工程建设领域突出问题排查工作进展情况汇报

按照县召开的工程建设领域突出问题专项治理工作会议精神和县委办《关于印发<××县工程建设领域突出问题专项工作实施方案>的通知》(彝办通〔2012〕56号)文件精神的要求,我乡认真开展了排查,现将工作进展情况汇报如下:
  一、组建机构,加强领导
  为认真抓好我乡工程建设领域突出问题专项治理工作,
确保工作顺利开展,促进行政权力规范运行,维护社会主义市场经济秩序,我乡成立了由政府乡长任组长,乡纪委书记、分管工程建设的副乡长任副组长,相关站所负责人任成员的树林乡工程建设领域突出问题专项治理工作领导小组,设立了办公室,由纪委书记兼任办公室主任,抽调相关部门人员作为办公室人员,充实了办事机构,明确了此项工作的联络员,并公布了联系电话,便于群众监督和举报。
  二、结合实际,制定工作方案
  按照县委办《关于印发<××县工程建设领域突出问题专项工作本实施方案>的通知》(彝办通〔2012〕56号)文件精神,,结合树林乡的实际,制定了《树林彝族苗族乡工程建设领域突出问题专项治理工作方案》,并以树林乡党委(树发〔2012〕16号)文件印发到各村和乡直各单位,按照文件要求认真抓好此项工作。
  三、认真排查2012年1月1日以来我乡负责建设的工程项目
  2012年来,在我乡境内我乡共有4个乡内组织建设的工程项目,分别是:
  1、树林集镇至贵州四方交界通达工程,共3.25公里,总投资32.5万元,资金来源属通达工程建设资金。经招标后由原江咪喱建筑公司承建,于2012年11月10日动工建设,在2012年5月竣工。
  2、树林集镇至海子乡交界通达工程,共7.63公里,总投资76.3万元,资金来源属通达工程建设资金。经招标后由昭通蒙泉建筑公司承建,于2012年11月10日动工建设,在2012年5月竣工。
  3、林口集镇子管坝村大煤社通达工程,共4.15公里,总投资41万元,资金来源属通达工程建设资金。经招标后由昭通金辉建筑公司承建,于2012年11月10日动工建设,在2012年5月竣工。
  4、林口村委会工程,共245平方米,总投资26万元,资金来源属基层政权建设资金和乡政府自筹资金。经招标后由××县奎阳建筑队承建,于2012年7月动工建设,目前主体工程全部建设结束,正在硬化院坝。
  通过排查,所有工程都是由县政府及县直相关部门立项批准后进行建设的,三条通达公路的资金使用及报账都在县交通局,我乡只负责工程建设及质量监管,不存在违规审批、擅自调整投资计划、未批先建、决策失误造成重大损失等问题。在工程建设实施和工程质量管理方面严格管理,不存在转包和违法分包、擅自改变项目建设规模和内容、施工监理不到位、工程质量低劣、安全生产领导责任制不落实等问题。在所有工程建设中没有违纪违法等突出问题发生。
  四、取得的成效及下步工作打算
  (一)取得的成效。
  通过此项工作的开展,使乡村干部及各村各单位进一步明白了加强工程建设领域治理的重要性和必要性,增强对此项工作的理解和支持。促进了行政权力规范运行,维护市场经济秩序,推进反腐倡廉建设。
  (二)下步工作打算。
  1、按照上级要求,结合制定的工作方案,进一步加大排查治理力度,坚持集中整治与日常监管相结合,切实抓好此项工作。
  2、加强对工程建设项目的全过程监管,落实对工程建设项目各环节的监管责任,建立健全各单位有效联动、密切配合的监督机制。
  3、在全面清理工程建设领域制度的基础上,按照制度建设的职业分工,加快对重点部位和关键环节制度建设的进度,形成监督制约机制,最大限度地减少滋生腐败的机会.

按照县召开的工程建设领域突出问题专项治理工作会议精神和县委办《关于印发<××县工程建设领域突出问题专项工作实施方案>的通知》(彝办通〔2012〕56号)文件精神的要求,我乡认真开展了排查,现将工作进展情况汇报如下:
  一、组建机构,加强领导
  为认真抓好我乡工程建设领域突出问题专项治理工作,
确保工作顺利开展,促进行政权力规范运行,维护社会主义市场经济秩序,我乡成立了由政府乡长任组长,乡纪委书记、分管工程建设的副乡长任副组长,相关站所负责人任成员的树林乡工程建设领域突出问题专项治理工作领导小组,设立了办公室,由纪委书记兼任办公室主任,抽调相关部门人员作为办公室人员,充实了办事机构,明确了此项工作的联络员,并公布了联系电话,便于群众监督和举报。
  二、结合实际,制定工作方案
  按照县委办《关于印发<××县工程建设领域突出问题专项工作本实施方案>的通知》(彝办通〔2012〕56号)文件精神,,结合树林乡的实际,制定了《树林彝族苗族乡工程建设领域突出问题专项治理工作方案》,并以树林乡党委(树发〔2012〕16号)文件印发到各村和乡直各单位,按照文件要求认真抓好此项工作。
  三、认真排查2012年1月1日以来我乡负责建设的工程项目
  2012年来,在我乡境内我乡共有4个乡内组织建设的工程项目,分别是:
  1、树林集镇至贵州四方交界通达工程,共3.25公里,总投资32.5万元,资金来源属通达工程建设资金。经招标后由原江咪喱建筑公司承建,于2012年11月10日动工建设,在2012年5月竣工。
  2、树林集镇至海子乡交界通达工程,共7.63公里,总投资76.3万元,资金来源属通达工程建设资金。经招标后由昭通蒙泉建筑公司承建,于2012年11月10日动工建设,在2012年5月竣工。
  3、林口集镇子管坝村大煤社通达工程,共4.15公里,总投资41万元,资金来源属通达工程建设资金。经招标后由昭通金辉建筑公司承建,于2012年11月10日动工建设,在2012年5月竣工。
  4、林口村委会工程,共245平方米,总投资26万元,资金来源属基层政权建设资金和乡政府自筹资金。经招标后由××县奎阳建筑队承建,于2012年7月动工建设,目前主体工程全部建设结束,正在硬化院坝。
  通过排查,所有工程都是由县政府及县直相关部门立项批准后进行建设的,三条通达公路的资金使用及报账都在县交通局,我乡只负责工程建设及质量监管,不存在违规审批、擅自调整投资计划、未批先建、决策失误造成重大损失等问题。在工程建设实施和工程质量管理方面严格管理,不存在转包和违法分包、擅自改变项目建设规模和内容、施工监理不到位、工程质量低劣、安全生产领导责任制不落实等问题。在所有工程建设中没有违纪违法等突出问题发生。
  四、取得的成效及下步工作打算
  (一)取得的成效。
  通过此项工作的开展,使乡村干部及各村各单位进一步明白了加强工程建设领域治理的重要性和必要性,增强对此项工作的理解和支持。促进了行政权力规范运行,维护市场经济秩序,推进反腐倡廉建设。
  (二)下步工作打算。
  1、按照上级要求,结合制定的工作方案,进一步加大排查治理力度,坚持集中整治与日常监管相结合,切实抓好此项工作。
  2、加强对工程建设项目的全过程监管,落实对工程建设项目各环节的监管责任,建立健全各单位有效联动、密切配合的监督机制。
  3、在全面清理工程建设领域制度的基础上,按照制度建设的职业分工,加快对重点部位和关键环节制度建设的进度,形成监督制约机制,最大限度地减少滋生腐败的机会.


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