《伊利人道德修养集》中规定的伊利人五德是指：忠、诚、勤、俭、廉。
伊利文化大纲（2011版）
一、愿景
成为世界一流的健康食品集团
不断进取，坚持以世界领先的标准要求自己
以全球化视野、国际化胸怀, 竭诚满足不同区域消费者的健康需求
成就消费者的健康生活，就是成就我们的事业
二、使命
不断创新，追求人类健康生活
时时求创新，处处可创新，人人能创新
每一次创新，都是为了人们的健康；每一次努力，都是为了人们的幸福
三、核心价值观
品质、效率、责任、合作
品质——塑造好人品，做好每件事，成就好产品
⏹ 全员：人人都是品质创造者
⏹ 全过程：消费导向，珍视顾客为最终裁决者；追根溯源，审视供
应商的供应商；严控过程，重视品质提升的每个环节
⏹ 全方位：管理到每个方面 ，精确到每个细节
效率——保证正确的方向，保证最快的速度，保证最佳的效果
责任——专业职业敬业，才能成就事业；尽心尽力尽责，才能尽享成功
⏹ 员工责任：提升专业能力，恪守职业道德，保持敬业态度
⏹ 公司责任：为消费者健康尽心，为股东、员工、合作者共赢尽力，
为社会进步尽责
合作——尊重中相互理解，信任中相互支持，沟通中达成共识，互惠中实现
共赢，互助中成就彼此
伊利高压线
“伊利高压线”是伊利文化不能容忍的行为底线，是与伊利文化和价值观完全背道而驰的行为，严禁触及。
一忌贪占挪用：
不准营私舞弊、侵占挪用、索贿受贿、收受不正当利益等。 不准违规占有、使用企业财物。
不准利用职务之便将企业财物转借他人。
不准虚设客户套取公司利益。
二忌吃拿卡要：
不准在正常业务招待之外，用公款吃喝玩乐，奢侈浪费。 不准接受客户高额宴请或获取不正当收益。
不准向经销商和供应商提出违规要求。
不准向业务单位索取现金、礼品及有价证券。
三忌损公肥私：
不准损害属于公司、其他员工或其他与公司有关的人员的利益或造成其财物遭受损害。
不准私下在公司以外地方会见原辅材料、设备、工程等业务供应商，谋取不正当利益。确属特殊情况需要在公司以外地方见面的，须有两名以上工作人员共同会见。
四忌泄密不忠：
不准从事危害企业利益的活动。
不准透露与公司、公司业务或经营有关的技术或其他保密材料、数据、绘图、指示等。
五忌涉毒贪赌：
不准参与赌博、聚众赌博、为赌博提供场所。
不准吸毒、贩毒或唆使他人吸食毒品。
六忌道德败坏
不准参加色情服务招待，搞淫乱行为。不准搞不正当男女关系，利用不正当男女关系干扰企业正常工作。
“伊利高压线，道道都是电，千万不要碰，一碰毁明天”。一旦触及，将严格按照《伊利集团舞弊行为惩处办法》及《伊利集团员工奖惩制度》惩处。
小贴士第4期：
《董事长信息直通平台——信息处理通报（二期）》
1、对董事长信息直通平台反映的问题查证并予以处理信息220条。今年3月至6月，董事长信息直通平台收到各类留言信息341条，经总裁办筛选，有效信息299条，目前已查证并予以处理信息220条。
2、对三类有代表性留言及处理情况进行了通报。因信息量比较大，主要列举了“有关投诉举报类信息处理”、“有关员工切身利益问题处理”、“有关公司制度流程类留言问题处理”三类有代表性留言及处理情况。更多详细信息请参看公告栏张贴的内容。
3、员工一定要客观真实地反映问题。董事长信息直通平台开通已有一年，大多数员工都能在平台中客观真实地反映身边问题，但存在个别员工利用平台发表虚假、不实信息的现象，恶意栽赃陷害他人，此类行为性质恶劣、情节严重，一经查实，公司将严肃处理。
4、要求各事业部、各部门与员工建立长效沟通机制。董事长信息直通平台上的留言，潘总要求总裁办公室必须认真对待，并逐条处理落实。潘总要求管理人员必须深入基层，主动倾听员工心声，关注员工的思想动态，发现员工工作生活中存在的困难，尽快帮助其解决，不要让问题滞留；希望广大员工主动与上级、同事们沟通，第一时间反映、解决问题。
《商业行为准则》的适用范围：适用于在伊利集团及所控股或实际控制的企业中工作的所有员工。(试题中还涉及到《商业行为准则》的其它相关内容) 。
《伊利人道德修养集》中规定的伊利人五德是指：忠、诚、勤、俭、廉。
伊利文化大纲（2011版）
一、愿景
成为世界一流的健康食品集团
不断进取，坚持以世界领先的标准要求自己
以全球化视野、国际化胸怀, 竭诚满足不同区域消费者的健康需求
成就消费者的健康生活，就是成就我们的事业
二、使命
不断创新，追求人类健康生活
时时求创新，处处可创新，人人能创新
每一次创新，都是为了人们的健康；每一次努力，都是为了人们的幸福
三、核心价值观
品质、效率、责任、合作
品质——塑造好人品，做好每件事，成就好产品
⏹ 全员：人人都是品质创造者
⏹ 全过程：消费导向，珍视顾客为最终裁决者；追根溯源，审视供
应商的供应商；严控过程，重视品质提升的每个环节
⏹ 全方位：管理到每个方面 ，精确到每个细节
效率——保证正确的方向，保证最快的速度，保证最佳的效果
责任——专业职业敬业，才能成就事业；尽心尽力尽责，才能尽享成功
⏹ 员工责任：提升专业能力，恪守职业道德，保持敬业态度
⏹ 公司责任：为消费者健康尽心，为股东、员工、合作者共赢尽力，
为社会进步尽责
合作——尊重中相互理解，信任中相互支持，沟通中达成共识，互惠中实现
共赢，互助中成就彼此
伊利高压线
“伊利高压线”是伊利文化不能容忍的行为底线，是与伊利文化和价值观完全背道而驰的行为，严禁触及。
一忌贪占挪用：
不准营私舞弊、侵占挪用、索贿受贿、收受不正当利益等。 不准违规占有、使用企业财物。
不准利用职务之便将企业财物转借他人。
不准虚设客户套取公司利益。
二忌吃拿卡要：
不准在正常业务招待之外，用公款吃喝玩乐，奢侈浪费。 不准接受客户高额宴请或获取不正当收益。
不准向经销商和供应商提出违规要求。
不准向业务单位索取现金、礼品及有价证券。
三忌损公肥私：
不准损害属于公司、其他员工或其他与公司有关的人员的利益或造成其财物遭受损害。
不准私下在公司以外地方会见原辅材料、设备、工程等业务供应商，谋取不正当利益。确属特殊情况需要在公司以外地方见面的，须有两名以上工作人员共同会见。
四忌泄密不忠：
不准从事危害企业利益的活动。
不准透露与公司、公司业务或经营有关的技术或其他保密材料、数据、绘图、指示等。
五忌涉毒贪赌：
不准参与赌博、聚众赌博、为赌博提供场所。
不准吸毒、贩毒或唆使他人吸食毒品。
六忌道德败坏
不准参加色情服务招待，搞淫乱行为。不准搞不正当男女关系，利用不正当男女关系干扰企业正常工作。
“伊利高压线，道道都是电，千万不要碰，一碰毁明天”。一旦触及，将严格按照《伊利集团舞弊行为惩处办法》及《伊利集团员工奖惩制度》惩处。
小贴士第4期：
《董事长信息直通平台——信息处理通报（二期）》
1、对董事长信息直通平台反映的问题查证并予以处理信息220条。今年3月至6月，董事长信息直通平台收到各类留言信息341条，经总裁办筛选，有效信息299条，目前已查证并予以处理信息220条。
2、对三类有代表性留言及处理情况进行了通报。因信息量比较大，主要列举了“有关投诉举报类信息处理”、“有关员工切身利益问题处理”、“有关公司制度流程类留言问题处理”三类有代表性留言及处理情况。更多详细信息请参看公告栏张贴的内容。
3、员工一定要客观真实地反映问题。董事长信息直通平台开通已有一年，大多数员工都能在平台中客观真实地反映身边问题，但存在个别员工利用平台发表虚假、不实信息的现象，恶意栽赃陷害他人，此类行为性质恶劣、情节严重，一经查实，公司将严肃处理。
4、要求各事业部、各部门与员工建立长效沟通机制。董事长信息直通平台上的留言，潘总要求总裁办公室必须认真对待，并逐条处理落实。潘总要求管理人员必须深入基层，主动倾听员工心声，关注员工的思想动态，发现员工工作生活中存在的困难，尽快帮助其解决，不要让问题滞留；希望广大员工主动与上级、同事们沟通，第一时间反映、解决问题。
《商业行为准则》的适用范围：适用于在伊利集团及所控股或实际控制的企业中工作的所有员工。(试题中还涉及到《商业行为准则》的其它相关内容) 。