我最敬佩的人
班级：11级人力资源管理一班
姓名：迟宇晴
学号：1104430106
人物简介
惠普前CEO 卡莉·菲奥莉娜 1954年9月出生，父亲是律师，母亲是艺术家。毕业于斯坦福大学，原来是修读中世纪历史和哲学，1980年进入AT&T之前在马里兰大学获得MBA 学位。后开始由从事秘书工作到执教鞭，然后投身AT&T的销售电话服务。1995年，菲奥莉纳参与AT&T分拆朗迅科技，其后便平步青云。1998年升为朗迅科技的全球服务供应业务部行政总监，管理一个占公司总收入达6成的部门
职业历程
朗讯科技职员 在加盟惠普之前，费奥瑞纳曾在AT&T和朗讯科技（Lucent Technologies）有过将近20年的工作经历，并曾担任过一些高级领导职务。在朗讯，她拓展了公司的国际业务，领导规划并指导完成了公司的首次上市，随后
又负责了公司从AT&T的拆分工作。 费奥瑞纳拥有斯坦福大学的中世纪史和哲学学士学位，马里兰大学Robert H. Smith 商业学院的工商管理硕士学位以及麻省理工大学Sloan 学院的理科硕士学位。2001年7月，她被授予伦敦商学院荣誉成员称号。费奥瑞纳现是思科系统董事会成员，之前还曾是Kellogg Company公司和Merck & Company公司的董事会成员之一。
惠普首席执行官 卡莉·费奥瑞纳曾任惠普公司的董事会主席兼首席执行官，惠普公司是计算和成像解决方案及服务的全球领先提供商，致力于以技术服务大众。为加快惠普的战略实施，在日新月异的技术市场中高速发展并提高股东和客户的长期价值，费奥瑞纳和康柏计算机公司首席执行官麦克. 卡普拉斯合力促成了惠普和康柏的合并，这一合并于2002年5月顺利完成。在1999年7月加盟惠普之后，费奥瑞纳对公司进行了大刀阔斧的改造，将互联网成功地引入到公司的业务运营及客户服务中。在她的领导下，惠普重新回到了其改革和创新的优秀传统上，并将提供最佳的全面客户体验放在了工作的首位。
并购康柏 卡莉·菲奥莉娜，这位惠普公司的新总裁兼首席执行官，2001年8月26日被正式任命成为惠普的首位女CEO 。上任伊始，2001年9月，便出现惠普并购康柏的惊人之举，而其本人也第3次入主《财富》杂志评选的50位
女强人之列。但最近，这位女CEO 的日子可不那么好过。7日，惠普公司最大的股东帕卡德基金会（由惠普创始人之一的帕卡德和其夫人生前设立）宣布将投票反对这项广受美国产业界关注的并购计划，认为这样符合基金会的最大利益。要知道，帕卡德基金会可是拥有惠普公司的10．4%的股份。而在此之前，惠普的另一位创始人休利特的后人已宣布反对这一并购计划。休利特基金会拥有7%左右的惠普股份。这样，两大家族的股份合在一起，已占惠普股份的17%，在股东投票时占有相当大的分量。而且，事情不仅仅这么简单，如果这两个创始人家族的反对表态在股东中产生连锁反应，这项计划很可能会是“胎死腹中”。面对这样艰难的局面，不知卡莉·菲奥莉纳这位女强人作何感想？
改造惠普
菲奥莉娜改造惠普的另一个本事是沟通。快速变动的新经济竞争中，几乎所有的人都对前景缺乏明确的认知，特别是对企图从传统科技典范转变成新经济明星的惠普来说，改造领导者必须有能力清楚描绘出变革后的愿景，才能让员工在面对改变的恐惧之外，仍有意愿参与改造。美国《商业周刊》在菲奥莉娜刚上任的报导中，对她的形容就是：“她有如簧之舌，亦富钢铁意志。想象中，这位25岁从美国电话电报公司业务员，一路爬升到全美三十大企业中第一位女总裁，而
且在祖父级科技公司中，快速推动改革的，必定是位剽悍、坚硬的女性；然而与她实际接触的人，却都会被她亲切的微笑、问候与令人舒服的人性沟通方式所折服。
被迫辞职 在菲奥莉娜执掌惠普的接下来的五年间，菲奥莉娜从一个科技公司变成了一个电器公司。它原本是和GE 、IBM 以及Sun 这样的科技公司竞争，现在它蜕变为和Dell 、索尼、佳能和爱普生一类的低利润普通电器公司。在菲奥莉娜的任期中，她个人频频在各种媒体中亮相，但是惠普这个硅谷最有历史的公司正渐渐被人遗忘。HP 在个人机领域输给了Dell ，在数码相机上输给了佳能、尼康和索尼，在打印机上输给了爱普生和佳能，可以说是一败涂地。从 2003 、2004 年起，整个硅谷开始复苏，很多公司回到并超过2000 年的水平。但是，惠普一点没有好转的迹象。华尔街不断看空惠普的股票，忍无可忍的股东们终于决定赶走毫无建树的菲奥莉娜。根据美国公司的惯例，惠普提供给她一笔丰厚的退休金，然后由她自己提出辞职，这样大家面子上都好看。菲奥莉娜临走还从惠普投资者手中拿走了上亿美元的现金和股票。但是，股东们宁可花钱请她走。菲奥莉娜离职的当天，惠普的股票大涨了10%。这些年，对HP 而言是一次惨痛的教训。
我最敬佩的人
班级：11级人力资源管理一班
姓名：迟宇晴
学号：1104430106
人物简介
惠普前CEO 卡莉·菲奥莉娜 1954年9月出生，父亲是律师，母亲是艺术家。毕业于斯坦福大学，原来是修读中世纪历史和哲学，1980年进入AT&T之前在马里兰大学获得MBA 学位。后开始由从事秘书工作到执教鞭，然后投身AT&T的销售电话服务。1995年，菲奥莉纳参与AT&T分拆朗迅科技，其后便平步青云。1998年升为朗迅科技的全球服务供应业务部行政总监，管理一个占公司总收入达6成的部门
职业历程
朗讯科技职员 在加盟惠普之前，费奥瑞纳曾在AT&T和朗讯科技（Lucent Technologies）有过将近20年的工作经历，并曾担任过一些高级领导职务。在朗讯，她拓展了公司的国际业务，领导规划并指导完成了公司的首次上市，随后
又负责了公司从AT&T的拆分工作。 费奥瑞纳拥有斯坦福大学的中世纪史和哲学学士学位，马里兰大学Robert H. Smith 商业学院的工商管理硕士学位以及麻省理工大学Sloan 学院的理科硕士学位。2001年7月，她被授予伦敦商学院荣誉成员称号。费奥瑞纳现是思科系统董事会成员，之前还曾是Kellogg Company公司和Merck & Company公司的董事会成员之一。
惠普首席执行官 卡莉·费奥瑞纳曾任惠普公司的董事会主席兼首席执行官，惠普公司是计算和成像解决方案及服务的全球领先提供商，致力于以技术服务大众。为加快惠普的战略实施，在日新月异的技术市场中高速发展并提高股东和客户的长期价值，费奥瑞纳和康柏计算机公司首席执行官麦克. 卡普拉斯合力促成了惠普和康柏的合并，这一合并于2002年5月顺利完成。在1999年7月加盟惠普之后，费奥瑞纳对公司进行了大刀阔斧的改造，将互联网成功地引入到公司的业务运营及客户服务中。在她的领导下，惠普重新回到了其改革和创新的优秀传统上，并将提供最佳的全面客户体验放在了工作的首位。
并购康柏 卡莉·菲奥莉娜，这位惠普公司的新总裁兼首席执行官，2001年8月26日被正式任命成为惠普的首位女CEO 。上任伊始，2001年9月，便出现惠普并购康柏的惊人之举，而其本人也第3次入主《财富》杂志评选的50位
女强人之列。但最近，这位女CEO 的日子可不那么好过。7日，惠普公司最大的股东帕卡德基金会（由惠普创始人之一的帕卡德和其夫人生前设立）宣布将投票反对这项广受美国产业界关注的并购计划，认为这样符合基金会的最大利益。要知道，帕卡德基金会可是拥有惠普公司的10．4%的股份。而在此之前，惠普的另一位创始人休利特的后人已宣布反对这一并购计划。休利特基金会拥有7%左右的惠普股份。这样，两大家族的股份合在一起，已占惠普股份的17%，在股东投票时占有相当大的分量。而且，事情不仅仅这么简单，如果这两个创始人家族的反对表态在股东中产生连锁反应，这项计划很可能会是“胎死腹中”。面对这样艰难的局面，不知卡莉·菲奥莉纳这位女强人作何感想？
改造惠普
菲奥莉娜改造惠普的另一个本事是沟通。快速变动的新经济竞争中，几乎所有的人都对前景缺乏明确的认知，特别是对企图从传统科技典范转变成新经济明星的惠普来说，改造领导者必须有能力清楚描绘出变革后的愿景，才能让员工在面对改变的恐惧之外，仍有意愿参与改造。美国《商业周刊》在菲奥莉娜刚上任的报导中，对她的形容就是：“她有如簧之舌，亦富钢铁意志。想象中，这位25岁从美国电话电报公司业务员，一路爬升到全美三十大企业中第一位女总裁，而
且在祖父级科技公司中，快速推动改革的，必定是位剽悍、坚硬的女性；然而与她实际接触的人，却都会被她亲切的微笑、问候与令人舒服的人性沟通方式所折服。
被迫辞职 在菲奥莉娜执掌惠普的接下来的五年间，菲奥莉娜从一个科技公司变成了一个电器公司。它原本是和GE 、IBM 以及Sun 这样的科技公司竞争，现在它蜕变为和Dell 、索尼、佳能和爱普生一类的低利润普通电器公司。在菲奥莉娜的任期中，她个人频频在各种媒体中亮相，但是惠普这个硅谷最有历史的公司正渐渐被人遗忘。HP 在个人机领域输给了Dell ，在数码相机上输给了佳能、尼康和索尼，在打印机上输给了爱普生和佳能，可以说是一败涂地。从 2003 、2004 年起，整个硅谷开始复苏，很多公司回到并超过2000 年的水平。但是，惠普一点没有好转的迹象。华尔街不断看空惠普的股票，忍无可忍的股东们终于决定赶走毫无建树的菲奥莉娜。根据美国公司的惯例，惠普提供给她一笔丰厚的退休金，然后由她自己提出辞职，这样大家面子上都好看。菲奥莉娜临走还从惠普投资者手中拿走了上亿美元的现金和股票。但是，股东们宁可花钱请她走。菲奥莉娜离职的当天，惠普的股票大涨了10%。这些年，对HP 而言是一次惨痛的教训。