向纵深发展 江泽民同志在建党80周年大会上的重要讲话中指出:"时代在前进,事业在发展,党和国家对各方面人才的需求必然越来越大.要抓紧做好培养.吸引和用好各方面人才工作,进一步在全党全社会形成尊重 ...

  • 浅谈干部梯队建设
  • 摘 要:介绍干部梯队建设的步骤及措施,以及建立干部梯队应注意的几个细节. 关键词:储备干部;干部梯队建设 企业干部队伍的新老交替是一个长期持续不断的过程,特别是通信行业.在日趋激烈竞争的时代背景下,培养和选拔能够担当企业重任的管理人才,已成为一项十分重要而又紧迫的任务.目前我公司的干部梯队建设工作与 ...

  • 后备干部推荐大会讲话稿
  • 在全局民主推荐后备干部大会上的讲话 同志们: 根据省公司党组.局党委关于后备干部管理办法的要求,局党委研究决定,在前一阶段对各党支部民主推荐后备干部的基础上,今天召开全局中层干部大会,进行民主推荐局中层后备干部,为培养造就一支素质优良.数量充足.结构合理的后备干部队伍奠定坚实的基础,加快推进&quo ...