创 业 计 划 书
企 业 名 称： 创业者姓名： 余洁、文政、张婵、管杰、欧丽娟、彭译贤、孙礼、蒋有红 日 期： 2014年10月15日
通 讯 地 址： 贵州省清镇市 邮 政 编 码： 551400 联 系 电 话： [1**********] 传 真： 电 子 邮 箱： [email protected]
目 录
一、 企业概况……………………………………（1）
二、 企业计划作者的个人情况…………………（1）
三、 市场评估……………………………………（2）
四、 市场营销计划………………………………（4）
五、 企业组织结构………………………………（5）
六、 固定资产……………………………………（7）
七、 流动资金（月）……………………………（9）
八、 销售收入预测（12个月）…………………（10）
九、 销售和成本计划……………………………（11）
十、 现金流量计划………………………………（12）
一、企业概况
主要经营范围：餐饮业，娱乐业；以网吧为主体，囊括休闲与饮食为一体，以这种休闲的生活体验方式，改变生活的领先体验；其中网吧主要提供上网，饮食包括简餐、茶类、咖啡和酒水，为客人提供优良的环境和服务，让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感、使网络生活成为商务休闲、情侣聚会的好场所。 企业类型： □生产制造 □零售 □批发 √服务 □农业 二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
大专文化程度； 三、市场评估
目标顾客描述：我们的主要目标是学生以及工薪阶层。
市场容量或本企业预计市场占有率：
通过市场调查和对本行业的了解，目前本市共有同类型的店面一家，年营业
额约130万元，本企业预计销售额为50万，约占市场总销售额的38%，左右。 随着管理水平的提高，再加上服务质量的进一步提升，本企业的知名度会进一步提高，那么我们的销售额还会逐步上升。目前这个市场占有率已经足够
我们这个小企业生存与发展。 市场容量的变化趋势：
根据市场预测，未来市场的规模和发展呈上升趋势，随着我市经济的快速发展，人们的生活水平也在不断提高，现在的大学生，高中生，初中生，工薪阶层的人员都在追求装修时尚与时俱进的店铺、现在大多数学生都在希望网吧和简餐
店合为一体，方便这一类人群的需求。满足广大消费群众的需要。
竞争对手的主要优势：
1.经营时间较长，知名度较高。
2.有相对稳定的客户。
3.有相关的经营经验。 竞争对手的主要劣势：
1.经营规模较小，许多还处于无证经营；
2.管理水平、产品和服务质量相对于我们要差。 本企业相对于竞争对手的主要优势：
1.服务到位、价格合理、质量可靠；
2.员工素质高，企业凝聚力强；
3.规模大、竞争力强。
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1.初期没有老顾客；
2.资金相对较少。
四、市场营销计划
1. 产品
2.价格
3.地点
（1） 选址细节：
（2） 选择该地址的主要原因： 主要针对大学生和工薪阶层，交通便利，
人口密集。 （3） 销售方式（选择一项并打∨）：
将把产品或服务销售或提供给： √最终消费者 □零售商 □批发商 （4） 选择该销售方式的原因：因为我们的目标顾客都是直接的顾客，所以
选择该销售方式。
五、企业组织结构
企业将登记注册成
□个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业 □其他 √合伙企业
拟议的企业名称：My style部落网络生活馆
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
职务 预计费用
业主或经理 月薪金 余洁 3000
员工 月工资
管理人员 7人 17500 企业将获得的营业执照、许可证：
类型 预计费用
营业执照、税务登记证、消防 1500 检查证、网吧经营许可证 、网吧 收费许可证、网吧安全许可证、组
织机构代码证、卫生许可证。
企业的法律责任（保险、纳税）：
种类 预计费用 社保 13480 纳税
六、固定资产
1. 工具和设备
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
2. 交通工具
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
3. 办公家具和设备
办公室需要以下设备：
4. 固定资产和折旧概要
七、流动资金（月）
1. 原材料和包装
2、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）
八、销售收入预测（12个月）
九、销售和成本计划
11
十、现金流量计划
12
13
创 业 计 划 书
企 业 名 称： 创业者姓名： 余洁、文政、张婵、管杰、欧丽娟、彭译贤、孙礼、蒋有红 日 期： 2014年10月15日
通 讯 地 址： 贵州省清镇市 邮 政 编 码： 551400 联 系 电 话： [1**********] 传 真： 电 子 邮 箱： [email protected]
目 录
一、 企业概况……………………………………（1）
二、 企业计划作者的个人情况…………………（1）
三、 市场评估……………………………………（2）
四、 市场营销计划………………………………（4）
五、 企业组织结构………………………………（5）
六、 固定资产……………………………………（7）
七、 流动资金（月）……………………………（9）
八、 销售收入预测（12个月）…………………（10）
九、 销售和成本计划……………………………（11）
十、 现金流量计划………………………………（12）
一、企业概况
主要经营范围：餐饮业，娱乐业；以网吧为主体，囊括休闲与饮食为一体，以这种休闲的生活体验方式，改变生活的领先体验；其中网吧主要提供上网，饮食包括简餐、茶类、咖啡和酒水，为客人提供优良的环境和服务，让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感、使网络生活成为商务休闲、情侣聚会的好场所。 企业类型： □生产制造 □零售 □批发 √服务 □农业 二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
大专文化程度； 三、市场评估
目标顾客描述：我们的主要目标是学生以及工薪阶层。
市场容量或本企业预计市场占有率：
通过市场调查和对本行业的了解，目前本市共有同类型的店面一家，年营业
额约130万元，本企业预计销售额为50万，约占市场总销售额的38%，左右。 随着管理水平的提高，再加上服务质量的进一步提升，本企业的知名度会进一步提高，那么我们的销售额还会逐步上升。目前这个市场占有率已经足够
我们这个小企业生存与发展。 市场容量的变化趋势：
根据市场预测，未来市场的规模和发展呈上升趋势，随着我市经济的快速发展，人们的生活水平也在不断提高，现在的大学生，高中生，初中生，工薪阶层的人员都在追求装修时尚与时俱进的店铺、现在大多数学生都在希望网吧和简餐
店合为一体，方便这一类人群的需求。满足广大消费群众的需要。
竞争对手的主要优势：
1.经营时间较长，知名度较高。
2.有相对稳定的客户。
3.有相关的经营经验。 竞争对手的主要劣势：
1.经营规模较小，许多还处于无证经营；
2.管理水平、产品和服务质量相对于我们要差。 本企业相对于竞争对手的主要优势：
1.服务到位、价格合理、质量可靠；
2.员工素质高，企业凝聚力强；
3.规模大、竞争力强。
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1.初期没有老顾客；
2.资金相对较少。
四、市场营销计划
1. 产品
2.价格
3.地点
（1） 选址细节：
（2） 选择该地址的主要原因： 主要针对大学生和工薪阶层，交通便利，
人口密集。 （3） 销售方式（选择一项并打∨）：
将把产品或服务销售或提供给： √最终消费者 □零售商 □批发商 （4） 选择该销售方式的原因：因为我们的目标顾客都是直接的顾客，所以
选择该销售方式。
五、企业组织结构
企业将登记注册成
□个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业 □其他 √合伙企业
拟议的企业名称：My style部落网络生活馆
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
职务 预计费用
业主或经理 月薪金 余洁 3000
员工 月工资
管理人员 7人 17500 企业将获得的营业执照、许可证：
类型 预计费用
营业执照、税务登记证、消防 1500 检查证、网吧经营许可证 、网吧 收费许可证、网吧安全许可证、组
织机构代码证、卫生许可证。
企业的法律责任（保险、纳税）：
种类 预计费用 社保 13480 纳税
六、固定资产
1. 工具和设备
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
2. 交通工具
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
3. 办公家具和设备
办公室需要以下设备：
4. 固定资产和折旧概要
七、流动资金（月）
1. 原材料和包装
2、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）
八、销售收入预测（12个月）
九、销售和成本计划
11
十、现金流量计划
12
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