马云：在公司内部找到能超越你的那个人。
关于挖掘内部人才的问题我是这么看，永远要想办法找到在你公司内部一定有人超过你，在公司内部找到能够超过你自己的人，这就是你的发现人才的办法……
人永远不要忘记自己第一天创业时的梦想
马云：你太在乎别人对你的看法，太在乎自己的包装，无论给你的资料上面虚的东西太多，还有报纸，人不能沉浸在自己所谓的成功里面，忘记自己本来是想要做什么，走到后面然后又改回来……
你把商业计划搞成了销售计划，我越听越怕。你张嘴就来，这儿怎么样，这儿怎么样，我越听越怕，你讲得很长，讲得越长漏洞越多。我问你几个问题，包括CFO，你随口就说我的CFO非常出色，但你CFO的简历根本不具备当你的CFO，CFO不是懂金融业…
马云：在今天的商场上已经没有秘密了。秘密不是你的核心竞争力，有时候说出来秘密心情会愉快，藏一个秘密很累，像我藏一个秘密会累死，天不会塌下来，不说出来天可能会踏下来了……
马云：创业者最好的大学就是社会大学。初中生也挺好，初中生关键是我们在社会创业大学学的东西比别人更多，但是学习一定要总结，不总结也不行……拿到了博士证，只不过是真正的生活考试的开始。 我觉得我蛮欣赏一个博士生能够降低自己去做这么一件事情，因为有时候很多人学历很高不一定把自己沉下来做事情，我觉得博士生比研究生也就多做三年模拟题，研究生比本科生多做两年模拟题……
我不投你是因为“我不希望熊晓鸽来赚你的钱”，VC不投你可能对你的发展更为利，VC投你这样的东西，问了一万个听不懂的问题，他当你的股东会累死，我相信你一定会成功…
改变文化很难 但也不是不可能，谁是你的竞争者，你最大的竞争者就是传统思维，传统文化，所以你要花很长时间去传达一种新的文化，新的礼仪，对现代生活的理解。15年前我做互联网，做电子商务，很多人觉得怎么会有人在网上买衣服，现在越来越多……
80年代的人要跟90年代的人去竞争 不要揪着70年代的人不放。你建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，功利心太重，你的路可能就走偏掉，这是给很多80年代的人的一个建议，做任何事都要有时间…
马云：慈善的事业必须以商业的形式去执行。
马云：我问你第一家店投资是什么，投资在什么地方，我觉得你是很好的宣传人员，定位很漂亮，很清晰，但是我没有听到一个具体的计划，我看到太多的人跟我讲养老院孤儿院，最后都没有成功，原因是缺乏商业实施的计划……合适的人，在合适的时间，把合适的项目做成功。
选项目还是选人，我觉得项目和人不应该是矛盾的，优秀的项目必须有合适的人，优秀的人也必须要合适的项目，然后再加上合适的时间才能成功。
马云：你有没有发现你每年换了一份工作? 你刚才讲，你们这个行业里出来的人都是TOM出来的，你们这个行业不断进去，不出来，这个广告都是你们行业的人，那会不会把你的客户带走了?非典时，为什么星巴克没关门你关了?
我们没有心理做好一个大型的连锁店的时候已经在开12家店了，这是很主要的问题，第二点我们的经营模式和星巴克不一样，我们是代理咖啡豆原料销售给办公室，销售给家庭，来我们店喝咖啡是免费的。
你公司的核心竞争力就是你和你的团队，这没什么好难为情的。
别人问我最早阿里巴巴竞争力是什么，别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激-情，这个东西你一定要记住，这是你的核心竞争力。不要因为别人的一句话，灵机一动就去创业。
创业者最重要是非常喜欢自己做的这件事情，因为太爱这件事情而去做，不是因为别人一句话灵机一动就去做。创业者想的是就想把它做好，喜欢它，做梦也为他做的事情。
永远要相信你边上的人比你聪明，我想给你一个建议，我刚才比较欣赏，你说你的合作伙伴比你更聪明，我觉得这也是非常好的一个品德，一个领导者和经理人的区别。
马云：在公司内部找到能超越你的那个人。
关于挖掘内部人才的问题我是这么看，永远要想办法找到在你公司内部一定有人超过你，在公司内部找到能够超过你自己的人，这就是你的发现人才的办法……
人永远不要忘记自己第一天创业时的梦想
马云：你太在乎别人对你的看法，太在乎自己的包装，无论给你的资料上面虚的东西太多，还有报纸，人不能沉浸在自己所谓的成功里面，忘记自己本来是想要做什么，走到后面然后又改回来……
你把商业计划搞成了销售计划，我越听越怕。你张嘴就来，这儿怎么样，这儿怎么样，我越听越怕，你讲得很长，讲得越长漏洞越多。我问你几个问题，包括CFO，你随口就说我的CFO非常出色，但你CFO的简历根本不具备当你的CFO，CFO不是懂金融业…
马云：在今天的商场上已经没有秘密了。秘密不是你的核心竞争力，有时候说出来秘密心情会愉快，藏一个秘密很累，像我藏一个秘密会累死，天不会塌下来，不说出来天可能会踏下来了……
马云：创业者最好的大学就是社会大学。初中生也挺好，初中生关键是我们在社会创业大学学的东西比别人更多，但是学习一定要总结，不总结也不行……拿到了博士证，只不过是真正的生活考试的开始。 我觉得我蛮欣赏一个博士生能够降低自己去做这么一件事情，因为有时候很多人学历很高不一定把自己沉下来做事情，我觉得博士生比研究生也就多做三年模拟题，研究生比本科生多做两年模拟题……
我不投你是因为“我不希望熊晓鸽来赚你的钱”，VC不投你可能对你的发展更为利，VC投你这样的东西，问了一万个听不懂的问题，他当你的股东会累死，我相信你一定会成功…
改变文化很难 但也不是不可能，谁是你的竞争者，你最大的竞争者就是传统思维，传统文化，所以你要花很长时间去传达一种新的文化，新的礼仪，对现代生活的理解。15年前我做互联网，做电子商务，很多人觉得怎么会有人在网上买衣服，现在越来越多……
80年代的人要跟90年代的人去竞争 不要揪着70年代的人不放。你建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，功利心太重，你的路可能就走偏掉，这是给很多80年代的人的一个建议，做任何事都要有时间…
马云：慈善的事业必须以商业的形式去执行。
马云：我问你第一家店投资是什么，投资在什么地方，我觉得你是很好的宣传人员，定位很漂亮，很清晰，但是我没有听到一个具体的计划，我看到太多的人跟我讲养老院孤儿院，最后都没有成功，原因是缺乏商业实施的计划……合适的人，在合适的时间，把合适的项目做成功。
选项目还是选人，我觉得项目和人不应该是矛盾的，优秀的项目必须有合适的人，优秀的人也必须要合适的项目，然后再加上合适的时间才能成功。
马云：你有没有发现你每年换了一份工作? 你刚才讲，你们这个行业里出来的人都是TOM出来的，你们这个行业不断进去，不出来，这个广告都是你们行业的人，那会不会把你的客户带走了?非典时，为什么星巴克没关门你关了?
我们没有心理做好一个大型的连锁店的时候已经在开12家店了，这是很主要的问题，第二点我们的经营模式和星巴克不一样，我们是代理咖啡豆原料销售给办公室，销售给家庭，来我们店喝咖啡是免费的。
你公司的核心竞争力就是你和你的团队，这没什么好难为情的。
别人问我最早阿里巴巴竞争力是什么，别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激-情，这个东西你一定要记住，这是你的核心竞争力。不要因为别人的一句话，灵机一动就去创业。
创业者最重要是非常喜欢自己做的这件事情，因为太爱这件事情而去做，不是因为别人一句话灵机一动就去做。创业者想的是就想把它做好，喜欢它，做梦也为他做的事情。
永远要相信你边上的人比你聪明，我想给你一个建议，我刚才比较欣赏，你说你的合作伙伴比你更聪明，我觉得这也是非常好的一个品德，一个领导者和经理人的区别。