王石开完董事会后飞往国外。打赢宝万之战后，董事长又“习惯性”地跑了，独留总裁郁亮面对舆论的诘难。
3月27日上午，万科在深圳大梅沙总部召开2016年度业绩发布会。郁亮携董秘朱旭、首席财务官孙嘉、首席运营官张旭出席。不同于往年面带爽朗笑容，系着淡绿色领带的郁亮显得心事重重。
在开场董秘朱旭发言中，对于已经届满的董事会改选事项做出声明：董事会换届方案已在酝酿之中，一旦方案成熟立即启动；新任董事会到任之前，目前董事会依法依规履职，董事会决议合法有效。
但这并不是一个令媒体满意的答案，有人继续追问方案什么时候成熟，郁亮明显带着不满情绪回应：“刚才你没听吗？说得很清楚了。不就是这样吗？大家众所周知的原因，不要明知故问。”
万科现任董事会将在3月28日到期，但在上次董事会会议中，并没有讨论相关新任董事会成员提名以及召开股东大会事宜。显然，目前万科仍然将“宝能系”股东视为不稳定因素，在董事会席位上的博弈仍未结束。
更有人追问王石去留问题。本来朱旭回答称：王石目前仍然是万科董事会主席，新一届董事会主席由董事会成员过半数选举出来。郁亮立即强势插话，“你的问题问得太着急，太过八卦，没必要满足八卦心理。”
至于什么是股权事件彻底解决的标志？郁亮则开玩笑回应“当你不问这个问题的时候就解决了”。
过去两年时间，郁亮并不容易。一面要应对股权事件的解决方案，另一面还要稳定团队，保持业务高质增长。发布会现场可以看出来，郁亮缺乏睡眠，尽管宝万之战几近结束，他的精神仍处于紧张状态。
2016年万科实现了突破200亿元净利润的优异成绩，但郁亮也并没有认为值得非常高兴，他同时也表示，“也没有什么特别难以接受的事情，未来会老老实实种地。”
作为万科职业经理人代表，郁亮在股权事件中扮演着敏感角色，对于深圳地铁的入主，他一方面表态感谢华润集团在过去多年的支持，让万科在地产黄金时代取得迅猛发展，同时乐意看到深圳地铁集团入股，并在声明中强调支持万科混合所有制模式、事业合伙人机制、城市配套服务商战略，支持万科稳定发展。
郁亮称：“未来万科与深圳地铁在业务方面的合作，一定会按照市场化解决方案去进行。”
整场业绩会中，郁亮最重视的问题是“什么是万亿大万科”，此前有媒体将万亿大万科解读为万科开始注重市值管理，以及万科给股东画了一个大饼。
在郁亮解读中，“万亿大万科”并不是特指市值，而是万科希望通过事业合伙人机制，在构建服务于客户的生态系统中，各个细分公司对行业的贡献、市场规模达到万亿级企业水平。细分业务未来会与房地产业务并驾齐驱。
万科物业在一周前引入了博裕资本、58集团作为战略投资者。郁亮指派张旭回答称，引入战略合作伙伴主要是为加快市场化的进程、竞争力。给未来发展带来股东资源，产生协同效应。
郁亮表示，在事业合伙人以及项目跟投的迭代更新下，合伙人将越来越承担起劣后责任。但万科会坚持合伙人机制，随着各类新业务拓展方案的成熟，也会在新业务的事业合伙人机制中拿出新方案来。
郁亮没有回应关于万科2016年度经济利润奖金是否会继续购买万科股票的问题。去年万科确认了9.7亿元经济利润奖金，但万科股价已不同往日，在二级市场增持成本高涨，万科事业合伙人机制面临挑战。
整场业绩会持续约1小时后结束，郁亮等高管匆忙离开，但从他们的态度以及年报的表述来看，未来万科依然是以国资委为基石股东的混合所有制，同时以事业合伙人机制稳定团队，激发运营效率，实现更长远发展。
王石开完董事会后飞往国外。打赢宝万之战后，董事长又“习惯性”地跑了，独留总裁郁亮面对舆论的诘难。
3月27日上午，万科在深圳大梅沙总部召开2016年度业绩发布会。郁亮携董秘朱旭、首席财务官孙嘉、首席运营官张旭出席。不同于往年面带爽朗笑容，系着淡绿色领带的郁亮显得心事重重。
在开场董秘朱旭发言中，对于已经届满的董事会改选事项做出声明：董事会换届方案已在酝酿之中，一旦方案成熟立即启动；新任董事会到任之前，目前董事会依法依规履职，董事会决议合法有效。
但这并不是一个令媒体满意的答案，有人继续追问方案什么时候成熟，郁亮明显带着不满情绪回应：“刚才你没听吗？说得很清楚了。不就是这样吗？大家众所周知的原因，不要明知故问。”
万科现任董事会将在3月28日到期，但在上次董事会会议中，并没有讨论相关新任董事会成员提名以及召开股东大会事宜。显然，目前万科仍然将“宝能系”股东视为不稳定因素，在董事会席位上的博弈仍未结束。
更有人追问王石去留问题。本来朱旭回答称：王石目前仍然是万科董事会主席，新一届董事会主席由董事会成员过半数选举出来。郁亮立即强势插话，“你的问题问得太着急，太过八卦，没必要满足八卦心理。”
至于什么是股权事件彻底解决的标志？郁亮则开玩笑回应“当你不问这个问题的时候就解决了”。
过去两年时间，郁亮并不容易。一面要应对股权事件的解决方案，另一面还要稳定团队，保持业务高质增长。发布会现场可以看出来，郁亮缺乏睡眠，尽管宝万之战几近结束，他的精神仍处于紧张状态。
2016年万科实现了突破200亿元净利润的优异成绩，但郁亮也并没有认为值得非常高兴，他同时也表示，“也没有什么特别难以接受的事情，未来会老老实实种地。”
作为万科职业经理人代表，郁亮在股权事件中扮演着敏感角色，对于深圳地铁的入主，他一方面表态感谢华润集团在过去多年的支持，让万科在地产黄金时代取得迅猛发展，同时乐意看到深圳地铁集团入股，并在声明中强调支持万科混合所有制模式、事业合伙人机制、城市配套服务商战略，支持万科稳定发展。
郁亮称：“未来万科与深圳地铁在业务方面的合作，一定会按照市场化解决方案去进行。”
整场业绩会中，郁亮最重视的问题是“什么是万亿大万科”，此前有媒体将万亿大万科解读为万科开始注重市值管理，以及万科给股东画了一个大饼。
在郁亮解读中，“万亿大万科”并不是特指市值，而是万科希望通过事业合伙人机制，在构建服务于客户的生态系统中，各个细分公司对行业的贡献、市场规模达到万亿级企业水平。细分业务未来会与房地产业务并驾齐驱。
万科物业在一周前引入了博裕资本、58集团作为战略投资者。郁亮指派张旭回答称，引入战略合作伙伴主要是为加快市场化的进程、竞争力。给未来发展带来股东资源，产生协同效应。
郁亮表示，在事业合伙人以及项目跟投的迭代更新下，合伙人将越来越承担起劣后责任。但万科会坚持合伙人机制，随着各类新业务拓展方案的成熟，也会在新业务的事业合伙人机制中拿出新方案来。
郁亮没有回应关于万科2016年度经济利润奖金是否会继续购买万科股票的问题。去年万科确认了9.7亿元经济利润奖金，但万科股价已不同往日，在二级市场增持成本高涨，万科事业合伙人机制面临挑战。
整场业绩会持续约1小时后结束，郁亮等高管匆忙离开，但从他们的态度以及年报的表述来看，未来万科依然是以国资委为基石股东的混合所有制，同时以事业合伙人机制稳定团队，激发运营效率，实现更长远发展。