摘 要：该文论证了，煤矿生产中人与物和环境之间的相互关系，人们在安全生产过程中应如何处理三者之间的关系，达到实现安全生产的目的。 关键词：安全因素；人；物；环境 打造安全本质型矿井，实现以人为本，科学发展实现安全生产，是煤矿健康发展的时代要求。作为煤矿在安全生产过程中，人、物、环境三者有着紧密的联系，缺一不可，只有不断增强三者的认识，才能保证安全生产。 一、人的因素 人本原因的含义 在煤矿安全生产中必须把人的因素放在首位，体现以人为本的指导思想，这就是人本原理。它包括两层含义，一是：一切管理活动都是以人为本展开的，人在安全生产中既是管理主体，又是管理客体。每个人都处在一定的层面上，离开人就无从谈起；二是：安全活动中，作为安全管理对象三要素和各个生产环节；都需要人掌管，动作、推动和实施。 运用人本原理的原则： （1）动力原则。推动管理活动的基本力是人，管理必须有能激发人的工作的动力，这就是动力原则。对于管理系统有三种动力，即物质动力、精神动力和信息动力。 （2）能级原则。在安全生产过程中，单位和个人都必须具有一定的能级，并且可按照能级大小顺序排列，形成等级。要根据单位和个人的能量大小安排其工作，才能发挥不同能级的能量，保证其稳定性和有效性。 （3）激励原则。要建立激励机制，利用某种外部因素的刺激性调动人的积极性和创造性。人的工作动力来源于内在动力，外部压力和工作吸引力。 采用预防原理的3E原则：造成人的不安全行为和物的不安全状态的原因可归结为四个方面，即技术原因、教育原因、身体和态度原因以及管理原因。针对这四个方面的原因，可以采用三种防止对策，即工程技术（Enginecriny）对策、教育（Education）对策和法制（Enforcement）对策即3E原则。 二、物的因素 物包括煤矿煤炭本身固有的物的因素，如顶板、水、火、瓦斯、煤尘五大自然危害和为了开采煤炭而安设的机械设备等物质工具和设施。造成事故可分为物体打击、车辆伤害、机械伤害、超重伤害、触电、淹弱、灼烫、火灾、高坠坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、中毒和窒息及其它伤害。 关于顶板、水、火、瓦斯、煤尘五大自然灾害，煤矿已经有成熟的经验和预防措施。认真学习并执行好《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》和各种作业地点的作业规程。就能够预防上述事故。关键在于遵守和落实并执行这些行之有效的制度。 机械本质安全：机械本质安全是指机械的设计者在设计阶段采取措施消除危险的一种机械安全方法。包括在设计中消除危险的部件，减少或避免在危险区域内处理工作需求，提供自动反馈设备，并使运动部件处于密封状态之中等，在机械本质安全设计中包括失效安全、定位安全、机器布置等各类安全装置。 预防机械危害的对策： （1）实现机械安全、消除产生危险的原因。 （2）减少或消除接触机械危险部件的需求。 （3）使人们难以接近机器的危险部位（提供安全装置）使得接近这些部位不会导致伤害。 （4）提供保护装置或者防护服。 （5）保护操作者和有关人员。 （6）通过培训来提高人们辨别危险的能力。 （7）通过对机器的重新设计，使危险更加醒目。 （8）增强采取必要的行动来避免伤害的自觉性。 三、环境 （1）人文环境。煤矿相对于社会大环境言处于一个相对独立的小环境中，必须培育企业自己的安全文化。安全文化的实质是一种管理，是现代科学管理理论上的延伸和实践层面的印证与探索，需要对企业精神理念制度建设的物质层面，进行系统设计并付诸实施，是企业长期发展战略组成部分。企业需要忠诚主动的完美执行力的员工，员工也需要企业为他们提供物质生活和文化生活的设施和服务，让他们能够把心里话和内心感情表达出来，能感受到企业的温暖，这样才能达到员工企业间互相忠诚，互相尊重和谐相处。这样的企业才能百年不衰。 （2）作业环境。作业环境是劳动者从事生产活动的场所的各种构成要素总和，包括生产工艺、设备、材料、操作、程序、劳动组织等。 合理的作业环境要求应该是使作业者在任何时刻的操作，观察都很方便，没有危害操作者健康有毒有害因素，各种安全标志齐全。装置符合标准作业环境。 （3）布置要求。按照生产的要求，在实现各种操作功能的基础上按照一定的原则来规划，安排与定位生产设备，合理安排作业时间，使物流、人流、固定设备、管线等达到最优配置，使他们的空间定位达到高效、安全、舒适、美观。煤矿在“双基”建设的基础上推行精细化管理，要求井下材料码放及材料牌板一条线，管线吊挂及铺轨一条线，两墙直和前后拉线验收一条线，文明施工整洁化，质量要求优质化，人员行为军事化地，就是这一成果的具体应用。 实现人、物和环境的有机结合，规范人的行为，消除物的不安全状态，创造舒适的作业环境和生活环境，创建和谐的企业文化，为煤矿安全生产提供坚实的物质和精神基础，就能实现安全生产。 人的行为是受意识支配的，在煤矿安全生产过程中人的安全意识如何，人的安全知识多少，人的安全防范能力高低 ，直接决定其安全行为，直接影响安全效果，对安全生产起决定性的作用。在煤矿安全工作中必须首先加强对所有从业人员的安全培训教育，不断强化人的安全意识。提高人们的安全 文化素质，增强防范意识，才能筑起牢固的安全生产的思想防线，才能从根本上解决安全生产中存在的隐患；才能提高各级领导和广大职工对安全生产重要性的认识；才能真正切实增加和保证安全生产的投入，改进和完善安全技术装备；才能不断加强和改进安全生产管理，不断提高人们执行各种规章制度和规程措施的自觉性，变“要我安全“为”我要安全”，真正把“安全第一，预防为主”的方针落到实处。 作者简介： 李俊瑞，（1965～ ），毕业于山东科技大学采矿工程专业，现在临矿集团古城煤矿地测科工作。
摘 要：该文论证了，煤矿生产中人与物和环境之间的相互关系，人们在安全生产过程中应如何处理三者之间的关系，达到实现安全生产的目的。 关键词：安全因素；人；物；环境 打造安全本质型矿井，实现以人为本，科学发展实现安全生产，是煤矿健康发展的时代要求。作为煤矿在安全生产过程中，人、物、环境三者有着紧密的联系，缺一不可，只有不断增强三者的认识，才能保证安全生产。 一、人的因素 人本原因的含义 在煤矿安全生产中必须把人的因素放在首位，体现以人为本的指导思想，这就是人本原理。它包括两层含义，一是：一切管理活动都是以人为本展开的，人在安全生产中既是管理主体，又是管理客体。每个人都处在一定的层面上，离开人就无从谈起；二是：安全活动中，作为安全管理对象三要素和各个生产环节；都需要人掌管，动作、推动和实施。 运用人本原理的原则： （1）动力原则。推动管理活动的基本力是人，管理必须有能激发人的工作的动力，这就是动力原则。对于管理系统有三种动力，即物质动力、精神动力和信息动力。 （2）能级原则。在安全生产过程中，单位和个人都必须具有一定的能级，并且可按照能级大小顺序排列，形成等级。要根据单位和个人的能量大小安排其工作，才能发挥不同能级的能量，保证其稳定性和有效性。 （3）激励原则。要建立激励机制，利用某种外部因素的刺激性调动人的积极性和创造性。人的工作动力来源于内在动力，外部压力和工作吸引力。 采用预防原理的3E原则：造成人的不安全行为和物的不安全状态的原因可归结为四个方面，即技术原因、教育原因、身体和态度原因以及管理原因。针对这四个方面的原因，可以采用三种防止对策，即工程技术（Enginecriny）对策、教育（Education）对策和法制（Enforcement）对策即3E原则。 二、物的因素 物包括煤矿煤炭本身固有的物的因素，如顶板、水、火、瓦斯、煤尘五大自然危害和为了开采煤炭而安设的机械设备等物质工具和设施。造成事故可分为物体打击、车辆伤害、机械伤害、超重伤害、触电、淹弱、灼烫、火灾、高坠坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、中毒和窒息及其它伤害。 关于顶板、水、火、瓦斯、煤尘五大自然灾害，煤矿已经有成熟的经验和预防措施。认真学习并执行好《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》和各种作业地点的作业规程。就能够预防上述事故。关键在于遵守和落实并执行这些行之有效的制度。 机械本质安全：机械本质安全是指机械的设计者在设计阶段采取措施消除危险的一种机械安全方法。包括在设计中消除危险的部件，减少或避免在危险区域内处理工作需求，提供自动反馈设备，并使运动部件处于密封状态之中等，在机械本质安全设计中包括失效安全、定位安全、机器布置等各类安全装置。 预防机械危害的对策： （1）实现机械安全、消除产生危险的原因。 （2）减少或消除接触机械危险部件的需求。 （3）使人们难以接近机器的危险部位（提供安全装置）使得接近这些部位不会导致伤害。 （4）提供保护装置或者防护服。 （5）保护操作者和有关人员。 （6）通过培训来提高人们辨别危险的能力。 （7）通过对机器的重新设计，使危险更加醒目。 （8）增强采取必要的行动来避免伤害的自觉性。 三、环境 （1）人文环境。煤矿相对于社会大环境言处于一个相对独立的小环境中，必须培育企业自己的安全文化。安全文化的实质是一种管理，是现代科学管理理论上的延伸和实践层面的印证与探索，需要对企业精神理念制度建设的物质层面，进行系统设计并付诸实施，是企业长期发展战略组成部分。企业需要忠诚主动的完美执行力的员工，员工也需要企业为他们提供物质生活和文化生活的设施和服务，让他们能够把心里话和内心感情表达出来，能感受到企业的温暖，这样才能达到员工企业间互相忠诚，互相尊重和谐相处。这样的企业才能百年不衰。 （2）作业环境。作业环境是劳动者从事生产活动的场所的各种构成要素总和，包括生产工艺、设备、材料、操作、程序、劳动组织等。 合理的作业环境要求应该是使作业者在任何时刻的操作，观察都很方便，没有危害操作者健康有毒有害因素，各种安全标志齐全。装置符合标准作业环境。 （3）布置要求。按照生产的要求，在实现各种操作功能的基础上按照一定的原则来规划，安排与定位生产设备，合理安排作业时间，使物流、人流、固定设备、管线等达到最优配置，使他们的空间定位达到高效、安全、舒适、美观。煤矿在“双基”建设的基础上推行精细化管理，要求井下材料码放及材料牌板一条线，管线吊挂及铺轨一条线，两墙直和前后拉线验收一条线，文明施工整洁化，质量要求优质化，人员行为军事化地，就是这一成果的具体应用。 实现人、物和环境的有机结合，规范人的行为，消除物的不安全状态，创造舒适的作业环境和生活环境，创建和谐的企业文化，为煤矿安全生产提供坚实的物质和精神基础，就能实现安全生产。 人的行为是受意识支配的，在煤矿安全生产过程中人的安全意识如何，人的安全知识多少，人的安全防范能力高低 ，直接决定其安全行为，直接影响安全效果，对安全生产起决定性的作用。在煤矿安全工作中必须首先加强对所有从业人员的安全培训教育，不断强化人的安全意识。提高人们的安全 文化素质，增强防范意识，才能筑起牢固的安全生产的思想防线，才能从根本上解决安全生产中存在的隐患；才能提高各级领导和广大职工对安全生产重要性的认识；才能真正切实增加和保证安全生产的投入，改进和完善安全技术装备；才能不断加强和改进安全生产管理，不断提高人们执行各种规章制度和规程措施的自觉性，变“要我安全“为”我要安全”，真正把“安全第一，预防为主”的方针落到实处。 作者简介： 李俊瑞，（1965～ ），毕业于山东科技大学采矿工程专业，现在临矿集团古城煤矿地测科工作。