施工进度管理要点分析
【摘 要】随着我国经济水平和城市化进程的不断发展，人们越来越重视建筑工程的施工管理工作，其中进度管理作为建筑整体管理中的核心，受到了更为广泛的关注。建筑工程涉及的人员复杂、材料众多，施工进度能否有效进行管理是保证建筑工程整体水平的关键。目前，各施工单位为了扩大市场，提高经济效益，不断的增加建筑投资，使得施工进度管理的很多问题暴露了出来。本文就结合建筑施工的实际情况，进一步分析对策，找准施工进度管理的要点，从而提高建筑工程的整体管理水平，为行业的进一步发展奠定坚实的基础。
【关键词】建筑工程；施工进度；管理；要点
现如今，世界经济飞速发展，我国的城市化进程逐步加快，建筑行业施工管理水平已经不仅仅关系到人民的生产生活，而且成为了衡量一个国家综合实力的重要指标。对此，各施工单位一定要加强完善建筑施工进度管理，抓住中心环节，保证资金、建筑质量和管理三方面的协调发展，实现施工进度与管理控制的共同进步。
1 建筑工程施工进度管理的含义及重要意义
想要做好建筑工程施工进度管理工作，首先就要明确什么是施工进度管理及其重要意义。工程施工进度管理是指建筑施工单位对工程施工过程中的各个阶段实行的管理，其中包括工作内容、工作计划、工作程序和时间等等，在建筑施工的过程中要保证计划的顺利展开，并及时进行监督，加强控制，确保预期目标的顺利完成。
建筑施工进度管理与投资管理和质量管理都是建筑管理的重要组成部分，完善施工进度的管理对建筑行业建造整体水平的提高具有非常重要的意义，具体来说主要有以下几个方面。第一，加强建筑施工进度管理有利于项目的顺利完成。众所周知，建筑行业在施工过程中涉及到的人员多、材料多，在管理中存在着很大的困难，只有加强施工进度的管理，完善各个环节，才能确保工程的预期完工，达到预定目标，从而保证建筑项目的顺利竣工；第二，加强建筑施工进度管理有利于施工工作的有效开展，保证工作的制度化、规范化。据调查了解到，很多施工单位缺乏对项目进度管理工作的有效控制，导致了施工作业流程的混乱和质量的下降，给企业和人民造成了严重的经济财产损失。因此，只有加强施工进度的管理工作和管理的有效性，才能实现预期的建筑目标。
2 建筑施工进度管理的要点
2.1 明确建立建筑施工进度管理标准
俗话说“没有规矩不能成方圆”，在建筑施工工程的建设过程中，没有制定严格明确的管理标准，就无法保证管理制度和工作的有效落实。
施工进度管理要点分析
【摘 要】随着我国经济水平和城市化进程的不断发展，人们越来越重视建筑工程的施工管理工作，其中进度管理作为建筑整体管理中的核心，受到了更为广泛的关注。建筑工程涉及的人员复杂、材料众多，施工进度能否有效进行管理是保证建筑工程整体水平的关键。目前，各施工单位为了扩大市场，提高经济效益，不断的增加建筑投资，使得施工进度管理的很多问题暴露了出来。本文就结合建筑施工的实际情况，进一步分析对策，找准施工进度管理的要点，从而提高建筑工程的整体管理水平，为行业的进一步发展奠定坚实的基础。
【关键词】建筑工程；施工进度；管理；要点
现如今，世界经济飞速发展，我国的城市化进程逐步加快，建筑行业施工管理水平已经不仅仅关系到人民的生产生活，而且成为了衡量一个国家综合实力的重要指标。对此，各施工单位一定要加强完善建筑施工进度管理，抓住中心环节，保证资金、建筑质量和管理三方面的协调发展，实现施工进度与管理控制的共同进步。
1 建筑工程施工进度管理的含义及重要意义
想要做好建筑工程施工进度管理工作，首先就要明确什么是施工进度管理及其重要意义。工程施工进度管理是指建筑施工单位对工程施工过程中的各个阶段实行的管理，其中包括工作内容、工作计划、工作程序和时间等等，在建筑施工的过程中要保证计划的顺利展开，并及时进行监督，加强控制，确保预期目标的顺利完成。
建筑施工进度管理与投资管理和质量管理都是建筑管理的重要组成部分，完善施工进度的管理对建筑行业建造整体水平的提高具有非常重要的意义，具体来说主要有以下几个方面。第一，加强建筑施工进度管理有利于项目的顺利完成。众所周知，建筑行业在施工过程中涉及到的人员多、材料多，在管理中存在着很大的困难，只有加强施工进度的管理，完善各个环节，才能确保工程的预期完工，达到预定目标，从而保证建筑项目的顺利竣工；第二，加强建筑施工进度管理有利于施工工作的有效开展，保证工作的制度化、规范化。据调查了解到，很多施工单位缺乏对项目进度管理工作的有效控制，导致了施工作业流程的混乱和质量的下降，给企业和人民造成了严重的经济财产损失。因此，只有加强施工进度的管理工作和管理的有效性，才能实现预期的建筑目标。
2 建筑施工进度管理的要点
2.1 明确建立建筑施工进度管理标准
俗话说“没有规矩不能成方圆”，在建筑施工工程的建设过程中，没有制定严格明确的管理标准，就无法保证管理制度和工作的有效落实。