项目经理岗位职责
1、遵照国家施工规范，工程质量和安全生产验评标准，以及工程所在省、地市有关规章和制度，按设计要求负责工程总体组织和管理及协调工作，直接向上级公司负责。
2、对所建工程的质量、安全生产、劳动保护、经济效益、工期、劳务管理和计划生育承担全面的责任。
3、根据公司总体质量方针，结合项目具体质量目标，组织、配备合适的资源，严格按照公司的质量体系进行生产管理。
4、建立健全项目部的安全生产保证体系和防火体系，确保质安人员有效履行责任范围内的各项工作。坚持质量和安全第一，处理好质安与施工矛盾，领导开展质安自检评批活动，提倡文明施工，确保环境卫生，创造施工现场标准化管理的合格工地。
5、服从并接受上级主管部门对质量、安全、预算、卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻公司制定的各项管理制度和规定。
6、负责对项目部工地业务技术干部的管理使用，监督检查他们的工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。
7、负责经济分配，提倡集体研究，增强透明度，做到正确处理公司和个人之间的利益。对职工分配贯彻“按劳去酬”的原则，并与质量、安全紧密挂钩，关心职工生活和劳动保护，做到不断改进职工生活和劳动者条件。
8、审核项目部的劳务分包和工程分包，并负责劳务分包合同的签定。
项目技术负责人岗位职责
1、负责贯彻执行技术法规、标准和上级的技术决定。
2、组织有关人员会审图纸，编制主要技术方案。
3、向项目有关技术人员进行技术交底。
4、审定施工技术组织措施计划，并组织实施。
5、对甲方和设计院提出的工程联系单进行审定，并对施工方提出的工程联系单进行审批。
6、负责自制复查单位工程的测量定位、抄平、放线和质量检查工作。
7、主持隐蔽工程验收、结构验收、工程竣工验收。
8、组织解决项目施工中技术难题，处理质量事故并上报上级部门。
9、负责收集项目部技术的培训需求并上报公司。
10、负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理。
1、按照国家规范、标准以及设计要求，结合本项目部现场的实际情况，负责编制本单位过程的施工组织设计、专项施工方案及作业指导书，经审批后实施。
2、负责做好项目的工程质量、安全生产、劳动保护、施工的实施工作，负责组织个专业工种熟悉图纸，提出问题，做好图纸会审前的准备工作，以及会审纪要的整理归纳工作。
3、在整个施工过程中，负责各项专业技术标准，严格执行施工验收规范和质量检验评定标准，以及有关规定进行施工。
4、负责单位工程、分部分项工程技术交底，负责对采用新技术、新规范、新工艺应用的技术攻关以及隐蔽工程验收、现场放样、技术复核、设计变更签证、中间验收竣工结算等工作，督促技术资料管理归档工作。
5、切实做好各作业班组的任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆及其成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。
6、定期召开质量动态分析会，协调各工种的衔接及职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。
7、对项目部产生的一般不合格品制定处置方案，并组织实施。
1、严格遵守公司指定的各种规章制度。以身作则，服从领导，对上级领导负责。
2、负责对建筑公司后勤保障工作。
3、建立健全公司后勤保障制度。
4、协助总经理管理好所有对外文件资料，做好文件收发管理工作及对外联络工作。
5、做好公司对外来访接待工作，处理协调好公司各项目部的突发事情。
6、积极参加公司主管部门的各种会议并纪要，及时向总经理汇报。
7、不断提高自身素质，努力工作、勤勤恳恳，有责任心，敬岗爱业。
1、向所有管辖范围内的栋号、各工地进行规范和质量要求技术交底，同时严格遵守国家和当地的有关施工技术资料的管理规定。
2、及时进行隐蔽工程和特殊过程的验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。接受有关部门对资料的审查，改正存在的缺点。
3、对发现的不合格品及时、真实地做好记录并上报公司质量安全处评审。
4、组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的班组、工人有权按规章处以必要的罚款。
5、对各种进货产品（包括原材料、半成品、甲供产品等）过程产品进行验收，参加项目竣工前的自检。
6、及时向分公司质安科反馈信息，总结推行提高质量的新工艺。接受有关部门对资料的审查，改正存在的缺点。
7、对项目部的机械设备和检测设备的性能、精度和工作状态进行管理确认，组织操作人员对设备进行保养、维护和检修。
1、 按照国家规范、标准级设计要求，结合本项目部的实际情况，负责编制本单位工程的测量、放线的坐标系统，经审批后实施。
2、 负责做好本项目的坐标系统、高程、栋号坐标系、标高沉降观测记录实施工作。
3、 配合各栋号施工员对各栋号轴线及标高定位桩设施，并做好各栋号轴线、标高、沉降观测原始记录、留存、存档。
4、 负责及时准确的向各栋号施工员提供各栋楼的定位轴线桩及高程定位桩。
5、 负责保护测量仪器设备，及时维修、保养、检测专人维护，不是专用人员不得使用测量仪器设备。
6、 敬岗爱位，努力提高自身技术水平，有责任心、有奉献精神，对上级公司负责。
1、 严格遵守公司的一切规章制度和机械操作规程，必须持有机械操作上岗证。
2、 熟练掌握各种机械设备性能，操作时，严禁擅自离开工作岗位，且不准没有上岗操作人员乱开动机械设备。
3、 负责及时对各种机械设备的检测、维修、保养，不带病开动任何机械设备。
4、 作业时，统一有机械指挥人员指挥，情况不明时，应暂停操作弄清楚情况后方可继续操作。
5、 操作各种机械设备前应对机械设备进行设备检查，是否符合机械操作规程，不得盲目开动机械设备。
6、 要及时做到对各种机械进行定期保养、检测维护。始终保持各种机械的最佳状态。
7、 敬岗爱业，服从领导，努力提高机械操作技能，认真完成上级分配的各项任务。
现场电工岗位职责
1、 严格遵守公司制定各种规章制度，以及现场电工操作规程、规范要求，必须持有电工操作上岗证。
2、 所有绝缘、检验工具应妥善保管，定期检查核验，严禁他用。
3、 线路上禁止带负荷接电或断电，并禁止带电操作。
4、 现场所有电气设备所用保险丝的额定电流应与共负荷容量相适应，禁止其他金属线路代替保险丝。
5、 现场所有电路（箱），电气设备要有专人维护，负责定期检查线路，对现场夜间照明做到及时开关，每台用电设备应有各自的专用开关箱，必须实行“一机、一闸、一漏、一箱”制度。
6、 敬岗爱业，勤勤恳恳，服从领导，完成上级交代的各项任务，对上级部门负责。
建筑公司门卫岗位职责
一、说明：本岗位职责规定了建筑公司门卫的岗位职责，并将其履行岗位职责的实绩与其浮动工资挂钩。
二、建筑公司门卫对建筑公司办公室主任负责。建筑公司门卫由建筑公司办公室主任和经理考核。原则上不允许越级汇报工作，但可越级申述和反映违规现象。
三、安全保卫工作范围：建筑公司工地、生态园工地。
四、岗位职责
1、 门卫值班人员认真负责，坚守岗位，严格门卫制度，对现场实行封闭式管理，值班时不得擅离岗位，不得下棋、打牌等活动。
2、 非作业人员，未戴工作卡的不得进入施工现场，确因工作需要进入现场内的，必须按公司规定办理相应手续后方能进入作业场所。
3、 准许进入现场的，必须戴好安全帽，并要遵守现场安全管理规章制度，服从现场管理人员的指挥。
4、 门卫值班人员在节日、夜间等非工作期间应加强巡逻，同时值班室有人代理；巡查时要细心观察，发现异常情况及时报告工地负责人。
5、 提高警惕，严防破坏，维护现场的财产安全，强化治安管理。
6、 搞好值班室内外卫生，使用和保管好领用的工作物品，不违规用电。
7、 做好防火防盗工作，遇无法处置的意外，应及时报警。
安全员岗位职责
1、执行安全生产的各项规定，并模范遵守。
2、参与施工组织设计中安全技术措施的指定及审查。
3、经常检查施工现场，监督各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全状态，不断改进安全管理和安全技术措施。
4、对职工今年性安全生产的宣传教育和交底和对特种人员的考核。
5、正确行使安全否决权，做到奖罚分明、处事工整，同时做好各级职能部门对本工程的安全检查的配合工作。
6、参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。
7、定期召开班组、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的安全教育会。
8、组织脚手架、井子架、电气及机械设备风的安全技术验收，落实保养措施。
9、对进货产品、过程产品和最终产品的检验状态进行标识。
10、对过程产品和最终产品进行防护，对有特殊防护要求的产品编制专门防护方案并向施工员交底。
资料、统计员的岗位职责
1、严格遵守国家和当地的有关施工技术、质量安全资料的管理规定、对所有管辖范围内的工程技术资料和质量体系运行证据进行收集整理。 2、按公司指靠习题要求，岁文件和资料进行管理，编制在用有效文件清单，对文件的发放进行控制，形成文件发放清单，竣工交付后整理好所有文件和资料，移交到公司档案室并填写相应记录。
3、各种资料的编制整理要做到及时、完整、准确对提供资料的真实、完整负责。
4、负责统计报表的编制，保证生产、安全综合管理及施工产值等类别的统计数据的准确性，比较感负责及时按规定时间上报公司。 5、有权就统计报表中发现的问题向项目经理提出建议。 6、负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作。
7、负责向施工员、材料员、仓管员等有关人员讲解相关表格的填写方法和其他要求，并做好协助工作。
预决算科岗位职责
1、建筑公司预算员对建筑公司经理负责，建筑公司预算员由建筑公司经理考核，
2、按照国家及地方制定定额要求，结合本公司的实际情况，负责编制施工图预、决算。
3、严格遵守上级公司制定的一切规章制度，做好预决算工作。 4、及时为各项目部做好工程量预、决算单上报工作。 5、做好公司招标、投标工作。
6、协助领导测算工程成本，降低工程造价。提高公司中标率， 7、定期协助各项目部预算员核对施工图预算及成本核算工作。 8、努力提高自身素质、钻研业务、敬岗爱业，有责任心。 9、服从领导，业精于勤，认真完成上级分配的各项任务。
微机操作员岗位职责
1、熟练掌握电脑、复印机、电视监控系统的一般操作技能，熟悉设备的性能，可处理常规的鼓掌，并爱护、保养好机器设备。
2、项目部要打印的文件、资料应及时、正确、迅速的完成，并保质保量，文件、资料及时拷贝留底。 3、不得随意拆仪器设备。
4、电脑、复印机等如发生自己处理不老的鼓掌或电视监控中发现异常情况，应及时向项目经理报告，并采取相应的必要措施。
5、严禁非操作人员进行电脑室开机，如强行开机违章操作损坏机械设备，后果由开机人员承担，并追究设备赔偿。下班后，电脑加密上锁。 6、严禁利用电脑进行游戏活动。 7、每天做好电脑室的环境卫生保洁工作。
材料员岗位职责
1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。
2、根据施工组织设计和材料预算制度制定并实施采购计划，确保工程进度。
3、收集新的物质分包方的背景资料，进行初步评审，并上报公司施工技术处审定。
4、熟悉图纸，对建筑材料所到心中有数，进料和进度同步跟上。 5、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。 6、因保管原因而影响工程质量或造成质安事故，承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。
7、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放。
8、负责仓库管理，建立收发存台账，对进出料严格把关。 9、负责按规定及时采购发放劳保用品。
施工质量管理制度
建立和健全质量管理制度，是保证工程质量达到合同规定的质量标准的重要保障。为此，特制定以下管理制度。 一 、参加工程质量的责任人须持证上岗
工程开工前，施工现场项目经理、技术负责人、质量检查员、安全员、材料员、试验员、施工员等都必须经过培训取得资格证书后才能上岗。项目部技术负责人、质量管理人员的落实情况，并包检查情况向项目经理汇报。质量挂历人员未落实或不符合规定，由项目经理上报公司相关部门及时解决，确保工程顺利进行，坚决杜绝无证上岗操作行为。 二、实行质量例会制度
项目部每周召开一次由项目质量、技术人员参加的质量例会，及时传达上级主观部门的有关会议精神，传达下周的进度计划，解决项目质量管理方面的有关问题，结合日常质量检查工作中发现的情况，制订相应的纠正和预防措施，并以书面材料下发项目部各管理人员及班组长。项目部定期召开质量例会，找出施工过程中出现的问题。对于不符合验收归案和标准的不合格项，报公司质量技术科，分析不合格原因并制订相应的纠正措施，必要时请设计部门验证，施工现场人员不得擅自处理。 三、技术交底制度
项目技术负责人要根据工程特点对分部工程的关键工序进行详细的技术交底。交底内容不能仅说明施工过程的注意事项，应根据标准、验收规范和工艺要求作详尽的说明。 要做到一线操作人员能真正领会要求按要
求去实施，做到班前交底，班后检查。项目技术、质量管理人员应及时检查技术交底在工序施工中的实施情况，发现问题及时纠正。不能把技术交底这一重要环节看成是应付检查所做的工作，签字了事。项目质量管理人员在日常工作检查中，认真检查交底制度的实施情况，发现不符合要求的以书面形式通知施工员及施工班组长，限期整改。 四、制定工程质量检查制度
项目部质量管理人员实行跟班作业检查制度，在施工操作中及时发现问题，及时解决问题，做到“三控”，即事前控制、事中控制、事后控制。实行每季度一次的质量检查制度。根据标准和质量验收规范对技术资料、工程实物、测量工具和计量进行检查，检查技术资料是否与工程进度同步，，是否能够真实反映工程实物的质量状况，测量工具和计量设备是否按规定小准并处于有效的运行状态。计量有专人负责，并按要求做好计量记录。计量器具不到位或计量员不再岗，绝不允许拌制砂浆和混凝土。严禁用体积比代替重量比，同时设计配合比调整为施工配合比，对于检查结果项目部内部进行通报。
施工挂牌制度
主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌砖、抹灰，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存，因现场不规范、规程施工而造成质量事故要追究有关人员的责任。
施工中的计量管理制度
计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在指定权威的计量工具检测机构进行检测，按公司的计量管理文件进行周检管理。现场混凝土搅拌中的计量控制系统、测量仪器等必须得到权威计量部门、业主、现场监理的检测确认，方能投入使用。同时，按要求对各种操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的饿计量规定的要求，使整个激浪工作完全受控，从而确保工程的施工质量。
技术交底制度
技术进步来保证施工质量的原则，技术部门应编制有针对性的施工组织设计，积极采取用新工艺、新技术；针对特殊工序编制要有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成的质量事故的要追究有关部门和人员责任。
抽测项目抽测计划
所有进场的原材料：钢材、水泥、砂、石、红砖等均进行抽样检测，具体实施如下：
1、钢材抽样检测按照同一批号同一规格同一进场日期每60t抽样检测一次。
2、水泥抽样检测按照同一批号同一强度等级同一进场日期袋装每200t抽样检测一次，散装每500t抽样检测一次。 3、砂、石抽样检测按每400m3抽样检测一次。
4、红砖抽样检测：普通粘土砖按同一进场日期每15万块检验一次。空心砖按同一规格、同一进场日期每3.5万块检验一次 5、其余材料在使用前协同监理均进行抽样、送检。
过程三检制度
实行并坚持自检、互检、交接见、2制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长自制项目技术负责人、质量检查员、班组长检查，并做出详细的文字。
样板引路制度
施工操作注意工序的优化，工艺的改进和功勋的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工作的操作水平，确保操作质量。每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙板、样板件等同意操作要求，明确质量目标。
材料进厂检验制度
程的钢筋、水泥和混凝土等各类材料需具备出厂合格证，并根据国家规范要求分批分量进行抽检，抽检不合格的材料一律不准使用，因使用不合格的材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。
设备质量保证及施工机械管理制度
1、中、小型机械设备按照施工部署，根据分阶段进度要求，配备足够，并及时组织进场。
2、加强机械设备管理和维护保养，确保正常运行，机械设备完好率达到95%以上，利用率保证达到75%以上。对本工程我公司设置专业机械维修班一个，以加强设备管理，保证工程的连续性。
3、搅拌机应搭防砸、防雨棚，使用前应固定，不得用轮胎代替支撑。移动时，必须先切断电源。启动装置、离合器、保险链、防护罩应齐全完好，安全可靠。从搅拌机停止使用到搅拌机料斗升起时，必须挂好上料斗的保险链。维修、保养、清理时必须切断电源，并设专人监护。
4、机动翻斗车在场内行驶时，时速不得超过5公里。方向机构、制动器、灯光等应灵敏有效。行车中严禁带人，往槽、坑、沟、卸料时，应保持安全距离并设挡墩。
5、打夯机必须两人操作，操作人员必须戴绝缘手套和穿鞋，手柄应才采取绝缘措施，打夯机用后应切断电源，严禁在打夯机运转时清除积土。 6、氧气瓶不得爆晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油。氧气和乙炔瓶工作间距不得小于5米，两瓶同焊距间的距离不得小于10米。施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器。如采用二氧化碳气体保护焊接，应严格执行各项有关安全规定，应保持通风良好，并不得在密闭的、场所施工，施工人员与焊接点应保持在安全距离。
7、圆锯的锯盘及转动部位应安装防护罩，并应设置保险档、分料器，凡
长度小于50厘米，厚度大于锯盘半径的木料，严禁使用圆锯。
8、砂轮机应使用单向开关。砂轮必须装设不小于180度的防护罩和牢固的工托架。严禁使用不圆、有裂纹和磨损剩余部分不足25毫米的砂轮。 9、平面刨（手压刨）安全防护装置必须于齐全有效。 10、吊钩除正确使用外，应有防止脱钩的保险装置。
施工材料的质量控制制度
施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会影响到整个工程结构安全，放在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书，同时 对钢材、水泥及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工。
混凝土采用现场自拌，故在施工前必须进行试配工作，达到设计要求后，出具各种不同强度等级的砼级配报告，提交有关方面审核，通过后才能用于施工，而在施工时，现场必须严格按级配单进行搅拌，同时要求在浇筑时，做符合要求的试块，并在同条件下养护，并及时试压以确保砼结构的施工质量。
对于甲供材料，我们同样以以上办法进行严格控制，无论是甲供还是自购材料，如不合格，坚决退货，不得在施工现场出现。
为保证材料质量，要求材料管理部门严格按公司有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理，对采购的原材料（配）件半成品等，均要建立完善的验收及送检制度。杜绝不合格材料入场，更不允许不合格材料用于施工。
在材料供应和使用过程中，必须做到“四检”“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量实验人员把关、操作人员把关”以确保用于本工程的各种材料均是合格优质的材料。
安徽华嘉建筑安装工程有限公司
新加坡花园城项目部
安 全 文 明 管 理 制 度
安全文明管理组织
组 长：王兴明 副组长：李伟儒、陆忠云
组 员；杨观水、沈文革、刘朝丙、杨佳、周居林、杨仲伟、贾贤春
安徽华嘉建筑安装工程有限公司新加坡花园城项目部
安全文明管理组织
一、 全员三级教育面达98%。
二、 管理人员和特种作业人员持证上岗率达100%。
三、 杜绝死亡事故，重大设备事故和火灾事故，工伤频率控制在
6‰。
四、 本项目安全文明目标：达标工地。
安徽华嘉建筑安装工程有限公司
新加坡花园城项目部
安全文明管理保证体系
安徽华嘉建筑安装工程有限公司
新加坡花园城项目部
第一章 总 则
1、加强劳动保护，搞好安全生产，保证职工安全和身体健康是党和国家的一项基本国策，是社会主义企业经营管理的基本原则，是提高经济效益和社会效益的基本条件，是各级领导干部应尽的职责。
2、确保建筑行业安全生产，开展安全生产检查。必须采取法制手段与行政手段相结合，单位监督检查与群众监督检查相结合，政治思想教育与经济制裁相结合的办法，各级领导和科室应密切配合，保证国家安全生产法规得以贯彻执行。
3、根据省市主管部门有关文件规定，凡在公司签订合同的建筑安装工程，均属公司监督检查范围，并执行本制度。
4、本规定根据国家建筑法、劳动法，省劳动保护监察条例和建筑行业主管部门有关规定，结合公司的具体情况编制的。
第二章、各级安全生产责任制
第一条、 安全委员会职责：
1、 贯彻执行国家有关安全生产的政策、法规，制定本公司的有关安全生产制度。
2、把安全生产纳入生产计划，并按规定收取和合理使用劳动保护经费。
3、设立劳动保护机构和配备专职安全人员。
4、有计划地逐步改善劳动条件，经常检查职工的安全生产情况，以及职工劳动保护情况。
第二条、 公司经理和分管生产的副经理职责：
1、对本公司的安全生产劳动保护文明施工负有领导责任，在编制公司季度生产计划同时，制定安全生产措施，并定期召开企业职工代表大会报告安全生产情况。
2、负责督促检查各部门、各项目部，认真贯彻执行安全生产岗位责任制和奖罚条例，负责召开安全生产会议，落实整改措施。
3、在发生重大伤亡或火灾事故时，要组织有关人员察看现场，执行上级有关规定，按照“三不放过”的原则，严肃处理。
4、负责贯彻落实党和国家的安全生产方针，政策、法规规章制度和企业各级干部的安全责任制，督促各级领导干部及职能部门做好本职范围内的安全工作，主持对重大伤亡事故的调查分析，提出合理的处理意见，并督促实施，同时总结经验教训。
5、负责对特殊工程管理工作的领导，并督促检查。坚持无证不准上岗操作，自已不得违章指挥。
6、负责公司安全文明生产资金的使用方向，制定购置安全设施的计划，并由安全科监督实施，确保生产施工的文明与安全。
第三条、 项目经理职责：
1、对本项目部所属的各工地安全防护及安全防火工作，负直接领导责任，在各项施工中，模范遵守有关规章制度，积极支持配合公司安全部门抓好安全工作，负责督促安全员按时参加公司月、季度安全例会，完成
公司下达的“达标工地”或“示范工地”任务。
2、根据本工程施工方案和单项安全措施，负责向全体操作人员进行全员安全教育。
3、负责随时随地进行安全检查，及时纠正违章作业，发现隐患及时处理并上报，经常组织职工学习有关文件和规章制度，负责做好创建工作。
第四条、 工地负责人及班组长职责：
1、认真组织学习和模范遵守各种“安全技术操作规程”和“安全生产规章制度”。
2、带领全工地各班组工人开展安全技术检查活动，每天进行自检、互检，发现隐患及时排除，纠正违章作业行为。
3、负责对新工人进行岗位安全教育，做到以师带徒，大级工负责，切实用好“三宝”。
4、发生工伤事故时，要立即组织抢救，并保护现场，及时上报有关部门，并有权拒绝违反安全生产瞎指挥。
5、对各工种和特殊作业人员要进行安全交底，做好安全日记，严禁违章指挥。工地安全员认真协助工地负责人和班组工作。
第五条、 岗位工人职责：
1、遵守劳动纪律，执行安全规章制度和安全操作规程，听从领导和安全人员指挥和指导，按照规程作业施工，并随时制止他人违章作业。
2、保证本岗位工作地点、设备、工具安全整洁，不随便拆除安全防护设施和标志，不使用自己不懂的机械设备和电气设备，正确使用劳动保护用品。
3、学习安全知识，提高安全业务水平，积极参加技术革新，提出合理化建议，改善作业环境和劳动条件。
4、积极参加事故抢救工作，保护好现场。
5、有权拒绝违章指挥，对上级单位或领导忽视职工安全生产和健康的错误决定和行为，可以越级报告。
第六条、 特殊工种职责：
1、特殊工程必须持证上岗，并要坚守岗位，按建设部省市有关文件和主管部门有关管理去做。
2、听从工地负责人统一指挥，安全设施如因施工，需要临时拆除，需办理临时变更记录，应有工地负责人批准签字后才允许变更，恢复验收合格后，也应有工地负责人签字。
3、现场购置的起重机械，搅拌机等施工机械和铁制配电箱，各种机械用的开关箱，漏电保护器，五芯电缆线，防护网，安全帽等必须是建管局安全站指定的正规厂家的合格产品。对脚手架，施工用电和龙门架安装搭设完毕，经公司安全科验收合格后方可操作使用，不合格的重新搭设和安装直至合格后方可使用，如强行违章操作和使用造成严重后果的，后果自负。公司将根据情况给予罚款处理。
4、对各自负责的安全设施和设备应经常维护和保养好。
第七条、 质量生产计划部门职责：
1、在建筑施工中发现与安全设施防护有矛盾时，应积极配合安全部门做好协调工作。
2、签订合同后，经营科将内部项目经理承包书及时返还一份给安全
科以便掌握及时跟踪管理和服务。
第八条、 财务部门职责：
1、 负责按规定提取安全经费，单立科目，确保及时供应资金，专款专用不得挪用。
2、 对各项目部必须购置的安全设施应积极配合，给予及时转款购置。
3、 安全科对各工地违章行为进行罚款，财务给予配合从项目工程款中扣除。
4、 有权对安全部门不按财务制度手续购制安全防护设施拒绝付款。
第九条、 安全科职责：
1、贯彻党的安全方针政策和各项规定，并监督检查下属单位的安全职责执行情况。
2、负责宣传党和国家的安全生产方针，政策，贯彻执行各项安全法规、法令和规章制度。
3、制定本单位安全生产的各级职责和规章制度及管理目标，坚持“安全第一，预防为主”，防患于未然的原则，把死亡事故控制在国家规定的范围内，争取杜绝死亡事故，监督检查施工现场的安全管理，贯彻落实安全生产奖罚条例。
4、组织开展定期或不定期安全、文明生产检查，要经常深入基层，指导下级安全生产，发现隐患及时纠正整改。，
5、做好安全工作宣传，总结交流经验，与主管部门密切配合，做好
新老工人，特殊工程的安全技术培训，考核发证工作。
6、进行工伤事故统计分析和报告参加工伤事故的调查处理工作。
7、参加安全技术措施审查工作，监督检查违章指挥和违章操作行为，发现险情有权责令暂停生产进行整改。
8、正确使用安全经费和劳动保护设备，计划落实订购，制定安全生产奖罚细则和做好安全设施购制台帐。
9、负责每月10日下午（星期日、节假日顺延），在公司召开安全例会，学习上级文件，互通情报，掌握情况总结推广先进经验，布置有关安全工作。
10、 对项目经理违反劳动保护监察条例和有关法规行为经说服劝阻无效时，有权按“建筑法”、“劳动法”和上级有关文件精神和公司的相关制度进行必要的经济处罚。
11、 建立健全安全生产资料存档工作，负责各工地隐患检查，整改工作，在每月25日前把整改情况上报市安全站。
第十条、 安全员职责：
1、认真学习和贯彻执行党和国家安全生产法规及公司的安全生产制度，熟练掌握安全技术操作规程，督促各项目部对职工进行安全生产教育。每天做好各工种人员安全技术交底。
2、经常深入建筑工地进行安全检查，发现隐患，督促项目经理采取措施，按期整改，如发现有紧急险情有权要求停止作业并立即报告公司分管安全副经理，提出整改措施。
3、负责检查安全施工方案和电器、机械、设备、脚手架和“三宝四
口”防护等，做好验收工作。
第三章、安全生产管理措施
1、建立健全安全生产管理机构，公司成立安全生产委员会，公司安全科为常设办事机构，各项目部要相应成立安全领导小组（3-4）人，项目经理任组长，配专职安全员1人，各工地要有兼职安全员1人，各级安全人员要保持相对稳定，不得任意调动。
2、公司安全生产实行目标管理，杜绝死亡，消灭重伤减少轻伤，切实保证职工在生产过程中的安全和健康。
〈１〉 工伤死亡率控制在0.2‰。
〈２〉 身体体检人员达95%。
〈３〉 创安全、文明标准化工地达100%，示范工地50%。
〈４〉 全员安全教育98%。
〈５〉 管理人员安全岗位培训达100%。
〈６〉 特殊工种持证上岗率达100%，无证严禁上岗作业。
3、公司指定必须达标或示范工地在内部合同上签字的工程，而没有达标或示范工地的，将给予500—2000元罚款。
4、工程经市站验收后达标的和示范工地的，扣除罚款金额，其余保证金退还。
5、项目部对所有工程项目都要按安全生产，文明施工标准化工地或示范工地去做。
6、对积极配合创标的工程项目部，公司给予奖励，并优先安排好的工程项目。
7、施工现场在没开工前，必须做到围墙封闭，并要规范门楼图牌标准，出入道路口硬化，设有车辆冲冼台，严禁在在建工程内设宿舍、办公室。并将厕所、食堂等上述项目列为重点保证项目，其余如墙面美化，墙头艺术化，场内道路硬化，排水畅通，污水二次沉淀，按图悬挂警标，材料整齐堆放，严格执行“四项”审报制度。工完料尽场地清，住宿军事化，沐浴室等标准规定的项目列为一般项目，待后续验收时逐步完善，未得到要求的，安全科不出示《施工现场临时设施验收表》，公司质检科不予验槽。
8、加强季节性安全技术措施，搞好防署、防寒、防冻、防塌、防水、防中毒等工作。凡在雨雪大风后要对所有设施和机电设备进行检查维修。
9、建筑工地要建立防火制度，备足防火设施和灭火器材，保证器材性能良好。各项目部如防火工作及安全设施不完善的经公司安全科说服不改者，公司安全科视情节给予罚款。
10、 公司坚持每季度进行一次安全生产，文明施工检查评比，并出简报。对被评为好的工地给予表扬奖励，对差的工地给予批评或罚款。项目部每月检查一次，工地每半月检查一次，班组坚持每日检查，并要认真记好班组安全日记，检查必须有记录。
11、 应根据工程特点编制安全施工方案和单项安全技术方案。工程负责人要向全体施工人员进行安全技术交底，施工员每天向班组长进行书面交底，班组长上班要对作业人员指示要求，交待安全措施。
12、 严格执行施工现场“十项安全技术措施”领导不得违章指挥，工人不得违章作业，特殊工种不允许无证上岗，无证操作者造成安全事故，要追究当事人，指派人和直接领导责任，后果严重的报送司法机关处理。
13、 开展宣传教育工作，不分新老工人进入施工工地必须进行三级安全教育（公司安全科、项目部、工地有文字记录）教育登记表应放在工地集中保管，并要有花名册，以便主管部门备查。未三级教育者不准上岗工作，哪一级违反，出问题就追究哪一级责任。
14、 施工现场坑井、沟等都要设有围栏或盖板和安全标志，夜间应有红灯警告，各种防护设施未经工地负责人允许，不准移动和拆除，如需临时拆除或移动应办理变更手续，并要有相应的恢复手续。
15、 必须建立健全安全生产资料档案，公司安全科及各项目部都应有组织机构，各级安全生产责任制，安全检查评分表，班组日记，特殊工种岗位证书，分部分项安全技术交底，会议记录，施工组织设计，工程概况及监察、记录、隐患整改及台帐，各种验收表，上级文件及通知，全员三级安全教育（登记表、花名册），安全设施变更记录，伤亡报表及台帐。
16、 必须建立健全安全生产资料档案，公司安全科及各项目部都应有组织机构、各级安全生产责任制，安全检查评分表，班组日记，特殊工种，岗位证书，复印件，分部分项安全技术交底，会议记录，施工组织设计，工程概况及监察记录隐患整改及台帐，各种验收表，上级文件及通知，全员三级安全教育（登记表，花名册），安全设施变更记录，伤亡报表及台帐。
17、 各工地购买的安全防护用品、用具及机械设备即安全帽、安全
网、安全带、电气产品有漏电保护器，配电箱，电缆线等，大中型起重机械，砼搅拌机等施工机械设备，必须具有生产许可证，并具持有市建筑安全监督管理部门颁发的产品准用证，方可使用。
18、 对各项目部的工地如发生火灾及人员伤亡事故要把受伤人员及时送往医院抢救治疗，保护好现场，并及时上报公司，如发现隐瞒事故不报，公司将按上级有关文件要求进行行政和经济处罚，后果严重的送交司法机关处理。
19、 对社会治安综合治理工作做出显著成绩的先进集体，先进个人给予荣誉奖和物质奖。
第四章、安全经费设施管理
1、安全经费根据市建管局（88）011和合城建证字（91）92号文件精神，安全经费由公司安全部门统一掌握，拟定当年使用计划，并具体负责实施，确保设施及时供应。
2、公司按总造价的0.5%提取安全保证金。
3、 项目部自行购制的安全防护设施必须先与安全科联系，购买市建管局安全站指定的正规厂家生产的合格产品，违者后果自负。
第五章、奖与罚
1、根据对安全工作做出成绩的人和创出示范工地的给予荣誉奖或物
质奖，获得上级奖励的，本单位另给予嘉奖。
2、凡开工项目必须达到“安全文明标准化工地”，建管局施工现场管理处认可挂牌的，公司不奖不罚，凡创上示范工地的，公司按每平方奖励3元，工程在安全文明施工中不合格的，公司将给予2000—10000元罚款。
3、罚款详细说明：
凡工地检查存在的隐患，通知三次不整改的或整改不符合规定要求的，给予罚款或停工处理。
罚款内容 （1）施工现场无一图五牌 （2）门前三包无责任人或
管理不到位 （3）无班组安全日记 （4）遇到恶劣气候不执行
规章制度，强迫作业的 （5）未进行教育，工人上
岗作业的 （6）有安全标语，有警告牌
不挂或挂不整齐的 （7）危险区无防护设施标志 （8）夜间和阴暗处作业无足
够照明 （9）材料乱堆乱放，场地不清 罚款对象 罚款额（元） 工地负责人 30 工地负责人 30 安全员 20 指挥者 30 工地负责人 50 安 全 员 10 工地负责人 20 电 工 10 工地负责人 10
（10）四口无防护（每处） 工地负责人 10 安 全 员 （11）支模绑钢筋，浇圈梁下
未搭架子 工地负责人 10 （12）安全网张挂不符合要求 工地负责人 20 网内杂物未清 安 全 员 （13）冬雨季、高温季节无安全
保证措施 工地负责人 （14）脚手架材质不合要求 工地负责人 （15）架子与建筑物连结点少 架 子 工 （16）不按规定绑扎扫地杆、
剪刀撑等 架 子 工 （17）斜道坡度过大、无防滑条 架 子 工 （18）立杆间距大于1.5米 架 子 工 （19）脚手架搭接长度小于1.5米
或未错开、绑扎少于三道 工地负责人 （20）空架子、一通到底 工地负责人 （21）钢、木、竹混扎 架 子 工 （22）架子上超过荷重270KG/M2 违 反 者 （23）任意爬架子上下 违 反 者 （24）架子不直、不美观 架 子 工 （25）机械防护装置不齐全、
10 20 20 10 20 10 20 20 20 10 10 20 30
不牢固 操 作 者 20 （26）龙门架停车器、超高限位器、
断绳保险不安上 安 全 员 20 （27）钢筋代替缆风绳、无 地锚、无花篮螺丝、
上下卡头少于三个 （28）盘锯无防护罩或拆除 （29）各种机械无安全操作
规程牌 （30）机械缺少润滑油、不保养 （31）无绳筒保护装置 （32）钢丝绳达到报废标准仍
在使用的 （33）不按规定架设电线 （34）闸刀箱四无（门、锁、
盖、防雨） （35）闸刀无箱 （36）高压线下搭设工棚 （37）手持电动工具、未用
绝缘用品 （38）机电设备无接地接零 （39）漏电保护器有而未安
工地负责人 操 作 者 专职安全员 操 作 者 操 作 者 操 作 者 电 工 电 工 电 工 工地负责人 操 作 者 电 工 20 10 10 10 10 20 20 10 10 20 10 10
装或失灵 工地负责人 30 （40）木工棚、仓库无灭火器材 工地负责人 20 （41）木工棚刨花、锯沫成堆、
不经常打扫 木 工 20 （42）无防火措施（上墙） 工地负责人 10 （43）易燃易爆品未按规定存放 工地负责人 （44）灭火器材不能正常使用 工地负责人 安 全 员 （二）在检查中发现下列行为和隐患的给予罚款：
罚 款 内 容 罚 款 对 象 （1） 脚手架、机械及电器设
备末经验收投入使用的 安 全 员 （2） 班组承包合同内容无安
全责任和要求 工地负责人 （3）未进行安全技术交底 施工技术员 工地负责人 （4）进入施工现场不戴安全帽 违 反 者 （5）上班穿高跟鞋、拖鞋、赤脚等 违 反 者 （6）酒后作业、取笑、打闹 违 反 者 （7）拆除工程无人监护和指挥 工地负责人 （8）高处作业向下抛料具等 工地负责人 无人监护 违 反 者 20 20 10 款 额（元） 30 20 30 30 10 10 10 10 20 10
（9）高处作业不系安全带 违 反 者 20 （10）不适合高处作业人员
而作业的 工地负责人 10 （11）机械超荷载、带病作业 操 作 者 20 （12）乘吊栏上下 操作者、违反者 20 （13）无证操作、无机械工操作 操 作 者 20 （14）非电气人员乱接乱按安
装电气设备 违 反 者 10 （15）金属代替保险丝或保险丝
不合规格（每处） 电 工 50 （16）私自用电炉取暖、烧饭等 违 反 者 30 （17）木工棚内吸烟 违 反 者 20 （18）进入施工现场不戴安全帽 公司正副经理 30 （19）进入施工现场不戴安全帽 公司正副科长 20 （20）进入施工现场不戴安全帽 公司办事员 10 （21）进入施工现场不戴安全帽 工地负责人 20 （22）进入施工现场不戴安全帽 安 全 员 20 （23）使用童工 项目部经理 100 工地负责人
凡公司管理人员下工地不戴安全帽和其它违章行为，请各工地认真参照本管理条例对照罚款批评，坚持按章办事。
职工生活区管理及处罚条例
总则：
为提高管理水平和工作效率，规范安全文明施工的管理水平，按达标规范工地的要求，对职工生活区管理要有章可依、处罚有据，实现安全、文明施工的目标。项目部根据以往职工生活区存在的难以管理及不规范管
理行为，切实保障每位入住职工的身心健康和人身财产安全。结合本项目部的实际情况，特制定如下规章制度及违反规章制度罚款的有关规定，本规定对每一位进住职工生活区的人员均有效力，希望每个承包队、施工班组共同维护、自我约束、相互监督、共同遵守各项规章制度。 一、入住条件
入住班组凭施工合同到项目部办公室进行填写入场班组人员登记表（填写班组长姓名，入住人姓名、年龄、学历、身份证号码、复印件一份、专业工种），凭入住人员登记表标准发放。 二、住宿规定：
1、每间宿舍内住宿十人，每张高低床住宿两人，各班组由指定登记表上的房号居住，不得在不指定房间号内居住。
2、如施工班组有女职工进住生活区，由项目部指定的女职 工宿舍居住。并附带婚育证明。不得有已孕妇居住。
3、宿舍内不得容留外人居住，男宿舍内不得容留女人居住。发现一次并
处罚50～100元。
4、施工班组长不得独占一间带家属居住。或施工人员夫妻独占一间居住。如检查发现将根据有关规定立即给予清除，响应给予150～300元处罚。
5、不得在宿舍内搭设房中房居住。发现一处并处罚100～200元。并强行拆除。
6、不得在宿舍内烧电饭煲、热得快及其它代用具、电炉、更不得私自乱拉乱接照明线路及其它动力线路。如检查发现以上行为，并没收其物品，
按其使用器具多少，每一件处罚50～100元。
7、宿舍内不得用明火烧火做饭，各班组必须在指定的食堂内烧火做饭。如发现在宿舍内烧火做饭，，每次处罚50～100元。
8、不得在宿舍内墙上乱涂乱画不文明语言，保持房间内卫生清洁、床铺应铺叠整齐有序。
9、宿舍内不得堆放易燃、易爆等物品。冬天严禁用煤炉及大功率电器取暖。发现一次，处罚20～50元.并没收其物品。
10、不得在生活区内乱仍垃圾，随地的大小便。发现一次（处），并处罚20～50元.
11、生活区内职工凉晒衣物，需在指定的地方凉晒。
12、生活区内如发现小偷小摸、盗窃财物的按其价值的5～10倍处罚，情节严重者，移交公安机关处理。
13、不得在生活区内打架、斗殴、赌博、除治安条例处罚以外，按每人次100～1000元处罚，情节严重者，移交公安机关处理。 三：班组食堂卫生管理：
1、各班组食堂应自行设置防蝇措施。
2、不得购卖劣质、腐烂、变质的蔬菜及劣质色拉油。如检查发现以上行为，将给予重罚，每次处罚500～1000元。
3、要讲究食品卫生，碗筷要进消毒柜消毒 ，定期要对食堂卫生进行检查。
四、职工生活区卫生责任区管理：
1、卫生责任区划分；各班组所住的各幢板房前的卫生由各班组自行进
行清扫。各幢板房上并注明各班组卫生责任区负责人。本着是谁班组责任区是谁负责的原则，检查发现在卫生责任区内，环境不卫生、乱堆杂物、垃圾、每次将处罚100～200元。
2、生活区厕所卫生由项目部指定专人清扫，上午、下午各清扫一遍。 3、生活区内项目部将派专人定期进行消毒处理。一星期将消毒三～四次。
五、职工生活区卫生检查制度：
1、项目部将成立卫生检查制度领导小组。 2、将对职工生活区检查将形成制度。 六、执行程序：
罚款单一式三联，由检查制度领导小组出具，经项目部经理同意，一联存底，二联交当事人，三联交财务，从当月予付款或工资中即行扣除，当事人拒绝签字时不影响执行。
本管理条例及罚款细则执行日期：自二00四年七月一日执行，公司制定的其他各单项罚款条例与本规定有异议时，将执行单项条例。本管理条例及罚款细则最终解释权为建筑公司项目部。
工地施工违章罚款细则
总则
为提高管理水平和工作效率，规范企业管理行为，对工程施工过程中的各种违规现象都能够有章可依，处罚有据，使工程在确保质量和工期的前提下，实现安全生产、文明施工的目标，达到工程顺利竣工的目的，项目部根据以往存在于工程施工过程中各种违反管理制度的行为，结合本工程的实际情况，制定如下违章罚款的有关规定，本规定对每一位参与施工的生产、管理人员均具效力。希望每个承包队、施工班组及各级管理人员
共同维护生产秩序，自我约束，相互监督共同遵守各项规章制度。这样也就达到了我们的真正目的。
一、 安全生产管理：
1、 施工作业人员进入现场不戴安全帽，每人(次)按20—50元处罚。
2、 高处悬空作业不系安全带，每人(次)按20—50元处罚。
3、 未经许可，无证人员随便操作机械设备的按每人(次)20—50元处罚。
4、 乘井架上下的按每人(次)20~50元处罚，开机的按50~100元处罚；
5、 高处作业追打嘻闹者，处20—50元罚款，从高处向下乱扔、乱抛物件的处50—100元处罚，伤及人身的还要承担医疗费用及法律责任；
6、 作业人员穿高跟鞋、拖鞋、或赤脚进入施工现场的，处20—50元罚款。
7、 未经许可擅自拆动施工现场的脚手架等防护设施、安全标志和警告牌的，处20—50元罚款。
8、 酒后上岗者，处50—100元罚款。
9、 带小孩进入施工现场的，处20—50元罚款。
10、 搭设脚手架时相关的安全设施不符合规定，经指出不整改的每次（处）按100—300元处罚；
11、 不经有关人员同意，随意乱拆养护期未满足要求砼模板的按每次（处）200~500元处罚；
12、 未经许可，随便乱拉接电源线的按每人次20~50元处罚；
13、 使用电炉、自制热的快按每次50元处罚，并没收炉具。
５１
项目经理岗位职责
1、遵照国家施工规范，工程质量和安全生产验评标准，以及工程所在省、地市有关规章和制度，按设计要求负责工程总体组织和管理及协调工作，直接向上级公司负责。
2、对所建工程的质量、安全生产、劳动保护、经济效益、工期、劳务管理和计划生育承担全面的责任。
3、根据公司总体质量方针，结合项目具体质量目标，组织、配备合适的资源，严格按照公司的质量体系进行生产管理。
4、建立健全项目部的安全生产保证体系和防火体系，确保质安人员有效履行责任范围内的各项工作。坚持质量和安全第一，处理好质安与施工矛盾，领导开展质安自检评批活动，提倡文明施工，确保环境卫生，创造施工现场标准化管理的合格工地。
5、服从并接受上级主管部门对质量、安全、预算、卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻公司制定的各项管理制度和规定。
6、负责对项目部工地业务技术干部的管理使用，监督检查他们的工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。
7、负责经济分配，提倡集体研究，增强透明度，做到正确处理公司和个人之间的利益。对职工分配贯彻“按劳去酬”的原则，并与质量、安全紧密挂钩，关心职工生活和劳动保护，做到不断改进职工生活和劳动者条件。
8、审核项目部的劳务分包和工程分包，并负责劳务分包合同的签定。
项目技术负责人岗位职责
1、负责贯彻执行技术法规、标准和上级的技术决定。
2、组织有关人员会审图纸，编制主要技术方案。
3、向项目有关技术人员进行技术交底。
4、审定施工技术组织措施计划，并组织实施。
5、对甲方和设计院提出的工程联系单进行审定，并对施工方提出的工程联系单进行审批。
6、负责自制复查单位工程的测量定位、抄平、放线和质量检查工作。
7、主持隐蔽工程验收、结构验收、工程竣工验收。
8、组织解决项目施工中技术难题，处理质量事故并上报上级部门。
9、负责收集项目部技术的培训需求并上报公司。
10、负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理。
1、按照国家规范、标准以及设计要求，结合本项目部现场的实际情况，负责编制本单位过程的施工组织设计、专项施工方案及作业指导书，经审批后实施。
2、负责做好项目的工程质量、安全生产、劳动保护、施工的实施工作，负责组织个专业工种熟悉图纸，提出问题，做好图纸会审前的准备工作，以及会审纪要的整理归纳工作。
3、在整个施工过程中，负责各项专业技术标准，严格执行施工验收规范和质量检验评定标准，以及有关规定进行施工。
4、负责单位工程、分部分项工程技术交底，负责对采用新技术、新规范、新工艺应用的技术攻关以及隐蔽工程验收、现场放样、技术复核、设计变更签证、中间验收竣工结算等工作，督促技术资料管理归档工作。
5、切实做好各作业班组的任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆及其成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。
6、定期召开质量动态分析会，协调各工种的衔接及职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。
7、对项目部产生的一般不合格品制定处置方案，并组织实施。
1、严格遵守公司指定的各种规章制度。以身作则，服从领导，对上级领导负责。
2、负责对建筑公司后勤保障工作。
3、建立健全公司后勤保障制度。
4、协助总经理管理好所有对外文件资料，做好文件收发管理工作及对外联络工作。
5、做好公司对外来访接待工作，处理协调好公司各项目部的突发事情。
6、积极参加公司主管部门的各种会议并纪要，及时向总经理汇报。
7、不断提高自身素质，努力工作、勤勤恳恳，有责任心，敬岗爱业。
1、向所有管辖范围内的栋号、各工地进行规范和质量要求技术交底，同时严格遵守国家和当地的有关施工技术资料的管理规定。
2、及时进行隐蔽工程和特殊过程的验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。接受有关部门对资料的审查，改正存在的缺点。
3、对发现的不合格品及时、真实地做好记录并上报公司质量安全处评审。
4、组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的班组、工人有权按规章处以必要的罚款。
5、对各种进货产品（包括原材料、半成品、甲供产品等）过程产品进行验收，参加项目竣工前的自检。
6、及时向分公司质安科反馈信息，总结推行提高质量的新工艺。接受有关部门对资料的审查，改正存在的缺点。
7、对项目部的机械设备和检测设备的性能、精度和工作状态进行管理确认，组织操作人员对设备进行保养、维护和检修。
1、 按照国家规范、标准级设计要求，结合本项目部的实际情况，负责编制本单位工程的测量、放线的坐标系统，经审批后实施。
2、 负责做好本项目的坐标系统、高程、栋号坐标系、标高沉降观测记录实施工作。
3、 配合各栋号施工员对各栋号轴线及标高定位桩设施，并做好各栋号轴线、标高、沉降观测原始记录、留存、存档。
4、 负责及时准确的向各栋号施工员提供各栋楼的定位轴线桩及高程定位桩。
5、 负责保护测量仪器设备，及时维修、保养、检测专人维护，不是专用人员不得使用测量仪器设备。
6、 敬岗爱位，努力提高自身技术水平，有责任心、有奉献精神，对上级公司负责。
1、 严格遵守公司的一切规章制度和机械操作规程，必须持有机械操作上岗证。
2、 熟练掌握各种机械设备性能，操作时，严禁擅自离开工作岗位，且不准没有上岗操作人员乱开动机械设备。
3、 负责及时对各种机械设备的检测、维修、保养，不带病开动任何机械设备。
4、 作业时，统一有机械指挥人员指挥，情况不明时，应暂停操作弄清楚情况后方可继续操作。
5、 操作各种机械设备前应对机械设备进行设备检查，是否符合机械操作规程，不得盲目开动机械设备。
6、 要及时做到对各种机械进行定期保养、检测维护。始终保持各种机械的最佳状态。
7、 敬岗爱业，服从领导，努力提高机械操作技能，认真完成上级分配的各项任务。
现场电工岗位职责
1、 严格遵守公司制定各种规章制度，以及现场电工操作规程、规范要求，必须持有电工操作上岗证。
2、 所有绝缘、检验工具应妥善保管，定期检查核验，严禁他用。
3、 线路上禁止带负荷接电或断电，并禁止带电操作。
4、 现场所有电气设备所用保险丝的额定电流应与共负荷容量相适应，禁止其他金属线路代替保险丝。
5、 现场所有电路（箱），电气设备要有专人维护，负责定期检查线路，对现场夜间照明做到及时开关，每台用电设备应有各自的专用开关箱，必须实行“一机、一闸、一漏、一箱”制度。
6、 敬岗爱业，勤勤恳恳，服从领导，完成上级交代的各项任务，对上级部门负责。
建筑公司门卫岗位职责
一、说明：本岗位职责规定了建筑公司门卫的岗位职责，并将其履行岗位职责的实绩与其浮动工资挂钩。
二、建筑公司门卫对建筑公司办公室主任负责。建筑公司门卫由建筑公司办公室主任和经理考核。原则上不允许越级汇报工作，但可越级申述和反映违规现象。
三、安全保卫工作范围：建筑公司工地、生态园工地。
四、岗位职责
1、 门卫值班人员认真负责，坚守岗位，严格门卫制度，对现场实行封闭式管理，值班时不得擅离岗位，不得下棋、打牌等活动。
2、 非作业人员，未戴工作卡的不得进入施工现场，确因工作需要进入现场内的，必须按公司规定办理相应手续后方能进入作业场所。
3、 准许进入现场的，必须戴好安全帽，并要遵守现场安全管理规章制度，服从现场管理人员的指挥。
4、 门卫值班人员在节日、夜间等非工作期间应加强巡逻，同时值班室有人代理；巡查时要细心观察，发现异常情况及时报告工地负责人。
5、 提高警惕，严防破坏，维护现场的财产安全，强化治安管理。
6、 搞好值班室内外卫生，使用和保管好领用的工作物品，不违规用电。
7、 做好防火防盗工作，遇无法处置的意外，应及时报警。
安全员岗位职责
1、执行安全生产的各项规定，并模范遵守。
2、参与施工组织设计中安全技术措施的指定及审查。
3、经常检查施工现场，监督各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全状态，不断改进安全管理和安全技术措施。
4、对职工今年性安全生产的宣传教育和交底和对特种人员的考核。
5、正确行使安全否决权，做到奖罚分明、处事工整，同时做好各级职能部门对本工程的安全检查的配合工作。
6、参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。
7、定期召开班组、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的安全教育会。
8、组织脚手架、井子架、电气及机械设备风的安全技术验收，落实保养措施。
9、对进货产品、过程产品和最终产品的检验状态进行标识。
10、对过程产品和最终产品进行防护，对有特殊防护要求的产品编制专门防护方案并向施工员交底。
资料、统计员的岗位职责
1、严格遵守国家和当地的有关施工技术、质量安全资料的管理规定、对所有管辖范围内的工程技术资料和质量体系运行证据进行收集整理。 2、按公司指靠习题要求，岁文件和资料进行管理，编制在用有效文件清单，对文件的发放进行控制，形成文件发放清单，竣工交付后整理好所有文件和资料，移交到公司档案室并填写相应记录。
3、各种资料的编制整理要做到及时、完整、准确对提供资料的真实、完整负责。
4、负责统计报表的编制，保证生产、安全综合管理及施工产值等类别的统计数据的准确性，比较感负责及时按规定时间上报公司。 5、有权就统计报表中发现的问题向项目经理提出建议。 6、负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作。
7、负责向施工员、材料员、仓管员等有关人员讲解相关表格的填写方法和其他要求，并做好协助工作。
预决算科岗位职责
1、建筑公司预算员对建筑公司经理负责，建筑公司预算员由建筑公司经理考核，
2、按照国家及地方制定定额要求，结合本公司的实际情况，负责编制施工图预、决算。
3、严格遵守上级公司制定的一切规章制度，做好预决算工作。 4、及时为各项目部做好工程量预、决算单上报工作。 5、做好公司招标、投标工作。
6、协助领导测算工程成本，降低工程造价。提高公司中标率， 7、定期协助各项目部预算员核对施工图预算及成本核算工作。 8、努力提高自身素质、钻研业务、敬岗爱业，有责任心。 9、服从领导，业精于勤，认真完成上级分配的各项任务。
微机操作员岗位职责
1、熟练掌握电脑、复印机、电视监控系统的一般操作技能，熟悉设备的性能，可处理常规的鼓掌，并爱护、保养好机器设备。
2、项目部要打印的文件、资料应及时、正确、迅速的完成，并保质保量，文件、资料及时拷贝留底。 3、不得随意拆仪器设备。
4、电脑、复印机等如发生自己处理不老的鼓掌或电视监控中发现异常情况，应及时向项目经理报告，并采取相应的必要措施。
5、严禁非操作人员进行电脑室开机，如强行开机违章操作损坏机械设备，后果由开机人员承担，并追究设备赔偿。下班后，电脑加密上锁。 6、严禁利用电脑进行游戏活动。 7、每天做好电脑室的环境卫生保洁工作。
材料员岗位职责
1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。
2、根据施工组织设计和材料预算制度制定并实施采购计划，确保工程进度。
3、收集新的物质分包方的背景资料，进行初步评审，并上报公司施工技术处审定。
4、熟悉图纸，对建筑材料所到心中有数，进料和进度同步跟上。 5、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。 6、因保管原因而影响工程质量或造成质安事故，承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。
7、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放。
8、负责仓库管理，建立收发存台账，对进出料严格把关。 9、负责按规定及时采购发放劳保用品。
施工质量管理制度
建立和健全质量管理制度，是保证工程质量达到合同规定的质量标准的重要保障。为此，特制定以下管理制度。 一 、参加工程质量的责任人须持证上岗
工程开工前，施工现场项目经理、技术负责人、质量检查员、安全员、材料员、试验员、施工员等都必须经过培训取得资格证书后才能上岗。项目部技术负责人、质量管理人员的落实情况，并包检查情况向项目经理汇报。质量挂历人员未落实或不符合规定，由项目经理上报公司相关部门及时解决，确保工程顺利进行，坚决杜绝无证上岗操作行为。 二、实行质量例会制度
项目部每周召开一次由项目质量、技术人员参加的质量例会，及时传达上级主观部门的有关会议精神，传达下周的进度计划，解决项目质量管理方面的有关问题，结合日常质量检查工作中发现的情况，制订相应的纠正和预防措施，并以书面材料下发项目部各管理人员及班组长。项目部定期召开质量例会，找出施工过程中出现的问题。对于不符合验收归案和标准的不合格项，报公司质量技术科，分析不合格原因并制订相应的纠正措施，必要时请设计部门验证，施工现场人员不得擅自处理。 三、技术交底制度
项目技术负责人要根据工程特点对分部工程的关键工序进行详细的技术交底。交底内容不能仅说明施工过程的注意事项，应根据标准、验收规范和工艺要求作详尽的说明。 要做到一线操作人员能真正领会要求按要
求去实施，做到班前交底，班后检查。项目技术、质量管理人员应及时检查技术交底在工序施工中的实施情况，发现问题及时纠正。不能把技术交底这一重要环节看成是应付检查所做的工作，签字了事。项目质量管理人员在日常工作检查中，认真检查交底制度的实施情况，发现不符合要求的以书面形式通知施工员及施工班组长，限期整改。 四、制定工程质量检查制度
项目部质量管理人员实行跟班作业检查制度，在施工操作中及时发现问题，及时解决问题，做到“三控”，即事前控制、事中控制、事后控制。实行每季度一次的质量检查制度。根据标准和质量验收规范对技术资料、工程实物、测量工具和计量进行检查，检查技术资料是否与工程进度同步，，是否能够真实反映工程实物的质量状况，测量工具和计量设备是否按规定小准并处于有效的运行状态。计量有专人负责，并按要求做好计量记录。计量器具不到位或计量员不再岗，绝不允许拌制砂浆和混凝土。严禁用体积比代替重量比，同时设计配合比调整为施工配合比，对于检查结果项目部内部进行通报。
施工挂牌制度
主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌砖、抹灰，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存，因现场不规范、规程施工而造成质量事故要追究有关人员的责任。
施工中的计量管理制度
计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在指定权威的计量工具检测机构进行检测，按公司的计量管理文件进行周检管理。现场混凝土搅拌中的计量控制系统、测量仪器等必须得到权威计量部门、业主、现场监理的检测确认，方能投入使用。同时，按要求对各种操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的饿计量规定的要求，使整个激浪工作完全受控，从而确保工程的施工质量。
技术交底制度
技术进步来保证施工质量的原则，技术部门应编制有针对性的施工组织设计，积极采取用新工艺、新技术；针对特殊工序编制要有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成的质量事故的要追究有关部门和人员责任。
抽测项目抽测计划
所有进场的原材料：钢材、水泥、砂、石、红砖等均进行抽样检测，具体实施如下：
1、钢材抽样检测按照同一批号同一规格同一进场日期每60t抽样检测一次。
2、水泥抽样检测按照同一批号同一强度等级同一进场日期袋装每200t抽样检测一次，散装每500t抽样检测一次。 3、砂、石抽样检测按每400m3抽样检测一次。
4、红砖抽样检测：普通粘土砖按同一进场日期每15万块检验一次。空心砖按同一规格、同一进场日期每3.5万块检验一次 5、其余材料在使用前协同监理均进行抽样、送检。
过程三检制度
实行并坚持自检、互检、交接见、2制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长自制项目技术负责人、质量检查员、班组长检查，并做出详细的文字。
样板引路制度
施工操作注意工序的优化，工艺的改进和功勋的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工作的操作水平，确保操作质量。每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙板、样板件等同意操作要求，明确质量目标。
材料进厂检验制度
程的钢筋、水泥和混凝土等各类材料需具备出厂合格证，并根据国家规范要求分批分量进行抽检，抽检不合格的材料一律不准使用，因使用不合格的材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。
设备质量保证及施工机械管理制度
1、中、小型机械设备按照施工部署，根据分阶段进度要求，配备足够，并及时组织进场。
2、加强机械设备管理和维护保养，确保正常运行，机械设备完好率达到95%以上，利用率保证达到75%以上。对本工程我公司设置专业机械维修班一个，以加强设备管理，保证工程的连续性。
3、搅拌机应搭防砸、防雨棚，使用前应固定，不得用轮胎代替支撑。移动时，必须先切断电源。启动装置、离合器、保险链、防护罩应齐全完好，安全可靠。从搅拌机停止使用到搅拌机料斗升起时，必须挂好上料斗的保险链。维修、保养、清理时必须切断电源，并设专人监护。
4、机动翻斗车在场内行驶时，时速不得超过5公里。方向机构、制动器、灯光等应灵敏有效。行车中严禁带人，往槽、坑、沟、卸料时，应保持安全距离并设挡墩。
5、打夯机必须两人操作，操作人员必须戴绝缘手套和穿鞋，手柄应才采取绝缘措施，打夯机用后应切断电源，严禁在打夯机运转时清除积土。 6、氧气瓶不得爆晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油。氧气和乙炔瓶工作间距不得小于5米，两瓶同焊距间的距离不得小于10米。施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器。如采用二氧化碳气体保护焊接，应严格执行各项有关安全规定，应保持通风良好，并不得在密闭的、场所施工，施工人员与焊接点应保持在安全距离。
7、圆锯的锯盘及转动部位应安装防护罩，并应设置保险档、分料器，凡
长度小于50厘米，厚度大于锯盘半径的木料，严禁使用圆锯。
8、砂轮机应使用单向开关。砂轮必须装设不小于180度的防护罩和牢固的工托架。严禁使用不圆、有裂纹和磨损剩余部分不足25毫米的砂轮。 9、平面刨（手压刨）安全防护装置必须于齐全有效。 10、吊钩除正确使用外，应有防止脱钩的保险装置。
施工材料的质量控制制度
施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会影响到整个工程结构安全，放在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书，同时 对钢材、水泥及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工。
混凝土采用现场自拌，故在施工前必须进行试配工作，达到设计要求后，出具各种不同强度等级的砼级配报告，提交有关方面审核，通过后才能用于施工，而在施工时，现场必须严格按级配单进行搅拌，同时要求在浇筑时，做符合要求的试块，并在同条件下养护，并及时试压以确保砼结构的施工质量。
对于甲供材料，我们同样以以上办法进行严格控制，无论是甲供还是自购材料，如不合格，坚决退货，不得在施工现场出现。
为保证材料质量，要求材料管理部门严格按公司有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理，对采购的原材料（配）件半成品等，均要建立完善的验收及送检制度。杜绝不合格材料入场，更不允许不合格材料用于施工。
在材料供应和使用过程中，必须做到“四检”“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量实验人员把关、操作人员把关”以确保用于本工程的各种材料均是合格优质的材料。
安徽华嘉建筑安装工程有限公司
新加坡花园城项目部
安 全 文 明 管 理 制 度
安全文明管理组织
组 长：王兴明 副组长：李伟儒、陆忠云
组 员；杨观水、沈文革、刘朝丙、杨佳、周居林、杨仲伟、贾贤春
安徽华嘉建筑安装工程有限公司新加坡花园城项目部
安全文明管理组织
一、 全员三级教育面达98%。
二、 管理人员和特种作业人员持证上岗率达100%。
三、 杜绝死亡事故，重大设备事故和火灾事故，工伤频率控制在
6‰。
四、 本项目安全文明目标：达标工地。
安徽华嘉建筑安装工程有限公司
新加坡花园城项目部
安全文明管理保证体系
安徽华嘉建筑安装工程有限公司
新加坡花园城项目部
第一章 总 则
1、加强劳动保护，搞好安全生产，保证职工安全和身体健康是党和国家的一项基本国策，是社会主义企业经营管理的基本原则，是提高经济效益和社会效益的基本条件，是各级领导干部应尽的职责。
2、确保建筑行业安全生产，开展安全生产检查。必须采取法制手段与行政手段相结合，单位监督检查与群众监督检查相结合，政治思想教育与经济制裁相结合的办法，各级领导和科室应密切配合，保证国家安全生产法规得以贯彻执行。
3、根据省市主管部门有关文件规定，凡在公司签订合同的建筑安装工程，均属公司监督检查范围，并执行本制度。
4、本规定根据国家建筑法、劳动法，省劳动保护监察条例和建筑行业主管部门有关规定，结合公司的具体情况编制的。
第二章、各级安全生产责任制
第一条、 安全委员会职责：
1、 贯彻执行国家有关安全生产的政策、法规，制定本公司的有关安全生产制度。
2、把安全生产纳入生产计划，并按规定收取和合理使用劳动保护经费。
3、设立劳动保护机构和配备专职安全人员。
4、有计划地逐步改善劳动条件，经常检查职工的安全生产情况，以及职工劳动保护情况。
第二条、 公司经理和分管生产的副经理职责：
1、对本公司的安全生产劳动保护文明施工负有领导责任，在编制公司季度生产计划同时，制定安全生产措施，并定期召开企业职工代表大会报告安全生产情况。
2、负责督促检查各部门、各项目部，认真贯彻执行安全生产岗位责任制和奖罚条例，负责召开安全生产会议，落实整改措施。
3、在发生重大伤亡或火灾事故时，要组织有关人员察看现场，执行上级有关规定，按照“三不放过”的原则，严肃处理。
4、负责贯彻落实党和国家的安全生产方针，政策、法规规章制度和企业各级干部的安全责任制，督促各级领导干部及职能部门做好本职范围内的安全工作，主持对重大伤亡事故的调查分析，提出合理的处理意见，并督促实施，同时总结经验教训。
5、负责对特殊工程管理工作的领导，并督促检查。坚持无证不准上岗操作，自已不得违章指挥。
6、负责公司安全文明生产资金的使用方向，制定购置安全设施的计划，并由安全科监督实施，确保生产施工的文明与安全。
第三条、 项目经理职责：
1、对本项目部所属的各工地安全防护及安全防火工作，负直接领导责任，在各项施工中，模范遵守有关规章制度，积极支持配合公司安全部门抓好安全工作，负责督促安全员按时参加公司月、季度安全例会，完成
公司下达的“达标工地”或“示范工地”任务。
2、根据本工程施工方案和单项安全措施，负责向全体操作人员进行全员安全教育。
3、负责随时随地进行安全检查，及时纠正违章作业，发现隐患及时处理并上报，经常组织职工学习有关文件和规章制度，负责做好创建工作。
第四条、 工地负责人及班组长职责：
1、认真组织学习和模范遵守各种“安全技术操作规程”和“安全生产规章制度”。
2、带领全工地各班组工人开展安全技术检查活动，每天进行自检、互检，发现隐患及时排除，纠正违章作业行为。
3、负责对新工人进行岗位安全教育，做到以师带徒，大级工负责，切实用好“三宝”。
4、发生工伤事故时，要立即组织抢救，并保护现场，及时上报有关部门，并有权拒绝违反安全生产瞎指挥。
5、对各工种和特殊作业人员要进行安全交底，做好安全日记，严禁违章指挥。工地安全员认真协助工地负责人和班组工作。
第五条、 岗位工人职责：
1、遵守劳动纪律，执行安全规章制度和安全操作规程，听从领导和安全人员指挥和指导，按照规程作业施工，并随时制止他人违章作业。
2、保证本岗位工作地点、设备、工具安全整洁，不随便拆除安全防护设施和标志，不使用自己不懂的机械设备和电气设备，正确使用劳动保护用品。
3、学习安全知识，提高安全业务水平，积极参加技术革新，提出合理化建议，改善作业环境和劳动条件。
4、积极参加事故抢救工作，保护好现场。
5、有权拒绝违章指挥，对上级单位或领导忽视职工安全生产和健康的错误决定和行为，可以越级报告。
第六条、 特殊工种职责：
1、特殊工程必须持证上岗，并要坚守岗位，按建设部省市有关文件和主管部门有关管理去做。
2、听从工地负责人统一指挥，安全设施如因施工，需要临时拆除，需办理临时变更记录，应有工地负责人批准签字后才允许变更，恢复验收合格后，也应有工地负责人签字。
3、现场购置的起重机械，搅拌机等施工机械和铁制配电箱，各种机械用的开关箱，漏电保护器，五芯电缆线，防护网，安全帽等必须是建管局安全站指定的正规厂家的合格产品。对脚手架，施工用电和龙门架安装搭设完毕，经公司安全科验收合格后方可操作使用，不合格的重新搭设和安装直至合格后方可使用，如强行违章操作和使用造成严重后果的，后果自负。公司将根据情况给予罚款处理。
4、对各自负责的安全设施和设备应经常维护和保养好。
第七条、 质量生产计划部门职责：
1、在建筑施工中发现与安全设施防护有矛盾时，应积极配合安全部门做好协调工作。
2、签订合同后，经营科将内部项目经理承包书及时返还一份给安全
科以便掌握及时跟踪管理和服务。
第八条、 财务部门职责：
1、 负责按规定提取安全经费，单立科目，确保及时供应资金，专款专用不得挪用。
2、 对各项目部必须购置的安全设施应积极配合，给予及时转款购置。
3、 安全科对各工地违章行为进行罚款，财务给予配合从项目工程款中扣除。
4、 有权对安全部门不按财务制度手续购制安全防护设施拒绝付款。
第九条、 安全科职责：
1、贯彻党的安全方针政策和各项规定，并监督检查下属单位的安全职责执行情况。
2、负责宣传党和国家的安全生产方针，政策，贯彻执行各项安全法规、法令和规章制度。
3、制定本单位安全生产的各级职责和规章制度及管理目标，坚持“安全第一，预防为主”，防患于未然的原则，把死亡事故控制在国家规定的范围内，争取杜绝死亡事故，监督检查施工现场的安全管理，贯彻落实安全生产奖罚条例。
4、组织开展定期或不定期安全、文明生产检查，要经常深入基层，指导下级安全生产，发现隐患及时纠正整改。，
5、做好安全工作宣传，总结交流经验，与主管部门密切配合，做好
新老工人，特殊工程的安全技术培训，考核发证工作。
6、进行工伤事故统计分析和报告参加工伤事故的调查处理工作。
7、参加安全技术措施审查工作，监督检查违章指挥和违章操作行为，发现险情有权责令暂停生产进行整改。
8、正确使用安全经费和劳动保护设备，计划落实订购，制定安全生产奖罚细则和做好安全设施购制台帐。
9、负责每月10日下午（星期日、节假日顺延），在公司召开安全例会，学习上级文件，互通情报，掌握情况总结推广先进经验，布置有关安全工作。
10、 对项目经理违反劳动保护监察条例和有关法规行为经说服劝阻无效时，有权按“建筑法”、“劳动法”和上级有关文件精神和公司的相关制度进行必要的经济处罚。
11、 建立健全安全生产资料存档工作，负责各工地隐患检查，整改工作，在每月25日前把整改情况上报市安全站。
第十条、 安全员职责：
1、认真学习和贯彻执行党和国家安全生产法规及公司的安全生产制度，熟练掌握安全技术操作规程，督促各项目部对职工进行安全生产教育。每天做好各工种人员安全技术交底。
2、经常深入建筑工地进行安全检查，发现隐患，督促项目经理采取措施，按期整改，如发现有紧急险情有权要求停止作业并立即报告公司分管安全副经理，提出整改措施。
3、负责检查安全施工方案和电器、机械、设备、脚手架和“三宝四
口”防护等，做好验收工作。
第三章、安全生产管理措施
1、建立健全安全生产管理机构，公司成立安全生产委员会，公司安全科为常设办事机构，各项目部要相应成立安全领导小组（3-4）人，项目经理任组长，配专职安全员1人，各工地要有兼职安全员1人，各级安全人员要保持相对稳定，不得任意调动。
2、公司安全生产实行目标管理，杜绝死亡，消灭重伤减少轻伤，切实保证职工在生产过程中的安全和健康。
〈１〉 工伤死亡率控制在0.2‰。
〈２〉 身体体检人员达95%。
〈３〉 创安全、文明标准化工地达100%，示范工地50%。
〈４〉 全员安全教育98%。
〈５〉 管理人员安全岗位培训达100%。
〈６〉 特殊工种持证上岗率达100%，无证严禁上岗作业。
3、公司指定必须达标或示范工地在内部合同上签字的工程，而没有达标或示范工地的，将给予500—2000元罚款。
4、工程经市站验收后达标的和示范工地的，扣除罚款金额，其余保证金退还。
5、项目部对所有工程项目都要按安全生产，文明施工标准化工地或示范工地去做。
6、对积极配合创标的工程项目部，公司给予奖励，并优先安排好的工程项目。
7、施工现场在没开工前，必须做到围墙封闭，并要规范门楼图牌标准，出入道路口硬化，设有车辆冲冼台，严禁在在建工程内设宿舍、办公室。并将厕所、食堂等上述项目列为重点保证项目，其余如墙面美化，墙头艺术化，场内道路硬化，排水畅通，污水二次沉淀，按图悬挂警标，材料整齐堆放，严格执行“四项”审报制度。工完料尽场地清，住宿军事化，沐浴室等标准规定的项目列为一般项目，待后续验收时逐步完善，未得到要求的，安全科不出示《施工现场临时设施验收表》，公司质检科不予验槽。
8、加强季节性安全技术措施，搞好防署、防寒、防冻、防塌、防水、防中毒等工作。凡在雨雪大风后要对所有设施和机电设备进行检查维修。
9、建筑工地要建立防火制度，备足防火设施和灭火器材，保证器材性能良好。各项目部如防火工作及安全设施不完善的经公司安全科说服不改者，公司安全科视情节给予罚款。
10、 公司坚持每季度进行一次安全生产，文明施工检查评比，并出简报。对被评为好的工地给予表扬奖励，对差的工地给予批评或罚款。项目部每月检查一次，工地每半月检查一次，班组坚持每日检查，并要认真记好班组安全日记，检查必须有记录。
11、 应根据工程特点编制安全施工方案和单项安全技术方案。工程负责人要向全体施工人员进行安全技术交底，施工员每天向班组长进行书面交底，班组长上班要对作业人员指示要求，交待安全措施。
12、 严格执行施工现场“十项安全技术措施”领导不得违章指挥，工人不得违章作业，特殊工种不允许无证上岗，无证操作者造成安全事故，要追究当事人，指派人和直接领导责任，后果严重的报送司法机关处理。
13、 开展宣传教育工作，不分新老工人进入施工工地必须进行三级安全教育（公司安全科、项目部、工地有文字记录）教育登记表应放在工地集中保管，并要有花名册，以便主管部门备查。未三级教育者不准上岗工作，哪一级违反，出问题就追究哪一级责任。
14、 施工现场坑井、沟等都要设有围栏或盖板和安全标志，夜间应有红灯警告，各种防护设施未经工地负责人允许，不准移动和拆除，如需临时拆除或移动应办理变更手续，并要有相应的恢复手续。
15、 必须建立健全安全生产资料档案，公司安全科及各项目部都应有组织机构，各级安全生产责任制，安全检查评分表，班组日记，特殊工种岗位证书，分部分项安全技术交底，会议记录，施工组织设计，工程概况及监察、记录、隐患整改及台帐，各种验收表，上级文件及通知，全员三级安全教育（登记表、花名册），安全设施变更记录，伤亡报表及台帐。
16、 必须建立健全安全生产资料档案，公司安全科及各项目部都应有组织机构、各级安全生产责任制，安全检查评分表，班组日记，特殊工种，岗位证书，复印件，分部分项安全技术交底，会议记录，施工组织设计，工程概况及监察记录隐患整改及台帐，各种验收表，上级文件及通知，全员三级安全教育（登记表，花名册），安全设施变更记录，伤亡报表及台帐。
17、 各工地购买的安全防护用品、用具及机械设备即安全帽、安全
网、安全带、电气产品有漏电保护器，配电箱，电缆线等，大中型起重机械，砼搅拌机等施工机械设备，必须具有生产许可证，并具持有市建筑安全监督管理部门颁发的产品准用证，方可使用。
18、 对各项目部的工地如发生火灾及人员伤亡事故要把受伤人员及时送往医院抢救治疗，保护好现场，并及时上报公司，如发现隐瞒事故不报，公司将按上级有关文件要求进行行政和经济处罚，后果严重的送交司法机关处理。
19、 对社会治安综合治理工作做出显著成绩的先进集体，先进个人给予荣誉奖和物质奖。
第四章、安全经费设施管理
1、安全经费根据市建管局（88）011和合城建证字（91）92号文件精神，安全经费由公司安全部门统一掌握，拟定当年使用计划，并具体负责实施，确保设施及时供应。
2、公司按总造价的0.5%提取安全保证金。
3、 项目部自行购制的安全防护设施必须先与安全科联系，购买市建管局安全站指定的正规厂家生产的合格产品，违者后果自负。
第五章、奖与罚
1、根据对安全工作做出成绩的人和创出示范工地的给予荣誉奖或物
质奖，获得上级奖励的，本单位另给予嘉奖。
2、凡开工项目必须达到“安全文明标准化工地”，建管局施工现场管理处认可挂牌的，公司不奖不罚，凡创上示范工地的，公司按每平方奖励3元，工程在安全文明施工中不合格的，公司将给予2000—10000元罚款。
3、罚款详细说明：
凡工地检查存在的隐患，通知三次不整改的或整改不符合规定要求的，给予罚款或停工处理。
罚款内容 （1）施工现场无一图五牌 （2）门前三包无责任人或
管理不到位 （3）无班组安全日记 （4）遇到恶劣气候不执行
规章制度，强迫作业的 （5）未进行教育，工人上
岗作业的 （6）有安全标语，有警告牌
不挂或挂不整齐的 （7）危险区无防护设施标志 （8）夜间和阴暗处作业无足
够照明 （9）材料乱堆乱放，场地不清 罚款对象 罚款额（元） 工地负责人 30 工地负责人 30 安全员 20 指挥者 30 工地负责人 50 安 全 员 10 工地负责人 20 电 工 10 工地负责人 10
（10）四口无防护（每处） 工地负责人 10 安 全 员 （11）支模绑钢筋，浇圈梁下
未搭架子 工地负责人 10 （12）安全网张挂不符合要求 工地负责人 20 网内杂物未清 安 全 员 （13）冬雨季、高温季节无安全
保证措施 工地负责人 （14）脚手架材质不合要求 工地负责人 （15）架子与建筑物连结点少 架 子 工 （16）不按规定绑扎扫地杆、
剪刀撑等 架 子 工 （17）斜道坡度过大、无防滑条 架 子 工 （18）立杆间距大于1.5米 架 子 工 （19）脚手架搭接长度小于1.5米
或未错开、绑扎少于三道 工地负责人 （20）空架子、一通到底 工地负责人 （21）钢、木、竹混扎 架 子 工 （22）架子上超过荷重270KG/M2 违 反 者 （23）任意爬架子上下 违 反 者 （24）架子不直、不美观 架 子 工 （25）机械防护装置不齐全、
10 20 20 10 20 10 20 20 20 10 10 20 30
不牢固 操 作 者 20 （26）龙门架停车器、超高限位器、
断绳保险不安上 安 全 员 20 （27）钢筋代替缆风绳、无 地锚、无花篮螺丝、
上下卡头少于三个 （28）盘锯无防护罩或拆除 （29）各种机械无安全操作
规程牌 （30）机械缺少润滑油、不保养 （31）无绳筒保护装置 （32）钢丝绳达到报废标准仍
在使用的 （33）不按规定架设电线 （34）闸刀箱四无（门、锁、
盖、防雨） （35）闸刀无箱 （36）高压线下搭设工棚 （37）手持电动工具、未用
绝缘用品 （38）机电设备无接地接零 （39）漏电保护器有而未安
工地负责人 操 作 者 专职安全员 操 作 者 操 作 者 操 作 者 电 工 电 工 电 工 工地负责人 操 作 者 电 工 20 10 10 10 10 20 20 10 10 20 10 10
装或失灵 工地负责人 30 （40）木工棚、仓库无灭火器材 工地负责人 20 （41）木工棚刨花、锯沫成堆、
不经常打扫 木 工 20 （42）无防火措施（上墙） 工地负责人 10 （43）易燃易爆品未按规定存放 工地负责人 （44）灭火器材不能正常使用 工地负责人 安 全 员 （二）在检查中发现下列行为和隐患的给予罚款：
罚 款 内 容 罚 款 对 象 （1） 脚手架、机械及电器设
备末经验收投入使用的 安 全 员 （2） 班组承包合同内容无安
全责任和要求 工地负责人 （3）未进行安全技术交底 施工技术员 工地负责人 （4）进入施工现场不戴安全帽 违 反 者 （5）上班穿高跟鞋、拖鞋、赤脚等 违 反 者 （6）酒后作业、取笑、打闹 违 反 者 （7）拆除工程无人监护和指挥 工地负责人 （8）高处作业向下抛料具等 工地负责人 无人监护 违 反 者 20 20 10 款 额（元） 30 20 30 30 10 10 10 10 20 10
（9）高处作业不系安全带 违 反 者 20 （10）不适合高处作业人员
而作业的 工地负责人 10 （11）机械超荷载、带病作业 操 作 者 20 （12）乘吊栏上下 操作者、违反者 20 （13）无证操作、无机械工操作 操 作 者 20 （14）非电气人员乱接乱按安
装电气设备 违 反 者 10 （15）金属代替保险丝或保险丝
不合规格（每处） 电 工 50 （16）私自用电炉取暖、烧饭等 违 反 者 30 （17）木工棚内吸烟 违 反 者 20 （18）进入施工现场不戴安全帽 公司正副经理 30 （19）进入施工现场不戴安全帽 公司正副科长 20 （20）进入施工现场不戴安全帽 公司办事员 10 （21）进入施工现场不戴安全帽 工地负责人 20 （22）进入施工现场不戴安全帽 安 全 员 20 （23）使用童工 项目部经理 100 工地负责人
凡公司管理人员下工地不戴安全帽和其它违章行为，请各工地认真参照本管理条例对照罚款批评，坚持按章办事。
职工生活区管理及处罚条例
总则：
为提高管理水平和工作效率，规范安全文明施工的管理水平，按达标规范工地的要求，对职工生活区管理要有章可依、处罚有据，实现安全、文明施工的目标。项目部根据以往职工生活区存在的难以管理及不规范管
理行为，切实保障每位入住职工的身心健康和人身财产安全。结合本项目部的实际情况，特制定如下规章制度及违反规章制度罚款的有关规定，本规定对每一位进住职工生活区的人员均有效力，希望每个承包队、施工班组共同维护、自我约束、相互监督、共同遵守各项规章制度。 一、入住条件
入住班组凭施工合同到项目部办公室进行填写入场班组人员登记表（填写班组长姓名，入住人姓名、年龄、学历、身份证号码、复印件一份、专业工种），凭入住人员登记表标准发放。 二、住宿规定：
1、每间宿舍内住宿十人，每张高低床住宿两人，各班组由指定登记表上的房号居住，不得在不指定房间号内居住。
2、如施工班组有女职工进住生活区，由项目部指定的女职 工宿舍居住。并附带婚育证明。不得有已孕妇居住。
3、宿舍内不得容留外人居住，男宿舍内不得容留女人居住。发现一次并
处罚50～100元。
4、施工班组长不得独占一间带家属居住。或施工人员夫妻独占一间居住。如检查发现将根据有关规定立即给予清除，响应给予150～300元处罚。
5、不得在宿舍内搭设房中房居住。发现一处并处罚100～200元。并强行拆除。
6、不得在宿舍内烧电饭煲、热得快及其它代用具、电炉、更不得私自乱拉乱接照明线路及其它动力线路。如检查发现以上行为，并没收其物品，
按其使用器具多少，每一件处罚50～100元。
7、宿舍内不得用明火烧火做饭，各班组必须在指定的食堂内烧火做饭。如发现在宿舍内烧火做饭，，每次处罚50～100元。
8、不得在宿舍内墙上乱涂乱画不文明语言，保持房间内卫生清洁、床铺应铺叠整齐有序。
9、宿舍内不得堆放易燃、易爆等物品。冬天严禁用煤炉及大功率电器取暖。发现一次，处罚20～50元.并没收其物品。
10、不得在生活区内乱仍垃圾，随地的大小便。发现一次（处），并处罚20～50元.
11、生活区内职工凉晒衣物，需在指定的地方凉晒。
12、生活区内如发现小偷小摸、盗窃财物的按其价值的5～10倍处罚，情节严重者，移交公安机关处理。
13、不得在生活区内打架、斗殴、赌博、除治安条例处罚以外，按每人次100～1000元处罚，情节严重者，移交公安机关处理。 三：班组食堂卫生管理：
1、各班组食堂应自行设置防蝇措施。
2、不得购卖劣质、腐烂、变质的蔬菜及劣质色拉油。如检查发现以上行为，将给予重罚，每次处罚500～1000元。
3、要讲究食品卫生，碗筷要进消毒柜消毒 ，定期要对食堂卫生进行检查。
四、职工生活区卫生责任区管理：
1、卫生责任区划分；各班组所住的各幢板房前的卫生由各班组自行进
行清扫。各幢板房上并注明各班组卫生责任区负责人。本着是谁班组责任区是谁负责的原则，检查发现在卫生责任区内，环境不卫生、乱堆杂物、垃圾、每次将处罚100～200元。
2、生活区厕所卫生由项目部指定专人清扫，上午、下午各清扫一遍。 3、生活区内项目部将派专人定期进行消毒处理。一星期将消毒三～四次。
五、职工生活区卫生检查制度：
1、项目部将成立卫生检查制度领导小组。 2、将对职工生活区检查将形成制度。 六、执行程序：
罚款单一式三联，由检查制度领导小组出具，经项目部经理同意，一联存底，二联交当事人，三联交财务，从当月予付款或工资中即行扣除，当事人拒绝签字时不影响执行。
本管理条例及罚款细则执行日期：自二00四年七月一日执行，公司制定的其他各单项罚款条例与本规定有异议时，将执行单项条例。本管理条例及罚款细则最终解释权为建筑公司项目部。
工地施工违章罚款细则
总则
为提高管理水平和工作效率，规范企业管理行为，对工程施工过程中的各种违规现象都能够有章可依，处罚有据，使工程在确保质量和工期的前提下，实现安全生产、文明施工的目标，达到工程顺利竣工的目的，项目部根据以往存在于工程施工过程中各种违反管理制度的行为，结合本工程的实际情况，制定如下违章罚款的有关规定，本规定对每一位参与施工的生产、管理人员均具效力。希望每个承包队、施工班组及各级管理人员
共同维护生产秩序，自我约束，相互监督共同遵守各项规章制度。这样也就达到了我们的真正目的。
一、 安全生产管理：
1、 施工作业人员进入现场不戴安全帽，每人(次)按20—50元处罚。
2、 高处悬空作业不系安全带，每人(次)按20—50元处罚。
3、 未经许可，无证人员随便操作机械设备的按每人(次)20—50元处罚。
4、 乘井架上下的按每人(次)20~50元处罚，开机的按50~100元处罚；
5、 高处作业追打嘻闹者，处20—50元罚款，从高处向下乱扔、乱抛物件的处50—100元处罚，伤及人身的还要承担医疗费用及法律责任；
6、 作业人员穿高跟鞋、拖鞋、或赤脚进入施工现场的，处20—50元罚款。
7、 未经许可擅自拆动施工现场的脚手架等防护设施、安全标志和警告牌的，处20—50元罚款。
8、 酒后上岗者，处50—100元罚款。
9、 带小孩进入施工现场的，处20—50元罚款。
10、 搭设脚手架时相关的安全设施不符合规定，经指出不整改的每次（处）按100—300元处罚；
11、 不经有关人员同意，随意乱拆养护期未满足要求砼模板的按每次（处）200~500元处罚；
12、 未经许可，随便乱拉接电源线的按每人次20~50元处罚；
13、 使用电炉、自制热的快按每次50元处罚，并没收炉具。
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