案场管理制度20161207(1)

碧桂园翡翠湾案场制度

一、说辞考核

考核制度:晨会未完成说辞、答客问考核,30元每次

考试要求:按照标准接待流程考试、答客问、说辞、贷款政策、对抗演练、计算价格、房源引导作为重点考核内容。

二、活动邀约考核

考核制度:每场次活动策划根据人数要求,合理制定邀约到访指标,平均分配每小组,到访指标考核计入以纸制签到表统计为准,每缺口一组到访指标按活动的人均成本原价补贴活动。

三、签约回款考核

考核制度:

回款:合同约定的最迟付款时间内客户未全款,逾期按200扣罚跟办顾问,如为按揭单位,按揭银行在合同签订之日起20天内已领取合同,银行原因造成逾期则免扣罚。

认筹、认购:临筹、临定公司规定次日中午十二点必须补足,次日未补足100每天扣罚。

四、客户回访考核

考核制度:

案场经理根据项目销售节点,不定期要求顾问电话回访自己明源系统内客户(含意向客户、已购客户、客户池、无效客户),并给予顾问合理回访期限,对回访成果进行抽查,发现虚假记录,遗漏追踪,项目信息释放不完整进行处罚。

1、新客户接待完毕1小时内需追发回访短信、微信,未按时发送扣罚跟办顾问10元/组

2、新客户接待后3天内必须通过明源系统进行电话追踪一次,跟办顾问未按时电话回访(短信、微信等不计入)扣罚20元/组。

3、未购老客复访,次日跟办顾问必须通过明源系统进行电话追踪一次,跟办顾问未按时电话回访(短信、微信等不计入)扣罚20元/组。

4、回访短信、微信要求按照模板发送,抽查发现未按照要求发送,扣罚10元/次。

关于回访监控:

1、每天早上导前一天的来访来电新增记录,检查相应问卷录入情况;

2、每天检查明源系统电话及短信跟进记录;

3、早会检查手机前一天的回访短信记录;

4、不定期抽查电营话单电话。

五、凤凰通注册考核

考核制度:项目行政根据集团凤凰通注册指标,定期分配小组凤凰通注册指标(包含一二类用户注册指标,老业主注册指标、新客户注册指标三类),小组未在行政通知规定时间内完成小组注册指标,每缺口一个指标,扣罚50元/组,每考核周期内小组总罚组长承担20%。

六、客户问卷录入

考核制度:认购客户必须当天明源录入认购问卷,新客到访必须填写纸质版问卷,当天明源录入问卷(来访问卷、拓客问卷),逾期扣罚跟办顾问20元/组。 七、合同流程管理

1、未经核价先签认购书;50元/单;

2、认购后签约前加减名、转名、转楼200元/单;

3、私自签约未通知行政在场监签;500元/次;

4、前期物业服务协议、临时管理规约资料错写、漏写,20元/本;

5、签约后申请加减名,转名及除银行审批不通过的原因外更改付款方式500元/次;

6、延期签约申请没有按时提交、或未加定金,导致逾期签约的;100元/天

八、其它考核(根据案场实际情况增加考核项)

1、 AA不符合规范,扣罚20元/项,逾期未整改扣罚翻倍。

2、工作时间擅自外出脱岗未提前报备扣罚50元/次。

3、展厅、展点、卫生值日每天9点半到岗上照翡翠湾群,逾时扣罚20元/次。

4、迟到扣罚50元/次。

5、未有顾问带领客户擅自至行政办办理相关手续,扣罚咨客人员20元/次。

6、示范区抽烟扣罚500元/次。

7、接待顾问咨客本未签字或咨客顾问未填写咨客本扣罚20元/次。

8、来电未登记来电登记本扣罚30元/次。

9、晨会主持未提前准备,扣罚30元/次。

10、公共事务责任人跟进不力,扣罚30元/次。

11、现场客户访,由咨客喊客户到,其它轮排跟喊欢迎参观,咨客人员也要跟喊,不喊扣罚30元/人/次。

12、凡在售楼处手插口袋、卷袖、前台咨客台玩游戏的,扣罚30元/人/次。

13、轮排站姿不标准的,扣罚20元/人/次。

14、 AA未拍照扣罚20元/人/次。

15、经报备许可晚到的到岗后需水印相机上照,未上照扣罚20元/次。

碧桂园翡翠湾案场制度

一、说辞考核

考核制度:晨会未完成说辞、答客问考核,30元每次

考试要求:按照标准接待流程考试、答客问、说辞、贷款政策、对抗演练、计算价格、房源引导作为重点考核内容。

二、活动邀约考核

考核制度:每场次活动策划根据人数要求,合理制定邀约到访指标,平均分配每小组,到访指标考核计入以纸制签到表统计为准,每缺口一组到访指标按活动的人均成本原价补贴活动。

三、签约回款考核

考核制度:

回款:合同约定的最迟付款时间内客户未全款,逾期按200扣罚跟办顾问,如为按揭单位,按揭银行在合同签订之日起20天内已领取合同,银行原因造成逾期则免扣罚。

认筹、认购:临筹、临定公司规定次日中午十二点必须补足,次日未补足100每天扣罚。

四、客户回访考核

考核制度:

案场经理根据项目销售节点,不定期要求顾问电话回访自己明源系统内客户(含意向客户、已购客户、客户池、无效客户),并给予顾问合理回访期限,对回访成果进行抽查,发现虚假记录,遗漏追踪,项目信息释放不完整进行处罚。

1、新客户接待完毕1小时内需追发回访短信、微信,未按时发送扣罚跟办顾问10元/组

2、新客户接待后3天内必须通过明源系统进行电话追踪一次,跟办顾问未按时电话回访(短信、微信等不计入)扣罚20元/组。

3、未购老客复访,次日跟办顾问必须通过明源系统进行电话追踪一次,跟办顾问未按时电话回访(短信、微信等不计入)扣罚20元/组。

4、回访短信、微信要求按照模板发送,抽查发现未按照要求发送,扣罚10元/次。

关于回访监控:

1、每天早上导前一天的来访来电新增记录,检查相应问卷录入情况;

2、每天检查明源系统电话及短信跟进记录;

3、早会检查手机前一天的回访短信记录;

4、不定期抽查电营话单电话。

五、凤凰通注册考核

考核制度:项目行政根据集团凤凰通注册指标,定期分配小组凤凰通注册指标(包含一二类用户注册指标,老业主注册指标、新客户注册指标三类),小组未在行政通知规定时间内完成小组注册指标,每缺口一个指标,扣罚50元/组,每考核周期内小组总罚组长承担20%。

六、客户问卷录入

考核制度:认购客户必须当天明源录入认购问卷,新客到访必须填写纸质版问卷,当天明源录入问卷(来访问卷、拓客问卷),逾期扣罚跟办顾问20元/组。 七、合同流程管理

1、未经核价先签认购书;50元/单;

2、认购后签约前加减名、转名、转楼200元/单;

3、私自签约未通知行政在场监签;500元/次;

4、前期物业服务协议、临时管理规约资料错写、漏写,20元/本;

5、签约后申请加减名,转名及除银行审批不通过的原因外更改付款方式500元/次;

6、延期签约申请没有按时提交、或未加定金,导致逾期签约的;100元/天

八、其它考核(根据案场实际情况增加考核项)

1、 AA不符合规范,扣罚20元/项,逾期未整改扣罚翻倍。

2、工作时间擅自外出脱岗未提前报备扣罚50元/次。

3、展厅、展点、卫生值日每天9点半到岗上照翡翠湾群,逾时扣罚20元/次。

4、迟到扣罚50元/次。

5、未有顾问带领客户擅自至行政办办理相关手续,扣罚咨客人员20元/次。

6、示范区抽烟扣罚500元/次。

7、接待顾问咨客本未签字或咨客顾问未填写咨客本扣罚20元/次。

8、来电未登记来电登记本扣罚30元/次。

9、晨会主持未提前准备,扣罚30元/次。

10、公共事务责任人跟进不力,扣罚30元/次。

11、现场客户访,由咨客喊客户到,其它轮排跟喊欢迎参观,咨客人员也要跟喊,不喊扣罚30元/人/次。

12、凡在售楼处手插口袋、卷袖、前台咨客台玩游戏的,扣罚30元/人/次。

13、轮排站姿不标准的,扣罚20元/人/次。

14、 AA未拍照扣罚20元/人/次。

15、经报备许可晚到的到岗后需水印相机上照,未上照扣罚20元/次。


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