保安部2016年上半年总结及下半年工作计划 半年已然过去，回首这半年来的工作，保安部在公司领导的亲切关怀下及各部门大力支持下，在部门所有同事的共同努力付出下，我部工作按照预期工作计划有序完成，其中当值人员清理商场内推销、发传单及收尾货人员300余人次，在商场张贴消防宣传3次。较好地完成了本部工作，但是工作中还存在着很多不足之处，具体总结如下：
一、设备运行方面
1、消防主机发生报警共计24起，其中故障报警18起，商户熨衣服引发3起，施工烟尘引发3起。
2、监控主机2号和6号机硬盘故障更换1起。监控摄像头维修1次。
3、消防主机电池故障1次。
4、2楼消防模块故障1次。
5、跟进每月维保单位检测设备6次。
二、装修监管方面
1、上半年一共102档装修，阻止商户擅自装修11次，中介装修1次。
三、消防管理方面
1、二号楼领导到商场检查消防安全工作2次。
2、组织消防灭火演练1次，困梯演练1次。
3、组织每月安全生产检查及春节前检查共7次。
4、组织部门每月每周消防检查27次。
5、下发整改消防安全限期整改函41份，整改完成。
6、整治严重占道8家。
7、处置负一楼移动机房安全隐患1次。
四、协助工作方面
1、协助客服部对2026档进行封铺。
2、协助客服部对2027档封铺及清理。
3、协助工程部拆卸中国邮政密封箱。
4、协助了客服部对2036进行断电。
5、协助工程部找车将休闲区受伤工人送往医院。
6、协助工程部安装商场外围灯2次。
7、协助工程部完成快递配套面积统计和规划。
8、协助工程部车场值班。
五、制度执行方面
1、清场断电72家，共计收取违约金980元，未关灯85家，收取违约金120元；吸烟处理8起共计处罚470元，其中3起未罚款。
六、纠纷及突发事件
1、处理困梯事件1起，解救顾客1名。
2、处理8002摩力经济纠纷，3019债务纠纷，8026债务纠纷3次，7023债务纠纷共计6次。
3、处理王虎与2050档商户冲突1次
七、部门培训方面
1、进行部门岗位知识管理制度抽查考核1次。
2、组织队员参加派出所防暴培训5次，参加防暴恐演练1次。
3、参加派出所治安安全会议3次。
4、组织部门各种业务培训36次，培训其他部门人员3次。
5、组织观看火灾警示视频和消防器材操作视频3次。
6、组织部门人员排练年会舞蹈。
八、安排组织方面
1、组织人员参加年会活动。
2、参加佛山中信金山湾活动。
3、参加珠江夜游活动。
4、参加送爱心关怀慰问活动。
5、组织部门人员清理二期卫生6次。
6、安排春节期间留守值班工作。
7、制定年会现场安保工作及人员引导工作。
九、治安事件方面
1、上半年商场共发生手机被盗事件3起，打架斗殴0起，在各部门的配合下及部门同事的努力下，商场总体治安形势较好。
十、下半年工作计划
1、保安部将加强人员的思想教育和员工手册及仪容仪表方面培训力度，让队员在思想上由复杂性向健康方向发展，要有团队意识，具备最起码的责任心，做好形象的“窗口”。每月按照公司总体规划，制定训练计划，由于大部分队员是非退役军人，针对这种情况，部门将强化这方面的训练力度。
2、牢抓防火、防盗、防各类安全事故，确保商场安全，加强人员的忧患意识，严格落实每周安全检查制度，在日常工作中紧绷安全这根
弦。
3、狠抓人员学习引用案例，让队员能够具备处理好各种纠纷的能力，维护好商场的正常经营环境；
4、积极跟进消防、监控设备设施的日常维护及保养工作，让队员熟练的掌握设备的操作及使用，更好的应对和处置突发事故；
5、做好节假日和重大活动的安全保卫工作，积极配合其他部门做好各项接待工作。
6、认清部门工作中的不足之处，努力提高部门的管理水平和创新意识，提高部门的工作效率和质量，争取得到领导的肯定。
在下半年的工作中，保安部会结合部门实际情况，扬长避短，在树立桃花江服装城保安新形象和完善保安部内部建设上狠下功夫，层层抓起。相信在三总和李副总的正确指导下和各部门的全力支持下，在部门全体队员的努力下，争取取得更好的成绩。
保安部2016年上半年总结及下半年工作计划 半年已然过去，回首这半年来的工作，保安部在公司领导的亲切关怀下及各部门大力支持下，在部门所有同事的共同努力付出下，我部工作按照预期工作计划有序完成，其中当值人员清理商场内推销、发传单及收尾货人员300余人次，在商场张贴消防宣传3次。较好地完成了本部工作，但是工作中还存在着很多不足之处，具体总结如下：
一、设备运行方面
1、消防主机发生报警共计24起，其中故障报警18起，商户熨衣服引发3起，施工烟尘引发3起。
2、监控主机2号和6号机硬盘故障更换1起。监控摄像头维修1次。
3、消防主机电池故障1次。
4、2楼消防模块故障1次。
5、跟进每月维保单位检测设备6次。
二、装修监管方面
1、上半年一共102档装修，阻止商户擅自装修11次，中介装修1次。
三、消防管理方面
1、二号楼领导到商场检查消防安全工作2次。
2、组织消防灭火演练1次，困梯演练1次。
3、组织每月安全生产检查及春节前检查共7次。
4、组织部门每月每周消防检查27次。
5、下发整改消防安全限期整改函41份，整改完成。
6、整治严重占道8家。
7、处置负一楼移动机房安全隐患1次。
四、协助工作方面
1、协助客服部对2026档进行封铺。
2、协助客服部对2027档封铺及清理。
3、协助工程部拆卸中国邮政密封箱。
4、协助了客服部对2036进行断电。
5、协助工程部找车将休闲区受伤工人送往医院。
6、协助工程部安装商场外围灯2次。
7、协助工程部完成快递配套面积统计和规划。
8、协助工程部车场值班。
五、制度执行方面
1、清场断电72家，共计收取违约金980元，未关灯85家，收取违约金120元；吸烟处理8起共计处罚470元，其中3起未罚款。
六、纠纷及突发事件
1、处理困梯事件1起，解救顾客1名。
2、处理8002摩力经济纠纷，3019债务纠纷，8026债务纠纷3次，7023债务纠纷共计6次。
3、处理王虎与2050档商户冲突1次
七、部门培训方面
1、进行部门岗位知识管理制度抽查考核1次。
2、组织队员参加派出所防暴培训5次，参加防暴恐演练1次。
3、参加派出所治安安全会议3次。
4、组织部门各种业务培训36次，培训其他部门人员3次。
5、组织观看火灾警示视频和消防器材操作视频3次。
6、组织部门人员排练年会舞蹈。
八、安排组织方面
1、组织人员参加年会活动。
2、参加佛山中信金山湾活动。
3、参加珠江夜游活动。
4、参加送爱心关怀慰问活动。
5、组织部门人员清理二期卫生6次。
6、安排春节期间留守值班工作。
7、制定年会现场安保工作及人员引导工作。
九、治安事件方面
1、上半年商场共发生手机被盗事件3起，打架斗殴0起，在各部门的配合下及部门同事的努力下，商场总体治安形势较好。
十、下半年工作计划
1、保安部将加强人员的思想教育和员工手册及仪容仪表方面培训力度，让队员在思想上由复杂性向健康方向发展，要有团队意识，具备最起码的责任心，做好形象的“窗口”。每月按照公司总体规划，制定训练计划，由于大部分队员是非退役军人，针对这种情况，部门将强化这方面的训练力度。
2、牢抓防火、防盗、防各类安全事故，确保商场安全，加强人员的忧患意识，严格落实每周安全检查制度，在日常工作中紧绷安全这根
弦。
3、狠抓人员学习引用案例，让队员能够具备处理好各种纠纷的能力，维护好商场的正常经营环境；
4、积极跟进消防、监控设备设施的日常维护及保养工作，让队员熟练的掌握设备的操作及使用，更好的应对和处置突发事故；
5、做好节假日和重大活动的安全保卫工作，积极配合其他部门做好各项接待工作。
6、认清部门工作中的不足之处，努力提高部门的管理水平和创新意识，提高部门的工作效率和质量，争取得到领导的肯定。
在下半年的工作中，保安部会结合部门实际情况，扬长避短，在树立桃花江服装城保安新形象和完善保安部内部建设上狠下功夫，层层抓起。相信在三总和李副总的正确指导下和各部门的全力支持下，在部门全体队员的努力下，争取取得更好的成绩。