[爸爸去哪儿]传播学分析

《爸爸去哪儿》

传播学分析论文

学号: 2011010006

学院: 教师教育学院

班级:生物科学行知班

姓名: 宫婉珍

《爸爸去哪儿》传播学分析

摘要:在物质生活水平逐年升高的今天,人们对精神领域的需求也与日俱增,因此娱乐综艺节目的竞争日发激烈。而在如此境况下,湖南卫视《爸爸去哪儿》脱颖而出,本篇文章就《爸爸去哪儿》成功因素做以分析,从侧面揭示当今中国娱乐综艺节目想要推陈出新的秘诀。

关键词:爸爸去哪儿;娱乐综艺节目;成功;原因

在21世纪信息时代飞速发展的当今社会,信息的传播已经成为一个时代不可缺少的符号。在日益激烈的娱乐综艺节目的竞争之下,湖南卫视2013年第四季度全新推出的大型明星亲自旅行生存体验真人秀《爸爸去哪儿》脱颖而出。不同于以往综艺节目的概念,本节目的视角创新性的对准亲子关系。通过五位明星爸爸跟子女进行的体验真人秀,来考验明星带孩子的能力,并向观众传递正能量。让更多的人更加重视亲子之间的交流与互动。

此创新节目《爸爸去哪儿》原版模式购自韩国MBC 电视台《爸爸!我们去哪儿?》,这无疑让我们陷入思考,为什么韩国综艺节目会如此火爆呢?例如:《running man 》、《我们结婚了》《强心脏》《star king》等等,都受到了国内外大部分观众的普遍欢迎。与国内综艺节目进行对比后,我们不难发现,韩国综艺的成功规律在于引入好莱坞的明星制并且合理本土化。笔者认为, 明星是节目的主体, 是节目传播的动力来源, 更是最终受益者。从某种角度来说, 节目是明星形象的一种宣传广告, 而节目也通过明星获得收视率, 两者是一种双赢互利的关系。如同《爸爸去哪儿》栏目中,正是有了林志颖、郭涛、田亮等明星老爸的是参与,才赚足了观众的眼球,获得了高位点的收视率。儿也正好似由于此节目的进行,让张亮、王岳伦等并不是很有名气的明星收获了更多粉丝的关注,成功的将自己的品牌打入市场。除此之外,我们还会发现,韩国综艺节目中明星都有明确的综艺形象定位, 特别是偶像明星, 有着偶像与综艺的双重定位, 并在大量韩国综艺节目特别是真人秀类的节目中, 包装展示这种定位。这种综艺定位来源与明星本身性格但又不完全是本色表现, 是一种真实化的艺术包装, 是为了明星的商业属性所做的一种包装策略。正如《爸爸去哪儿》节目中所展现出来的我们平时看不到的明星们的另一面,正还是由于这个原因,让更多的人喜欢上了此类真人秀节目。

那么,除了成功的引进节目版权之外,《爸爸去哪儿》快速走红又有哪些背后的原因呢? 首先是本土化的包装。正所谓“入乡随俗”,无论是产品还是综艺节目本土化都是赢得消费者与受众的重要手段。国际连锁快餐巨头肯德基、麦当劳纷纷推出中式米饭套餐,冰淇淋中的贵族哈根达斯也卖起了月饼。本地化实质是通过形式(口感、形态、包装)来获得本地消费者的情感认同。中国的观众有着自己的特点,在目前的浮躁、快节奏的社会环境下,观众喜欢简单直接的刺激感受,《中国好声音》弱化主持人的作用,直接用内容给观众带来一波又一波的高潮。韩国版《爸爸去哪儿》受韩剧影响内容拖沓,显然不适合中国的本土观众的观看习惯。湖南卫视将原版拖沓的环节省去,换成了接地气的快节奏剪辑,马上让人耳目一新,迎合了中国观众的口味。

其次是产品差异化。现在的市场属于“乱花迷人眼”的阶段,消费者(观众)不会记得没有特点的产品(节目),形成自己的特点,满足消费者(观众)产异化需求成为一个品牌(节目)能否留在消费者(观众)心中的关键。卡士牛奶作为一家乳制品行业新进挑战者,如何在红海中寻找蓝海关乎到其生死。虎跃营销总经理韩虎在调研中发现,中国市场上缺少高端牛奶这一品类,于是以此切入,开创高端品牌牛奶先河。只有做到产品差异化才能满足隐藏消费者独特需求,才能抢占消费者独特心智。在狼烟四起的荧屏,观众们对于千篇一律的选秀类、相亲类节目早已经视觉疲劳,泛滥的煽情手法,更使得消费者产生厌烦,选秀逐渐成为比惨。突破传统综艺节目的窠臼,才能抢占收视率。《爸爸去哪儿》将室内综艺升级为野外综艺,将虚假的比惨变成突出节目的记录性而忽略综艺性的真人秀。父子/女搭档真实、温馨的小清新情调,唤起了观众内心最温柔的情感。

再就是明星产品的塑造。明星产品是企业持续发展的动力,是带动企业的引擎。娃哈哈的营养快线、银鹭的花生牛奶就是这类明星产品。明星产品的成功不只能产生巨大的市场效益及经济效益,通过有效的产品组合还能带动其他产品的发展。虎跃营销服务客户银鹭就是在其打造成功花生牛奶这一单品后,借由花生牛奶的知名度把核桃牛奶推向市场。可见,明星产品的打造是企业成功一半。剥离掉亲子真人秀的新鲜形式、暂且忽略这类节目貌似朴素的包装,会发现《爸爸去哪儿》的核心是对明星的消费。明星爸爸家加星二代的组合,满足了普通观众的窥探心理,使家庭节目升级为更具娱乐性的真人秀。与此同时,由于节目的家庭型定位,一个人的观看可以带动全家人的观看。

最后,互联网的传播是指价值得到增值。通过视频网站和网络电视,观众可自主点播观看自己喜欢的节目。在电视节目成规模放到网上之前,那些已经播放过的电视节目录都堆放在电视台的库房中成为历史资料,观众很难再次接触到,节目内容犹如昙花一现,经过按照预计的首播和重播之后就束之高阁。而将往期节目通过互联网面向观众开放之后,这些节目视频又焕发了青春,使新老受众从观看节目中得到满足,其节目价值得以增值。

不过,中国综艺娱乐节目一大弊端就是效仿。在《超级女声》活便中国后陆续出现了《快乐男声》《快乐女声》等等,在《中国好声音》一夜爆红之后,又陆续出现了《最美和声》《超级演说家》等等同类型节目。同样,在《爸爸去哪儿》成功举办后,各大卫视将有24档同类型亲自类节目,这将造成观众严重的审美疲劳而失去兴趣,得不到最初想要的收益。这也正从侧面凸显出了中国娱乐综艺节目对创新性的缺乏。

中国作为经济大国,消费者对消费商品需求越来越严格。在消费者用脚说话的时代,无论是综艺节目还是一个产品,都需要为受众或消费者带来无可替代的物质体验与精神体验。《爸爸去哪儿》的成功是偶然中的必然,同时它也将带领中国综艺节目进入野外综艺时代。相信随着收视率的屡创新高,其广告价值也将不可小觑。

《爸爸去哪儿》

传播学分析论文

学号: 2011010006

学院: 教师教育学院

班级:生物科学行知班

姓名: 宫婉珍

《爸爸去哪儿》传播学分析

摘要:在物质生活水平逐年升高的今天,人们对精神领域的需求也与日俱增,因此娱乐综艺节目的竞争日发激烈。而在如此境况下,湖南卫视《爸爸去哪儿》脱颖而出,本篇文章就《爸爸去哪儿》成功因素做以分析,从侧面揭示当今中国娱乐综艺节目想要推陈出新的秘诀。

关键词:爸爸去哪儿;娱乐综艺节目;成功;原因

在21世纪信息时代飞速发展的当今社会,信息的传播已经成为一个时代不可缺少的符号。在日益激烈的娱乐综艺节目的竞争之下,湖南卫视2013年第四季度全新推出的大型明星亲自旅行生存体验真人秀《爸爸去哪儿》脱颖而出。不同于以往综艺节目的概念,本节目的视角创新性的对准亲子关系。通过五位明星爸爸跟子女进行的体验真人秀,来考验明星带孩子的能力,并向观众传递正能量。让更多的人更加重视亲子之间的交流与互动。

此创新节目《爸爸去哪儿》原版模式购自韩国MBC 电视台《爸爸!我们去哪儿?》,这无疑让我们陷入思考,为什么韩国综艺节目会如此火爆呢?例如:《running man 》、《我们结婚了》《强心脏》《star king》等等,都受到了国内外大部分观众的普遍欢迎。与国内综艺节目进行对比后,我们不难发现,韩国综艺的成功规律在于引入好莱坞的明星制并且合理本土化。笔者认为, 明星是节目的主体, 是节目传播的动力来源, 更是最终受益者。从某种角度来说, 节目是明星形象的一种宣传广告, 而节目也通过明星获得收视率, 两者是一种双赢互利的关系。如同《爸爸去哪儿》栏目中,正是有了林志颖、郭涛、田亮等明星老爸的是参与,才赚足了观众的眼球,获得了高位点的收视率。儿也正好似由于此节目的进行,让张亮、王岳伦等并不是很有名气的明星收获了更多粉丝的关注,成功的将自己的品牌打入市场。除此之外,我们还会发现,韩国综艺节目中明星都有明确的综艺形象定位, 特别是偶像明星, 有着偶像与综艺的双重定位, 并在大量韩国综艺节目特别是真人秀类的节目中, 包装展示这种定位。这种综艺定位来源与明星本身性格但又不完全是本色表现, 是一种真实化的艺术包装, 是为了明星的商业属性所做的一种包装策略。正如《爸爸去哪儿》节目中所展现出来的我们平时看不到的明星们的另一面,正还是由于这个原因,让更多的人喜欢上了此类真人秀节目。

那么,除了成功的引进节目版权之外,《爸爸去哪儿》快速走红又有哪些背后的原因呢? 首先是本土化的包装。正所谓“入乡随俗”,无论是产品还是综艺节目本土化都是赢得消费者与受众的重要手段。国际连锁快餐巨头肯德基、麦当劳纷纷推出中式米饭套餐,冰淇淋中的贵族哈根达斯也卖起了月饼。本地化实质是通过形式(口感、形态、包装)来获得本地消费者的情感认同。中国的观众有着自己的特点,在目前的浮躁、快节奏的社会环境下,观众喜欢简单直接的刺激感受,《中国好声音》弱化主持人的作用,直接用内容给观众带来一波又一波的高潮。韩国版《爸爸去哪儿》受韩剧影响内容拖沓,显然不适合中国的本土观众的观看习惯。湖南卫视将原版拖沓的环节省去,换成了接地气的快节奏剪辑,马上让人耳目一新,迎合了中国观众的口味。

其次是产品差异化。现在的市场属于“乱花迷人眼”的阶段,消费者(观众)不会记得没有特点的产品(节目),形成自己的特点,满足消费者(观众)产异化需求成为一个品牌(节目)能否留在消费者(观众)心中的关键。卡士牛奶作为一家乳制品行业新进挑战者,如何在红海中寻找蓝海关乎到其生死。虎跃营销总经理韩虎在调研中发现,中国市场上缺少高端牛奶这一品类,于是以此切入,开创高端品牌牛奶先河。只有做到产品差异化才能满足隐藏消费者独特需求,才能抢占消费者独特心智。在狼烟四起的荧屏,观众们对于千篇一律的选秀类、相亲类节目早已经视觉疲劳,泛滥的煽情手法,更使得消费者产生厌烦,选秀逐渐成为比惨。突破传统综艺节目的窠臼,才能抢占收视率。《爸爸去哪儿》将室内综艺升级为野外综艺,将虚假的比惨变成突出节目的记录性而忽略综艺性的真人秀。父子/女搭档真实、温馨的小清新情调,唤起了观众内心最温柔的情感。

再就是明星产品的塑造。明星产品是企业持续发展的动力,是带动企业的引擎。娃哈哈的营养快线、银鹭的花生牛奶就是这类明星产品。明星产品的成功不只能产生巨大的市场效益及经济效益,通过有效的产品组合还能带动其他产品的发展。虎跃营销服务客户银鹭就是在其打造成功花生牛奶这一单品后,借由花生牛奶的知名度把核桃牛奶推向市场。可见,明星产品的打造是企业成功一半。剥离掉亲子真人秀的新鲜形式、暂且忽略这类节目貌似朴素的包装,会发现《爸爸去哪儿》的核心是对明星的消费。明星爸爸家加星二代的组合,满足了普通观众的窥探心理,使家庭节目升级为更具娱乐性的真人秀。与此同时,由于节目的家庭型定位,一个人的观看可以带动全家人的观看。

最后,互联网的传播是指价值得到增值。通过视频网站和网络电视,观众可自主点播观看自己喜欢的节目。在电视节目成规模放到网上之前,那些已经播放过的电视节目录都堆放在电视台的库房中成为历史资料,观众很难再次接触到,节目内容犹如昙花一现,经过按照预计的首播和重播之后就束之高阁。而将往期节目通过互联网面向观众开放之后,这些节目视频又焕发了青春,使新老受众从观看节目中得到满足,其节目价值得以增值。

不过,中国综艺娱乐节目一大弊端就是效仿。在《超级女声》活便中国后陆续出现了《快乐男声》《快乐女声》等等,在《中国好声音》一夜爆红之后,又陆续出现了《最美和声》《超级演说家》等等同类型节目。同样,在《爸爸去哪儿》成功举办后,各大卫视将有24档同类型亲自类节目,这将造成观众严重的审美疲劳而失去兴趣,得不到最初想要的收益。这也正从侧面凸显出了中国娱乐综艺节目对创新性的缺乏。

中国作为经济大国,消费者对消费商品需求越来越严格。在消费者用脚说话的时代,无论是综艺节目还是一个产品,都需要为受众或消费者带来无可替代的物质体验与精神体验。《爸爸去哪儿》的成功是偶然中的必然,同时它也将带领中国综艺节目进入野外综艺时代。相信随着收视率的屡创新高,其广告价值也将不可小觑。


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