从淘宝是怎么火起来的说起 那些网上创业的苦B们(3)

从淘宝是怎么火起来的说起 那些网上创业的苦B们(3)

时间:2012-01-18   来源:天涯社区   分享到:

接着说苦B。现实世界,没人喜欢练摊,利润低且无保障,毫无社会地位,随时被大商家抢生意,风吹雨打,毫无人脉积累等等等等。所以聪明点的人,都清楚练摊就是创业的初级阶段,积累资金马上需要的就是做大做强,因为你不做,别人必然会做,等别人做大了,你还在练摊,那很快你连练摊的资格都没有了。

而在互联网上呢?很不幸,就我所见的,很多人被互联网这层皮给蒙住了眼。同是练摊,开网店,你就不用面对面的和别人低声下气,你不用忍受风吹雨打的痛苦,你要做的似乎只是坐在电脑前绞尽脑汁的提流量,打打包,收收钱,最多去进货商进点货就行了。甚至因为初期市场的庞大,传统巨型商家尚未介入,ZF还没对你万税,唯一的城管淘宝忙于扩张,于是苦B很容易就挣到钱了,甚至有时候发现,赚的钱比那些现实世界老实上班的同学多多了。周围的人开始对苦B羡慕,坐在电脑前就能挣钱,多酷的工作啊。但练摊就是练摊,大家都起步的时候,你不把自己做大做强,不论赚了多少钱都把自己定位在C2C这个位置上,总把自己当成练摊的,那迟早也是完蛋。

ANYWAY,最早开网店的这批,后来做成巨无霸的有好几个,就算那些没做成的,也的确狠赚了一笔。他们的故事,开始流传,马云的演说从忽悠,变得如此真实,更多的热血青年看到了机会,更多的网民注册到淘宝,淘宝的影响越来越大,越来越多的人接受了网上购物这种方式,特别是支付宝的普及,彻底打消了鸡国网民网购的疑虑,马云又一次走到了市场的前面。

还是说苦B,发现前面说苦B说的有点少,这里补上。

整个淘宝网,实际上就是个虚拟的国家,这个国家只有一个统治者,那就是阿里巴巴。在淘宝上练摊,想做大做强,除了自身要对互联网有精深的了解,还有一个最重要的,就是要跟上淘宝的步伐。因为此时的淘宝很快就一家独大,在这个地方玩的苦B,根本就无处可逃——易趣继续无聊的和国际接轨;山寨王中王的腾讯山寨得太多了,精力都集中在网游领域(这绝对是中国最罪恶的行业);百度有啊压根就没搞清楚状况,百度最强的地方就在搜索,它没依靠这个搞死淘宝,结果马云就找了雅虎这个二奶;当当继续在鸡国最没前途的音乐,图书市场胡混——你说这鸡国从来就没重视过知识版权,你玩这个有啥用啊。所以聪明的卖家,不会只困顿于网络,不会被花里胡哨的互联网迷花了眼,商业就是商业,不论传统还是虚拟,商业的基本准则从来就不会变的。

2004~2006年,这个时候是淘宝的抢滩时期,拳打易趣,没事还斜眼瞅瞅山寨王在搞嘛,这个时候的淘宝是最可爱的,因为他充当了苦B的保护神。传统商业巨头还不屑进入淘宝,鸡国大佬们忙着炒楼炒股铁公鸡,没有人对这个庞大的市场搞三搞四,换句话说,这里实际就是草根创业者的乐园。同时,托鸡国数十年如一日的铁公鸡,虽然鸡国的公共交通上绿林好汉比比皆是,但是好歹覆盖网络够大,至少为物流事业定下根基,网购这时已是蓄势待发。

这个时候的淘宝,它的利益取向实际和苦B是一致的,那是为了生存。淘宝需要苦B繁荣这个市场一定江山,苦B需要淘宝为他们挡住现实的风雨安心发财,所以这个时候苦B赚的钱虽然没有后来的多,但是美好的未来已经清晰可见,做得用心的,实际已经挖到了事业上的第一桶金!

但是,马云始终是个商人,淘宝网始终是要盈利的,可以断言,阿里巴巴一开始实际是想走寻常路,既如普通的C2C网站那样收取手续费。于是,在2006年,易趣已经被淘宝强暴到遍体鳞伤,淘宝按剑四顾,以为天下只我一高手时,玩了个外挂招财进宝。但是没想到啊没想到,劈死了洋奴才易趣,自个菊花一凉,猛回头,腾讯这山寨王中王猥琐的拿这匕首打算偷袭。淘宝不怕苦B们抱怨,就怕苦B们远遁,所以,继续免费三年。注意这个时间段,淘宝战略导向实际在这个时候就变了。

ANYWAY,这个时候的苦B们是很幸福的,因为他们只要规规矩矩的按照淘宝定下的规则玩这个游戏,谁最快掌握规则,谁就能赚到第一桶金。这个规则,既网络营销。同时,那些有了资产,又更聪明的苦B,实际已经在谋求进一步的发展,而无论他们作何打算,但只要有了这个打算,只要愿意思考未来,愿意学习现实的商业法则,那么他们就有很大的几率和淘宝的下一步动作契合,能迎来2007年~2009年的黄金时代。

在8之前,请各位记得郎咸平的产业链“6+1”,下面的逻辑都是跟着这7步走,既“产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、物流管理、批发与终端零售加上生产制造”

2007年,黄金年代第一年,这一年,淘宝用户达到5300万人,日独立用户数突破900万,交易总额突破433.1亿人民币,超越家乐福和沃尔玛销售额之和。这一年,淘宝销售TOP10排行榜为:服装、手机、化妆品、居家日用品、家用电器、充值卡、相机摄像机、PC及配件、笔记本电脑、食品保健,与2006年比,居民消费品明显增多!(注意这个和前面说的大背景,完全契合)比起2006年,上升最快的是服装,家用电器,家具用品。

知道这意味着什么?那就是鸡国家庭已经接受了淘宝,淘宝的支付宝、诚信体系构建的商业氛围已经得到鸡民们的认可。看看前五位,服装,手机,化妆品,居家日用品,家用电器。这五个玩意,都是和老百姓生活息息相关的消费品,它们在各自的实体行业,利润丰厚,熟得不能再熟,各路巨头已经把产业链上的各个环节瓜分完毕,草根想插一脚,门都没有。但是,淘宝就提供给了苦B这个机会,这个千载难逢的机会。

这一年,对2004年~2006年一路走来的苦B来说,是个非常关键的一年。

一方面,淘宝在这个时候已经在运筹帷幄,改变淘宝集市的运作方式,不再是那个单纯的苦B保护者,只不过尚在构建,还未出手,这一年就给了最早这批卖家们缓冲的机会——你要么定下方向,把你前三年积累的优势发扬光大,要么,就泯然于众人吧。

全文(编辑:dq1899)

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接着说苦B。现实世界,没人喜欢练摊,利润低且无保障,毫无社会地位,随时被大商家抢生意,风吹雨打,毫无人脉积累等等等等。所以聪明点的人,都清楚练摊就是创业的初级阶段,积累资金马上需要的就是做大做强,因为你不做,别人必然会做,等别人做大了,你还在练摊,那很快你连练摊的资格都没有了。

而在互联网上呢?很不幸,就我所见的,很多人被互联网这层皮给蒙住了眼。同是练摊,开网店,你就不用面对面的和别人低声下气,你不用忍受风吹雨打的痛苦,你要做的似乎只是坐在电脑前绞尽脑汁的提流量,打打包,收收钱,最多去进货商进点货就行了。甚至因为初期市场的庞大,传统巨型商家尚未介入,ZF还没对你万税,唯一的城管淘宝忙于扩张,于是苦B很容易就挣到钱了,甚至有时候发现,赚的钱比那些现实世界老实上班的同学多多了。周围的人开始对苦B羡慕,坐在电脑前就能挣钱,多酷的工作啊。但练摊就是练摊,大家都起步的时候,你不把自己做大做强,不论赚了多少钱都把自己定位在C2C这个位置上,总把自己当成练摊的,那迟早也是完蛋。

ANYWAY,最早开网店的这批,后来做成巨无霸的有好几个,就算那些没做成的,也的确狠赚了一笔。他们的故事,开始流传,马云的演说从忽悠,变得如此真实,更多的热血青年看到了机会,更多的网民注册到淘宝,淘宝的影响越来越大,越来越多的人接受了网上购物这种方式,特别是支付宝的普及,彻底打消了鸡国网民网购的疑虑,马云又一次走到了市场的前面。

还是说苦B,发现前面说苦B说的有点少,这里补上。

整个淘宝网,实际上就是个虚拟的国家,这个国家只有一个统治者,那就是阿里巴巴。在淘宝上练摊,想做大做强,除了自身要对互联网有精深的了解,还有一个最重要的,就是要跟上淘宝的步伐。因为此时的淘宝很快就一家独大,在这个地方玩的苦B,根本就无处可逃——易趣继续无聊的和国际接轨;山寨王中王的腾讯山寨得太多了,精力都集中在网游领域(这绝对是中国最罪恶的行业);百度有啊压根就没搞清楚状况,百度最强的地方就在搜索,它没依靠这个搞死淘宝,结果马云就找了雅虎这个二奶;当当继续在鸡国最没前途的音乐,图书市场胡混——你说这鸡国从来就没重视过知识版权,你玩这个有啥用啊。所以聪明的卖家,不会只困顿于网络,不会被花里胡哨的互联网迷花了眼,商业就是商业,不论传统还是虚拟,商业的基本准则从来就不会变的。

2004~2006年,这个时候是淘宝的抢滩时期,拳打易趣,没事还斜眼瞅瞅山寨王在搞嘛,这个时候的淘宝是最可爱的,因为他充当了苦B的保护神。传统商业巨头还不屑进入淘宝,鸡国大佬们忙着炒楼炒股铁公鸡,没有人对这个庞大的市场搞三搞四,换句话说,这里实际就是草根创业者的乐园。同时,托鸡国数十年如一日的铁公鸡,虽然鸡国的公共交通上绿林好汉比比皆是,但是好歹覆盖网络够大,至少为物流事业定下根基,网购这时已是蓄势待发。

这个时候的淘宝,它的利益取向实际和苦B是一致的,那是为了生存。淘宝需要苦B繁荣这个市场一定江山,苦B需要淘宝为他们挡住现实的风雨安心发财,所以这个时候苦B赚的钱虽然没有后来的多,但是美好的未来已经清晰可见,做得用心的,实际已经挖到了事业上的第一桶金!

但是,马云始终是个商人,淘宝网始终是要盈利的,可以断言,阿里巴巴一开始实际是想走寻常路,既如普通的C2C网站那样收取手续费。于是,在2006年,易趣已经被淘宝强暴到遍体鳞伤,淘宝按剑四顾,以为天下只我一高手时,玩了个外挂招财进宝。但是没想到啊没想到,劈死了洋奴才易趣,自个菊花一凉,猛回头,腾讯这山寨王中王猥琐的拿这匕首打算偷袭。淘宝不怕苦B们抱怨,就怕苦B们远遁,所以,继续免费三年。注意这个时间段,淘宝战略导向实际在这个时候就变了。

ANYWAY,这个时候的苦B们是很幸福的,因为他们只要规规矩矩的按照淘宝定下的规则玩这个游戏,谁最快掌握规则,谁就能赚到第一桶金。这个规则,既网络营销。同时,那些有了资产,又更聪明的苦B,实际已经在谋求进一步的发展,而无论他们作何打算,但只要有了这个打算,只要愿意思考未来,愿意学习现实的商业法则,那么他们就有很大的几率和淘宝的下一步动作契合,能迎来2007年~2009年的黄金时代。

在8之前,请各位记得郎咸平的产业链“6+1”,下面的逻辑都是跟着这7步走,既“产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、物流管理、批发与终端零售加上生产制造”

2007年,黄金年代第一年,这一年,淘宝用户达到5300万人,日独立用户数突破900万,交易总额突破433.1亿人民币,超越家乐福和沃尔玛销售额之和。这一年,淘宝销售TOP10排行榜为:服装、手机、化妆品、居家日用品、家用电器、充值卡、相机摄像机、PC及配件、笔记本电脑、食品保健,与2006年比,居民消费品明显增多!(注意这个和前面说的大背景,完全契合)比起2006年,上升最快的是服装,家用电器,家具用品。

知道这意味着什么?那就是鸡国家庭已经接受了淘宝,淘宝的支付宝、诚信体系构建的商业氛围已经得到鸡民们的认可。看看前五位,服装,手机,化妆品,居家日用品,家用电器。这五个玩意,都是和老百姓生活息息相关的消费品,它们在各自的实体行业,利润丰厚,熟得不能再熟,各路巨头已经把产业链上的各个环节瓜分完毕,草根想插一脚,门都没有。但是,淘宝就提供给了苦B这个机会,这个千载难逢的机会。

这一年,对2004年~2006年一路走来的苦B来说,是个非常关键的一年。

一方面,淘宝在这个时候已经在运筹帷幄,改变淘宝集市的运作方式,不再是那个单纯的苦B保护者,只不过尚在构建,还未出手,这一年就给了最早这批卖家们缓冲的机会——你要么定下方向,把你前三年积累的优势发扬光大,要么,就泯然于众人吧。

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