目 录
XXXXXX关于印发《安全质量环保奖惩办法》的通知 ..................................................... 1
1.总则 ................................................................................................................................... 2
2.奖励标准 ........................................................................................................................... 2
3.处罚标准 ........................................................................................................................... 3
3.1处罚权限及流程 .................................................................................................... 3
3.2安全责任事故处罚标准 ........................................................................................ 5
3.3质量责任事故处罚标准 ........................................................................................ 7
3.4环境污染责任事故处罚标准 ................................................................................ 7
3.5考核处罚标准 ........................................................................................................ 7
3.6不良管理行为及班组不服从管理行为处罚标准 ................................................ 8
3.7安全质量隐患、问题处罚细则 .......................................................................... 10
4.附件 ................................................................................................................................. 10
附件1：安全质量环保隐患问题处罚规定 .............................................................. 10
附件2：安全质量环保违规违章罚款通知单 .......................................................... 10
附件3：安全质量环保违章违规罚款台帐 .............................................................. 10
附件4：安全质量环境管理工作考核评分表（经理部） ...................................... 10
附件5：安全质量环境管理工作考核评分表（分部） .......................................... 10
XXXXXXX关于印发《安全质量环保奖惩办法》的通知
各分部、各部门、作业队：
为了规范XXXX项目部安全质量环境管理，项目经理部制订了《安全质量环保奖惩办法》，经项目经理部安全、质量、环境管理领导小组审批同意，现予以公布。同时，废除其他安全、质量、环境管理相关管理办法、制度中的奖惩规定，统一执行此办法。
各分部、部门、作业队认真组织学习，并贯彻执行。
二〇一四年六月十九日
安全质量环保奖惩办法
1.总则
1.1为规范XXXXX项目工程施工安全、质量、环境管理，维护项目管理相关规章制度和施工纪律，提高员工工作积极性，确保项目安全、质量、环境管理系统正常运行，根据公司相关管理办法，结合项目实际，编制本奖惩办法。
1.2本办法适用于XXXXXX项目施工过程中各种违章、违纪行为的处理。
1.3本办法由XXXXX项目经理部安质环保部编制，经安全、质量、环境管理领导小组审核通过后公布之日起开始实行。
2.奖励标准
2.1对消除安全、质量、环境污染事故隐患，未造成安全、质量、环境事故，避免单位财产损失、避免人身伤亡事故及避免环境污染的，给有功人员个人奖励1000元～3000元。
对日常安全、质量、环境管理工作考核及年度目标考核奖励另外行文，在此不作说明，日后考核办法出来以后作为本办法的补充说明。
2.2项目经理部每季度对各分部及部门进行安全、质量、环境管理
2.3项目经理部分部每季度对作业队、班组、部门各进行一次安全、
质量、环境管理工作考核，检查评分在90分以上的，给予作业队奖励
量、环境管理履职情况进行考核，按照履职考核结果发放奖金。
2.4项目经理部制定年度安全、质量、环境管理目标，在年终考核
2.5项目经理部分部分解项目经理部制定的年度安全、质量、环境管理目标，在年终考核中，对实现安全、质量、环境管理目标的作业队
2.6在安全、质量、环境管理方面获得业主等上级单位奖励的，对有功单位及个人的奖励经项目经理部安全、质量、环境管理领导小组讨论后发放。
3.处罚标准
3.1处罚权限及流程
3.1.1行处罚。
（1）各分部未按经理部要求对施工现场进行管理，导致现场管理失控；
（2）发生安全、质量、环境污染事故；
（3）拒绝管理，违规违章进行施工；
（4）管理人员未履行安全、质量、环境职责；
（5）因安全、质量、环境管理问题受到业主、监理等上级单位罚款。
3.1.2有以下情况，分部有权对各作业队管理人员及作业班组按照本办法进行处罚。
（1）拒绝管理，违规违章进行施工；
（2）发生安全、质量、环境污染事故；
（3）管理人员未履行安全、质量、环境职责；
（4）因安全、质量、环境管理问题受到项目经理部及上级单位罚款。
3.1.3《安全质量环保违章违规罚款通知单》（见附件）由安质环保部统一签发。其他部门需下发《安全质量环保违章违规罚款通知单》通知时，将处罚相关信息（受罚单位、处罚事由及现场照片等）发送至经理部/分部安质环保部或队上安全员，由安质环保部进行拟稿，经签发人（项目经理/项目副经理/安全总监/总工程师/作业队长）签字后生效。
3.1.4《安全质量环保违章违规罚款通知单》一式四份，安质环保部一份，财务部一份，合同部一份，受罚单位一份；《安全质量环保违章违规罚款通知单》需归档至经理部/分部相关部门，作业队上的《安全质量环保违章违规罚款通知单》每月底送至分部归档。
3.1.5财务部、合同部收到《安全质量环保违章违规罚款通知单》后，履行各自职责，财务部对管理人员在工资中扣除罚款，合同部对作业班组在验工计价中进行扣款。
3.1.6安质环保部、财务部、合同部应建立《安全质量环保违章违规罚款台帐》（见附件），每季度末各部门对台帐进行相互核对，安质环保部负责监督财务部、合同部对安全质量环保违章违规罚款落实情况，并将落实情况汇报安全、质量、环保领导小组。（是否需要建立基金账户）
3.2安全责任事故处罚标准
3.2.1凡发生一次轻伤1~2人的安全责任事故，作业队向分部递交书面检查，对事故处理报分部备案；分部向项目经理部递交书面检查;分部对责任班组及责任管理人员作以下处罚：
（1）按照责任大小对责任班组罚款2000~5000元；
（2）对发生事故的作业队队长处罚元，对副队长、技术主管处罚
3.2.2凡发生1次轻伤3人或重伤1人的安全责任事故，作业队向分部递交书面检查，对轻伤事故处理报分部备案；分部向项目经理部递交书面检查，项目经理部对重伤事故调查处理分析报公司备案。同时，项目经理部对分部罚款元，按照责任大小对出现的重伤事故，项目经理部对分部相关责任管理人员罚款200~800元，分部对相关责任班组及责任管理人员作以下处罚：
（1）按照责任大小对责任班组罚款5000~10000元（不免除XX中对班组的补偿）；
（2）对发生事故的作业队队长罚款元，对副队长、技术主管各罚款元，按照责任大小对责任技术员、安全员、领工员罚款
3.2.3凡发生1次员工重伤2~5人及以上安全责任事故，作业队向分部递交书面检查，分部向项目部递交书面检查，项目部对重伤事故调查处理分析报公司备案。此外，项目经理部对分部罚款万元，按照责任大小对经理部和分部相关责任管理人员罚款300~1000元；分部对相关责任班组及责任管理人员作以下处罚：
（1）按照责任大小对责任班组罚款10000~30000元（不免除XX中对班组的补偿）；
（2）对发生事故的作业队队长罚款元，对副队长、技术主管各罚款元，按照责任大小对责任技术员、安全员、领工员罚款300~800元。
3.2.4凡发生一次员工死亡1~2人安全责任事故，作业队向分部递交书面检查，分部向项目经理部递交书面检查，项目经理部对死亡事故调查处理分析报公司备案。此外，项目经理部对分部罚款元；每死亡1人分部按照责任大小对责任班组罚款10000~20000元，对同时负伤人员，每轻伤/重伤一人增加罚款5000元；事故相关责任管理人员由公司按照公司管理办法统一进行处分/处罚。（项目部不予重复处罚）
3.2.5凡发生一次员工死亡3人以上（含3人）安全责任事故，相关班组及责任人的处分（处罚）由公司按照公司安全质量管理办法研究决定。
3.3质量责任事故处罚标准
3.3.1凡发生直接经济损失在10万元以下的责任质量事故，对责任班组罚款1~3万元（不免除XX相关规定的执行），对相关责任人罚款直接经济损失的2‰~2%（与公司质量管理办法不匹配），具体处罚金额由项目经理部质量管理领导小组根据质量事故经济损失情况及事故影响程度研究决定。
3.3.2凡发生直接经济损失10万元以上30万元以下的责任质量事故，项目部组织调查分析处理报公司备案，对责任班组及相关责任人的处分（处罚）由公司安质委会研究决定。
3.3.3凡发生直接经济损失30万元以上的，公司组织调查分析处理对相关责任班组及责任人的处分（处罚）由公司研究决定。
3.3.4因质量事故导致安全事故，按照安全责任事故处罚标准执行。
3.4环境污染责任事故处罚标准
凡发生影响性较大的环境污染责任事故，对相关责任班组罚款10000~30000元，（未免除上级处罚）对相关责任人罚款200~2000元，具体罚款金额由环境管理领导小组按照环境污染程度及对社会影响程度研究决定。
3.5考核处罚标准
3.5.1对日常安全、质量、环境管理工作考核不及格及未实现年度目标考核的处罚标准另外行文，在此不作说明，日后考核办法出来以后
作为本办法的补充说明。
项目经理部每季度对各分部及部门进行安全、质量、环境管理工作考核，考核评分在80分以下的，处罚分部10000元，处罚部门负责人元，处罚部门成员元。
3.5.2项目经理部分部每季度对作业队、班组、部门各进行一次安全、质量、环境管理工作考核，考核评分在80分以下的，处罚作业队长1000元，处罚副队长、技术主管5000元，处罚部门负责人500元，处罚部门成员（包括下派作业队人员）100元。
3.5.3项目经理部制定年度安全、质量、环境管理目标，在年终考核中，对未实现安全、质量、环境管理目标的分部罚款20000元。
3.5.4项目经理部分部分解项目经理部制定的年度安全、质量、环境管理目标，在年终考核中，对未实现安全、质量、环境管理目标的作业队队长罚款元、副队长、技术主管及责任部门负责人罚款元。
3.6不良管理行为及班组不服从管理行为处罚标准
3.6.1由于管理原因或班组不服从管理造成建设单位、监理单位对项目部下发灰牌或黄牌，按照责任大小对责任班组罚款2000~5000元（不免除上级单位处罚），对相关责任人罚款
3.6.2由建设单位、监理单位、成都质量安全监督站以及公司等上级单位下发的整改通知书及文件时，有以下情况对相关责任人进行如下处罚：
（1）项目经理部办公室在收文后1日内传安质环保部，由安质环保部牵头对上级单位文件或整改通知书进行书面回复，负责对相关部门资料的收集和上报工作，对工作不到位的相关责任人罚款元。
（2）项目经理部其他部门必须积极配合安质环保部，按照整改回复资料相关内容要求提前3日提供合格的资料（文字说明和影像资料）给安质环保部，如若提供资料不及时或提供资料不符合要求导致上级单位不满意造成其他后果的，对相关责任人罚款元。
（3）各部门对应需要整改的问题，各部门需要按时、按要求完成整改，班组必须配合项目部相关部门完成现场整改工作，对整改不力的责任班组罚款1000~5000元，对相关责任管理人员罚款元。
（4）如3.6.2条中第（2）或第（3）点发生导致第（1）点发生的，则不执行第（1）点规定。
3.6.3班组未按照项目安质环保部下发安全质量环保相关的整改通知书要求整改完成的，对班组罚款500~2000元，对现场监督整改的技术员或领工员处罚元。
3.6.4班组不配合项目经理部或分部开展各项必要的安全、质量、环保管理工作，由项目经理部/分部对班组处罚500~2000元。
3.6.5分部不配合项目经理部开展安全、质量、环境管理工作，由项目经理部对分部罚款500~2000元。
3.6.6项目经理部或分部管理人员不认真履行安全、质量、环保管
理职责，不服从管理的，对相关管理人员罚款元。
3.7安全质量隐患、问题处罚细则
3.7.1项目经理部或分部定期或不定期各施工现场进行隐患排查，对排查出的隐患、问题按情况下发整改通知书或对责任单位/责任人进行处罚，项目经理部和分部按照分部分项工程施工过程中易出现隐患问题，制定处罚标准，详见附件1。
3.7.2施工现场出现的隐患问题不在附件1中的，由项目经理部/分部安全、质量、环境管理领导小组决定处罚金额。
4.附件
附件1：安全质量环保隐患问题处罚规定 附件2：安全质量环保违规违章罚款通知单 附件3：安全质量环保违章违规罚款台帐
附件4：安全质量环境管理工作考核评分表（经理部） 附件5：安全质量环境管理工作考核评分表（分部）
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
安全质量环保违章违规罚款通知单
XXXXXXXXXXXXXXXX
安全质量环保违章违规罚款通知单
附件3：
安全质量环保违章违规罚款台帐
单位：XXXXXXXXXXXX项目经理部/**分部 存档部门：
13
14
附件4：
XX年XX季度安全质量环境管理工作考核评分表（经理部）
15
注：每季度考核前由安全、质量、环境管理领导小组根据施工阶段确定考核项目、方式及评分标准。
附件5：
XX年XX季度安全质量环境管理工作考核评分表（分部）
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注：每季度考核前由安全、质量、环境管理领导小组根据施工阶段确定考核项目、方式及评分标准。
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目 录
XXXXXX关于印发《安全质量环保奖惩办法》的通知 ..................................................... 1
1.总则 ................................................................................................................................... 2
2.奖励标准 ........................................................................................................................... 2
3.处罚标准 ........................................................................................................................... 3
3.1处罚权限及流程 .................................................................................................... 3
3.2安全责任事故处罚标准 ........................................................................................ 5
3.3质量责任事故处罚标准 ........................................................................................ 7
3.4环境污染责任事故处罚标准 ................................................................................ 7
3.5考核处罚标准 ........................................................................................................ 7
3.6不良管理行为及班组不服从管理行为处罚标准 ................................................ 8
3.7安全质量隐患、问题处罚细则 .......................................................................... 10
4.附件 ................................................................................................................................. 10
附件1：安全质量环保隐患问题处罚规定 .............................................................. 10
附件2：安全质量环保违规违章罚款通知单 .......................................................... 10
附件3：安全质量环保违章违规罚款台帐 .............................................................. 10
附件4：安全质量环境管理工作考核评分表（经理部） ...................................... 10
附件5：安全质量环境管理工作考核评分表（分部） .......................................... 10
XXXXXXX关于印发《安全质量环保奖惩办法》的通知
各分部、各部门、作业队：
为了规范XXXX项目部安全质量环境管理，项目经理部制订了《安全质量环保奖惩办法》，经项目经理部安全、质量、环境管理领导小组审批同意，现予以公布。同时，废除其他安全、质量、环境管理相关管理办法、制度中的奖惩规定，统一执行此办法。
各分部、部门、作业队认真组织学习，并贯彻执行。
二〇一四年六月十九日
安全质量环保奖惩办法
1.总则
1.1为规范XXXXX项目工程施工安全、质量、环境管理，维护项目管理相关规章制度和施工纪律，提高员工工作积极性，确保项目安全、质量、环境管理系统正常运行，根据公司相关管理办法，结合项目实际，编制本奖惩办法。
1.2本办法适用于XXXXXX项目施工过程中各种违章、违纪行为的处理。
1.3本办法由XXXXX项目经理部安质环保部编制，经安全、质量、环境管理领导小组审核通过后公布之日起开始实行。
2.奖励标准
2.1对消除安全、质量、环境污染事故隐患，未造成安全、质量、环境事故，避免单位财产损失、避免人身伤亡事故及避免环境污染的，给有功人员个人奖励1000元～3000元。
对日常安全、质量、环境管理工作考核及年度目标考核奖励另外行文，在此不作说明，日后考核办法出来以后作为本办法的补充说明。
2.2项目经理部每季度对各分部及部门进行安全、质量、环境管理
2.3项目经理部分部每季度对作业队、班组、部门各进行一次安全、
质量、环境管理工作考核，检查评分在90分以上的，给予作业队奖励
量、环境管理履职情况进行考核，按照履职考核结果发放奖金。
2.4项目经理部制定年度安全、质量、环境管理目标，在年终考核
2.5项目经理部分部分解项目经理部制定的年度安全、质量、环境管理目标，在年终考核中，对实现安全、质量、环境管理目标的作业队
2.6在安全、质量、环境管理方面获得业主等上级单位奖励的，对有功单位及个人的奖励经项目经理部安全、质量、环境管理领导小组讨论后发放。
3.处罚标准
3.1处罚权限及流程
3.1.1行处罚。
（1）各分部未按经理部要求对施工现场进行管理，导致现场管理失控；
（2）发生安全、质量、环境污染事故；
（3）拒绝管理，违规违章进行施工；
（4）管理人员未履行安全、质量、环境职责；
（5）因安全、质量、环境管理问题受到业主、监理等上级单位罚款。
3.1.2有以下情况，分部有权对各作业队管理人员及作业班组按照本办法进行处罚。
（1）拒绝管理，违规违章进行施工；
（2）发生安全、质量、环境污染事故；
（3）管理人员未履行安全、质量、环境职责；
（4）因安全、质量、环境管理问题受到项目经理部及上级单位罚款。
3.1.3《安全质量环保违章违规罚款通知单》（见附件）由安质环保部统一签发。其他部门需下发《安全质量环保违章违规罚款通知单》通知时，将处罚相关信息（受罚单位、处罚事由及现场照片等）发送至经理部/分部安质环保部或队上安全员，由安质环保部进行拟稿，经签发人（项目经理/项目副经理/安全总监/总工程师/作业队长）签字后生效。
3.1.4《安全质量环保违章违规罚款通知单》一式四份，安质环保部一份，财务部一份，合同部一份，受罚单位一份；《安全质量环保违章违规罚款通知单》需归档至经理部/分部相关部门，作业队上的《安全质量环保违章违规罚款通知单》每月底送至分部归档。
3.1.5财务部、合同部收到《安全质量环保违章违规罚款通知单》后，履行各自职责，财务部对管理人员在工资中扣除罚款，合同部对作业班组在验工计价中进行扣款。
3.1.6安质环保部、财务部、合同部应建立《安全质量环保违章违规罚款台帐》（见附件），每季度末各部门对台帐进行相互核对，安质环保部负责监督财务部、合同部对安全质量环保违章违规罚款落实情况，并将落实情况汇报安全、质量、环保领导小组。（是否需要建立基金账户）
3.2安全责任事故处罚标准
3.2.1凡发生一次轻伤1~2人的安全责任事故，作业队向分部递交书面检查，对事故处理报分部备案；分部向项目经理部递交书面检查;分部对责任班组及责任管理人员作以下处罚：
（1）按照责任大小对责任班组罚款2000~5000元；
（2）对发生事故的作业队队长处罚元，对副队长、技术主管处罚
3.2.2凡发生1次轻伤3人或重伤1人的安全责任事故，作业队向分部递交书面检查，对轻伤事故处理报分部备案；分部向项目经理部递交书面检查，项目经理部对重伤事故调查处理分析报公司备案。同时，项目经理部对分部罚款元，按照责任大小对出现的重伤事故，项目经理部对分部相关责任管理人员罚款200~800元，分部对相关责任班组及责任管理人员作以下处罚：
（1）按照责任大小对责任班组罚款5000~10000元（不免除XX中对班组的补偿）；
（2）对发生事故的作业队队长罚款元，对副队长、技术主管各罚款元，按照责任大小对责任技术员、安全员、领工员罚款
3.2.3凡发生1次员工重伤2~5人及以上安全责任事故，作业队向分部递交书面检查，分部向项目部递交书面检查，项目部对重伤事故调查处理分析报公司备案。此外，项目经理部对分部罚款万元，按照责任大小对经理部和分部相关责任管理人员罚款300~1000元；分部对相关责任班组及责任管理人员作以下处罚：
（1）按照责任大小对责任班组罚款10000~30000元（不免除XX中对班组的补偿）；
（2）对发生事故的作业队队长罚款元，对副队长、技术主管各罚款元，按照责任大小对责任技术员、安全员、领工员罚款300~800元。
3.2.4凡发生一次员工死亡1~2人安全责任事故，作业队向分部递交书面检查，分部向项目经理部递交书面检查，项目经理部对死亡事故调查处理分析报公司备案。此外，项目经理部对分部罚款元；每死亡1人分部按照责任大小对责任班组罚款10000~20000元，对同时负伤人员，每轻伤/重伤一人增加罚款5000元；事故相关责任管理人员由公司按照公司管理办法统一进行处分/处罚。（项目部不予重复处罚）
3.2.5凡发生一次员工死亡3人以上（含3人）安全责任事故，相关班组及责任人的处分（处罚）由公司按照公司安全质量管理办法研究决定。
3.3质量责任事故处罚标准
3.3.1凡发生直接经济损失在10万元以下的责任质量事故，对责任班组罚款1~3万元（不免除XX相关规定的执行），对相关责任人罚款直接经济损失的2‰~2%（与公司质量管理办法不匹配），具体处罚金额由项目经理部质量管理领导小组根据质量事故经济损失情况及事故影响程度研究决定。
3.3.2凡发生直接经济损失10万元以上30万元以下的责任质量事故，项目部组织调查分析处理报公司备案，对责任班组及相关责任人的处分（处罚）由公司安质委会研究决定。
3.3.3凡发生直接经济损失30万元以上的，公司组织调查分析处理对相关责任班组及责任人的处分（处罚）由公司研究决定。
3.3.4因质量事故导致安全事故，按照安全责任事故处罚标准执行。
3.4环境污染责任事故处罚标准
凡发生影响性较大的环境污染责任事故，对相关责任班组罚款10000~30000元，（未免除上级处罚）对相关责任人罚款200~2000元，具体罚款金额由环境管理领导小组按照环境污染程度及对社会影响程度研究决定。
3.5考核处罚标准
3.5.1对日常安全、质量、环境管理工作考核不及格及未实现年度目标考核的处罚标准另外行文，在此不作说明，日后考核办法出来以后
作为本办法的补充说明。
项目经理部每季度对各分部及部门进行安全、质量、环境管理工作考核，考核评分在80分以下的，处罚分部10000元，处罚部门负责人元，处罚部门成员元。
3.5.2项目经理部分部每季度对作业队、班组、部门各进行一次安全、质量、环境管理工作考核，考核评分在80分以下的，处罚作业队长1000元，处罚副队长、技术主管5000元，处罚部门负责人500元，处罚部门成员（包括下派作业队人员）100元。
3.5.3项目经理部制定年度安全、质量、环境管理目标，在年终考核中，对未实现安全、质量、环境管理目标的分部罚款20000元。
3.5.4项目经理部分部分解项目经理部制定的年度安全、质量、环境管理目标，在年终考核中，对未实现安全、质量、环境管理目标的作业队队长罚款元、副队长、技术主管及责任部门负责人罚款元。
3.6不良管理行为及班组不服从管理行为处罚标准
3.6.1由于管理原因或班组不服从管理造成建设单位、监理单位对项目部下发灰牌或黄牌，按照责任大小对责任班组罚款2000~5000元（不免除上级单位处罚），对相关责任人罚款
3.6.2由建设单位、监理单位、成都质量安全监督站以及公司等上级单位下发的整改通知书及文件时，有以下情况对相关责任人进行如下处罚：
（1）项目经理部办公室在收文后1日内传安质环保部，由安质环保部牵头对上级单位文件或整改通知书进行书面回复，负责对相关部门资料的收集和上报工作，对工作不到位的相关责任人罚款元。
（2）项目经理部其他部门必须积极配合安质环保部，按照整改回复资料相关内容要求提前3日提供合格的资料（文字说明和影像资料）给安质环保部，如若提供资料不及时或提供资料不符合要求导致上级单位不满意造成其他后果的，对相关责任人罚款元。
（3）各部门对应需要整改的问题，各部门需要按时、按要求完成整改，班组必须配合项目部相关部门完成现场整改工作，对整改不力的责任班组罚款1000~5000元，对相关责任管理人员罚款元。
（4）如3.6.2条中第（2）或第（3）点发生导致第（1）点发生的，则不执行第（1）点规定。
3.6.3班组未按照项目安质环保部下发安全质量环保相关的整改通知书要求整改完成的，对班组罚款500~2000元，对现场监督整改的技术员或领工员处罚元。
3.6.4班组不配合项目经理部或分部开展各项必要的安全、质量、环保管理工作，由项目经理部/分部对班组处罚500~2000元。
3.6.5分部不配合项目经理部开展安全、质量、环境管理工作，由项目经理部对分部罚款500~2000元。
3.6.6项目经理部或分部管理人员不认真履行安全、质量、环保管
理职责，不服从管理的，对相关管理人员罚款元。
3.7安全质量隐患、问题处罚细则
3.7.1项目经理部或分部定期或不定期各施工现场进行隐患排查，对排查出的隐患、问题按情况下发整改通知书或对责任单位/责任人进行处罚，项目经理部和分部按照分部分项工程施工过程中易出现隐患问题，制定处罚标准，详见附件1。
3.7.2施工现场出现的隐患问题不在附件1中的，由项目经理部/分部安全、质量、环境管理领导小组决定处罚金额。
4.附件
附件1：安全质量环保隐患问题处罚规定 附件2：安全质量环保违规违章罚款通知单 附件3：安全质量环保违章违规罚款台帐
附件4：安全质量环境管理工作考核评分表（经理部） 附件5：安全质量环境管理工作考核评分表（分部）
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安全质量环保违章违规罚款通知单
XXXXXXXXXXXXXXXX
安全质量环保违章违规罚款通知单
附件3：
安全质量环保违章违规罚款台帐
单位：XXXXXXXXXXXX项目经理部/**分部 存档部门：
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附件4：
XX年XX季度安全质量环境管理工作考核评分表（经理部）
15
注：每季度考核前由安全、质量、环境管理领导小组根据施工阶段确定考核项目、方式及评分标准。
附件5：
XX年XX季度安全质量环境管理工作考核评分表（分部）
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注：每季度考核前由安全、质量、环境管理领导小组根据施工阶段确定考核项目、方式及评分标准。
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