指导语：
你好！现在进行的是“案例分析”测验，时间为60分钟。 请仔细阅读下列案例材料，并根据材料所附问题作答。
公司背景：
鼎新置业是一家专业从事基础设施投资及房地产的开发、经营和管理的大型置业集团。目前已形成了全国性、跨区域的开发团队，开发的物业种类有普通住宅、洋房、高档别墅、公寓、写字楼、酒店和大型旅游度假村，开发业务分布于北京、海南、成都、重庆、济南、青岛、大连、银川、厦门等十几个省市的大中城市。鼎新置业集团一直坚持住宅地产与商业地产并举，重点在中心城市和优势区域发展有影响力项目。
鼎新置业集团在华北、华东、西南和海南等区域设立了房地产开发公司进行房地产开发，这些公司目前拥有大量的开发项目和土地储备。集团在02-03年间以低廉的价格取得了大量可供开发的土地，主要分布在北京、山东、重庆、四川、海南、辽宁、福建等地，相对目前的土地价格具有强大的成本优势与市场竞争力。
鼎新置业在未来的发展上，要继续坚持走" 集团化发展、专业化运作、规范化管理、品牌化经营 " 的发展路线，以进一步提升品牌形象，扩大社会影响力。
情境一：
基于旅游地产业的快速发展，鼎新置业集团计划在近几年大力发展旅游地产业，并考虑在海南滨江投资建设旅游地产项目。作为鼎新置业集团的设计总监，你需要对项目进行定位，构思项目方案，并为决策层提供项目立项依据。为此你查阅了一些资料：
资料一：
收入水平不断提高，可支配时间逐渐增多，休闲产业逐渐兴旺。瞄准休闲度假消费的旅游地产也顺势而起，可能成为市场新的热点。
相关统计数据显示，2002年，国内旅游总收入3878亿元；到2009年，国内旅游总收入已突破万亿元大关，达1.02万亿元，是2002年的2.6倍。预计今年国内旅游人次将达21亿人次，同比增长12%，国内旅游总收入1.1万亿元，全年旅游业总收入将超过1.4万亿元。
在旅游经济和地产资本的双重驱动下，旅游地产开发进入蓬勃发展期。主题公园、度假村、生态岛等大项目纷纷规划与建设，产权酒店、分时度假房产、酒店式公寓和休闲别墅等各类旅游地产产品应运而生。
资料二：
当海南“国际旅游岛”战略如箭在弦之际，众多地产巨头越过琼州海峡，在仅有3.4万平方公里的海南岛上开始了一场大面积圈地、大手笔投资、大规模造城的“新圈地运动”。
嗅觉敏锐的地产开发商们发现，海南岛的阳光、大海和沙滩之中蕴藏着巨大的财富，这些被国际旅游教科书称为“3S”的天赋资源搬不走，也不可复制。于是，数以千亿计的开发资本浪潮般向海南涌来。这其中，旅游休闲地产的开发成为第一冲击波，领衔着海南的旅游产业升级。
目前，在海口的东西海岸，以及海口至三亚的数百公里海岸线上，万科、富力、雅居乐、新世界、中信、华润等大企业已经布点，开发建设了一批滨海居住区、旅游度假酒店、高尔夫球场、游艇设施、主题公园等旅游休闲地产项目。
资料三：
“滨江板块，最具投资强力和最宜生活的区域”。
滨江新城，作为海口重点建设项目，政府斥资10亿元重点打造，定位于海口市东南部区域公共服务中心、南渡江畔新型生态居住区、具有新时代经济模式的智慧创造之城。政府办公大楼等基本设施都将搬迁于此，政府将大大投入对这个板块的建设。海口市按照现 “中强、西拓、东优、南控”的城市发展思路，海口未来城市发展将更加体现滨海、滨江的特色，以“南”为中心形成滨江地块新格局将成为海口新时期的领头项目和潮流风尚。在政府加快开发建设南渡江两岸的同时，众多大型企业也看到滨江板块的发展前景，大举进入开发滨江地产。目前一些大型地产项目落户南渡江两岸，南渡江板块全面崛起，成为海口最具潜质的地产板块。
滨江板块具有浓厚的历史文脉，和先天的自然资源优势，如今国际旅游岛的发展环境是千载难逢的发展机遇，天赋卓越又有政府全力的支持，滨江新城将成为众多投资置业者的乐土和财富高地。
问题一：
在海南，无论是产权酒店、分时度假房产、酒店式公寓和休闲别墅等各类旅游地产产品都是为了给消费者充分享受大自然的体验。我们知道别墅设计在国际上惯用有所谓的５Ｓ标准，请你描述５Ｓ的具体内容。
问题二： 假如你是鼎新置业集团的设计总监，集团任命你来负责海南滨江旅游地产开发项目的规划设计工作，要对项目进行定位，应该考虑哪些宏观因素？
问题三： 假如海南滨江旅游地产开发项目定位是酒店式公寓，和五星级酒店比较，在设施和设备配套方面应该如何考虑？
问题四：
请按照你对酒店式公寓的定位，给出一个项目方案的构思。
情境二：
鼎新置业集团目前在成都有三个地产项目，情况分别如下：
● 新悦国际：总建筑面积12万平方米的近郊低密别墅项目。目前正处在方案设计阶段。 ● 滨河家园项目：总建筑面积30万平方米，主要属于回迁住宅小区。该项目正处在设计
方案报批阶段。
● 筑亭小区：高档公寓项目，目前处于前期规划阶段。
这些项目出现了一些重要的事件和问题，已经影响到了项目开发的正常进行，总经理希望你能马上处理解决。请你先通览全部事件，然后针对每个事件拿出书面解决方案或处理意见。
筑亭小区项目目前正处于前期规划阶段，负责这个项目设计的成都某设计院已经给出了一个项目的规划方案，并确定了建筑风格以及主要户型。但是，目前设计院、公司设计部及销售部在建筑风格和主要户型上争执不休。
对于建筑风格问题，设计院确定的现代欧式风格，但是公司设计部门却坚持认为后现代风格更适合这个项目。
另外，筑亭小区的户型面积大部分是120平米左右，设计院出于对设计合理性以及布局合理性上考虑，把这类户型设计为三室两厅一卫，但是销售部门从市场角度出发，要求把此类户型改成三室两厅两卫。
各方的意见各有道理也各有利弊，但目前方案迟迟不能定下来，请你协商解决。
你认为如何才能更好地协调各方意见？请具体阐述。
鼎新置业在新锐国际项目的方案设计阶段投入了大量的内部资源和外部资源，以求得一个满足市场要求且高效益的方案。该项目方案设计经过了多轮的方案竞标，并组织了专家进行咨询论证，希望能琢磨出一个精品来，但结果却是事与愿违。由于设计进度一拖再拖，已经延误了建设工期。
你认为在方案设计阶段，如何才能更好地把控设计进度，保证设计进程顺利进行，满足公司需要？请具体阐述。
滨河家园项目是大型回迁项目，该项目的设计方案已经确定，正在走报批流程，但是却迟迟没有回应。经了解发现，由于滨河家园回迁项目较大，涉及人数较多，政府部门非常关心此项目的外部形象，于是要求鼎新置业在做设计方案时，需要加入城市公共空间设计。但是公司处于从自身利益角度和成本控制角度考虑，认为没有必要。
你认为在遇到此类情况时，如何与政府相关职能部门进行沟通协调，确保公司项目顺利进行？
指导语：
你好！现在进行的是“案例分析”测验，时间为60分钟。 请仔细阅读下列案例材料，并根据材料所附问题作答。
公司背景：
鼎新置业是一家专业从事基础设施投资及房地产的开发、经营和管理的大型置业集团。目前已形成了全国性、跨区域的开发团队，开发的物业种类有普通住宅、洋房、高档别墅、公寓、写字楼、酒店和大型旅游度假村，开发业务分布于北京、海南、成都、重庆、济南、青岛、大连、银川、厦门等十几个省市的大中城市。鼎新置业集团一直坚持住宅地产与商业地产并举，重点在中心城市和优势区域发展有影响力项目。
鼎新置业集团在华北、华东、西南和海南等区域设立了房地产开发公司进行房地产开发，这些公司目前拥有大量的开发项目和土地储备。集团在02-03年间以低廉的价格取得了大量可供开发的土地，主要分布在北京、山东、重庆、四川、海南、辽宁、福建等地，相对目前的土地价格具有强大的成本优势与市场竞争力。
鼎新置业在未来的发展上，要继续坚持走" 集团化发展、专业化运作、规范化管理、品牌化经营 " 的发展路线，以进一步提升品牌形象，扩大社会影响力。
情境一：
基于旅游地产业的快速发展，鼎新置业集团计划在近几年大力发展旅游地产业，并考虑在海南滨江投资建设旅游地产项目。作为鼎新置业集团的设计总监，你需要对项目进行定位，构思项目方案，并为决策层提供项目立项依据。为此你查阅了一些资料：
资料一：
收入水平不断提高，可支配时间逐渐增多，休闲产业逐渐兴旺。瞄准休闲度假消费的旅游地产也顺势而起，可能成为市场新的热点。
相关统计数据显示，2002年，国内旅游总收入3878亿元；到2009年，国内旅游总收入已突破万亿元大关，达1.02万亿元，是2002年的2.6倍。预计今年国内旅游人次将达21亿人次，同比增长12%，国内旅游总收入1.1万亿元，全年旅游业总收入将超过1.4万亿元。
在旅游经济和地产资本的双重驱动下，旅游地产开发进入蓬勃发展期。主题公园、度假村、生态岛等大项目纷纷规划与建设，产权酒店、分时度假房产、酒店式公寓和休闲别墅等各类旅游地产产品应运而生。
资料二：
当海南“国际旅游岛”战略如箭在弦之际，众多地产巨头越过琼州海峡，在仅有3.4万平方公里的海南岛上开始了一场大面积圈地、大手笔投资、大规模造城的“新圈地运动”。
嗅觉敏锐的地产开发商们发现，海南岛的阳光、大海和沙滩之中蕴藏着巨大的财富，这些被国际旅游教科书称为“3S”的天赋资源搬不走，也不可复制。于是，数以千亿计的开发资本浪潮般向海南涌来。这其中，旅游休闲地产的开发成为第一冲击波，领衔着海南的旅游产业升级。
目前，在海口的东西海岸，以及海口至三亚的数百公里海岸线上，万科、富力、雅居乐、新世界、中信、华润等大企业已经布点，开发建设了一批滨海居住区、旅游度假酒店、高尔夫球场、游艇设施、主题公园等旅游休闲地产项目。
资料三：
“滨江板块，最具投资强力和最宜生活的区域”。
滨江新城，作为海口重点建设项目，政府斥资10亿元重点打造，定位于海口市东南部区域公共服务中心、南渡江畔新型生态居住区、具有新时代经济模式的智慧创造之城。政府办公大楼等基本设施都将搬迁于此，政府将大大投入对这个板块的建设。海口市按照现 “中强、西拓、东优、南控”的城市发展思路，海口未来城市发展将更加体现滨海、滨江的特色，以“南”为中心形成滨江地块新格局将成为海口新时期的领头项目和潮流风尚。在政府加快开发建设南渡江两岸的同时，众多大型企业也看到滨江板块的发展前景，大举进入开发滨江地产。目前一些大型地产项目落户南渡江两岸，南渡江板块全面崛起，成为海口最具潜质的地产板块。
滨江板块具有浓厚的历史文脉，和先天的自然资源优势，如今国际旅游岛的发展环境是千载难逢的发展机遇，天赋卓越又有政府全力的支持，滨江新城将成为众多投资置业者的乐土和财富高地。
问题一：
在海南，无论是产权酒店、分时度假房产、酒店式公寓和休闲别墅等各类旅游地产产品都是为了给消费者充分享受大自然的体验。我们知道别墅设计在国际上惯用有所谓的５Ｓ标准，请你描述５Ｓ的具体内容。
问题二： 假如你是鼎新置业集团的设计总监，集团任命你来负责海南滨江旅游地产开发项目的规划设计工作，要对项目进行定位，应该考虑哪些宏观因素？
问题三： 假如海南滨江旅游地产开发项目定位是酒店式公寓，和五星级酒店比较，在设施和设备配套方面应该如何考虑？
问题四：
请按照你对酒店式公寓的定位，给出一个项目方案的构思。
情境二：
鼎新置业集团目前在成都有三个地产项目，情况分别如下：
● 新悦国际：总建筑面积12万平方米的近郊低密别墅项目。目前正处在方案设计阶段。 ● 滨河家园项目：总建筑面积30万平方米，主要属于回迁住宅小区。该项目正处在设计
方案报批阶段。
● 筑亭小区：高档公寓项目，目前处于前期规划阶段。
这些项目出现了一些重要的事件和问题，已经影响到了项目开发的正常进行，总经理希望你能马上处理解决。请你先通览全部事件，然后针对每个事件拿出书面解决方案或处理意见。
筑亭小区项目目前正处于前期规划阶段，负责这个项目设计的成都某设计院已经给出了一个项目的规划方案，并确定了建筑风格以及主要户型。但是，目前设计院、公司设计部及销售部在建筑风格和主要户型上争执不休。
对于建筑风格问题，设计院确定的现代欧式风格，但是公司设计部门却坚持认为后现代风格更适合这个项目。
另外，筑亭小区的户型面积大部分是120平米左右，设计院出于对设计合理性以及布局合理性上考虑，把这类户型设计为三室两厅一卫，但是销售部门从市场角度出发，要求把此类户型改成三室两厅两卫。
各方的意见各有道理也各有利弊，但目前方案迟迟不能定下来，请你协商解决。
你认为如何才能更好地协调各方意见？请具体阐述。
鼎新置业在新锐国际项目的方案设计阶段投入了大量的内部资源和外部资源，以求得一个满足市场要求且高效益的方案。该项目方案设计经过了多轮的方案竞标，并组织了专家进行咨询论证，希望能琢磨出一个精品来，但结果却是事与愿违。由于设计进度一拖再拖，已经延误了建设工期。
你认为在方案设计阶段，如何才能更好地把控设计进度，保证设计进程顺利进行，满足公司需要？请具体阐述。
滨河家园项目是大型回迁项目，该项目的设计方案已经确定，正在走报批流程，但是却迟迟没有回应。经了解发现，由于滨河家园回迁项目较大，涉及人数较多，政府部门非常关心此项目的外部形象，于是要求鼎新置业在做设计方案时，需要加入城市公共空间设计。但是公司处于从自身利益角度和成本控制角度考虑，认为没有必要。
你认为在遇到此类情况时，如何与政府相关职能部门进行沟通协调，确保公司项目顺利进行？