1.生产计划的编排与调度，生产物料的跟进与控制，成品出货安排。
2.物料需求计划的编排与调度，库存周转率的提升。
3.b0m常备料和非备料规划及物料变更。
4.监督生产计划和物料需求计划的执行，协调生产，保证生产畅通。
5.核算和分析产能、合格率、标准工时、设备故障率等生产情况。
6.积极配合公司发展，为公司降低成本及严格执行jit。
1.生产计划的编排与调度，生产物料的跟进与控制，成品出货安排。
2.物料需求计划的编排与调度，库存周转率的提升。
3.b0m常备料和非备料规划及物料变更。
4.监督生产计划和物料需求计划的执行，协调生产，保证生产畅通。
5.核算和分析产能、合格率、标准工时、设备故障率等生产情况。
6.积极配合公司发展，为公司降低成本及严格执行jit。
第一章 总则(好 第一条 目的 1． 提升公司产品生产能力,满足不断增长的市场需要 2． 解决企业因生产与各职能部门之间存在的各类问题 3． 有效实行公司"零库存"管理目标,降低物料损耗 4． 通过责任考核控制生产成本,提高工作执行力度 第二条 范围 与公司生产相关的各职能部门 ...
程序文件 封面页码:第 1 页,共 5 页 深圳市 XXXX 有限公司 XXX Storage & Multimedia Technology Co., Ltd. 文件编号:XX-XX-XXX 文件名称:采购管理控制程序 版 本:A/0 生效日期:20XX 年 XX 月 XX 日 发行状态: ...
一、xx年绩效指标完成情况 1、月平均出货金额。在公司各部门的积极努力和大力配合下，在总员工人数没有增加的情况下，大力提高生产效率和产能，使月平均出货金额比去年提高55.4%，达到170.7万美金。 2、及时出货率。及时出货率达到98%以上，和去年相比有10%的提高。 3、库存金额控制。12月份库存 ...
PMC岗位工作职责 1．目的 规范和明确PMC岗位的职责.权限,使各个部门的运作程序化.条理化. 2．范围 无 3．定义 无 4．职责 4.1 综合协调市场部生产需求计划,综合评估车间生产产能:组织订 单合同评审,制定主生产计划及审批各二级计划: 4.2根据公司产能状况提出外发贴片加工需求,审核外发 ...
万信达(广州)环保科技有限公司 文件名称 制定部门 1.0 目的: 报废管理规定 品质部 制定日期 文件编号 WXD-03-QC039 页次 制 定 审 核 批 准 1/2 谭刚 2012-10-8 版次 A/0 对报废品进行合理的管控,规范作业流程,确保不合格品能得到有效处理和消减: 2.0 范围 ...
岗位操作手册 _______ERP项目 岗位操作手册-XX岗位 建立日期: 2011-05-22 修改日期: 文控编号: UF_XX_(PMP项目号)_03(阶段序号)_XX(流水号) 客户项目经理: 日 期: 用友项目经理: 日 期: 岗位操作手册 文档控制 更该记录 审阅 分发 岗位操作手册 目 ...
设计院部门和岗位职责江海博览 设计院部门和岗位职责. 质量统计信息员岗位职责雨中的荷 质量统计信息员岗位职责质量统计信息员岗位职责 2011-7-11 10:21 提问者:匿名 | 浏览次数:1312次.统计员岗位职责一.自觉贯彻党的方针.政策,认真学习法律知识和统计业务知识,依法调查.搜集和整理各 ...
呆滞料处理管理规定 呆滞物料处理流程图 2.呆滞物料处理管理规定 1 目的 为了规范呆滞物料管理,避免公司库存物料的积压,以达到物尽其用,减少资金积压的目的. 2 范围 2.1呆滞物料的定义: 2.1.1凡储存过久已无使用机会,或虽有使用机会但用量极少且存量多有变质的顾虑,或因陈腐,劣化,变更等现状 ...
生产异常处理流程 流程说明: 一.制程异常处理流程: 1.IPQC发现异常,必须在30分钟内通知部门责任主管:进行品质分析确认:品质责任主管与生产责任主管进行处理:2.30分钟后,仍然没有解决,相关责任部门必须通知部门经理,同时由品质部牵头,召集相关部门主管对实际问题进行分析处理:同时开品质异常单, ...