施工经理岗位职责1

施工经理岗位职责

1、是施工现场全面管理工作的领导者、组织者与指挥者;

2、 负责领导项目部在施工现场人员、集团内部在现场各专业公司和分包方

的工作;

3、 除上述职责外侧重抓好:

⑴ 做好与建设方、监理公司的公关工作;

⑵ 做好生产要素的综合平衡工作以及与建设方之间、各专业之间的交叉作

业综合平衡工作,以确保建设方工期如期实现;

⑶ 对施工组织设计,施工技术方案执行情况进行监督与检查; ⑷ 领导项目质量目标及质量计划的贯彻实施;

⑸ 领导编制项目总工期控制进度计划,年、季、月度进度计划,(需经项目

经理审定)并对执行情况进行监督与检查;

⑹ 监督和管理项目安全生产;

⑺领导做好现场文明施工及现场CI形象管理;

⑻领导做好施工技术资料的管理工作;

⑼领导与组织编写工程施工总结工作;

⑽主管项目工程质量管理工作、领导组织有关工程质量问题和质量事故的调

查与处理工作。

⑾领导做好现场机械、设备、材料的管理工作;

⑿领导各专业工程师做好与建设方、分包方的工程结算工作。

项目总工程师岗位职责

全面负责工程项目技术管理工作。除上述职责外侧重抓好:

⑴ 保持与建设方、监理方、分包方和环保部门之间的密切联络与协调工作,

并取得对方的认可,确保设计工作能满足项目连续施工的要求;

⑵ 领导编制项目施工组织设计,施工技术方案,专业施工技术方案,工序

设计、制定工法、工艺标准;

⑶ 领导编制项目质量计划;

⑷ 认真执行有关技术规范,规程与标准;

⑸ 负责引进有实用价值的新工艺、新技术、新材料;

⑹ 领导对工程材料、设备的选型、报批工作及材质的控制;

⑺ 领导做好项目各项施工技术总结工作;

⑻ 领导做好施工详图设计设计工作;

⑼ 参与重大质量事故和安全事故的处理;

⑽ 参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作;

⑾ 领导技术交底工作;

⑿ 参与设备材料进场验收、分项验收与竣工验收等工作;

⒀ 负责项目质量保证体系的运行管理工作。

设计经理岗位职责

(1)负责组织工程项目设计全过程工作。

(2)负责组织收集并审查项目设计基础资料。

(3)组织制定项目设计主进度计划、专业设计统一规定,组织确定主要设计原则及重要技术方案,批准后实施。

(4)组织项目设计人员执行设计过程控制程序,适时组织设计方案评审和基础设计(初步设计)中间评审会,确保设计满足规范及合同要求。

(5)负责协调设计与采购、施工之间的关系。

(6)负责工程全过程的设计工作。

(7)组织各专业并做好负责工程项目的设计文件及设计过程中有关文件和资料的建立卷册、整理和归档,与质量管理部共同组织对项目内各专业设计成品的质量检查工作。

(8)对工程设计项目,项目设计经理负责组织现场设计代表组的工作;对工程总承包项目,设计经理组织专业设计代表参加施工阶段现场组织机构,组织处理施工、试运中的设计问题。

(9)组织有关专业人员参加试生产标定、竣工验收,并组织各专业负责人做好工程项目的设计总结。

专业工程师岗位职责

专业工程师是施工现场区域全面工艺管理工作的直接领导者、组织者与指挥

者,负责并组织和协助监理方对分承包方和公司内部专业分公司的工作进行监督检查。

专业工程师包括:工艺工程师、电气工程师、仪表工程师、防腐工程师。

1、 做好区域管辖范围内的生产要素综合平衡工作,以及与建设方之间、各

专业之间的的交叉作业综合平衡工作,以确保建设方工期如期实现;

2、认真组织与贯彻实施项目质量目标与质量计划;

3、 参加现场经理组织召开的成本分析会议,并在会议上汇报管辖区域成本

执行情况及提出改善成本状况的具体可行措施;

4、按照项目总工期进度计划,编制月作业计划,并提交现场经理审核,监督

分包方认真执行;

5、加强索赔管理,积累完整的索赔资料交工程部;

6、 组织本专业管辖区域内的设备材料进场验收、分项工程验收与竣工验收

工作;

7、负责具体实施CI形象管理,并监督和管理所管辖区域内的安全生产、文

明施工;

8、负责管理所管辖区域的工程质量,一般质量事故自行负责处理,并以口头

形式向现场经理汇报,重大事故应及时向现场经理汇报,在现场经理的授意下进行调查,并提出处理意见呈报现场经理;

9、 负责QC活动的开展和总结工作;

10、负责与分承包方、集团内部各专业公司的工作联络与协调工作;加强对

他们的管理与约束;

11、协助资料员做好技术资料管理工作;

12、认真做好施工日志。

13、 组织建设方、监理方对进场设备、材料的验收工作;

计划经营工程师岗位职责

⑴ 负责项目的合同管理,验证与业主签订合同的执行情况;

⑵ 负责编制项目目标成本计划;

⑶ 负责工程造价费用管理、索赔管理,做好工程竣工结算工作;

⑷ 负责分包费用的测算,配合项目经理与分包单位签订分包合同; ⑸ 负责审核分包单位月工程进度报表并向项目经理提出自己的建议; ⑹ 负责编制项目施工图预算、设计变更预算及其它方面费用预算,满足内部核算和对外索赔的需要。

⑺ 负责编制项目工程月报表报公司和监理公司;

⑻ 协助编制工程竣工结算报告;

资料员岗位职责

负责项目经理部的资料管理工作。

⑴ 负责管理施工现场资料的归档、保管、借阅、归还;

⑵ 设备、材料进场时,负责收集样本、安装说明书、使用说明书、装箱清单等资料并存档保管;

⑶ 负责安装工程结束后交工资料的制作。

⑷ 负责施工现场办公用品的管理。

⑸ 负责项目部调度会的记录、整理、发放工作。

施工经理岗位职责

1、是施工现场全面管理工作的领导者、组织者与指挥者;

2、 负责领导项目部在施工现场人员、集团内部在现场各专业公司和分包方

的工作;

3、 除上述职责外侧重抓好:

⑴ 做好与建设方、监理公司的公关工作;

⑵ 做好生产要素的综合平衡工作以及与建设方之间、各专业之间的交叉作

业综合平衡工作,以确保建设方工期如期实现;

⑶ 对施工组织设计,施工技术方案执行情况进行监督与检查; ⑷ 领导项目质量目标及质量计划的贯彻实施;

⑸ 领导编制项目总工期控制进度计划,年、季、月度进度计划,(需经项目

经理审定)并对执行情况进行监督与检查;

⑹ 监督和管理项目安全生产;

⑺领导做好现场文明施工及现场CI形象管理;

⑻领导做好施工技术资料的管理工作;

⑼领导与组织编写工程施工总结工作;

⑽主管项目工程质量管理工作、领导组织有关工程质量问题和质量事故的调

查与处理工作。

⑾领导做好现场机械、设备、材料的管理工作;

⑿领导各专业工程师做好与建设方、分包方的工程结算工作。

项目总工程师岗位职责

全面负责工程项目技术管理工作。除上述职责外侧重抓好:

⑴ 保持与建设方、监理方、分包方和环保部门之间的密切联络与协调工作,

并取得对方的认可,确保设计工作能满足项目连续施工的要求;

⑵ 领导编制项目施工组织设计,施工技术方案,专业施工技术方案,工序

设计、制定工法、工艺标准;

⑶ 领导编制项目质量计划;

⑷ 认真执行有关技术规范,规程与标准;

⑸ 负责引进有实用价值的新工艺、新技术、新材料;

⑹ 领导对工程材料、设备的选型、报批工作及材质的控制;

⑺ 领导做好项目各项施工技术总结工作;

⑻ 领导做好施工详图设计设计工作;

⑼ 参与重大质量事故和安全事故的处理;

⑽ 参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作;

⑾ 领导技术交底工作;

⑿ 参与设备材料进场验收、分项验收与竣工验收等工作;

⒀ 负责项目质量保证体系的运行管理工作。

设计经理岗位职责

(1)负责组织工程项目设计全过程工作。

(2)负责组织收集并审查项目设计基础资料。

(3)组织制定项目设计主进度计划、专业设计统一规定,组织确定主要设计原则及重要技术方案,批准后实施。

(4)组织项目设计人员执行设计过程控制程序,适时组织设计方案评审和基础设计(初步设计)中间评审会,确保设计满足规范及合同要求。

(5)负责协调设计与采购、施工之间的关系。

(6)负责工程全过程的设计工作。

(7)组织各专业并做好负责工程项目的设计文件及设计过程中有关文件和资料的建立卷册、整理和归档,与质量管理部共同组织对项目内各专业设计成品的质量检查工作。

(8)对工程设计项目,项目设计经理负责组织现场设计代表组的工作;对工程总承包项目,设计经理组织专业设计代表参加施工阶段现场组织机构,组织处理施工、试运中的设计问题。

(9)组织有关专业人员参加试生产标定、竣工验收,并组织各专业负责人做好工程项目的设计总结。

专业工程师岗位职责

专业工程师是施工现场区域全面工艺管理工作的直接领导者、组织者与指挥

者,负责并组织和协助监理方对分承包方和公司内部专业分公司的工作进行监督检查。

专业工程师包括:工艺工程师、电气工程师、仪表工程师、防腐工程师。

1、 做好区域管辖范围内的生产要素综合平衡工作,以及与建设方之间、各

专业之间的的交叉作业综合平衡工作,以确保建设方工期如期实现;

2、认真组织与贯彻实施项目质量目标与质量计划;

3、 参加现场经理组织召开的成本分析会议,并在会议上汇报管辖区域成本

执行情况及提出改善成本状况的具体可行措施;

4、按照项目总工期进度计划,编制月作业计划,并提交现场经理审核,监督

分包方认真执行;

5、加强索赔管理,积累完整的索赔资料交工程部;

6、 组织本专业管辖区域内的设备材料进场验收、分项工程验收与竣工验收

工作;

7、负责具体实施CI形象管理,并监督和管理所管辖区域内的安全生产、文

明施工;

8、负责管理所管辖区域的工程质量,一般质量事故自行负责处理,并以口头

形式向现场经理汇报,重大事故应及时向现场经理汇报,在现场经理的授意下进行调查,并提出处理意见呈报现场经理;

9、 负责QC活动的开展和总结工作;

10、负责与分承包方、集团内部各专业公司的工作联络与协调工作;加强对

他们的管理与约束;

11、协助资料员做好技术资料管理工作;

12、认真做好施工日志。

13、 组织建设方、监理方对进场设备、材料的验收工作;

计划经营工程师岗位职责

⑴ 负责项目的合同管理,验证与业主签订合同的执行情况;

⑵ 负责编制项目目标成本计划;

⑶ 负责工程造价费用管理、索赔管理,做好工程竣工结算工作;

⑷ 负责分包费用的测算,配合项目经理与分包单位签订分包合同; ⑸ 负责审核分包单位月工程进度报表并向项目经理提出自己的建议; ⑹ 负责编制项目施工图预算、设计变更预算及其它方面费用预算,满足内部核算和对外索赔的需要。

⑺ 负责编制项目工程月报表报公司和监理公司;

⑻ 协助编制工程竣工结算报告;

资料员岗位职责

负责项目经理部的资料管理工作。

⑴ 负责管理施工现场资料的归档、保管、借阅、归还;

⑵ 设备、材料进场时,负责收集样本、安装说明书、使用说明书、装箱清单等资料并存档保管;

⑶ 负责安装工程结束后交工资料的制作。

⑷ 负责施工现场办公用品的管理。

⑸ 负责项目部调度会的记录、整理、发放工作。


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