来源：运城市阳光农廉网 发布时间：2012-2-1 录入：临猗县阳光农廉大厅 浏览次数： 63
一、坚持民议村审，确保“三资”工作正常开展 多年来，我们不断探索农村“三资”管理的新途径，由过去 “2528”工程开展，到2003年的农村财务电算化，又发展到2006年农村财务“双代管”，经过几次转折、多次更新管理办法，最终总结出每月25日民议、村审，28日村会计到镇集体办公和农村财务“双代管”，是农村“三资”管理的重要环节和必经之路。我村位于县城的城中，集体经济较富裕，村主干头脑清醒，思路清晰，严格执行“2528”民议村审（每月25日下午3点雷打不动）和及时到镇报帐，按月公布财务，使村民及时了解到本村资金的收、支去向，确保了一方稳定，促进了该村“三资”管理工作的开展。
二、坚持收、支两条线，确保资金的规范化
我村严格收、支两条线，严把非财务人员坚决不准插手现金。不论是资源发包收入，还是土地征、租收入，只要经过村、组主干按有关民主程序讨论制定合同，确定了单位包值，和亩收入多少，村会计对照合同条款，及时督促把款全部交存银行，任何人不得插手现金，需要开支时严格编造开支项目审批计划，经过支部、村委，民主理财审核，报镇经管站审批，方可动用银行存款。我村组级财务在收支两条线管理上优为突出，采取除计划审批外，不论是组级零星开支，还是大型工程开支，实行先民主审核开支，无问题和疑异后，会计方可开支票付款，真正做到了民主理财事前介入，事中监督、事后审核。此项工作的开展，一是农村两委主干达到了团结；二是民主理财达到了事前监管；三是确保了资金管理的规范化。
三、健全组织机构，确保资源、资产安全
1、为了把集体资源、资产管理到位，保本增值，我们村健全了组织机构，确定专人管理这两项工作，做到固定资产和一般资产，设保管一名，具体管理，村会计设固定财产和一般财产明细帐，实行专帐核算，领用登记。对新购的财产，除村会计及时上帐外，保管还得及时登记。每年核查一次固定资产，对报废、损坏的财产及时召开会议讨论确定是否公开拍卖，还是报废处理，有残值及时入帐，确保集体资产管理透明，保本增值。
2、对资源管理，我们村有一名副主任专门管理，严格实行资源发包民主讨论，公开发包后形成文字合同，归类保管，年终进行督促合同兑现，并张榜公布各业资源合同承包兑现情况，接受广大村民监督。
总之我们村不论在集体的资金、资源、资产管理上，不仅严格执行县、镇经管部门的规范化要求，而且还结合我村实际，不断更新思路，创新工作办法，报着对上负责和对村民负责的精神，狠抓农村“三资”管理，确保了一方稳定。我们村连续十余年受到县政府的表彰，获得农村经营管理先进集体，更可贵的是多年来，没有发生因“三资”管理不到位而到县、镇越级上访。我们村地处县城，不仅给我村和猗氏镇争了光，而且为临猗县也添了彩，我们正朝着规范化的管理轨道大步前进。
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一、坚持民议村审，确保“三资”工作正常开展 多年来，我们不断探索农村“三资”管理的新途径，由过去 “2528”工程开展，到2003年的农村财务电算化，又发展到2006年农村财务“双代管”，经过几次转折、多次更新管理办法，最终总结出每月25日民议、村审，28日村会计到镇集体办公和农村财务“双代管”，是农村“三资”管理的重要环节和必经之路。我村位于县城的城中，集体经济较富裕，村主干头脑清醒，思路清晰，严格执行“2528”民议村审（每月25日下午3点雷打不动）和及时到镇报帐，按月公布财务，使村民及时了解到本村资金的收、支去向，确保了一方稳定，促进了该村“三资”管理工作的开展。
二、坚持收、支两条线，确保资金的规范化
我村严格收、支两条线，严把非财务人员坚决不准插手现金。不论是资源发包收入，还是土地征、租收入，只要经过村、组主干按有关民主程序讨论制定合同，确定了单位包值，和亩收入多少，村会计对照合同条款，及时督促把款全部交存银行，任何人不得插手现金，需要开支时严格编造开支项目审批计划，经过支部、村委，民主理财审核，报镇经管站审批，方可动用银行存款。我村组级财务在收支两条线管理上优为突出，采取除计划审批外，不论是组级零星开支，还是大型工程开支，实行先民主审核开支，无问题和疑异后，会计方可开支票付款，真正做到了民主理财事前介入，事中监督、事后审核。此项工作的开展，一是农村两委主干达到了团结；二是民主理财达到了事前监管；三是确保了资金管理的规范化。
三、健全组织机构，确保资源、资产安全
1、为了把集体资源、资产管理到位，保本增值，我们村健全了组织机构，确定专人管理这两项工作，做到固定资产和一般资产，设保管一名，具体管理，村会计设固定财产和一般财产明细帐，实行专帐核算，领用登记。对新购的财产，除村会计及时上帐外，保管还得及时登记。每年核查一次固定资产，对报废、损坏的财产及时召开会议讨论确定是否公开拍卖，还是报废处理，有残值及时入帐，确保集体资产管理透明，保本增值。
2、对资源管理，我们村有一名副主任专门管理，严格实行资源发包民主讨论，公开发包后形成文字合同，归类保管，年终进行督促合同兑现，并张榜公布各业资源合同承包兑现情况，接受广大村民监督。
总之我们村不论在集体的资金、资源、资产管理上，不仅严格执行县、镇经管部门的规范化要求，而且还结合我村实际，不断更新思路，创新工作办法，报着对上负责和对村民负责的精神，狠抓农村“三资”管理，确保了一方稳定。我们村连续十余年受到县政府的表彰，获得农村经营管理先进集体，更可贵的是多年来，没有发生因“三资”管理不到位而到县、镇越级上访。我们村地处县城，不仅给我村和猗氏镇争了光，而且为临猗县也添了彩，我们正朝着规范化的管理轨道大步前进。