主案设计师部位职岗责工作标
志岗位名 称所部门属 直上级属任职资格 1、建
、筑艺环、内室设计相关专业本等以上学历科 ；2、 年以上2规设正事务所计设计公司或工经作验；3 精通 AUTOCAD、S、ketcUhp软件 ，并时同练使用其它相关熟软件； 、熟悉掌4握施工绘图规范和制要； 求5、熟悉程工计设标准各项要求，和熟悉家国相关行的业规范 ；、对各种6部处细、理点、收口做法节非常熟。练工施验丰经富了解，材及设料概算方计面的识知； 、工作积极7动主热情、高、效率、态高严度； 谨、8有好的理解良沟通和力能，较强组的协织调团、队协能力及作决解题的能力；问 、勤奋踏实9，良好有职的业德、有较道强责的心和敬业任精神严，谨健稳、够承能较大的工作压受； 10力、具星级有酒、店会、所公办等室大场型的所计设工作经验，有境外设与计团合队经验者作优。
设计师先设计部 计设部理经
岗
位号标岗位 定员直 下级属
职描述位1
、 主 导 、协 施助工 图 设 计团 队 协，调 安 排 工 施 设图计 工 作
；2
、参公司装饰工与程项目设计的理管与，客沟户通系，落联实设计方案 3能够自、主单谈量、房 、参加4方设案负计项责的目持设主 5计熟悉、价预算、报商谈务、合判同签订、施现工场协调等 6。、办领承导交的办他其工作。
作工容
一、内体具工内作容1 量、流程：房① 量房准备、（体具内入容职查看后） 1.对地产公接司业人员，了务解客户信；息2. 分钟五内与客户取之联得（电话系 8 ）；3问.确定路，线负责，人到达时的 间； 4.业企宣传册；5.量仪房卷，尺；6. 相；机 7.计设手册师8.；量房信息录表记（所资料必有填须完写整；9.Ip）ad存 有
相
的应例案片照1；.0片；名1.1设计个人师简介，队团介简于用大目项（彩页）1；.公司照片展2示入 ipa放；13.填写d外出登
。 ②、电记话 8 问：具体（内入容后查职）看 1. 具的量体房时；2.间 客的户基本情况（企的经业营质等）性；3 .客 户房屋的况（毛状、胚部装局、修房旧改等，造避做免 些一必要的不工）； 4作.具体 量房的的地点乘，（车车开的路线）（准。时确准的达现场）到 5；. 一次第是否需要那特些材料殊 的准备（。试房屋的面测和积量的难测，度如比是需否电筒和要量房等）仪 6；.客 大户概装修的格风位定确，定似类目。项（准确 把的握好户的需客）； 求7.甲方是 租房是买还，房方计甲装划的时间修免，期多久； 8租 .定此项确直目负接人责谁是，房量 时否在现场是 ③。、现 1场 1：（具体问内入职后容查）看 1 .这个项目是您负责的吗？以后是和您签吗约？更好（掌
握客户信的息）2.； 您这有里装的修间时划计？并同吗提出自己开时 展作工需所的要间时3.； 目状前你况有大的预算概？吗（于便你的计设）；.4这 楼里您有倾向的装风修格？吗(于你更便的好握掌客 的装户修格)； 风.5 整对布体是否局成有想法？熟便于你跟(户更深客入洽谈)的；6. 有意向的你片图吗我？可们更快更好的把设 握计格？风；7.您觉 得哪种办公更室适舒；8. 您下一？步计的：设计，划施；工9. 没有有长期作的公合司，有几家司公与；参10 .有没 风水要有； 1求. 物业1续手消防备，，空调改案手续是否开造始理办 ④、精准量。房（：体具内入容后查职）看 1.空间内 的最（低例空如风调管部到地面的底距离涉及到吊顶）高度的题；问 .2 所有和柱的梁位及置尺，每寸梁根离多地高 （涉到石膏及造式型或层矿棉吊错高顶）； 3度 .所消有防施设的位和置量（数消防，栓烟感，喷，淋防消应急，消防灯示指 ）牌 ；4. 所上，有下及管道水位置涉（到及卫生间，茶水的间局设计布） 5.；所 有排（新烟风管道，）排风道位置管公（式 写字楼寓般可设一房）； 6. 入户电厨空源开箱的置，位入额户定率功，井水电井的，位置（电井强分电和井弱电）井涉到及期后施工图纸 的内施工图 ；.7所有窗 的位户置是，为落地窗，否不是如，地离有多，高窗户身有多本，高窗面积，开幕墙框架距尺间寸 （便日后设计于隔位墙）；置 8.注意 房的屋向，朝是临，街江临是临公还，哪园边境杂环乱，哪边视野开和阔观好景涉（及经 理及到员位工的置计设；） . 9地面否是平整后，期工是施否要需面地找平 ；10.如有承重 ，墙一要特别定注意设，计师如果设计方 时敲案掉则了会使客户认为们我不专业；极 1.1 记好录客户设计要的，及求客中意户的格，是否风有意中的板间样及考参片图；12. 客向说明户我能们成平面完方案时的，再询间客户问什么间时方便见；约1 .注3空间内意用使的什么空调统系，如中央调空 考虑要吊顶不要压缩了风空间管，果如是挂和柜机机则注，意空调水和电下源设置14. 拆；除也的量要以便计，算拆的除程量及 费工； 用51. 梯货的门尺寸计，斜算角度长确（定可输材运料寸尺）； 16.是 占用否公过道共？果占用如过道中设备，置位需记录。⑤ 拍摄照片、（：具内体容入后查看）职1 .主区要域、口、入过道、顶面梁及 ；. 配电箱2内（部开空字迹晰）； 清3 .建筑立面外 ；.4 特区域（如殊室内弧区形）； 5. 烟感域，喷淋 ；.6 上水点下。
位
⑥、业物息：信（具体容内入职后查）看 1．修施工时间（是装允许否白天工）施 2；物业的报批．
手续时间及（业物报批需准要的备料材，消备案是否影响防开手工续 ； ）3货．梯的用使要求大和尺寸； 小4二装．负责联系人电（话便方联系，询咨）；5． 收取各项费用（的理费，管图审，装修费押 等）； 金．6消，防调是否指定空 7.； 业物指垃圾定堆放位置处，是否责负外运是否指定，除单位拆 ；8. 是否保有要险，求是否 定保指。额 、方案2制：作①、方 设计案意事注项具（内容入职体后查看）1 根据．客设户要计，求将所的有功分区分能为 2大项 ：动和区静。区区动人指流量，大嘈较杂静区指。单独办的室公会，议室和休息室等，先 行大区进分，再进划行深入分设划，布计设计局时要不拼凑去 ；．2要根前据期考察房子朝的来设向置总理经或董事长办公 室的位，老置休总室息尽量不要一开就门到班看台（侧开。或玄观可解以决面积过，的可以例外小）；3 办公．桌 的放，尽摆侧对量窗户不，要对正窗户； 4．意考注虑背背工对位中间，的道过尺（客寸户有殊特求除要外） ；5．交路通线一定要明了，不 要拐七绕，八别是特通消向通道防和卫生的间；6．接 区待近靠台，贵宾前接待靠可后 7．储；物茶水，，文，印机 ，房洁（功清区）； 能8卫生．的间口朝向入意注不，正对着公共办公区和大门要入； 口9如客户．用电问功问率题，定额流 电启动和流（1电7-10）稳压*（器则请先客户供用提电备资料设有无，殊特用电设备，的注：一的家用和般公办电器用，都有压 器稳那么启动电流，额和定流电致大当相，果有特如殊用电备设，稳无压器则启动，流电于大定额电，一流启般动流是额定电电流 7 1至 0倍（启动）流电用电指备设动启所是需电的流。额定电指用电流设正常备运行时需电所流； 1）.0后厨的设计须符 合家 规范国，如具需设体计咨须专业单位； 询1.1上 下设水备上下与点位水离距的控制；12 .空 调出口风回风，口检修，，烟口，感 喷位置淋可互相不响影。②、方 案的标（前期）（具准内体容入后查看职 ）. 彩色1平面布；2局 .PTP本项（目计元素参设考料资，图片及企业介）；3.绍 立面顶，面计手绘构设想4. ；设计资标准，设费计 务手册服；5 类似项目案.例示（展样板间册）。 手③、案的标准方（期）中具（内体入职容后看） 查1. 改好的平面修方及草图大师模案型； .2设 预算，设计计同； 合.3预估 本计单平设工程米造价 ；.4样 间板示。展 ④、方的标准案后期（）具（内体容入后职看）查1 .签署 设合同； 2计 各部.分图确纸认单 ；3.设 周期内计保保量完质设计任成；务 4. 程工清单（工量程预算；） .5 材展料 板小样（
封样）；6 . 精的排美与版订。装 3、展示形式：
①、人展个示具体内容（职入查看后） 1 .设师个计人简彩介及团页简队彩页介 .2 人项目样个间手板册（pIda 份一套备）3；.个 形人（参象考部制度门-常行为规日范仪仪表容 ）②产、品展示（具体内入容后查看） 1职. 板样间册手：房照量、片原始结构、图面平置布图彩、、设屏计费、设资合计同、效图果施、工、施工预图算施、合工同施、工 度进表、工施组计划、织材清单、料工施现照场片、工完照片、定视固角的终效果最形过程影成记录像、甲方与合；2影 .品作展板； 3.材料 样展小。板 、谈判流4： ①、程客户来的一访般目的具（内容入职体后查） 看1. 了我公解司基运作本况；情2. 了解我公生司体系；产.3 了我解司质公控制量体；4系.了 解我司管公体理；5系 进行有关.商的 务洽谈；. 双方公6司行基进的本际人沟。 ②通、判谈前准的（备具内容入职后查体看 1）. 定确判谈与人员参客：来户前应访根客户据别级应相会知组经理小部门负、人，以责定参确谈判的与人；2员 确定.判谈人的 性别、员年、龄公名司、职称位、判目的谈确定、甲方人员个；数. 3提前排好安议室会，对会并室议的使用行登记；4进. 安好排客 户来以后了进配行合的员（配人洽谈合员人、负责录人员、倒记水员、服人小推务）；5. 车笔记本把电、脑片、量名夹房笔、 宣、册、样板传手间等册判谈中使用物提品前进会拿议室；6 根据天气的.情，况对会议室温的度进行整调调整至，户来后感客觉比较舒适的温 ；度7.对演 示备（投设影、仪电脑进行）调试，播 放pp 封面(t迎**欢公*领司来我导司参公观考察)；与.8播 公放宣 传司。片 、样板③间观的参安流排（具体程内入职容后查看 1）.确定 方的甲具参体的观间时大和的概人数2.。 解了方甲参观的要是施工在的地还是完工工的样后板工。程.3根据甲方的需 ，要和 工部取程联系，（得必要还要时系联工长安）好参观的样板排。（间前提3 小时）4.申请 车好，及辆排好安机司。（前 2提小 ）时.5 时及、地利顺地安排好甲参观样板方工程6.。 提与已前工样板间完户沟客通确，参观文明保。7 .计师要设前通过监理收 提的现场集片照了样板间解际情况。实 、④意注项事及判技巧谈具体（内容职入后查） 看1.对客 要不户断的加了强解了解，客真实需户求非常要重，再进行一步下针对性工有作2； .客户被“谈”是来下，谈的客户目的 明性确，达目不的誓不罢休重，“点”追、谈”“例如。见面：前想今好天面见需决解哪问题些必须，成完；3.谈单战略为：由 粗 细、渐有渐高低，
掌握动权，坚主持原，适当则拒的，绝可被客不牵户着子走鼻；.4 题跨越法：如遇上问些不重一要问题的 没又好办法解有决，采要取越跨过的去法方。例：可以把这些问题在放订签合后解同决。不在签要同合的路上太多障设碍尽，少 讨论的设细计；5. 节题问转法移：把遇上问题的转移到别处去例，转移：话、题讨新问题、讨论下论一问题、个讨论同的签法合
；
讨
把论公贵司项目以样的间的高板准去标施工；. 6谈交判换例：：付款以方换取式期、以先工绘纸换图尽快取开工的间时；7. 等饵诱谈：以图判、效纸果、图报、价等方来进法下一步谈行判，造创胧朦美和期待憬美，诱使憧其行下进步或一单签的一后片 光； 8. 明扬避长：在某短些面要有方主体。户客找想装公饰及司设计师的目是帮的己拿主自或意是实自现的大己想法。在对概设方案计 上及细处节上，要有理服甲方说主见的，而不是无的主知。遇到专观业型的户少客多说听，录对记提出的方题问收，集案后答 第一时，间以予解；9.答 于利善团队，多向用小经理汇组，报听意见取，接受安排1；0 .高极效的率1；.1 找第寻方三解了没有展 的项目进甲方情；况21.制 对造比：材上的料比对；格价的对上比1；3. 造创附值。加 ⑤有效的、控节奏（制体具内容入后查看职1.）主 是要告知甲双乙的方同合节细，如工：、付期方款式（可等提电供子稿；）2.告 知甲的方消防报的批项；事. 公3司制报绘审的时图和间司公内部的程时间；流4. 业物的关相手和续关的相用费(.押金、管费等)理 甲待方楚清相的流关程费和用时，再次定确甲具方定体同合时的；间. 5和客户 沟通时带脑以便电时修随。改 、关⑥协于调费具（体内入容职查看后）1 .协谈调的费条：件解了好甲的方相关情的，况方甲的色，角一定“对症下要”；2药.协 费调作用的协调：费可以让我们锁胜 定局也，让我能马们淘上，所以汰定一谨要慎3；.协 调的细费（①最好是确定节案方后出提。最好②是晚上下班联系后。③定确甲 方话时说方。）4便 .协调费金的，额一在般合造同 价5-%1%之0间支付按，照工程的回款比款例；5. 甲方谈和调费协时，说明 要具的体额金而，不是少多返的点；.说6是大公司明行的为而，是个不的人为，行保密作工很善完，提高信任度7.；诺甲承方保在 质量的证前提下8.；一和旦甲谈好协调费后方应，第一时间了解最该新情的。况（、几1公家参司与那几家（）？、2别报价多 少分？、甲3建方议我报价们少多？）等 ⑦、于消防（关具体容入职内后查） 看.1基本了解：消防项 是目们公司我唯不一独能立成的施完工项
的目，有只消防局颁的专业资发质公的司能才接承。们有着多我年很高知 度的专业名防公司消为合作伙作伴。（但们建议，我方甲尽量用大原厦的、推有的消防荐司进行合作公，要是他主能们 “绿开灯，节省报”审的间和提时验收高的间时率效。）消的费用主要是分二防部分第一，部分主是晒蓝图和要图纸盖审批的， 章二部分第主要是实的消际公防司造改，审批收流验程，料检材，消测电气检测费防用。图纸的审盖章就意批着味承消担风险，防因此 必就须费。收2 .报批须 知： 一、消防报分为： 1批．防消计审设申核报报批【时间 ：51 个作日工（不含周、六日周）．2防消工现施审核申报【场批时报间： 2个工 日作（不含 周六周日、】）．消防验收审3核报【申批报时： 1间5个 作工日（含周六、周不）日】如遇殊加特项目，需收取急加费用， 300急 0元步起在（工程部填写任务时需填单写清楚以免下，错误单）。二 根据、防消规，对于定报需批收材取料检测，5费00平 下以的检测 2项 每项，收费用取3 500元 ；50 平以0的上需检 3 项测
，
项收取费每为用35 00元；如 餐饮等乐场娱所在各，米档次平最上少加增1— 2 。 三项、遇如不楚清事，请提项咨询前工程部经 理5预算的、制作 ①、：意注项事（具体容入内职查看后） 1.所尺有、寸数不许量报少漏报、、不鼓多励（报如设计师问题出因现的少、漏报情况，由工报部视程题的问大小行进款，罚5 0元起至直扣本单除的部的提全成）但有损遇的耗项目按比例适当要多报；.报价2一中定有要确明的材品料牌号型标明同等或位 价的料材；3严.按照公格司报价版报价，模因如殊特况需情改报更价格必价须和己自上级主进管行通，并沟得批准到否则按违。规 操作理处根，据节轻情处罚 重10—5000 元罚款4. ；工程增项施：中出现工的少报、报漏目项时由设计师，助协工程部员人办 增理，但项未能增如成功或项增项低款于本成时，设价计提师相成减少应至无提直成 ②、。制作程（具体内容过职入后看查）1. 算计耗损 .2 保预留制作痕迹在算 CA 中D，于检查和便服客说。3户．了不解格的项价，目工艺复的项杂，目必须过经询流价程。 保留工程（签发的询部价单4．分区域）进报价（行分、层分房）5间．意容易遗漏的项注目。例：防如、找水平垫层、包、管、检修口 、玻膜璃窗帘盒、、窗台、调空电线源、电配、入箱户电缆、线盒、接投仪影电线、源频视线内藏式、影幕投盒、门禁 弱的电位点6．。有预算必须经过所当小组组经理审核（。如未增能成功或增项项低款于成价本时小组经理本项，目成提相应减少直
至无成提） 6。、同的合署：签① 、注事项意具体内容入（后职看） 1.查 司报价公折无扣 。.2委托 代人处理写填设师计名字,的法处可不人填，加写公司合同盖.(章有如需，要司可公法人委托书开)，甲方签 合同一定要注明司公全称的并加盖好合同，用章专或公章3.。合 同原不得件自擅更改，需如更可改以加增件的形附式来 现；体4 .签合同前一定要把 物的业情了解清事或讲楚物明业面的费用由甲方方责； 负5 .要甲求方必在现场有须一个负人责并有，甲 法方人具的开托委代理书这（在施样工程中避免过出现方老总不在本地甲，无人做的情主发况）；6生 关于.消和防空问调题不 签在能一同本装修合中同要求和甲，方行签订消另防合同空调改或造同合 7.；签合同后，可考订收虑部取分金定50（00——0020 0）元，样这合签同后完会踏更。 实、工期②（办公（具）体容入职内查后）看1.100 平米以内，-510万项 目：期需工 要20天以上 .220-300 平米，200-3 0项万目工期需要 ：30天 上以3 40.0-050 米平 ，058- 0项目：万工期需要5 0天以 上 、工期（③商业（具）体内入容后查职）
看
.110 0平以内米5，-1 万项0：目期工要 需52天以 上 2200-3.0 0米，平20-04 万目：工期项需 要5 天以4上 3400-500. 平米 ，50-80 万项：目工期要需6 天以5 ④上、工期（注）备具体内（入职容后查） 看工对应期同合额须科金学理！不合可因甲方为求要随意更改工，范期。围特殊情须况申请地当程部工签前单场勘查现图纸报， 审价后核与给见。 ⑤意付款方、式（具体容内职后查看） 1.签入单三日内 65付%工期，进行半支一 付0%3竣工验，收 7内支日付尾款 5%质保期一，年； 2.签单日内付三 5%，工期进行0一支半付 04，竣工%收验 7日内 支付尾 1款%O，保质一期年 ；.签3三日内付单4 %，中0期 支1付30% 中，期2 支 付2 0，%竣验收 工 日7支付内尾款1 0%质保期一年， 4.；单三日内签付30% ，期中 1支付 30 ，中期% 2支 付0%，竣工3收 7 验内支付尾款日1 0，%质期保年；一备注 ：工竣程工前工程，的支付须款到达9 %；0方甲要质保求超期一过的项年，超目质保出期外以时维修间目项，方需支付甲 材料本成用。费 、⑥合同签订的标准公司（义）（具体内容入名后职查）看1 .页章、首缝章、尾齐页、托书委(般一为4 个章，附有的情件况下为 5个，章外另有修改的地必方盖章)；须2. 方甲签的字方：首页甲方地负人、合责同页、尾授委权托书委托(理人必须代为现负场人亲笔责名签，准代签)；不 3报.：首价页章、齐章缝(一般 为2个章， 如有修改果的方地也盖要)章； .4图：首纸章页齐缝、(章有改的地修方要章)盖。 .5
委托理代人身份证复印、件公营司业执照复印件加盖章； 6.公同合不留可白处。 空、⑦合同签订的准标（个名义人）具（内容入职体后查看 ）合同报价、及托委，所有盖章书地方的换签成字合同，页首包发方一栏必，须写方甲人法或者、是房子租赁的人姓(要和名方甲身 份复印件上证名字一致)，严的出禁公现司名称合，授同权委托中，法定书代表人委和代托人必理须要让甲方笔签亲，名准盖甲 方不的个手人，印纸负图人每责页字，必须签签的全名署修，的改地方也要签，字所签名的有方都地需按手印。
⑧、要同合签的标准（订备）（注具体内容职后查入） 看.1 果是公司如注册未来，以个人名义签下订的，甲方不能写未册下注来公司的，签订准标以人个名签义署的同；合.2合同 托委书中 ，着的空线横应处北写瑞祥京艺佳建筑饰工程有限公装*司*分司；公. 设3师在和计方签合同甲，时需到甲拿公司方营业执照的 复印件；.4 件内附必须容要乙双甲同时方认确盖章（件附必须经小经组理工，部程理审批通经才过可署签） ⑨、关于。包死同（具合内体入容后查看） 职工程项目以施本图工预和算为依书，据在没设有计更变的情下况，程总工造不予价整。调工施图预，算书为合作同附，件等具 同法有效律。 7应、提的单流： ①程提、交工部（具体程内入职后查容看 1）.合同、报 、甲价方委托（含身书份复证件）印，份一原，件份复两印，一件报份电价子版按标（准交）；提.2 纸 3 图（套一套原 件，两复印套件）原件，纸图甲须确方认签字一份电子版，纸、效果图、现场图片照；.签3署同必须合交提系（统则无法打 否《发印包议》协；）. 填写资4交料单，接对特于资料殊明不确齐原及补因时齐间并，约定时按间提交（于多次不对及时提交 人员设，黑名立，单对其单进行不特处批）理5.； 在有防的消情下，图况纸必须齐全，与需业物要始平原面（图见详消防理流办程 ；）时同明需消电确及检改造不是是业物定指公司的；6.内 协部调单，明写似关类费系。 等②、交设提院计（体内具入容后查职） 看．1准确的程工称名：（****大厦**层***或室*****公*）；2．须司提装供项饰所目在楼的原层建始筑平面图纸标出装并修区； 域（果如有则需提供没号轴3．最终确）定平面的布方案及工程置报单；4价提供．效果或由图设计师确定其造型、位、置质；材 5．修装成完的顶后高面及原结度顶构面度；6高原有强电配．电、箱电弱箱置位及有配电箱原系统；图7．装如范修包含空围调 与消防请提，原大供厦顶的设面备图纸（喷、烟淋、感空调）等；8．据根防消
设计求布置安全要疏指散灯示（价报要中体 有现）9。．北指针向。方现场片照。10．大物厦管理提业的供修手装册 。③、交设计提院装饰部（）（具分体内入职后查容）看1． 供原始平提始面平；2图．地面程工不同质铺材位装置的确明地，是否有面要抬高位置（需比如生间卫、地台），需等抬高要的 高；3．明确度新墙体位建，置建墙体新材的（质膏板隔墙石轻体、砖墙或璃玻断隔等，新）墙建的高度；如果体新建是玻璃隔 ，断璃玻隔断是否有框，边框做边多；宽是否形边隐一，玻框做璃多高到以上，是石膏板否假梁顶到；4．顶原的高，度顶的高吊度，吊顶材质 及铺设区明域；确否有是型，造型顶的最低造和点高点最明；造型顶确如没有效果图果参或图考，片要设求计出 师方案；5门位置．的定，是确否新做或是旧门门用利6；是否有需要．立面出图详位置，的如果设师计没有效果图或参考片的情图况 ，下需设要师出计案方（ADC 草图的手稿）。或④、提交 设计（院弱强部分）电具（内容体入职后查）
看．配1电箱置明确位在平面布（置图中注位置明）； 2．关于配设计首电需先明要确：此目的项配箱电否是做新还使是用原配电有箱如果是新；做电箱，配需要解内了如下：容 1入）户线 3是8V0 是还 220V，2）是新否电表和做空，3开）是否电箱内在预留空调的开空4），大厦的原定功率额（物业允许的 设计电）；量 3强弱.电点位位的。 8、置项目维护：的 、进场前（具体内容入职后①查）看 .1司内公由程部发工起三方目交项接（执行会审，计设师，计责该负项目项目经的）理 2.；开工当日由设计师发起四现场交方会底（方项甲负责目，人设师计监，，项理经目）理 。、施工②场现务服（具内容体入后查看）职1 开.工当日，场现底会设计师交必到场须放，线认确2；.隐蔽工程收日验计设需师场到；3.装安工程始开设师计到需；场.竣4工验收当 日计设需到场师5；.生产计变设时更由项目，经理发，设起师计配合制工作变程单更；.6项大须目设置临时办公，其室中 括包象展形，配备资料板及驻员场设计等师；备：1注施工.程工中如现设出方计无法案行时实，计师需约设甲负方人至责现协场商 处 2理.主部案置设程部工项经理黑名目例单如：.开工当1提增项 2.项目经理日作工交移现带场人员后班未能保，证每到日现达场次一3 .与设未师沟计，胡乱增通项改设计更4 .无间时观 5念私自.换更料品材牌 、③样板手间（具册体容入职内查后）看 量时照房，初片步方，参考案意示图设，计资标费准，真设实计合扫描件同，算书，预施工进表度，工施织计
组划，料清材单 效，果，图施工，图工施同合进，照片场，工施过中程片照完工，照片，交使用后照付，设计师片甲合影，方设团队计照片，司 公宣传
岗
位责任
主案设
计作为师公分司础基人，员担当值产门部的重角要色，作工态度职业素，养，工规作，都极为重要范，事人理经权有 对主案计师设进考评，行发以下生工作职失时集，公司团追究有案设主师计任的权责。 1利系、统访回 ：每在天个人理系管对统在的谈户客进行访回记，主录写明要客户真实地的展进的况，情访记录回每提醒着天谈设主计师单 对程的进把，握录记每提交部门客户经理。一条天期罚过款20 元 （。3 为回访天限）期2、签订 合同 ：计设施工合及同条、款工预算程在签约前必须过小组经经理部门或理审经，未批经小过组理审核所经订签的同合出现若问 ，并经协题商无造果成司公损失，公的有司权求要设计师出做偿，造赔重成大失损，权有追法律责究任设计师。和户客的谈 判件见条件附无附，所件承诺有无效设，计师行自担。承 、未3单： 根签据司制公，度务商部有所提单上统均系准单为，如出设计师不珍现单惜，源现未出，则签照按相关例执条行款。罚4、协 费调 ：于对计设签师过程中产单的协调生，费经主案设计须师本，部门经人理财务，理经行政，经理，执审计行5 签字确方后认 才发放可；放途径发由：纳出直将协接调打到费甲本人方户账发，之放前，纳需要收出到方甲人身本证复印份。禁件止设计 师人个分公司、任何岗位员人，私将自调费领取协金现甲给方，一经出，查设计师，计师设在部所经门，财务理经理，纳出，行 政理将一并经受，金罚较大者额（5000 元上，公以有司权究追上以员承人担律法责）任。 5“走私、单、卖信息”： 、如设计师对a公司商部务统系提中交的项私目自为客户行设进、施工谋计私取（利称简“走单私）”的况情，集团有权设对计 师进辞退、行款罚者罚款或罚处，有并权究追法律任责 。、b如举报走“私单”息信一经查，，实奖励报者举1 000 元。0c 如、报举卖倒公司项信息情目（简称况卖“息”信）一，查经，实奖励举报者 0500 元。 6、离手职：续a、 离职员的人目项，在若人职无人员意接受愿，直则接该将项判目成未，签离职人需员担未签承款。相扣反若在人职员意 接愿受项目，此则离职人无需承担员签扣未，此单记款在接人员系统收。b、 离若职人员在人未事处办离理手职，公司有权续发该人扣全部工资并，有向其权追究司公经的损济
失
7、非规常项价报 于对司公报价系中统有没的工项程必目须经程部材料工询员
价审，核未如经工程审部批自，作张，主报价在统系自中定工义项 目程单和价对，司造公的损成失，团有集对设权计师进辞退、行款罚或者罚款罚，并有处权追法究责律。任 、8计师设须服公司岗从位配调根，据公业司务需调求整位岗工内作容，若遵不者，守公司权有予劝退处理给
。
工责任追究制度 作第一 章则 总一条第为一步促进使岗位各员人面、认全真合、履行岗位职法责提，高工作率效根，据关法有、法规律和规章定制办法本。第 二责条追究是任工员履行在责过程中职生失职发渎职、、误或失他个其人原，因以致影响工进作或工作效率程给，司的利公 益成损造，害者或公给司造不成影良响后和的果为，进行内行部督和监任追责究 。第条三本法办适用公于全体司员、工经理别以上级员人 第。条 实四工行责作任究追度要坚制持之以持恒从严、核、处罚考兑现的原，要则工把责作任究追制作度为员工队建伍设的要内重 容，纳入领成导员部和门目的管标范畴理纳，入员年度工合综考评升和、涨薪职、评的先范。畴
第二 章任内责
第五容公条司事会、经理级董员对职责成围内的工范作分和的管门负部面领全导责
任第六条
公领导和分司、子公各部司门负人责担承以领导和下理管任： 1、责时了解掌及握家国行业的政策，入深场市研，根据企业的实际调情况研，制定企究业营经策决和发展划规并组，织实施； 、贯彻落2实司董公会、事经理决总定决的事议项并，组实施；织3、履 工作职行，分析责研职究范围责内工作情的况，定工作制计和工划目作标并，织组施实。4 贯、执行彻遵守公、司的项各理管制，度合职责范结内围工作实现和况情制订，部管内制度和岗位责任制理并组织实，； 施5、以司公局为重大，个人利服从集益利益体部门，利服益公从利益司确保各项，工作序有行运；6、 行监督履、核考职，对责职范责围内人和事进的监督行、查检考、，并依据规核制章度实行惩奖 7；真实、向董会或事经理反总业馈情绩况和工作况，情得不虚报浮或夸报瞒迟、；报
8、不得公损肥私以，权私、谋受他接人财损物害司利益公 ；9、得不露公司泄商秘密。业 第七一条般员在工工中作担以承工作下责： 任1真、贯彻实行执公的司针方策和政各项策决决议 2；、真实履行位职责，优岗质高完成效岗位工任作； 务3真实执行、公司导领或门领部导办的工作交，并按要和时限完成；求 、模范4遵公守的司项各规制度章部门的管理和度制： 5及时向、部门导反馈各项工作中的相领关况情并，提合出理建化议 ；6不、得公肥损，私以谋权、接受他人私财
物损公害利司； 益7、得不泄公露司业商密。秘 三第 章责承任和执担行第 条承八办失人、职弄虚作、假瞒事实，导隐致核人审批准人、失误造，成损失的，追承究人办任。责 第条审核九、批准人人发应现而没发现应、正而没纠正问题，纠追审究核、人批人准任，责同追时承办人责任究。 第条十导者不领责负故、意指令或出的做错误决定追，领导责任究。
第十条 一般一责的追究任由行政部根据度考制执行核，大责重的追任由究董会事或经理会议研总究定决行执工作。责任追究要 与标考核目年度考，核相等结，发现合问题必及时须进责行任究和处理。
追第
二十工作责条追究制度任执行情的作况领为导和工业绩评员，定奖励惩处选拔、免任、加薪薪的重要降依。
第十三据条政部履行行工作责任追究度的监督和执行制能职董事会，责对工作责负任究制追执行度况情进行督检查。
监
第十条责四追究包任括济经罚和行处处政分： 、1济处罚包经括款、罚赔偿损失、薪等种降类 2。行、政处分包种类 括责令正并作书改面讨检、报批通、评用留察看调离、岗位降、、职辞退种等；类
造
成济损失在经1 000 以0上的，主责任要人情视节和态度承损失总担额 的03%-8-%，并0担法承责任律，要次责任人或带连 领导或责按损失任总额的2 %给予经0处罚济损失在；1 0000 元以下，的要主责任人承担 01%0，要责任次人连带或或领导任责
的，
按失总额损 2的%0予经给济处罚 第。五条十反国家违律法移的交司机法处关。 理第六十条故意因成造经损失的济被追，究人承担部经全责任济 。十七条第过因失造经成损失济的视，节情比例承按经担责济任 。四第章责 追任究
第十八
条事董成员、会经总成理和员门负部责人违反第六，条有列下情之一的，形负应导领管和责理，任并给予经处罚或行政 处济分； 1、职责范围内的工对作按不制度、按程不序、不按标及时完成，准董对事交会的办作无故工拖、延不拒理或随意办更改工作 令、指定决，本对工作敷衍了事，职故不借的，给办予任责人告警分处；节严情的，重予给降降职薪处罚；情特节严别的重予以， 辞。 2退、违反务制度，财用挪公资金，或者司利职务用便之占侵资，挪金私用作金资在1000 元内或以侵资占在金50 00 元以的，给 予当内事人职或降职处分免勒令限，退期回金，资处 5并0010—00 的罚元；挪用资款金 1000 0以元或侵上占资金5 00 元0上以的，给 当予事人免职开或处分除，令限期退勒回资金，并处1 00—00200元 罚款的 3。、明下知属违反财经度，有挪制、用占资侵金的行，不为制、不止告，报予给责人任职降处
分，并处 00—3100 0元款，数罚较大的额给，司公成重造大失损或不良影的，响给开除予，并处 0802—00元的罚 ；造款成金不能资追 的，承担连带回偿赔责。任4 、意、指使授分管的级单二违位反务制财度虚弄作假，给予的责人记过任分处，并 50处02—00 元罚0款，情严重的节给降职予 或职免分，并处 处0010—5000 罚元款。 5、用职滥权、私舞徇弊，情节的严的重，予给职处降，分处并 050—500 元0的罚款；情节特别严的，重企业给造成重大损失 不良和影响，给的降职予或退辞分处并处 100，—2000 0罚元款。6 、以权私谋损，公肥私，害损企业益的，予以利职，赔免偿损，并处 50失—10000 元的罚款；情节特别重严的，给企造业重成 损失的大予辞退以赔偿全部损失，，处并 010—20000 的元罚款 7、泄。露企业业商密，秘给企利益业造损成或害良影不的响，处5 0—1000 0元罚款；的情严重节处的1 000—2000 罚款元情节；特别 严的，重企业造成给大重失损予以开除，的赔偿部损失，全处 并200—0050 0元的罚。 款有具上情述形一之，违多项反款的条，一并处，构罚犯罪成，的交司移法关处机理。第十 九条般一员违工第七条，有反列下形之情的，一给予济处经罚行政或处分
。
、不执1董行事，会经总理议会决的定、议决，不说又情况明原和，因出一次给现当事予人过记和降处薪，分两以次上以予用查留
看辞退或。2、 不真履认行位职责，岗作工任务成不好完，予给告警分处降薪处和罚，教不改的屡予，辞退。 3、不执以行公领司导或部领导门交办工作，的又不说情明况和因原，出的一现给次予警告分处每和次50— 10 元0罚的，款次两以上予以辞 退 4。、顶上撞领导、不级服管理，出从一现给予警告次处和每次 50—分10 0的罚元款，次两上以予辞退以。5 不、搞好本部能内部门结，团成形帮派响影常正作工；工作将或他其执发争展为吵、骂人或发生架打的，架视情严重节，现一出次 予警给告处分每次 50—和00 元5的罚款两次，上以予以退。辞6、工作 中报冒领虚、弄作虚，假同事工作与不合、配协调不或诿、扯推造成皮良影不响的出，一次现给警予处分告和每次 5— 100 元0的款，罚两次以予上辞退。以 、利用7职务之便以谋权、私请吃贿受接受他人、财、回物损扣公司利益的害给，予过处记分并，予所给利益双倍的罚款，并降获薪 和离岗位，调情严节重的以辞予退。8 不履、岗位行责，工职中不作及时通沟汇、造成报全、安质量和责任故事给，企造业损成失不或影良响的，给记予处过，并分 50处01—000元 款罚情，特别严节重的予辞退以并， 处0001—0200元罚款。 9
、泄露业企业商秘密，企业利益给造损害或成不影良的，给响予记过分，处薪降和整岗位，并调处5 001—000元 罚款，情严节重的 予以辞退，并 处010—00020元罚 款。 01违反公司、他规定其成损造或不失影良的响，视情节严重，给予罚处 具有上。情形之述一违，多项条款的反一并，处罚，构成罪的，移交司犯法机处理关 。第十二工条作任追责究给予所处的和损失罚偿，必赔须作出处罚于决，定之日一周内上起交务，财逾不期可从交资工扣除。中
第二十一条实行
工责任追作制究，实要事是求，分集体清责和任个人任责主，要责任和要次任责
第二十二。条在对责人任出作理处定决前之应，当听当事人取的陈和述辩，申事人当对处不服分，的可向董事会以申请核，复复 核发现处理错误，应当中时纠及正。
第五章
则
附第
二三十本条度由制事会负责董解释
。第二十条本四制自度事董审议会过通之起日行执。
薪
考资核一、
薪组成：资基 本资工+效工绩+个资人成提+奖+罚他 其、个人提成： 二成=施工提设++家计+弱具（电详集见团案考核主准标
）
三、签单绩奖惩业 ：、奖1：金具体励机制详见设计师薪奖资准 标、2业考核绩 A：涨）（、设计若连续师个月二完高一成级相应业别任绩，职位薪务相资应高提级一 ；（降）B、设师计若连续二月没个有成相完业绩任务应公，有权作司出劝或降职退、薪降；薪降；职调处理。若当月0 售额，销 公有权作出司退或降劝职降、；薪薪降；职处理。 调、3签未：单据公司根制度商务，部所提有单上系均为准单统，出如设现计不珍惜单源师，现未签，则按出相照条例执行罚关。款 调规薪：则调 由薪地区事人发起经集团人，审事合批后方可执格行【效日期生集以审批日期为团准】 。人任事免权：设计师 任免权、调的、薪职权调在限各区地人。事
集人团事有权对岗本进行调责整。《 计设岗师位责职确认》 书本已人收郑州到多美装饰程有限公工司最新本的《设计师岗位职版责、》工《责任作究制追度》份一现对，册手的中内阅容 读理解并同、意遵照行。
员工签字：
执
主案设计师部位职岗责工作标
志岗位名 称所部门属 直上级属任职资格 1、建
、筑艺环、内室设计相关专业本等以上学历科 ；2、 年以上2规设正事务所计设计公司或工经作验；3 精通 AUTOCAD、S、ketcUhp软件 ，并时同练使用其它相关熟软件； 、熟悉掌4握施工绘图规范和制要； 求5、熟悉程工计设标准各项要求，和熟悉家国相关行的业规范 ；、对各种6部处细、理点、收口做法节非常熟。练工施验丰经富了解，材及设料概算方计面的识知； 、工作积极7动主热情、高、效率、态高严度； 谨、8有好的理解良沟通和力能，较强组的协织调团、队协能力及作决解题的能力；问 、勤奋踏实9，良好有职的业德、有较道强责的心和敬业任精神严，谨健稳、够承能较大的工作压受； 10力、具星级有酒、店会、所公办等室大场型的所计设工作经验，有境外设与计团合队经验者作优。
设计师先设计部 计设部理经
岗
位号标岗位 定员直 下级属
职描述位1
、 主 导 、协 施助工 图 设 计团 队 协，调 安 排 工 施 设图计 工 作
；2
、参公司装饰工与程项目设计的理管与，客沟户通系，落联实设计方案 3能够自、主单谈量、房 、参加4方设案负计项责的目持设主 5计熟悉、价预算、报商谈务、合判同签订、施现工场协调等 6。、办领承导交的办他其工作。
作工容
一、内体具工内作容1 量、流程：房① 量房准备、（体具内入容职查看后） 1.对地产公接司业人员，了务解客户信；息2. 分钟五内与客户取之联得（电话系 8 ）；3问.确定路，线负责，人到达时的 间； 4.业企宣传册；5.量仪房卷，尺；6. 相；机 7.计设手册师8.；量房信息录表记（所资料必有填须完写整；9.Ip）ad存 有
相
的应例案片照1；.0片；名1.1设计个人师简介，队团介简于用大目项（彩页）1；.公司照片展2示入 ipa放；13.填写d外出登
。 ②、电记话 8 问：具体（内入容后查职）看 1. 具的量体房时；2.间 客的户基本情况（企的经业营质等）性；3 .客 户房屋的况（毛状、胚部装局、修房旧改等，造避做免 些一必要的不工）； 4作.具体 量房的的地点乘，（车车开的路线）（准。时确准的达现场）到 5；. 一次第是否需要那特些材料殊 的准备（。试房屋的面测和积量的难测，度如比是需否电筒和要量房等）仪 6；.客 大户概装修的格风位定确，定似类目。项（准确 把的握好户的需客）； 求7.甲方是 租房是买还，房方计甲装划的时间修免，期多久； 8租 .定此项确直目负接人责谁是，房量 时否在现场是 ③。、现 1场 1：（具体问内入职后容查）看 1 .这个项目是您负责的吗？以后是和您签吗约？更好（掌
握客户信的息）2.； 您这有里装的修间时划计？并同吗提出自己开时 展作工需所的要间时3.； 目状前你况有大的预算概？吗（于便你的计设）；.4这 楼里您有倾向的装风修格？吗(于你更便的好握掌客 的装户修格)； 风.5 整对布体是否局成有想法？熟便于你跟(户更深客入洽谈)的；6. 有意向的你片图吗我？可们更快更好的把设 握计格？风；7.您觉 得哪种办公更室适舒；8. 您下一？步计的：设计，划施；工9. 没有有长期作的公合司，有几家司公与；参10 .有没 风水要有； 1求. 物业1续手消防备，，空调改案手续是否开造始理办 ④、精准量。房（：体具内入容后查职）看 1.空间内 的最（低例空如风调管部到地面的底距离涉及到吊顶）高度的题；问 .2 所有和柱的梁位及置尺，每寸梁根离多地高 （涉到石膏及造式型或层矿棉吊错高顶）； 3度 .所消有防施设的位和置量（数消防，栓烟感，喷，淋防消应急，消防灯示指 ）牌 ；4. 所上，有下及管道水位置涉（到及卫生间，茶水的间局设计布） 5.；所 有排（新烟风管道，）排风道位置管公（式 写字楼寓般可设一房）； 6. 入户电厨空源开箱的置，位入额户定率功，井水电井的，位置（电井强分电和井弱电）井涉到及期后施工图纸 的内施工图 ；.7所有窗 的位户置是，为落地窗，否不是如，地离有多，高窗户身有多本，高窗面积，开幕墙框架距尺间寸 （便日后设计于隔位墙）；置 8.注意 房的屋向，朝是临，街江临是临公还，哪园边境杂环乱，哪边视野开和阔观好景涉（及经 理及到员位工的置计设；） . 9地面否是平整后，期工是施否要需面地找平 ；10.如有承重 ，墙一要特别定注意设，计师如果设计方 时敲案掉则了会使客户认为们我不专业；极 1.1 记好录客户设计要的，及求客中意户的格，是否风有意中的板间样及考参片图；12. 客向说明户我能们成平面完方案时的，再询间客户问什么间时方便见；约1 .注3空间内意用使的什么空调统系，如中央调空 考虑要吊顶不要压缩了风空间管，果如是挂和柜机机则注，意空调水和电下源设置14. 拆；除也的量要以便计，算拆的除程量及 费工； 用51. 梯货的门尺寸计，斜算角度长确（定可输材运料寸尺）； 16.是 占用否公过道共？果占用如过道中设备，置位需记录。⑤ 拍摄照片、（：具内体容入后查看）职1 .主区要域、口、入过道、顶面梁及 ；. 配电箱2内（部开空字迹晰）； 清3 .建筑立面外 ；.4 特区域（如殊室内弧区形）； 5. 烟感域，喷淋 ；.6 上水点下。
位
⑥、业物息：信（具体容内入职后查）看 1．修施工时间（是装允许否白天工）施 2；物业的报批．
手续时间及（业物报批需准要的备料材，消备案是否影响防开手工续 ； ）3货．梯的用使要求大和尺寸； 小4二装．负责联系人电（话便方联系，询咨）；5． 收取各项费用（的理费，管图审，装修费押 等）； 金．6消，防调是否指定空 7.； 业物指垃圾定堆放位置处，是否责负外运是否指定，除单位拆 ；8. 是否保有要险，求是否 定保指。额 、方案2制：作①、方 设计案意事注项具（内容入职体后查看）1 根据．客设户要计，求将所的有功分区分能为 2大项 ：动和区静。区区动人指流量，大嘈较杂静区指。单独办的室公会，议室和休息室等，先 行大区进分，再进划行深入分设划，布计设计局时要不拼凑去 ；．2要根前据期考察房子朝的来设向置总理经或董事长办公 室的位，老置休总室息尽量不要一开就门到班看台（侧开。或玄观可解以决面积过，的可以例外小）；3 办公．桌 的放，尽摆侧对量窗户不，要对正窗户； 4．意考注虑背背工对位中间，的道过尺（客寸户有殊特求除要外） ；5．交路通线一定要明了，不 要拐七绕，八别是特通消向通道防和卫生的间；6．接 区待近靠台，贵宾前接待靠可后 7．储；物茶水，，文，印机 ，房洁（功清区）； 能8卫生．的间口朝向入意注不，正对着公共办公区和大门要入； 口9如客户．用电问功问率题，定额流 电启动和流（1电7-10）稳压*（器则请先客户供用提电备资料设有无，殊特用电设备，的注：一的家用和般公办电器用，都有压 器稳那么启动电流，额和定流电致大当相，果有特如殊用电备设，稳无压器则启动，流电于大定额电，一流启般动流是额定电电流 7 1至 0倍（启动）流电用电指备设动启所是需电的流。额定电指用电流设正常备运行时需电所流； 1）.0后厨的设计须符 合家 规范国，如具需设体计咨须专业单位； 询1.1上 下设水备上下与点位水离距的控制；12 .空 调出口风回风，口检修，，烟口，感 喷位置淋可互相不响影。②、方 案的标（前期）（具准内体容入后查看职 ）. 彩色1平面布；2局 .PTP本项（目计元素参设考料资，图片及企业介）；3.绍 立面顶，面计手绘构设想4. ；设计资标准，设费计 务手册服；5 类似项目案.例示（展样板间册）。 手③、案的标准方（期）中具（内体入职容后看） 查1. 改好的平面修方及草图大师模案型； .2设 预算，设计计同； 合.3预估 本计单平设工程米造价 ；.4样 间板示。展 ④、方的标准案后期（）具（内体容入后职看）查1 .签署 设合同； 2计 各部.分图确纸认单 ；3.设 周期内计保保量完质设计任成；务 4. 程工清单（工量程预算；） .5 材展料 板小样（
封样）；6 . 精的排美与版订。装 3、展示形式：
①、人展个示具体内容（职入查看后） 1 .设师个计人简彩介及团页简队彩页介 .2 人项目样个间手板册（pIda 份一套备）3；.个 形人（参象考部制度门-常行为规日范仪仪表容 ）②产、品展示（具体内入容后查看） 1职. 板样间册手：房照量、片原始结构、图面平置布图彩、、设屏计费、设资合计同、效图果施、工、施工预图算施、合工同施、工 度进表、工施组计划、织材清单、料工施现照场片、工完照片、定视固角的终效果最形过程影成记录像、甲方与合；2影 .品作展板； 3.材料 样展小。板 、谈判流4： ①、程客户来的一访般目的具（内容入职体后查） 看1. 了我公解司基运作本况；情2. 了解我公生司体系；产.3 了我解司质公控制量体；4系.了 解我司管公体理；5系 进行有关.商的 务洽谈；. 双方公6司行基进的本际人沟。 ②通、判谈前准的（备具内容入职后查体看 1）. 定确判谈与人员参客：来户前应访根客户据别级应相会知组经理小部门负、人，以责定参确谈判的与人；2员 确定.判谈人的 性别、员年、龄公名司、职称位、判目的谈确定、甲方人员个；数. 3提前排好安议室会，对会并室议的使用行登记；4进. 安好排客 户来以后了进配行合的员（配人洽谈合员人、负责录人员、倒记水员、服人小推务）；5. 车笔记本把电、脑片、量名夹房笔、 宣、册、样板传手间等册判谈中使用物提品前进会拿议室；6 根据天气的.情，况对会议室温的度进行整调调整至，户来后感客觉比较舒适的温 ；度7.对演 示备（投设影、仪电脑进行）调试，播 放pp 封面(t迎**欢公*领司来我导司参公观考察)；与.8播 公放宣 传司。片 、样板③间观的参安流排（具体程内入职容后查看 1）.确定 方的甲具参体的观间时大和的概人数2.。 解了方甲参观的要是施工在的地还是完工工的样后板工。程.3根据甲方的需 ，要和 工部取程联系，（得必要还要时系联工长安）好参观的样板排。（间前提3 小时）4.申请 车好，及辆排好安机司。（前 2提小 ）时.5 时及、地利顺地安排好甲参观样板方工程6.。 提与已前工样板间完户沟客通确，参观文明保。7 .计师要设前通过监理收 提的现场集片照了样板间解际情况。实 、④意注项事及判技巧谈具体（内容职入后查） 看1.对客 要不户断的加了强解了解，客真实需户求非常要重，再进行一步下针对性工有作2； .客户被“谈”是来下，谈的客户目的 明性确，达目不的誓不罢休重，“点”追、谈”“例如。见面：前想今好天面见需决解哪问题些必须，成完；3.谈单战略为：由 粗 细、渐有渐高低，
掌握动权，坚主持原，适当则拒的，绝可被客不牵户着子走鼻；.4 题跨越法：如遇上问些不重一要问题的 没又好办法解有决，采要取越跨过的去法方。例：可以把这些问题在放订签合后解同决。不在签要同合的路上太多障设碍尽，少 讨论的设细计；5. 节题问转法移：把遇上问题的转移到别处去例，转移：话、题讨新问题、讨论下论一问题、个讨论同的签法合
；
讨
把论公贵司项目以样的间的高板准去标施工；. 6谈交判换例：：付款以方换取式期、以先工绘纸换图尽快取开工的间时；7. 等饵诱谈：以图判、效纸果、图报、价等方来进法下一步谈行判，造创胧朦美和期待憬美，诱使憧其行下进步或一单签的一后片 光； 8. 明扬避长：在某短些面要有方主体。户客找想装公饰及司设计师的目是帮的己拿主自或意是实自现的大己想法。在对概设方案计 上及细处节上，要有理服甲方说主见的，而不是无的主知。遇到专观业型的户少客多说听，录对记提出的方题问收，集案后答 第一时，间以予解；9.答 于利善团队，多向用小经理汇组，报听意见取，接受安排1；0 .高极效的率1；.1 找第寻方三解了没有展 的项目进甲方情；况21.制 对造比：材上的料比对；格价的对上比1；3. 造创附值。加 ⑤有效的、控节奏（制体具内容入后查看职1.）主 是要告知甲双乙的方同合节细，如工：、付期方款式（可等提电供子稿；）2.告 知甲的方消防报的批项；事. 公3司制报绘审的时图和间司公内部的程时间；流4. 业物的关相手和续关的相用费(.押金、管费等)理 甲待方楚清相的流关程费和用时，再次定确甲具方定体同合时的；间. 5和客户 沟通时带脑以便电时修随。改 、关⑥协于调费具（体内入容职查看后）1 .协谈调的费条：件解了好甲的方相关情的，况方甲的色，角一定“对症下要”；2药.协 费调作用的协调：费可以让我们锁胜 定局也，让我能马们淘上，所以汰定一谨要慎3；.协 调的细费（①最好是确定节案方后出提。最好②是晚上下班联系后。③定确甲 方话时说方。）4便 .协调费金的，额一在般合造同 价5-%1%之0间支付按，照工程的回款比款例；5. 甲方谈和调费协时，说明 要具的体额金而，不是少多返的点；.说6是大公司明行的为而，是个不的人为，行保密作工很善完，提高信任度7.；诺甲承方保在 质量的证前提下8.；一和旦甲谈好协调费后方应，第一时间了解最该新情的。况（、几1公家参司与那几家（）？、2别报价多 少分？、甲3建方议我报价们少多？）等 ⑦、于消防（关具体容入职内后查） 看.1基本了解：消防项 是目们公司我唯不一独能立成的施完工项
的目，有只消防局颁的专业资发质公的司能才接承。们有着多我年很高知 度的专业名防公司消为合作伙作伴。（但们建议，我方甲尽量用大原厦的、推有的消防荐司进行合作公，要是他主能们 “绿开灯，节省报”审的间和提时验收高的间时率效。）消的费用主要是分二防部分第一，部分主是晒蓝图和要图纸盖审批的， 章二部分第主要是实的消际公防司造改，审批收流验程，料检材，消测电气检测费防用。图纸的审盖章就意批着味承消担风险，防因此 必就须费。收2 .报批须 知： 一、消防报分为： 1批．防消计审设申核报报批【时间 ：51 个作日工（不含周、六日周）．2防消工现施审核申报【场批时报间： 2个工 日作（不含 周六周日、】）．消防验收审3核报【申批报时： 1间5个 作工日（含周六、周不）日】如遇殊加特项目，需收取急加费用， 300急 0元步起在（工程部填写任务时需填单写清楚以免下，错误单）。二 根据、防消规，对于定报需批收材取料检测，5费00平 下以的检测 2项 每项，收费用取3 500元 ；50 平以0的上需检 3 项测
，
项收取费每为用35 00元；如 餐饮等乐场娱所在各，米档次平最上少加增1— 2 。 三项、遇如不楚清事，请提项咨询前工程部经 理5预算的、制作 ①、：意注项事（具体容入内职查看后） 1.所尺有、寸数不许量报少漏报、、不鼓多励（报如设计师问题出因现的少、漏报情况，由工报部视程题的问大小行进款，罚5 0元起至直扣本单除的部的提全成）但有损遇的耗项目按比例适当要多报；.报价2一中定有要确明的材品料牌号型标明同等或位 价的料材；3严.按照公格司报价版报价，模因如殊特况需情改报更价格必价须和己自上级主进管行通，并沟得批准到否则按违。规 操作理处根，据节轻情处罚 重10—5000 元罚款4. ；工程增项施：中出现工的少报、报漏目项时由设计师，助协工程部员人办 增理，但项未能增如成功或项增项低款于本成时，设价计提师相成减少应至无提直成 ②、。制作程（具体内容过职入后看查）1. 算计耗损 .2 保预留制作痕迹在算 CA 中D，于检查和便服客说。3户．了不解格的项价，目工艺复的项杂，目必须过经询流价程。 保留工程（签发的询部价单4．分区域）进报价（行分、层分房）5间．意容易遗漏的项注目。例：防如、找水平垫层、包、管、检修口 、玻膜璃窗帘盒、、窗台、调空电线源、电配、入箱户电缆、线盒、接投仪影电线、源频视线内藏式、影幕投盒、门禁 弱的电位点6．。有预算必须经过所当小组组经理审核（。如未增能成功或增项项低款于成价本时小组经理本项，目成提相应减少直
至无成提） 6。、同的合署：签① 、注事项意具体内容入（后职看） 1.查 司报价公折无扣 。.2委托 代人处理写填设师计名字,的法处可不人填，加写公司合同盖.(章有如需，要司可公法人委托书开)，甲方签 合同一定要注明司公全称的并加盖好合同，用章专或公章3.。合 同原不得件自擅更改，需如更可改以加增件的形附式来 现；体4 .签合同前一定要把 物的业情了解清事或讲楚物明业面的费用由甲方方责； 负5 .要甲求方必在现场有须一个负人责并有，甲 法方人具的开托委代理书这（在施样工程中避免过出现方老总不在本地甲，无人做的情主发况）；6生 关于.消和防空问调题不 签在能一同本装修合中同要求和甲，方行签订消另防合同空调改或造同合 7.；签合同后，可考订收虑部取分金定50（00——0020 0）元，样这合签同后完会踏更。 实、工期②（办公（具）体容入职内查后）看1.100 平米以内，-510万项 目：期需工 要20天以上 .220-300 平米，200-3 0项万目工期需要 ：30天 上以3 40.0-050 米平 ，058- 0项目：万工期需要5 0天以 上 、工期（③商业（具）体内入容后查职）
看
.110 0平以内米5，-1 万项0：目期工要 需52天以 上 2200-3.0 0米，平20-04 万目：工期项需 要5 天以4上 3400-500. 平米 ，50-80 万项：目工期要需6 天以5 ④上、工期（注）备具体内（入职容后查） 看工对应期同合额须科金学理！不合可因甲方为求要随意更改工，范期。围特殊情须况申请地当程部工签前单场勘查现图纸报， 审价后核与给见。 ⑤意付款方、式（具体容内职后查看） 1.签入单三日内 65付%工期，进行半支一 付0%3竣工验，收 7内支日付尾款 5%质保期一，年； 2.签单日内付三 5%，工期进行0一支半付 04，竣工%收验 7日内 支付尾 1款%O，保质一期年 ；.签3三日内付单4 %，中0期 支1付30% 中，期2 支 付2 0，%竣验收 工 日7支付内尾款1 0%质保期一年， 4.；单三日内签付30% ，期中 1支付 30 ，中期% 2支 付0%，竣工3收 7 验内支付尾款日1 0，%质期保年；一备注 ：工竣程工前工程，的支付须款到达9 %；0方甲要质保求超期一过的项年，超目质保出期外以时维修间目项，方需支付甲 材料本成用。费 、⑥合同签订的标准公司（义）（具体内容入名后职查）看1 .页章、首缝章、尾齐页、托书委(般一为4 个章，附有的情件况下为 5个，章外另有修改的地必方盖章)；须2. 方甲签的字方：首页甲方地负人、合责同页、尾授委权托书委托(理人必须代为现负场人亲笔责名签，准代签)；不 3报.：首价页章、齐章缝(一般 为2个章， 如有修改果的方地也盖要)章； .4图：首纸章页齐缝、(章有改的地修方要章)盖。 .5
委托理代人身份证复印、件公营司业执照复印件加盖章； 6.公同合不留可白处。 空、⑦合同签订的准标（个名义人）具（内容入职体后查看 ）合同报价、及托委，所有盖章书地方的换签成字合同，页首包发方一栏必，须写方甲人法或者、是房子租赁的人姓(要和名方甲身 份复印件上证名字一致)，严的出禁公现司名称合，授同权委托中，法定书代表人委和代托人必理须要让甲方笔签亲，名准盖甲 方不的个手人，印纸负图人每责页字，必须签签的全名署修，的改地方也要签，字所签名的有方都地需按手印。
⑧、要同合签的标准（订备）（注具体内容职后查入） 看.1 果是公司如注册未来，以个人名义签下订的，甲方不能写未册下注来公司的，签订准标以人个名签义署的同；合.2合同 托委书中 ，着的空线横应处北写瑞祥京艺佳建筑饰工程有限公装*司*分司；公. 设3师在和计方签合同甲，时需到甲拿公司方营业执照的 复印件；.4 件内附必须容要乙双甲同时方认确盖章（件附必须经小经组理工，部程理审批通经才过可署签） ⑨、关于。包死同（具合内体入容后查看） 职工程项目以施本图工预和算为依书，据在没设有计更变的情下况，程总工造不予价整。调工施图预，算书为合作同附，件等具 同法有效律。 7应、提的单流： ①程提、交工部（具体程内入职后查容看 1）.合同、报 、甲价方委托（含身书份复证件）印，份一原，件份复两印，一件报份电价子版按标（准交）；提.2 纸 3 图（套一套原 件，两复印套件）原件，纸图甲须确方认签字一份电子版，纸、效果图、现场图片照；.签3署同必须合交提系（统则无法打 否《发印包议》协；）. 填写资4交料单，接对特于资料殊明不确齐原及补因时齐间并，约定时按间提交（于多次不对及时提交 人员设，黑名立，单对其单进行不特处批）理5.； 在有防的消情下，图况纸必须齐全，与需业物要始平原面（图见详消防理流办程 ；）时同明需消电确及检改造不是是业物定指公司的；6.内 协部调单，明写似关类费系。 等②、交设提院计（体内具入容后查职） 看．1准确的程工称名：（****大厦**层***或室*****公*）；2．须司提装供项饰所目在楼的原层建始筑平面图纸标出装并修区； 域（果如有则需提供没号轴3．最终确）定平面的布方案及工程置报单；4价提供．效果或由图设计师确定其造型、位、置质；材 5．修装成完的顶后高面及原结度顶构面度；6高原有强电配．电、箱电弱箱置位及有配电箱原系统；图7．装如范修包含空围调 与消防请提，原大供厦顶的设面备图纸（喷、烟淋、感空调）等；8．据根防消
设计求布置安全要疏指散灯示（价报要中体 有现）9。．北指针向。方现场片照。10．大物厦管理提业的供修手装册 。③、交设计提院装饰部（）（具分体内入职后查容）看1． 供原始平提始面平；2图．地面程工不同质铺材位装置的确明地，是否有面要抬高位置（需比如生间卫、地台），需等抬高要的 高；3．明确度新墙体位建，置建墙体新材的（质膏板隔墙石轻体、砖墙或璃玻断隔等，新）墙建的高度；如果体新建是玻璃隔 ，断璃玻隔断是否有框，边框做边多；宽是否形边隐一，玻框做璃多高到以上，是石膏板否假梁顶到；4．顶原的高，度顶的高吊度，吊顶材质 及铺设区明域；确否有是型，造型顶的最低造和点高点最明；造型顶确如没有效果图果参或图考，片要设求计出 师方案；5门位置．的定，是确否新做或是旧门门用利6；是否有需要．立面出图详位置，的如果设师计没有效果图或参考片的情图况 ，下需设要师出计案方（ADC 草图的手稿）。或④、提交 设计（院弱强部分）电具（内容体入职后查）
看．配1电箱置明确位在平面布（置图中注位置明）； 2．关于配设计首电需先明要确：此目的项配箱电否是做新还使是用原配电有箱如果是新；做电箱，配需要解内了如下：容 1入）户线 3是8V0 是还 220V，2）是新否电表和做空，3开）是否电箱内在预留空调的开空4），大厦的原定功率额（物业允许的 设计电）；量 3强弱.电点位位的。 8、置项目维护：的 、进场前（具体内容入职后①查）看 .1司内公由程部发工起三方目交项接（执行会审，计设师，计责该负项目项目经的）理 2.；开工当日由设计师发起四现场交方会底（方项甲负责目，人设师计监，，项理经目）理 。、施工②场现务服（具内容体入后查看）职1 开.工当日，场现底会设计师交必到场须放，线认确2；.隐蔽工程收日验计设需师场到；3.装安工程始开设师计到需；场.竣4工验收当 日计设需到场师5；.生产计变设时更由项目，经理发，设起师计配合制工作变程单更；.6项大须目设置临时办公，其室中 括包象展形，配备资料板及驻员场设计等师；备：1注施工.程工中如现设出方计无法案行时实，计师需约设甲负方人至责现协场商 处 2理.主部案置设程部工项经理黑名目例单如：.开工当1提增项 2.项目经理日作工交移现带场人员后班未能保，证每到日现达场次一3 .与设未师沟计，胡乱增通项改设计更4 .无间时观 5念私自.换更料品材牌 、③样板手间（具册体容入职内查后）看 量时照房，初片步方，参考案意示图设，计资标费准，真设实计合扫描件同，算书，预施工进表度，工施织计
组划，料清材单 效，果，图施工，图工施同合进，照片场，工施过中程片照完工，照片，交使用后照付，设计师片甲合影，方设团队计照片，司 公宣传
岗
位责任
主案设
计作为师公分司础基人，员担当值产门部的重角要色，作工态度职业素，养，工规作，都极为重要范，事人理经权有 对主案计师设进考评，行发以下生工作职失时集，公司团追究有案设主师计任的权责。 1利系、统访回 ：每在天个人理系管对统在的谈户客进行访回记，主录写明要客户真实地的展进的况，情访记录回每提醒着天谈设主计师单 对程的进把，握录记每提交部门客户经理。一条天期罚过款20 元 （。3 为回访天限）期2、签订 合同 ：计设施工合及同条、款工预算程在签约前必须过小组经经理部门或理审经，未批经小过组理审核所经订签的同合出现若问 ，并经协题商无造果成司公损失，公的有司权求要设计师出做偿，造赔重成大失损，权有追法律责究任设计师。和户客的谈 判件见条件附无附，所件承诺有无效设，计师行自担。承 、未3单： 根签据司制公，度务商部有所提单上统均系准单为，如出设计师不珍现单惜，源现未出，则签照按相关例执条行款。罚4、协 费调 ：于对计设签师过程中产单的协调生，费经主案设计须师本，部门经人理财务，理经行政，经理，执审计行5 签字确方后认 才发放可；放途径发由：纳出直将协接调打到费甲本人方户账发，之放前，纳需要收出到方甲人身本证复印份。禁件止设计 师人个分公司、任何岗位员人，私将自调费领取协金现甲给方，一经出，查设计师，计师设在部所经门，财务理经理，纳出，行 政理将一并经受，金罚较大者额（5000 元上，公以有司权究追上以员承人担律法责）任。 5“走私、单、卖信息”： 、如设计师对a公司商部务统系提中交的项私目自为客户行设进、施工谋计私取（利称简“走单私）”的况情，集团有权设对计 师进辞退、行款罚者罚款或罚处，有并权究追法律任责 。、b如举报走“私单”息信一经查，，实奖励报者举1 000 元。0c 如、报举卖倒公司项信息情目（简称况卖“息”信）一，查经，实奖励举报者 0500 元。 6、离手职：续a、 离职员的人目项，在若人职无人员意接受愿，直则接该将项判目成未，签离职人需员担未签承款。相扣反若在人职员意 接愿受项目，此则离职人无需承担员签扣未，此单记款在接人员系统收。b、 离若职人员在人未事处办离理手职，公司有权续发该人扣全部工资并，有向其权追究司公经的损济
失
7、非规常项价报 于对司公报价系中统有没的工项程必目须经程部材料工询员
价审，核未如经工程审部批自，作张，主报价在统系自中定工义项 目程单和价对，司造公的损成失，团有集对设权计师进辞退、行款罚或者罚款罚，并有处权追法究责律。任 、8计师设须服公司岗从位配调根，据公业司务需调求整位岗工内作容，若遵不者，守公司权有予劝退处理给
。
工责任追究制度 作第一 章则 总一条第为一步促进使岗位各员人面、认全真合、履行岗位职法责提，高工作率效根，据关法有、法规律和规章定制办法本。第 二责条追究是任工员履行在责过程中职生失职发渎职、、误或失他个其人原，因以致影响工进作或工作效率程给，司的利公 益成损造，害者或公给司造不成影良响后和的果为，进行内行部督和监任追责究 。第条三本法办适用公于全体司员、工经理别以上级员人 第。条 实四工行责作任究追度要坚制持之以持恒从严、核、处罚考兑现的原，要则工把责作任究追制作度为员工队建伍设的要内重 容，纳入领成导员部和门目的管标范畴理纳，入员年度工合综考评升和、涨薪职、评的先范。畴
第二 章任内责
第五容公条司事会、经理级董员对职责成围内的工范作分和的管门负部面领全导责
任第六条
公领导和分司、子公各部司门负人责担承以领导和下理管任： 1、责时了解掌及握家国行业的政策，入深场市研，根据企业的实际调情况研，制定企究业营经策决和发展划规并组，织实施； 、贯彻落2实司董公会、事经理决总定决的事议项并，组实施；织3、履 工作职行，分析责研职究范围责内工作情的况，定工作制计和工划目作标并，织组施实。4 贯、执行彻遵守公、司的项各理管制，度合职责范结内围工作实现和况情制订，部管内制度和岗位责任制理并组织实，； 施5、以司公局为重大，个人利服从集益利益体部门，利服益公从利益司确保各项，工作序有行运；6、 行监督履、核考职，对责职范责围内人和事进的监督行、查检考、，并依据规核制章度实行惩奖 7；真实、向董会或事经理反总业馈情绩况和工作况，情得不虚报浮或夸报瞒迟、；报
8、不得公损肥私以，权私、谋受他接人财损物害司利益公 ；9、得不露公司泄商秘密。业 第七一条般员在工工中作担以承工作下责： 任1真、贯彻实行执公的司针方策和政各项策决决议 2；、真实履行位职责，优岗质高完成效岗位工任作； 务3真实执行、公司导领或门领部导办的工作交，并按要和时限完成；求 、模范4遵公守的司项各规制度章部门的管理和度制： 5及时向、部门导反馈各项工作中的相领关况情并，提合出理建化议 ；6不、得公肥损，私以谋权、接受他人私财
物损公害利司； 益7、得不泄公露司业商密。秘 三第 章责承任和执担行第 条承八办失人、职弄虚作、假瞒事实，导隐致核人审批准人、失误造，成损失的，追承究人办任。责 第条审核九、批准人人发应现而没发现应、正而没纠正问题，纠追审究核、人批人准任，责同追时承办人责任究。 第条十导者不领责负故、意指令或出的做错误决定追，领导责任究。
第十条 一般一责的追究任由行政部根据度考制执行核，大责重的追任由究董会事或经理会议研总究定决行执工作。责任追究要 与标考核目年度考，核相等结，发现合问题必及时须进责行任究和处理。
追第
二十工作责条追究制度任执行情的作况领为导和工业绩评员，定奖励惩处选拔、免任、加薪薪的重要降依。
第十三据条政部履行行工作责任追究度的监督和执行制能职董事会，责对工作责负任究制追执行度况情进行督检查。
监
第十条责四追究包任括济经罚和行处处政分： 、1济处罚包经括款、罚赔偿损失、薪等种降类 2。行、政处分包种类 括责令正并作书改面讨检、报批通、评用留察看调离、岗位降、、职辞退种等；类
造
成济损失在经1 000 以0上的，主责任要人情视节和态度承损失总担额 的03%-8-%，并0担法承责任律，要次责任人或带连 领导或责按损失任总额的2 %给予经0处罚济损失在；1 0000 元以下，的要主责任人承担 01%0，要责任次人连带或或领导任责
的，
按失总额损 2的%0予经给济处罚 第。五条十反国家违律法移的交司机法处关。 理第六十条故意因成造经损失的济被追，究人承担部经全责任济 。十七条第过因失造经成损失济的视，节情比例承按经担责济任 。四第章责 追任究
第十八
条事董成员、会经总成理和员门负部责人违反第六，条有列下情之一的，形负应导领管和责理，任并给予经处罚或行政 处济分； 1、职责范围内的工对作按不制度、按程不序、不按标及时完成，准董对事交会的办作无故工拖、延不拒理或随意办更改工作 令、指定决，本对工作敷衍了事，职故不借的，给办予任责人告警分处；节严情的，重予给降降职薪处罚；情特节严别的重予以， 辞。 2退、违反务制度，财用挪公资金，或者司利职务用便之占侵资，挪金私用作金资在1000 元内或以侵资占在金50 00 元以的，给 予当内事人职或降职处分免勒令限，退期回金，资处 5并0010—00 的罚元；挪用资款金 1000 0以元或侵上占资金5 00 元0上以的，给 当予事人免职开或处分除，令限期退勒回资金，并处1 00—00200元 罚款的 3。、明下知属违反财经度，有挪制、用占资侵金的行，不为制、不止告，报予给责人任职降处
分，并处 00—3100 0元款，数罚较大的额给，司公成重造大失损或不良影的，响给开除予，并处 0802—00元的罚 ；造款成金不能资追 的，承担连带回偿赔责。任4 、意、指使授分管的级单二违位反务制财度虚弄作假，给予的责人记过任分处，并 50处02—00 元罚0款，情严重的节给降职予 或职免分，并处 处0010—5000 罚元款。 5、用职滥权、私舞徇弊，情节的严的重，予给职处降，分处并 050—500 元0的罚款；情节特别严的，重企业给造成重大损失 不良和影响，给的降职予或退辞分处并处 100，—2000 0罚元款。6 、以权私谋损，公肥私，害损企业益的，予以利职，赔免偿损，并处 50失—10000 元的罚款；情节特别重严的，给企造业重成 损失的大予辞退以赔偿全部损失，，处并 010—20000 的元罚款 7、泄。露企业业商密，秘给企利益业造损成或害良影不的响，处5 0—1000 0元罚款；的情严重节处的1 000—2000 罚款元情节；特别 严的，重企业造成给大重失损予以开除，的赔偿部损失，全处 并200—0050 0元的罚。 款有具上情述形一之，违多项反款的条，一并处，构罚犯罪成，的交司移法关处机理。第十 九条般一员违工第七条，有反列下形之情的，一给予济处经罚行政或处分
。
、不执1董行事，会经总理议会决的定、议决，不说又情况明原和，因出一次给现当事予人过记和降处薪，分两以次上以予用查留
看辞退或。2、 不真履认行位职责，岗作工任务成不好完，予给告警分处降薪处和罚，教不改的屡予，辞退。 3、不执以行公领司导或部领导门交办工作，的又不说情明况和因原，出的一现给次予警告分处每和次50— 10 元0罚的，款次两以上予以辞 退 4。、顶上撞领导、不级服管理，出从一现给予警告次处和每次 50—分10 0的罚元款，次两上以予辞退以。5 不、搞好本部能内部门结，团成形帮派响影常正作工；工作将或他其执发争展为吵、骂人或发生架打的，架视情严重节，现一出次 予警给告处分每次 50—和00 元5的罚款两次，上以予以退。辞6、工作 中报冒领虚、弄作虚，假同事工作与不合、配协调不或诿、扯推造成皮良影不响的出，一次现给警予处分告和每次 5— 100 元0的款，罚两次以予上辞退。以 、利用7职务之便以谋权、私请吃贿受接受他人、财、回物损扣公司利益的害给，予过处记分并，予所给利益双倍的罚款，并降获薪 和离岗位，调情严节重的以辞予退。8 不履、岗位行责，工职中不作及时通沟汇、造成报全、安质量和责任故事给，企造业损成失不或影良响的，给记予处过，并分 50处01—000元 款罚情，特别严节重的予辞退以并， 处0001—0200元罚款。 9
、泄露业企业商秘密，企业利益给造损害或成不影良的，给响予记过分，处薪降和整岗位，并调处5 001—000元 罚款，情严节重的 予以辞退，并 处010—00020元罚 款。 01违反公司、他规定其成损造或不失影良的响，视情节严重，给予罚处 具有上。情形之述一违，多项条款的反一并，处罚，构成罪的，移交司犯法机处理关 。第十二工条作任追责究给予所处的和损失罚偿，必赔须作出处罚于决，定之日一周内上起交务，财逾不期可从交资工扣除。中
第二十一条实行
工责任追作制究，实要事是求，分集体清责和任个人任责主，要责任和要次任责
第二十二。条在对责人任出作理处定决前之应，当听当事人取的陈和述辩，申事人当对处不服分，的可向董事会以申请核，复复 核发现处理错误，应当中时纠及正。
第五章
则
附第
二三十本条度由制事会负责董解释
。第二十条本四制自度事董审议会过通之起日行执。
薪
考资核一、
薪组成：资基 本资工+效工绩+个资人成提+奖+罚他 其、个人提成： 二成=施工提设++家计+弱具（电详集见团案考核主准标
）
三、签单绩奖惩业 ：、奖1：金具体励机制详见设计师薪奖资准 标、2业考核绩 A：涨）（、设计若连续师个月二完高一成级相应业别任绩，职位薪务相资应高提级一 ；（降）B、设师计若连续二月没个有成相完业绩任务应公，有权作司出劝或降职退、薪降；薪降；职调处理。若当月0 售额，销 公有权作出司退或降劝职降、；薪薪降；职处理。 调、3签未：单据公司根制度商务，部所提有单上系均为准单统，出如设现计不珍惜单源师，现未签，则按出相照条例执行罚关。款 调规薪：则调 由薪地区事人发起经集团人，审事合批后方可执格行【效日期生集以审批日期为团准】 。人任事免权：设计师 任免权、调的、薪职权调在限各区地人。事
集人团事有权对岗本进行调责整。《 计设岗师位责职确认》 书本已人收郑州到多美装饰程有限公工司最新本的《设计师岗位职版责、》工《责任作究制追度》份一现对，册手的中内阅容 读理解并同、意遵照行。
员工签字：
执