财会 研 究
加强 财务管理 的改革建议
河 北省 沧 州市 中心 医院 大化 分 院 胡俊 玲
摘要： 在社 会市场经济体制 不断改革与进步的现代社会 ． 企 业 财 务 管 理 正 面 临着 信 息 化 、 知识化、 高效 化 、 国际 化 的 挑 战 这 就 使 得 企 业 运 营 必 须 革 新 传 统 的 财 务 管 理 体 制 ，改 变传 统 的 财 务 管 理 理 念 、 管 理 内 容、 资 源 配 置 以 实现 现 代 外 部 环 境 的要 求 。文章 几 何 企 业 财 务 管 理 在 其 经 营 中起 到 的 重 要 作 用 ， 来 分 析 加 强 财 务 管 理 的 改 革 建议 关键词： 财务管理 创新 改 革 建议
（ ：） 结 构 的优 化 创 新
由 于 知 识 资 本 在 企 业 日常 经 营 中 说 占据 的地 位 越 来 越 重 要 ，这 也 使 得 传 统 的 企 业 资 本 组 成 结 构 难 以 适 应 知 识 经 济 时 代 发 展 的 外 部 要 求。因此 ， 必 须 对传 统 的企 业 资本 组 成 结 构 进 行 优 化 ， 通 过 吸 收 外 部 资 金 投 入 和 优 化 内 部 资金 分 配方 式 ， 从 而有效的利用企业各类资本 ． 为 企
业创效提供更多的保障。 在实际工作 中， 应做到以下几个方面 ， 一、 全 面
且 明 确 的认 清 知识 资本 与 传统 企 业 经 营 资 本 的 内 部 关 系 ； 二、 深 度 分析
国 际 化 的 市 场经 济 体制 对 企业 运 营 管 理 和 业 务 开 展 形 式产 生 了 深
远 的 影 响 ，而处 于企 业 管理 核 心地 位 的 财 务 管 理 必 须 改 革 管理 体 制 和
传 统 企业 资 本 的组 成部 分 、 各 部分 之 的 比例 关 系 、 在 企 业 经 营 中各 自发
挥 的 作用 ； 三、 明确 无形 资 产 的组 成 部 分 以 及 在 企 业 经 营 中发 挥 的 重要 作用 ， 其 中要 重 点 发 挥 人力 资 源在 企 业 创 效 中所 起 到 的决 定 性 作 用 。
管理内容 ， 整 合企 业 内部 和 外部 资 源 服 务 于 企 业 发 展 ， 从 而 提 高 企 业 的 核 心竞 争 力 ， 适应 经 济 时代 不 断 变 换 的 外 部 环 境 ， 为 企 业 的 可持 续 性 发
展 提供 强 有 力 的保 障
一
（ 三） 革新投资、 融 资 管理
１ 、 重 视 无形 资 产投 资
、
企 业 财 务 管 理 改 革 和创 新 的 必 要 性分 析
知识 经 济发 展 的新 时期 ，企 业 无 形 资 产 以知 识 为 基 础 的企 业 资产 占 据 的 额 比重 日益 增 加 且 发 挥 着 重 要 作 用 ， 其 中包 括 ： 企业 Ｌ ＯＧ Ｏ． 发 明专 利 、 产 品技 术 创 新 、 企业售后服务 、 商业信誉等无形资产。 这 些 企 业
资产 已然 成 为提 高企 业 核 心竞 争 力 的重 要 组 成 部 分 ， 因此 ， 企 业 应 将 无 形 资产 作
为企 业 发 展 所 应 建 设 的重 要 组 成 部 分 。
（ 一） 财务 管理 改 革 与创 新 是社 会 经济 发 展 的 必然 要 求 社 会 市场 经 济体 制 的发 展 使 得 企 业 所 面 对 的 外 部 竞 争 压 力 的 不 断
加 大， 国 际 资 本 的 流 入 和 国 内投 资 资金 的 外 流 ． 使 得 企 业 发 展 面 临 着 越 来 越 多 的 机遇 和挑 战 。企 业 财 务 管 理 正 是 整 合 企 业 内部 有 限 的 资 金 资 源 以创 设 更 多 的经 济 效 益 ， 因此 企 业 内 部 财 务 管 理 的改 革 与创 新 是 十 分 必要 的 ， 对 提高 企 业 的核 心竞 争 力 有 着 十分 积 极 的推 动 作 用 。
（ 二） 财务 管理 的 改革 和 创 新 适 应 知 识 经济 时代 发 展
２ 、 重 视 知识 投 资 、 智 力 投 资 要 提 高 企 业 的核 心 竞 争 力 ，企 业 需 要 重 视 无 形 资 产 在 企 业 发 展 中 占据 的重 要 作 用 。 无 形 资 产 包 括 企 业 知 识 产权 、 企 业 文化 、 员 工 素养 、 人
力 资 源储 备 、 技 术 知 识 创 新 以及 市 场 占有 率 等 方 面 。 在企 业 财务 管 理 方 面， 应 加 大在 知 识 以及 智 力 方 面 的投 资 力 度 。 企业 要 针对 此 方 面进 行 投
我 国 正进 入 知识 经 济 时 代 推 动 经 济 发 展 的 重 要 阶段 ．在 科 技 发 展 是 第 一 生 产 力 的 当代 社 会 ，知 识 资 源 知识 资 本 是 企 业 资 本 和核 心 竞 争
力 的重 要 组 成 部 分 。 因此 ， 只有 深 化 企 业 内 部 财 务 管 理 的改 革 与创 新 ， 为 企 业 注入 更 多知 识 和科 技 无 形 资 产 ．从 而 为 企 业 创 设 更 多 的社 会 和 经 济效 益 。 （ 三） 财务 管理 的改 革 和 创 新 是 建 立 现 代 企 业 制 度 的 必然 要 求 企 业 经 营 管 理 改 革 的 目 的是 提 高 企业 的 经 济 效 益 ，采 用 先 进 且科 学 的管 理 方 法 是 企 业 发 展 的必 然 要 求 ，其 中 财 务 管 理 的 科 学 化 对 降低
资 方 面改 革 ，让 资 金 投 资 匹配 与 知 识 和 智 力 等 无 形 资 产 发 展 需 求 。此
外 ， 企 业要重视在 高新技术专业 领域的研发 资金投入 ， 如新 型能源 、 新
材料 、 管理方法 、 业务操作方式 、 信息交流等方面 。 （ 日） 变 革 财务 分 析 及 绩 效 考 核 方 式
变 革 企 业 财 务 分 析 的意 义 在 于科 学 的评 估 企 业 在 一 定 发 展 规 划 时 期 内企 业 的 债 务 偿 还 能 力 、 经济创 效能力 、 发展 能力和抗风 险能力 。 以 上 财 务 分 析 的结 果 可 以从 整 体 上 反 映 出企 业 的 财务 状 况 、 经营环境 ． 从 而 为 企 业 的未 来 发 展 方 向提 供 决 策 性 参 考 。
绩 效 考 核 是 在 企 业 实 施 预
企 业 的运 作 成 本 ， 利 用 企 业 有 限 资 源 创 造 最 大 的经 济 效 益 。 现代 企 业 制 度 的建 立 应 与 社 会 发 展 形 式 相 适 应 ， 反之便有 可能被社会所淘 汰， 低 效
且 紊 乱 的财 务 管 理 体 制 必 然 会 拖 企 业 发 展 的 后 退 ，降 低 企 业 的核 心竞 争 力 。遵 循 社 会 发 展 形 势 的要 求 ． 吸 收 先 进 的企 业 财 务 管 理 经 验 ． 对 于 整 和企 业 资 源 ， 促进企业创效是十分必要 的。 二、 企 业 财 务 管 理 改 革 和 创 新 的建 议
（ 一） 加 强 流 动 资 金 管 理
算 管 理 和 经 营方 向 的基 础 上 ．根 据 企 业 各 个 部 分所 实 现 的 主 要 职 能 进
行 合 理 的资 源 分 配 。随 着 现 代 高 新 技 术 知识 资 产 成 为 企 业 核 心 竞 争 力 的重 要 组 成 部 分 ， 其也逐步成为企业绩效考核的重要依据之一。 基 于 此
现状 ， 企业应加强对信息资本价值和知识产权部 分的财务分析 ， 并 增 加
人力资本效益 、 技术创新等新指标 ， 为 财 务 信 息 使 用 者 提 供 更 为 全 面 的 企业资本利用效益信息 。
参考文献：
流动资金状况 ， 标志着企业管理水平和经济效益 。 流 动 资金 管理 包 括现金管理 ， 库 存 管 理 和 应 收 账 款 的管 理 。 流 动 资 金 具 有 周 期 性 短 、 流 动性高 、 可循环利用性高 、 可变化性高等特点 ． 因此 ， 流 动 资 金 管 理 的分 析与预测方 面 ， 应 强 化 对 资 金 的 流人 、 流 出控 制 。 为 企 业 的 支 付 能 力 和
［ １ ］ 甄 兴荣． 企 业集 团财务管 理信息 化策略 探讨ｌ Ｊ １ ． 时 代 金 融． ２ ０ １ ２
ｆ １ ７ １
债 务 偿 还 能 力 提 供 可 持 续 性 保 障 。另一 方 面 ， 企 业 应 加 快 资金 管 理 制 度 的建立 ， 建立有效的应收账款政策 ， 在事前 ， 事中， 事 后 三 个 阶 段 全 面 提 高资金管理水 平 ， 加 强应 收 账 款 管 理 的 全 过 程 ． 从而节省垫 支资金 ， 减
少坏账损失 ， 而且要扩大企业销售 ， 达 到 提 高 企 业 经 济 效 益 的 目的 。
［ ２ 】 敖鸿． 关 于推进 集 团企 业财务管理 信息化 的探 讨ｆ Ｊ ］ ． 中国总会计 师． ２ ０ １ ０ （ ０ ７ １
［ ３ 】 赵志君． 财 务 管 理 信 息 化建 设 中存 在 的 问题 － ９对 策 ［ Ｊ ］ ． 内 蒙 古 科
技－ ９经济． ２ ０ ０ ７ （ １ ９ １
ｍ 姻ｍｚ ＆ 财经界 ２ ２３
财会 研 究
加强 财务管理 的改革建议
河 北省 沧 州市 中心 医院 大化 分 院 胡俊 玲
摘要： 在社 会市场经济体制 不断改革与进步的现代社会 ． 企 业 财 务 管 理 正 面 临着 信 息 化 、 知识化、 高效 化 、 国际 化 的 挑 战 这 就 使 得 企 业 运 营 必 须 革 新 传 统 的 财 务 管 理 体 制 ，改 变传 统 的 财 务 管 理 理 念 、 管 理 内 容、 资 源 配 置 以 实现 现 代 外 部 环 境 的要 求 。文章 几 何 企 业 财 务 管 理 在 其 经 营 中起 到 的 重 要 作 用 ， 来 分 析 加 强 财 务 管 理 的 改 革 建议 关键词： 财务管理 创新 改 革 建议
（ ：） 结 构 的优 化 创 新
由 于 知 识 资 本 在 企 业 日常 经 营 中 说 占据 的地 位 越 来 越 重 要 ，这 也 使 得 传 统 的 企 业 资 本 组 成 结 构 难 以 适 应 知 识 经 济 时 代 发 展 的 外 部 要 求。因此 ， 必 须 对传 统 的企 业 资本 组 成 结 构 进 行 优 化 ， 通 过 吸 收 外 部 资 金 投 入 和 优 化 内 部 资金 分 配方 式 ， 从 而有效的利用企业各类资本 ． 为 企
业创效提供更多的保障。 在实际工作 中， 应做到以下几个方面 ， 一、 全 面
且 明 确 的认 清 知识 资本 与 传统 企 业 经 营 资 本 的 内 部 关 系 ； 二、 深 度 分析
国 际 化 的 市 场经 济 体制 对 企业 运 营 管 理 和 业 务 开 展 形 式产 生 了 深
远 的 影 响 ，而处 于企 业 管理 核 心地 位 的 财 务 管 理 必 须 改 革 管理 体 制 和
传 统 企业 资 本 的组 成部 分 、 各 部分 之 的 比例 关 系 、 在 企 业 经 营 中各 自发
挥 的 作用 ； 三、 明确 无形 资 产 的组 成 部 分 以 及 在 企 业 经 营 中发 挥 的 重要 作用 ， 其 中要 重 点 发 挥 人力 资 源在 企 业 创 效 中所 起 到 的决 定 性 作 用 。
管理内容 ， 整 合企 业 内部 和 外部 资 源 服 务 于 企 业 发 展 ， 从 而 提 高 企 业 的 核 心竞 争 力 ， 适应 经 济 时代 不 断 变 换 的 外 部 环 境 ， 为 企 业 的 可持 续 性 发
展 提供 强 有 力 的保 障
一
（ 三） 革新投资、 融 资 管理
１ 、 重 视 无形 资 产投 资
、
企 业 财 务 管 理 改 革 和创 新 的 必 要 性分 析
知识 经 济发 展 的新 时期 ，企 业 无 形 资 产 以知 识 为 基 础 的企 业 资产 占 据 的 额 比重 日益 增 加 且 发 挥 着 重 要 作 用 ， 其 中包 括 ： 企业 Ｌ ＯＧ Ｏ． 发 明专 利 、 产 品技 术 创 新 、 企业售后服务 、 商业信誉等无形资产。 这 些 企 业
资产 已然 成 为提 高企 业 核 心竞 争 力 的重 要 组 成 部 分 ， 因此 ， 企 业 应 将 无 形 资产 作
为企 业 发 展 所 应 建 设 的重 要 组 成 部 分 。
（ 一） 财务 管理 改 革 与创 新 是社 会 经济 发 展 的 必然 要 求 社 会 市场 经 济体 制 的发 展 使 得 企 业 所 面 对 的 外 部 竞 争 压 力 的 不 断
加 大， 国 际 资 本 的 流 入 和 国 内投 资 资金 的 外 流 ． 使 得 企 业 发 展 面 临 着 越 来 越 多 的 机遇 和挑 战 。企 业 财 务 管 理 正 是 整 合 企 业 内部 有 限 的 资 金 资 源 以创 设 更 多 的经 济 效 益 ， 因此 企 业 内 部 财 务 管 理 的改 革 与创 新 是 十 分 必要 的 ， 对 提高 企 业 的核 心竞 争 力 有 着 十分 积 极 的推 动 作 用 。
（ 二） 财务 管理 的 改革 和 创 新 适 应 知 识 经济 时代 发 展
２ 、 重 视 知识 投 资 、 智 力 投 资 要 提 高 企 业 的核 心 竞 争 力 ，企 业 需 要 重 视 无 形 资 产 在 企 业 发 展 中 占据 的重 要 作 用 。 无 形 资 产 包 括 企 业 知 识 产权 、 企 业 文化 、 员 工 素养 、 人
力 资 源储 备 、 技 术 知 识 创 新 以及 市 场 占有 率 等 方 面 。 在企 业 财务 管 理 方 面， 应 加 大在 知 识 以及 智 力 方 面 的投 资 力 度 。 企业 要 针对 此 方 面进 行 投
我 国 正进 入 知识 经 济 时 代 推 动 经 济 发 展 的 重 要 阶段 ．在 科 技 发 展 是 第 一 生 产 力 的 当代 社 会 ，知 识 资 源 知识 资 本 是 企 业 资 本 和核 心 竞 争
力 的重 要 组 成 部 分 。 因此 ， 只有 深 化 企 业 内 部 财 务 管 理 的改 革 与创 新 ， 为 企 业 注入 更 多知 识 和科 技 无 形 资 产 ．从 而 为 企 业 创 设 更 多 的社 会 和 经 济效 益 。 （ 三） 财务 管理 的改 革 和 创 新 是 建 立 现 代 企 业 制 度 的 必然 要 求 企 业 经 营 管 理 改 革 的 目 的是 提 高 企业 的 经 济 效 益 ，采 用 先 进 且科 学 的管 理 方 法 是 企 业 发 展 的必 然 要 求 ，其 中 财 务 管 理 的 科 学 化 对 降低
资 方 面改 革 ，让 资 金 投 资 匹配 与 知 识 和 智 力 等 无 形 资 产 发 展 需 求 。此
外 ， 企 业要重视在 高新技术专业 领域的研发 资金投入 ， 如新 型能源 、 新
材料 、 管理方法 、 业务操作方式 、 信息交流等方面 。 （ 日） 变 革 财务 分 析 及 绩 效 考 核 方 式
变 革 企 业 财 务 分 析 的意 义 在 于科 学 的评 估 企 业 在 一 定 发 展 规 划 时 期 内企 业 的 债 务 偿 还 能 力 、 经济创 效能力 、 发展 能力和抗风 险能力 。 以 上 财 务 分 析 的结 果 可 以从 整 体 上 反 映 出企 业 的 财务 状 况 、 经营环境 ． 从 而 为 企 业 的未 来 发 展 方 向提 供 决 策 性 参 考 。
绩 效 考 核 是 在 企 业 实 施 预
企 业 的运 作 成 本 ， 利 用 企 业 有 限 资 源 创 造 最 大 的经 济 效 益 。 现代 企 业 制 度 的建 立 应 与 社 会 发 展 形 式 相 适 应 ， 反之便有 可能被社会所淘 汰， 低 效
且 紊 乱 的财 务 管 理 体 制 必 然 会 拖 企 业 发 展 的 后 退 ，降 低 企 业 的核 心竞 争 力 。遵 循 社 会 发 展 形 势 的要 求 ． 吸 收 先 进 的企 业 财 务 管 理 经 验 ． 对 于 整 和企 业 资 源 ， 促进企业创效是十分必要 的。 二、 企 业 财 务 管 理 改 革 和 创 新 的建 议
（ 一） 加 强 流 动 资 金 管 理
算 管 理 和 经 营方 向 的基 础 上 ．根 据 企 业 各 个 部 分所 实 现 的 主 要 职 能 进
行 合 理 的资 源 分 配 。随 着 现 代 高 新 技 术 知识 资 产 成 为 企 业 核 心 竞 争 力 的重 要 组 成 部 分 ， 其也逐步成为企业绩效考核的重要依据之一。 基 于 此
现状 ， 企业应加强对信息资本价值和知识产权部 分的财务分析 ， 并 增 加
人力资本效益 、 技术创新等新指标 ， 为 财 务 信 息 使 用 者 提 供 更 为 全 面 的 企业资本利用效益信息 。
参考文献：
流动资金状况 ， 标志着企业管理水平和经济效益 。 流 动 资金 管理 包 括现金管理 ， 库 存 管 理 和 应 收 账 款 的管 理 。 流 动 资 金 具 有 周 期 性 短 、 流 动性高 、 可循环利用性高 、 可变化性高等特点 ． 因此 ， 流 动 资 金 管 理 的分 析与预测方 面 ， 应 强 化 对 资 金 的 流人 、 流 出控 制 。 为 企 业 的 支 付 能 力 和
［ １ ］ 甄 兴荣． 企 业集 团财务管 理信息 化策略 探讨ｌ Ｊ １ ． 时 代 金 融． ２ ０ １ ２
ｆ １ ７ １
债 务 偿 还 能 力 提 供 可 持 续 性 保 障 。另一 方 面 ， 企 业 应 加 快 资金 管 理 制 度 的建立 ， 建立有效的应收账款政策 ， 在事前 ， 事中， 事 后 三 个 阶 段 全 面 提 高资金管理水 平 ， 加 强应 收 账 款 管 理 的 全 过 程 ． 从而节省垫 支资金 ， 减
少坏账损失 ， 而且要扩大企业销售 ， 达 到 提 高 企 业 经 济 效 益 的 目的 。
［ ２ 】 敖鸿． 关 于推进 集 团企 业财务管理 信息化 的探 讨ｆ Ｊ ］ ． 中国总会计 师． ２ ０ １ ０ （ ０ ７ １
［ ３ 】 赵志君． 财 务 管 理 信 息 化建 设 中存 在 的 问题 － ９对 策 ［ Ｊ ］ ． 内 蒙 古 科
技－ ９经济． ２ ０ ０ ７ （ １ ９ １
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