2014年述职报告
我叫 ，现任 电气部副部长，2014年，在电气部李总领导下，我主要做了一下几方面的工作：
一、在安装维护方面：
1、参与了水泥分厂钢板仓系统的电气安装、调试。
2、完成四台水泥磨，和中控信号的对接。
3、完成一号水泥磨的安装、调试和中控信号对接。
4、配合樊部长完成水泥分厂新增DCS柜并柜调试和水泥分厂DCS环网工作。
5、完成和控制系统的改造。彻底杜绝了冒仓事故的再次发生。
6、完成一号窑均化库底冲板流量计的改造、调试。使入窑喂料量更加稳定。
7、配合质控中心，做好全公司所有计量称的标定校验工作。
8、利用废弃的旧线路板，修复了多种自动化仪表。特别是去年的8月19日，成功修复去热发电励磁控制柜，比杭汽厂家工程师到厂提前两班开起来。
9、多次受李总指派去大地建材180站和240站修理电气设备。有力地支援了大地建材的生产。
二、技术创新方面
1、现场的除尘器、油站使用的PLC控制器较多，通过自己的努力，，已成功归档PLC程序四十多种。为后期生产防患于未然在软件方面做了保证。
2、电气图纸和说明书扫描成电子版，传给值班电工。使他们利用手机查看电气资料，有力的提高了检修效率。
3、现场开展手把手培训，比如菲斯特转子秤，执行器、皮带秤、气体分析仪等设备，在现场检修或标定时，把值班电工和岗位人员组织到现场，实地操作，反复练习。通过这些举措，使岗位工辨别故障的能力和值班电工检修的水平得到大大提高。
三、环保方面：
1、在集团闫书记和黄主任的指导下，在电气部李总的大力支持下，始终牢记环保无小事，以高度的责任感去管理。除进行日常巡检外，每天睡前和起床后先上网关注数据的变化，发现异常情况及时处理。
2、全年共给市环保部门打报告122份。接待不下15批次环保部门，对在线系统和脱硝系统的检查。
3、建立并规范了环保在线现场站房台账。
四、不足之处：
平时把过多的精力投入到抢修、检修、抢开和钻研电气技术上了，即使有好的想法，也没有花太多的精力去整理，去完善。 五、2015年工作打算：
1、 我将继续团结电气部的每一位同志，在技术提升的同时，
在管理和人才培养方面继续努力，提高电气团队的素质。培养每位成员的团队精神。
2、
3、 在节能降耗方面，深挖潜力。 要以乐业的心态，专业的技能，敬业的态度紧跟公司是发展步伐。
2014年述职报告
我叫 ，现任 电气部副部长，2014年，在电气部李总领导下，我主要做了一下几方面的工作：
一、在安装维护方面：
1、参与了水泥分厂钢板仓系统的电气安装、调试。
2、完成四台水泥磨，和中控信号的对接。
3、完成一号水泥磨的安装、调试和中控信号对接。
4、配合樊部长完成水泥分厂新增DCS柜并柜调试和水泥分厂DCS环网工作。
5、完成和控制系统的改造。彻底杜绝了冒仓事故的再次发生。
6、完成一号窑均化库底冲板流量计的改造、调试。使入窑喂料量更加稳定。
7、配合质控中心，做好全公司所有计量称的标定校验工作。
8、利用废弃的旧线路板，修复了多种自动化仪表。特别是去年的8月19日，成功修复去热发电励磁控制柜，比杭汽厂家工程师到厂提前两班开起来。
9、多次受李总指派去大地建材180站和240站修理电气设备。有力地支援了大地建材的生产。
二、技术创新方面
1、现场的除尘器、油站使用的PLC控制器较多，通过自己的努力，，已成功归档PLC程序四十多种。为后期生产防患于未然在软件方面做了保证。
2、电气图纸和说明书扫描成电子版，传给值班电工。使他们利用手机查看电气资料，有力的提高了检修效率。
3、现场开展手把手培训，比如菲斯特转子秤，执行器、皮带秤、气体分析仪等设备，在现场检修或标定时，把值班电工和岗位人员组织到现场，实地操作，反复练习。通过这些举措，使岗位工辨别故障的能力和值班电工检修的水平得到大大提高。
三、环保方面：
1、在集团闫书记和黄主任的指导下，在电气部李总的大力支持下，始终牢记环保无小事，以高度的责任感去管理。除进行日常巡检外，每天睡前和起床后先上网关注数据的变化，发现异常情况及时处理。
2、全年共给市环保部门打报告122份。接待不下15批次环保部门，对在线系统和脱硝系统的检查。
3、建立并规范了环保在线现场站房台账。
四、不足之处：
平时把过多的精力投入到抢修、检修、抢开和钻研电气技术上了，即使有好的想法，也没有花太多的精力去整理，去完善。 五、2015年工作打算：
1、 我将继续团结电气部的每一位同志，在技术提升的同时，
在管理和人才培养方面继续努力，提高电气团队的素质。培养每位成员的团队精神。
2、
3、 在节能降耗方面，深挖潜力。 要以乐业的心态，专业的技能，敬业的态度紧跟公司是发展步伐。