建筑企业工程质量管理现状及对策分析
摘 要
随着我国市场经济的飞速发展，市场上企业间的竞争日趋激烈，产品和服务质量已经成为决定胜败的关键因素之一，对于建筑企业来说，建筑工程质量不仅关系到工程的实用性和项目的投资效果而且关系到人民群众的生命财产安全。一旦发生质量问题，会直接影响公共利益和安全，也将会影响到企业将来的发展。
本文通过对建筑企业的质量管理的现状和影响建筑企业工程质量管理的主要因素的分析，提出了加强建筑企业工程质量管理的对策，以期提高建筑企业的质量管理水平和提高建筑施工质量。
关键词：建筑企业 质量管理 现状 对策
目 录
一、引言………………………………………………………………………………1
二、建筑企业工程质量管理的现状......................................1
（一）建筑市场存在较多不规范的行为..................................1
（二）未建立健全质量管理体系........................................1
（三）参与人员质量意识淡薄..........................................2
三、影响建筑企业工程质量管理的主要因素...............................2
（一）人的因素......................................................2
（二）技术因素......................................................2
（三）管理因素......................................................3
（四）社会和环境因素................................................3
四、加强建筑企业工程质量管理的对策...................................3
（一）加强各部门配合，加大施工管理力度...............................3
（二）建立健全全质量管理体系........................................4
（三）强化参与人员质量意识..........................................4
（四）运用科技手段提高工程质量监管..................................4
五、结论.............................................................4
参考文献............................................................6
建筑企业工程质量管理现状及对策分析
一、引言
对一个建筑企业来说，建筑工程质量则综合反映了其管理、技术和思想工作、队伍建设状况。建筑工程质量管理是工程项目管理三大目标之一，是工程建设的根本。随着经济社会的快速发展，建设项目规模的不断扩大，建筑业得到了空前的发展，工程质量管理工作成为业内和全社会普遍关注的热点问题。如何规范建筑企业管理、切实提高工程质量，是建筑企业管理工作中值得研究的课题和重要的工作。本人根据在监理行业的经验，对建筑企业质量管理存在的问题和对策做一些探讨。
二、建筑企业工程质量管理的现状
质量，对于整个社会来说，综合体现了其经济、技术和科学文化的发展水平；而对一个建筑施工企业来说，工程质量则综合反映了其管理、技术和思想工作、队伍建设状况。如何搞好工程质量管理，使企业通过质量管理出信誉，最终出效益，是一个重要而又现实的问题，进一步看，建筑产品质量的高低，直接关系到人民生活的安宁和生命财产的安全，同时影响着产品的经济效益及其使用价值，也是衡量一个建筑企业的技术、管理水平的重要标志，是建筑企业在社会主义市场经济条件下能否生存、发展的根本因素。但是在建筑市场竞争日益激烈的今天，一些施工企业和开房商片面的追求经济效益，不重视建立质量管理体系的建设，不能实现全面、全过程的动态质量管理。通过对我国建筑企业的调查发现，其存在的问题主要表现在以下几个方面：
（一）建筑市场存在较多不规范的行为
虽然我国在建筑方面出台了相关的法律法规，比如《建筑法》，一些地方政府和建筑主管部门对国家有关建筑市场的行政规定和管理要求贯彻不到位，落实不到位，沿海或比较发达的城市相对来说建筑市场规范一些，对于内地一些城市，存在有法不依，执法不严，违法不究的现象。在工程建筑管理、招投标、施工监理、质量验收的办法环节中都存在暗箱操作。比如内地一些房地产开发，在建筑过程中未严格按照国家公用建筑必须实行监理制度。一些质量监督部门监督不力，部分工程质量监督中存在的不廉洁行为，一些地方质量监督部门的工作人员收受开发商或施工单位的好处以后，循私舞弊，乱开口子乱送人情，竣工验收并没有发挥其应有的作用，许多地方的劣质工程或危房居然被评定为优良工程或合格工程，当然会助长质量下滑趋势。更有甚者通过不正当手段招投标，结果导致建筑行业混乱，加剧了建筑行业的竞争。
(二) 未建立健全质量管理体系或者走过场
有的建筑企业为了片面的追求经济效益，忽略质量管理工作，没有完善的质量管理体系作保障；还有一些企业虽然取得了质量管理体系认证，但只是把这些认证作为企业的资源，当作企业的形象宣传，并没有严格按照直链管理体系的要求进行工程项目的管理，认证工作走走过场。建立健全完善的质量体系，它的贯
彻执行能促进企业管理水平的提高，提高顾客对其产品或服务的满意程度，帮助企业达到持续成功的目的。内部质量审核是企业为了改进质量管理，对质量体系、过程或者服务所进行的审核，它的作用是为了更好的未项目做指导工作。单是许多的企业走形式，或者为了应付了事，根本没有起到应有的作用。所以质量管理体系的要有效的运行还有赖于内部的运行环境和机制的完善。
（三）参与人员质量意识淡薄
作为一个企业，首先企业的高层领导和管理人员必须对质量有高度的重视，只有高质量才能为企业带来高效益，才能使企业有好的口碑，使企业取得发展壮大。我国《建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施，既明确了建筑施工企业的责任和义务，也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业和施工技术人员由于法律意识淡薄, 法制观念弱化, 在施工活动中违反相关规范和操作规程，不按图施工, 不按顺序施工，技术措施不当, 甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。由于近些年建筑行业发展迅猛，难免造成良莠不齐的现象。有的企业仓促上马，主要负责人专业知识不足，工程管理部门临时组合，力量薄弱，素质不高，对一个开发项目从一开始就力不从心；有的业主不懂得工程监理的重要性必要性，不愿意聘请专业监理公司来监理开发项目；有的业主急功近利，短期行为的思想严重，质量意识淡薄，没有把质量管理放在应有的高度位置上，过份依赖施工企业，自己又不深入现场发现问题纠正问题，实际上使工程质量处于放任自由状态；有的开发商经营思想不端正，对经济效益和社会效益理解片面，单纯追求经济效益，甚至不惜以降低质量标准来追求利润的最大化。
三、影响建筑企业工程质量管理的主要因素
对一个建筑施工企业来说，工程质量则综合反映了其管理、技术和思想工作、队伍建设状况。建设工程项质量的影响因素，主要是指建设工程项目的质量目标策划、决策和实现过程中影响质量形成的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、技术因素、管理因素、社会因素和环境因素等。
（一）人的因素
人的因素对建设工程项目质量形成的影响，包括两个方面的含义：一是指直接承担建设工程项目质量职能的决策者、管理者和作业者个人的质量意识及质量活动能力；二是指承担建设工程项目策划、决策或实施的建设单位、勘察设计单位、咨询服务机构、工程承包企业等实体组织。前者是个体的人，后者是群体的人。我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准人制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。此外，《建筑法》和《建设工程质量管理条例》还对建设工程的质量责任制度做出明确规定，如规定按资质等级承包工程任务，不得越级，不得挂靠，不得转包，严禁无证设计、无证施工等，从根本土说也是为了防止因人的资质或资格失控而导致质量能力的失控。
（二）技术因素
影响建设工程项目质量的技术因素涉及的内容十分广泛，包括直接的工程技术和辅助的生产技术，前者如工程勘察技术、设计技术、施工技术、材料技术等，后者如工程检测检验技术、试验技术等。建设工程技术的先进性程度，从总体上说是取决于国家一定时期的经济发展和科技水平，取决于建筑业及相关行业的技术进步。对于具体的建设工程项目，主要是通过技术工作的组织与管理，优化技
建筑企业工程质量管理现状及对策分析
摘 要
随着我国市场经济的飞速发展，市场上企业间的竞争日趋激烈，产品和服务质量已经成为决定胜败的关键因素之一，对于建筑企业来说，建筑工程质量不仅关系到工程的实用性和项目的投资效果而且关系到人民群众的生命财产安全。一旦发生质量问题，会直接影响公共利益和安全，也将会影响到企业将来的发展。
本文通过对建筑企业的质量管理的现状和影响建筑企业工程质量管理的主要因素的分析，提出了加强建筑企业工程质量管理的对策，以期提高建筑企业的质量管理水平和提高建筑施工质量。
关键词：建筑企业 质量管理 现状 对策
目 录
一、引言………………………………………………………………………………1
二、建筑企业工程质量管理的现状......................................1
（一）建筑市场存在较多不规范的行为..................................1
（二）未建立健全质量管理体系........................................1
（三）参与人员质量意识淡薄..........................................2
三、影响建筑企业工程质量管理的主要因素...............................2
（一）人的因素......................................................2
（二）技术因素......................................................2
（三）管理因素......................................................3
（四）社会和环境因素................................................3
四、加强建筑企业工程质量管理的对策...................................3
（一）加强各部门配合，加大施工管理力度...............................3
（二）建立健全全质量管理体系........................................4
（三）强化参与人员质量意识..........................................4
（四）运用科技手段提高工程质量监管..................................4
五、结论.............................................................4
参考文献............................................................6
建筑企业工程质量管理现状及对策分析
一、引言
对一个建筑企业来说，建筑工程质量则综合反映了其管理、技术和思想工作、队伍建设状况。建筑工程质量管理是工程项目管理三大目标之一，是工程建设的根本。随着经济社会的快速发展，建设项目规模的不断扩大，建筑业得到了空前的发展，工程质量管理工作成为业内和全社会普遍关注的热点问题。如何规范建筑企业管理、切实提高工程质量，是建筑企业管理工作中值得研究的课题和重要的工作。本人根据在监理行业的经验，对建筑企业质量管理存在的问题和对策做一些探讨。
二、建筑企业工程质量管理的现状
质量，对于整个社会来说，综合体现了其经济、技术和科学文化的发展水平；而对一个建筑施工企业来说，工程质量则综合反映了其管理、技术和思想工作、队伍建设状况。如何搞好工程质量管理，使企业通过质量管理出信誉，最终出效益，是一个重要而又现实的问题，进一步看，建筑产品质量的高低，直接关系到人民生活的安宁和生命财产的安全，同时影响着产品的经济效益及其使用价值，也是衡量一个建筑企业的技术、管理水平的重要标志，是建筑企业在社会主义市场经济条件下能否生存、发展的根本因素。但是在建筑市场竞争日益激烈的今天，一些施工企业和开房商片面的追求经济效益，不重视建立质量管理体系的建设，不能实现全面、全过程的动态质量管理。通过对我国建筑企业的调查发现，其存在的问题主要表现在以下几个方面：
（一）建筑市场存在较多不规范的行为
虽然我国在建筑方面出台了相关的法律法规，比如《建筑法》，一些地方政府和建筑主管部门对国家有关建筑市场的行政规定和管理要求贯彻不到位，落实不到位，沿海或比较发达的城市相对来说建筑市场规范一些，对于内地一些城市，存在有法不依，执法不严，违法不究的现象。在工程建筑管理、招投标、施工监理、质量验收的办法环节中都存在暗箱操作。比如内地一些房地产开发，在建筑过程中未严格按照国家公用建筑必须实行监理制度。一些质量监督部门监督不力，部分工程质量监督中存在的不廉洁行为，一些地方质量监督部门的工作人员收受开发商或施工单位的好处以后，循私舞弊，乱开口子乱送人情，竣工验收并没有发挥其应有的作用，许多地方的劣质工程或危房居然被评定为优良工程或合格工程，当然会助长质量下滑趋势。更有甚者通过不正当手段招投标，结果导致建筑行业混乱，加剧了建筑行业的竞争。
(二) 未建立健全质量管理体系或者走过场
有的建筑企业为了片面的追求经济效益，忽略质量管理工作，没有完善的质量管理体系作保障；还有一些企业虽然取得了质量管理体系认证，但只是把这些认证作为企业的资源，当作企业的形象宣传，并没有严格按照直链管理体系的要求进行工程项目的管理，认证工作走走过场。建立健全完善的质量体系，它的贯
彻执行能促进企业管理水平的提高，提高顾客对其产品或服务的满意程度，帮助企业达到持续成功的目的。内部质量审核是企业为了改进质量管理，对质量体系、过程或者服务所进行的审核，它的作用是为了更好的未项目做指导工作。单是许多的企业走形式，或者为了应付了事，根本没有起到应有的作用。所以质量管理体系的要有效的运行还有赖于内部的运行环境和机制的完善。
（三）参与人员质量意识淡薄
作为一个企业，首先企业的高层领导和管理人员必须对质量有高度的重视，只有高质量才能为企业带来高效益，才能使企业有好的口碑，使企业取得发展壮大。我国《建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施，既明确了建筑施工企业的责任和义务，也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业和施工技术人员由于法律意识淡薄, 法制观念弱化, 在施工活动中违反相关规范和操作规程，不按图施工, 不按顺序施工，技术措施不当, 甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。由于近些年建筑行业发展迅猛，难免造成良莠不齐的现象。有的企业仓促上马，主要负责人专业知识不足，工程管理部门临时组合，力量薄弱，素质不高，对一个开发项目从一开始就力不从心；有的业主不懂得工程监理的重要性必要性，不愿意聘请专业监理公司来监理开发项目；有的业主急功近利，短期行为的思想严重，质量意识淡薄，没有把质量管理放在应有的高度位置上，过份依赖施工企业，自己又不深入现场发现问题纠正问题，实际上使工程质量处于放任自由状态；有的开发商经营思想不端正，对经济效益和社会效益理解片面，单纯追求经济效益，甚至不惜以降低质量标准来追求利润的最大化。
三、影响建筑企业工程质量管理的主要因素
对一个建筑施工企业来说，工程质量则综合反映了其管理、技术和思想工作、队伍建设状况。建设工程项质量的影响因素，主要是指建设工程项目的质量目标策划、决策和实现过程中影响质量形成的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、技术因素、管理因素、社会因素和环境因素等。
（一）人的因素
人的因素对建设工程项目质量形成的影响，包括两个方面的含义：一是指直接承担建设工程项目质量职能的决策者、管理者和作业者个人的质量意识及质量活动能力；二是指承担建设工程项目策划、决策或实施的建设单位、勘察设计单位、咨询服务机构、工程承包企业等实体组织。前者是个体的人，后者是群体的人。我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准人制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。此外，《建筑法》和《建设工程质量管理条例》还对建设工程的质量责任制度做出明确规定，如规定按资质等级承包工程任务，不得越级，不得挂靠，不得转包，严禁无证设计、无证施工等，从根本土说也是为了防止因人的资质或资格失控而导致质量能力的失控。
（二）技术因素
影响建设工程项目质量的技术因素涉及的内容十分广泛，包括直接的工程技术和辅助的生产技术，前者如工程勘察技术、设计技术、施工技术、材料技术等，后者如工程检测检验技术、试验技术等。建设工程技术的先进性程度，从总体上说是取决于国家一定时期的经济发展和科技水平，取决于建筑业及相关行业的技术进步。对于具体的建设工程项目，主要是通过技术工作的组织与管理，优化技