生产运作管理——思考一
企业管理的三大基本职能是生产、理财、营销。生产管理是企业管理的一个重要组成部分，是一门实践性很强的管理学科。生产运营管理的三大核心职能是计划、组织和控制。
计划、组织和控制是生产运营系统的运行管理中不可缺少的三个组成部分。计划工作着眼未来，是对生产工作各个方面、各个阶段的总体安排；组织工作围绕生产过程，保证生产计划的完成；控制工作立足现在，参照过去，根据分析得出的生产信息，对未来的生产过程进行纠偏和监督，使各生产环节相互之间紧密结合，保证按品种、按质量、按交货期完成生产任务。
在这三个职能中，我认为控制是较为重要的。
1. 从利润角度分析：在中国，大部分产业在起步的初期都是属于“纺
锤型”产业，着重关注生产稳定和产量增长。在这种情况下的产业属于“两头小，中间大”，需要很大的原材料成本，并且很难从中获得较大的利润。如今，中国的大多数产业都在由“纺锤型”转变成“杠铃型”，且有许多产业已经转型成功。“杠铃型”产业更注重成本控制。要想获得更多的利润，就必须从源头上控制成本。这点我们也可以从“世界工厂到世界办公室”这一转变中看出来，世界办公室数量的增加，从一定程度上反应了企业在固定成本上投资的减少。从以上的这些转变中，我们可以了解到，现代企业在生产管理上，越来越注重控制的作用。
2. 从产业依存关系角度分析：制造对研发、营销都有很强的依存度。这三者之间有着前后的生产链关系“研发—制造—营销”，三者构成完整的生产链，缺一不可。如果没有研发，那就没有办法进行有效的制造；如果没有营销，那就没有办法对生产出来的产品进行迅速的销售，从而无法达到企业的最终目的—盈利。
总而言之，国家提倡产业结构调整和发展战略性新兴产业都与生产运作管理有着密不可分的原因。传统农业低效,产出投入比低,资源利用率低,任何行业都要从传统向现代发展的,好的要保留,但是都要发展。在第三产业欣欣向荣的今天，传统的第一、第二产业已经很难获得与第三产业相同的产值，这也是产业结构调整的一个重要因素之一，第三产业的产值、效用和产出投
入比远超过传统产业。还有就是国家政策，在改革开放以来，国家为适应全球高新技术产业竞争发展的大局和趋势，我国坚持体制创新与技术创新相结合，着力发展对经济增长有突破性重大带动作用的高新技术产业，这也在很大程度上促进了国家产业结构的调整。战略性新兴产业在我过未来的几年发展里具有举足轻重的地位。2012年七大战略新兴产业规划获通过，这也是我国发展的一个里程碑。
综上所述，生产运作管理在企业和国家经济发展方面都具有很重要的作用，只有有效地综合运用生产运作的各项职能，才能更好地获得发展。
生产运作管理——思考一
企业管理的三大基本职能是生产、理财、营销。生产管理是企业管理的一个重要组成部分，是一门实践性很强的管理学科。生产运营管理的三大核心职能是计划、组织和控制。
计划、组织和控制是生产运营系统的运行管理中不可缺少的三个组成部分。计划工作着眼未来，是对生产工作各个方面、各个阶段的总体安排；组织工作围绕生产过程，保证生产计划的完成；控制工作立足现在，参照过去，根据分析得出的生产信息，对未来的生产过程进行纠偏和监督，使各生产环节相互之间紧密结合，保证按品种、按质量、按交货期完成生产任务。
在这三个职能中，我认为控制是较为重要的。
1. 从利润角度分析：在中国，大部分产业在起步的初期都是属于“纺
锤型”产业，着重关注生产稳定和产量增长。在这种情况下的产业属于“两头小，中间大”，需要很大的原材料成本，并且很难从中获得较大的利润。如今，中国的大多数产业都在由“纺锤型”转变成“杠铃型”，且有许多产业已经转型成功。“杠铃型”产业更注重成本控制。要想获得更多的利润，就必须从源头上控制成本。这点我们也可以从“世界工厂到世界办公室”这一转变中看出来，世界办公室数量的增加，从一定程度上反应了企业在固定成本上投资的减少。从以上的这些转变中，我们可以了解到，现代企业在生产管理上，越来越注重控制的作用。
2. 从产业依存关系角度分析：制造对研发、营销都有很强的依存度。这三者之间有着前后的生产链关系“研发—制造—营销”，三者构成完整的生产链，缺一不可。如果没有研发，那就没有办法进行有效的制造；如果没有营销，那就没有办法对生产出来的产品进行迅速的销售，从而无法达到企业的最终目的—盈利。
总而言之，国家提倡产业结构调整和发展战略性新兴产业都与生产运作管理有着密不可分的原因。传统农业低效,产出投入比低,资源利用率低,任何行业都要从传统向现代发展的,好的要保留,但是都要发展。在第三产业欣欣向荣的今天，传统的第一、第二产业已经很难获得与第三产业相同的产值，这也是产业结构调整的一个重要因素之一，第三产业的产值、效用和产出投
入比远超过传统产业。还有就是国家政策，在改革开放以来，国家为适应全球高新技术产业竞争发展的大局和趋势，我国坚持体制创新与技术创新相结合，着力发展对经济增长有突破性重大带动作用的高新技术产业，这也在很大程度上促进了国家产业结构的调整。战略性新兴产业在我过未来的几年发展里具有举足轻重的地位。2012年七大战略新兴产业规划获通过，这也是我国发展的一个里程碑。
综上所述，生产运作管理在企业和国家经济发展方面都具有很重要的作用，只有有效地综合运用生产运作的各项职能，才能更好地获得发展。