富家小学领导班子建设工作总结
我校有数十名教职工，学校一直高度重视支部建设，不断加强领导班子在学校发展中的堡垒作用。自开展“五个好”领导班子建设活动以来，根据上级的统一安排和部署，结合“创先争优”活动，结合学校实际情况，以“立足岗位创先争优，凝心聚力推动发展”为主题，坚持“党员带头示范，教师全员参与”的工作思路，努力做好“结合”文章，以活动的开展助推实际工作的进展，以实际工作的进展带动活动的深入，取得良好成效。现总结如下：
一、结合“争创”学习活动，提高政治素质
领导班子是学校决策的核心，是推动学校发展的中坚力量。自开展“五个好”领导班子建设活动以来，学校把他作为一项长期的事关学校发展的战略任务，纳入重要议事日程。加强学习，全员培训。定期组织领导班子开展形式多样的学习，认真学习领会上级文件精神和创争标准及要求，切实提高党员干部的政治素质，并理论联系实际，在解决突出问题上下功夫，把学习实践活动中的有效做法制度化、成功经验长效化，抓学习研究，抓贯彻落实。多次召开专题会议，宣传活动过程，使党员干部进一步明确此项活动的目标及措施，形成个个关心、人人参与的浓厚活动氛围；多次召开总结交流会议，交流学习进展情况，宣传活动中涌现出来的先进典型，坚持典型引路，营造学习先进、争当先进、争做优秀共产党员的良好氛围，推动活动不断深入，待续发展。
二、结合学校民主管理，搞好团结协作
在开展“五个好”领导班子建设活动中，学校结合民主管理制度，以人为本，民主治校。进一步健全和完善了学校教代会制度，通过组织召开教职工代表大会，加强学校民主管理和监督，切实保障了教职工的参与权和评议权，扩大了教师的知情权、建议权，提高了学校重大事项教职工的知情率和教职工代表有效提案解答落实率。积极引导广大教职工主动参与学校发展目标的确立、管理制度的修订等决策工作，实行了学校工作重大事项“三议两公开”工作
法，即“校委会提议、教职工评议、教代会决议”和“程序公开、结果公开”，确了校务公开的真实性、时效性和实效性，赢得了广大职工的信任和赞同，增强了广大职工的参与和合作意识，出现了全校上下团结一致，齐心协力，共同奋斗的良好局面。
三、结合提高专业素养，创造优秀业绩
为打造一支业务精良的学校领导班子，学校把开展“五个好”领导班子建设活动与“提高专业素养”培训活动相结合，开展了“艺至精――岗位提能”主题实践活动，组织了一系列提高领导班子业务水平的实践活动。一是全程全员培训，开展“洗脑运动”，动员全体班子成员参加了“中国教育干部远程研修”活动，通过各种形式的学习培训，使全体领导班子成员在短时间内接受大量信息，提高管理水平。二是学习、实践、反思，把“理论培训”与工作实践融为一体，成为“促进专业技术持续发展、能力不断提高”的过程。三是充分发挥名师、名家“专业引领”作用，“走出去”、“请进来”，聘请专家成立“导师团”，到校集中指导。四是创造各种机会，开展各种活动，为领导班子成员搭建展示管理才能的平台。五是加强梯队建设，遵循成长规律，本着“确定目标，骨干引领，整体提高”的原则，多措并举，培养青年教干迅速成长。通过一系列的学习培训活动，大大增强了领导班子成员的理论水平和实践能力，使他们在学校发展的管理实践中“善管、能管、会管”。
全体领导班子成员严格按照“求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调”的要求,牢固树立为教师、为学生服务的思想，以身作则，率先垂范，亲抓亲干，用自己的行动去感召师生、影响师生，成为教师学生信得过、用得着、靠得住的顶梁柱、勤务员、贴心人。整个领导班子分工明确，权责分明，个个管理有招，人人管理见效，“说了算，定了干，不等不靠，不拖不欠，一干到底，力求完善”，提高了工作效率，做出了显著成绩。近几年学校已被评为“山东省素质教育示范学校”、“山东省教学示范学校”、“山东省校园文化建设先进学校”，以及刚刚通过验收的“山东省规范化学校”。
四、结合师德师风建设，打造良好形象
为打造良好领导班子形象，学校把开展“五个好”领导班子建设活动与师德师风建设相结合，精心打造领导班子优良的师德师风，形成敬业奉献、争创优质服务的浓厚氛围。开展了“爱至深――真爱盈心”主题实践活动。以“加强师德建设、提升领导水平”为主要目标，以“弘扬高尚师德，力行师德规范，打造精良领导班子”为主题，大力弘扬和培养领导班子成员爱岗敬业、服务育人、为人师表、诚实守信、无私奉献的精神，进一步激励领导班子成员立足岗位，奋发进取，深化教育改革，提高育人质量。结合践行学校核心理念“‘爱’——让爱传承，大爱无边”活动，要求领导班子成员要忠爱事业、关爱学校、友爱同事、热爱学生，组织开展了“关爱师生、扶困救助”爱心活动，去关爱帮扶一位教师或一名学生，为所帮教师或学生解决一项实际困难或做一件有意义的事情，做到不仅让教师或学生感受到爱，更要让他们享受到爱，还要让他们学会如何爱。让和谐的师生关系、教师关系、干群关系充盈在校园的每一个角落，谱写了一曲“爱满校园”的和谐乐章。
五、结合创先争优活动，赢得高度评价
党员干部，尤其是领导班子成员，是一面鲜明的旗帜。创先争优活动的开展就是进一步促进这一面面旗帜更有代表性，更有示范性，更有带动性。学校将创先争优活动与党员干部先进性建设相结合，紧密联系实际，狠抓党员干部的工作作风建设，提出“教师看党员，党员看教干，教干看班子”的要求，努力为广大职工树立榜样。通过开展“亮身份――公开承诺”、“做先锋――争创先锋岗”等系列活动，党员干部思想作风有了显著的提高。首先，进一步明确“五带头”具体内容。活动中，立足教育实际，对共产党员提出了“带头提高师德水平”、“带头钻研教学业务”、“带头落实教学常规”、“带头遵纪守法”、“带头服务师生”的“五带头”要求，使活动对党员的要求更为具体。其次，为充分发挥党员的示范带动作用，学校开展了“党员先锋岗”争创活动，分教学岗位、班主任岗位、管理人员岗位分别制定了“党员示范岗”和“党员先锋岗”标准，扎实开展争创活动。“七一”期间，学校开展了“十佳党员”、“十佳
师德标兵”、“十佳功勋教干”等优秀评选表彰活动。评选出在教学、班主任、管理服务等不同岗位上涌现出来的优秀党员干部，进行了表彰奖励，并将他们的“党员示范岗牌”更换为“党员先锋岗”，激发了广大党员干部以更高昂的工作热情投入到争创工作中。他们的出色成就，赢得了广大师生的一致好评。
“五个好”领导班子建设活动虽然取得了一定的成效，但也还存在许多问题与不足。今后，在各级党委的正确领导和指挥下，要继续坚持以党的各项路线、方针、政策为指导，进一步加强党的思想和作风建设，把新形势下的模范带头作用充分发挥在工作中，为学校深化改革、加快发展做出积极贡献。
2016年12月
富家小学领导班子建设工作总结
我校有数十名教职工，学校一直高度重视支部建设，不断加强领导班子在学校发展中的堡垒作用。自开展“五个好”领导班子建设活动以来，根据上级的统一安排和部署，结合“创先争优”活动，结合学校实际情况，以“立足岗位创先争优，凝心聚力推动发展”为主题，坚持“党员带头示范，教师全员参与”的工作思路，努力做好“结合”文章，以活动的开展助推实际工作的进展，以实际工作的进展带动活动的深入，取得良好成效。现总结如下：
一、结合“争创”学习活动，提高政治素质
领导班子是学校决策的核心，是推动学校发展的中坚力量。自开展“五个好”领导班子建设活动以来，学校把他作为一项长期的事关学校发展的战略任务，纳入重要议事日程。加强学习，全员培训。定期组织领导班子开展形式多样的学习，认真学习领会上级文件精神和创争标准及要求，切实提高党员干部的政治素质，并理论联系实际，在解决突出问题上下功夫，把学习实践活动中的有效做法制度化、成功经验长效化，抓学习研究，抓贯彻落实。多次召开专题会议，宣传活动过程，使党员干部进一步明确此项活动的目标及措施，形成个个关心、人人参与的浓厚活动氛围；多次召开总结交流会议，交流学习进展情况，宣传活动中涌现出来的先进典型，坚持典型引路，营造学习先进、争当先进、争做优秀共产党员的良好氛围，推动活动不断深入，待续发展。
二、结合学校民主管理，搞好团结协作
在开展“五个好”领导班子建设活动中，学校结合民主管理制度，以人为本，民主治校。进一步健全和完善了学校教代会制度，通过组织召开教职工代表大会，加强学校民主管理和监督，切实保障了教职工的参与权和评议权，扩大了教师的知情权、建议权，提高了学校重大事项教职工的知情率和教职工代表有效提案解答落实率。积极引导广大教职工主动参与学校发展目标的确立、管理制度的修订等决策工作，实行了学校工作重大事项“三议两公开”工作
法，即“校委会提议、教职工评议、教代会决议”和“程序公开、结果公开”，确了校务公开的真实性、时效性和实效性，赢得了广大职工的信任和赞同，增强了广大职工的参与和合作意识，出现了全校上下团结一致，齐心协力，共同奋斗的良好局面。
三、结合提高专业素养，创造优秀业绩
为打造一支业务精良的学校领导班子，学校把开展“五个好”领导班子建设活动与“提高专业素养”培训活动相结合，开展了“艺至精――岗位提能”主题实践活动，组织了一系列提高领导班子业务水平的实践活动。一是全程全员培训，开展“洗脑运动”，动员全体班子成员参加了“中国教育干部远程研修”活动，通过各种形式的学习培训，使全体领导班子成员在短时间内接受大量信息，提高管理水平。二是学习、实践、反思，把“理论培训”与工作实践融为一体，成为“促进专业技术持续发展、能力不断提高”的过程。三是充分发挥名师、名家“专业引领”作用，“走出去”、“请进来”，聘请专家成立“导师团”，到校集中指导。四是创造各种机会，开展各种活动，为领导班子成员搭建展示管理才能的平台。五是加强梯队建设，遵循成长规律，本着“确定目标，骨干引领，整体提高”的原则，多措并举，培养青年教干迅速成长。通过一系列的学习培训活动，大大增强了领导班子成员的理论水平和实践能力，使他们在学校发展的管理实践中“善管、能管、会管”。
全体领导班子成员严格按照“求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调”的要求,牢固树立为教师、为学生服务的思想，以身作则，率先垂范，亲抓亲干，用自己的行动去感召师生、影响师生，成为教师学生信得过、用得着、靠得住的顶梁柱、勤务员、贴心人。整个领导班子分工明确，权责分明，个个管理有招，人人管理见效，“说了算，定了干，不等不靠，不拖不欠，一干到底，力求完善”，提高了工作效率，做出了显著成绩。近几年学校已被评为“山东省素质教育示范学校”、“山东省教学示范学校”、“山东省校园文化建设先进学校”，以及刚刚通过验收的“山东省规范化学校”。
四、结合师德师风建设，打造良好形象
为打造良好领导班子形象，学校把开展“五个好”领导班子建设活动与师德师风建设相结合，精心打造领导班子优良的师德师风，形成敬业奉献、争创优质服务的浓厚氛围。开展了“爱至深――真爱盈心”主题实践活动。以“加强师德建设、提升领导水平”为主要目标，以“弘扬高尚师德，力行师德规范，打造精良领导班子”为主题，大力弘扬和培养领导班子成员爱岗敬业、服务育人、为人师表、诚实守信、无私奉献的精神，进一步激励领导班子成员立足岗位，奋发进取，深化教育改革，提高育人质量。结合践行学校核心理念“‘爱’——让爱传承，大爱无边”活动，要求领导班子成员要忠爱事业、关爱学校、友爱同事、热爱学生，组织开展了“关爱师生、扶困救助”爱心活动，去关爱帮扶一位教师或一名学生，为所帮教师或学生解决一项实际困难或做一件有意义的事情，做到不仅让教师或学生感受到爱，更要让他们享受到爱，还要让他们学会如何爱。让和谐的师生关系、教师关系、干群关系充盈在校园的每一个角落，谱写了一曲“爱满校园”的和谐乐章。
五、结合创先争优活动，赢得高度评价
党员干部，尤其是领导班子成员，是一面鲜明的旗帜。创先争优活动的开展就是进一步促进这一面面旗帜更有代表性，更有示范性，更有带动性。学校将创先争优活动与党员干部先进性建设相结合，紧密联系实际，狠抓党员干部的工作作风建设，提出“教师看党员，党员看教干，教干看班子”的要求，努力为广大职工树立榜样。通过开展“亮身份――公开承诺”、“做先锋――争创先锋岗”等系列活动，党员干部思想作风有了显著的提高。首先，进一步明确“五带头”具体内容。活动中，立足教育实际，对共产党员提出了“带头提高师德水平”、“带头钻研教学业务”、“带头落实教学常规”、“带头遵纪守法”、“带头服务师生”的“五带头”要求，使活动对党员的要求更为具体。其次，为充分发挥党员的示范带动作用，学校开展了“党员先锋岗”争创活动，分教学岗位、班主任岗位、管理人员岗位分别制定了“党员示范岗”和“党员先锋岗”标准，扎实开展争创活动。“七一”期间，学校开展了“十佳党员”、“十佳
师德标兵”、“十佳功勋教干”等优秀评选表彰活动。评选出在教学、班主任、管理服务等不同岗位上涌现出来的优秀党员干部，进行了表彰奖励，并将他们的“党员示范岗牌”更换为“党员先锋岗”，激发了广大党员干部以更高昂的工作热情投入到争创工作中。他们的出色成就，赢得了广大师生的一致好评。
“五个好”领导班子建设活动虽然取得了一定的成效，但也还存在许多问题与不足。今后，在各级党委的正确领导和指挥下，要继续坚持以党的各项路线、方针、政策为指导，进一步加强党的思想和作风建设，把新形势下的模范带头作用充分发挥在工作中，为学校深化改革、加快发展做出积极贡献。
2016年12月