如何做好企业社会治安综合治理与维护稳定工作
作者：何琪
来源：《法制博览》2012年第10期
【关键词】企业社会治安综合治理；稳定工作
社会治安综合治理是以消灭各类刑事案件和火灾事故为目的的一项综合性工作。是人民群众安居乐业，企事业稳定、和谐、发展的重要前提条件；维护稳定工作是指通过做好群众的思想政治工作、关心群众生活、密切联系群众、关注群众普遍关心的热点、焦点问题、切实解决人民群众实际困难，以达到社会和谐、稳定、发展的工作总称。企业发展二者缺一不可。 那么怎样才能做好社会治安综合治理和维护稳定工作，为企业和谐、稳定、健康发展，人民群众安居乐业做出贡献呢？作为一个多年从事企业保卫工作者，根据实际工作经验，笔者认为主要应该从以下几个方面着手：
一、社会治安综合治理工作
（一）建立常态工作机制
根据上级有关基建企业安全工作要求以及上级公安保卫部有关企业负责人“综治消防安全”考核标准规定，我们明确了以一把手为综治消防用电安全第一责任人，建立了把综合治理，消防用电安全与生产经营工作同计划、同安排、同要求、同检查、同落实“五同”常态工作机制。一是一把手与安全主管单位领导及时传达落实上级及地方政府有关安全工作文件和要求。提生产安排，必提安全要求，在单位月度工作计划和周例会上部署安全工作并要求落到实处。二是单位与各部室、公司签定了部门负责人综合业绩考核办法，与重点防火安全部门负责人签定了“综治、防火用电安全责任书”，明确了以质量安全、生产安全、行车安全与防盗防火安全为基本内容的四项考核指标。三是建立了单位安全工作例行检查机制。安全责任部门每月底检查一次办公区、家属区防盗及消防用电安全工作。每遇重大节假日或重要社会活动由主管单位领导亲自带队检查，对检查中发现的安全隐患及时或限时整改。四是要求对办公区、家属区消防设施和防盗设施例行每周检查一次，使其经常处于良好的在控状态。五是要求安全责任部门根据全单位消防用电安全工作所处常态和时态，建立建全消防安全各项规章管理制度，使单位消防用电安全长期处于制度能控、可控、在控。六是设立了以一把手为第一责任人的有关稳定安全组织机构。
（二）配合企业主体工作，推动消防用电安全标准化、规范化管理
保持并不断改进“质量、环境、职业健康安全”工作是我单位确定的长期经营管理目标中心之一。保卫责任部门被纳入到“三标”一体化管理体系贯标部门。负责单位环境、职业健康安全以及消防用电安全标准化管理工作。通过落实“三标”一体化管理体系标准和要求大大促进了我单位消防用电安全管理标准化、制度化工作。其效果体现在不断完善健全了消防、防盗治安规章制度，巡检巡查工作制度，使制度更建全，管理更得力，检查更及时，工作更细致。成效显著。
（三）抓队伍建设、全面提高消防管理人员综合素质
抓好治保和消防队伍建设，全面提高消防管理人员综合素质是做好治安综合治理和消防安全工作的基本要求。
近年来，我单位根据《内保条例》和《陕西省消防条例》对治保和消防人员的要求，配备责任心强，业务能力高的管理人员，切实加强对管理人员的有关法律知识的培训使其了解和掌握基本法律知识。同时熟悉与综治消防有关的法律、行政法规和规章制度并能具体运用于安保工作的实践中去。单位有关领导、保卫干事在重大节日特别是春节期间、深入办公区与保安同值班，确保节日安全工作无漏洞。由于持续不断的坚持抓队伍建设，进一步全面提升管理人员素质，取得了连续多年全员治安消防案件事故零发案好形势。
二、维护企业稳定工作
（一）领导重视，对做好维护企业稳定工作思想到位
近年来单位领导对稳定工作十分重视，严格按照上级的要求，切实维护企业的稳定，在工作会议和月度例会上多次强调维护稳定的重要性，并提出具体要求。单位领导注重做好职工群众的思想政治工作，关心群众生活，密切联系群众，想职工之所想、急职工之所急，关注职工群众普遍关心的热点、焦点问题，切实解决实际困难，遏制了各种矛盾的萌芽，杜绝了集体上访等群体性事件的发生，为我单位的发展提供了稳定和谐的内部环境。我单位近年以来稳定情况良好，未发生集体信访事件、影响稳定的重大事件。
始终坚持厂务公开制度，采取职代会、职代会团组长会、月度例会、周例会以及通过电子大屏幕、宣传栏、信息简报等形式，对应该公开的事项，及时进行沟通、协商和公开。
（二）及时开展调研排查，抓紧抓好焦点问题和重大事件中的稳定工作，有重点有计划的保证企业稳定性
近年来，我单位借科学发展观活动的东风，狠抓了稳定工作和员工的思想政治工作。单位领导非常重视这些活动。通过开展学习实践活动，全单位上下统一了思想，提高了认识，凝聚了人心，使全单位形成了一个科学管理、稳定发展的良好氛围，树立了良好的社会形象，为企业今后的发展奠定了良好的基础。
近年来，单位以稳定促生产，以工作促稳定，不仅全力保证了电网建设任务的全面超额完成，还凝聚了人心，振奋了精神。职工思想稳定，队伍稳定，企业发展在稳定的前提下大踏步地前进。
（三）制定预案，落实责任制，为维护稳定工作提供制度保障
制定了《关于保持稳定处置突发事件预案》，明确了应急领导小组和安全委员会的人员和职责，确立了突发事件的应急响应、突发事件的预防、处置的方式和原则，以备出现紧急情况、矛盾激化时从容应对。
建立健全相应的制度保证体系，把稳定工作和各级干部业绩考核挂钩。明确把稳定工作纳入干部考核之中，强化了各级干部维护稳定的责任。加强学习和执行《加强思想政治工作和精神文明建设维护企业稳定领导干部责任追究制度》。通过强化制度，落实责任，为维护稳定工作提供有力保障。
（四）关心职工生活，提高职工群众对企业的忠诚度和归属感
关心职工生产，通过坚持每两年免费为职工做一次体检、恢复了工间操、开办健康知识讲座、不断提高免费自助午餐的质量等方式维护职工身体健康；召开一线职工家属座谈会，慰问一线员工；通过举办迎春运动会、春节联欢会、组织职工春游等丰富职工群众的业余文化生活，舒缓他们的工作压力。
如何做好企业社会治安综合治理与维护稳定工作
作者：何琪
来源：《法制博览》2012年第10期
【关键词】企业社会治安综合治理；稳定工作
社会治安综合治理是以消灭各类刑事案件和火灾事故为目的的一项综合性工作。是人民群众安居乐业，企事业稳定、和谐、发展的重要前提条件；维护稳定工作是指通过做好群众的思想政治工作、关心群众生活、密切联系群众、关注群众普遍关心的热点、焦点问题、切实解决人民群众实际困难，以达到社会和谐、稳定、发展的工作总称。企业发展二者缺一不可。 那么怎样才能做好社会治安综合治理和维护稳定工作，为企业和谐、稳定、健康发展，人民群众安居乐业做出贡献呢？作为一个多年从事企业保卫工作者，根据实际工作经验，笔者认为主要应该从以下几个方面着手：
一、社会治安综合治理工作
（一）建立常态工作机制
根据上级有关基建企业安全工作要求以及上级公安保卫部有关企业负责人“综治消防安全”考核标准规定，我们明确了以一把手为综治消防用电安全第一责任人，建立了把综合治理，消防用电安全与生产经营工作同计划、同安排、同要求、同检查、同落实“五同”常态工作机制。一是一把手与安全主管单位领导及时传达落实上级及地方政府有关安全工作文件和要求。提生产安排，必提安全要求，在单位月度工作计划和周例会上部署安全工作并要求落到实处。二是单位与各部室、公司签定了部门负责人综合业绩考核办法，与重点防火安全部门负责人签定了“综治、防火用电安全责任书”，明确了以质量安全、生产安全、行车安全与防盗防火安全为基本内容的四项考核指标。三是建立了单位安全工作例行检查机制。安全责任部门每月底检查一次办公区、家属区防盗及消防用电安全工作。每遇重大节假日或重要社会活动由主管单位领导亲自带队检查，对检查中发现的安全隐患及时或限时整改。四是要求对办公区、家属区消防设施和防盗设施例行每周检查一次，使其经常处于良好的在控状态。五是要求安全责任部门根据全单位消防用电安全工作所处常态和时态，建立建全消防安全各项规章管理制度，使单位消防用电安全长期处于制度能控、可控、在控。六是设立了以一把手为第一责任人的有关稳定安全组织机构。
（二）配合企业主体工作，推动消防用电安全标准化、规范化管理
保持并不断改进“质量、环境、职业健康安全”工作是我单位确定的长期经营管理目标中心之一。保卫责任部门被纳入到“三标”一体化管理体系贯标部门。负责单位环境、职业健康安全以及消防用电安全标准化管理工作。通过落实“三标”一体化管理体系标准和要求大大促进了我单位消防用电安全管理标准化、制度化工作。其效果体现在不断完善健全了消防、防盗治安规章制度，巡检巡查工作制度，使制度更建全，管理更得力，检查更及时，工作更细致。成效显著。
（三）抓队伍建设、全面提高消防管理人员综合素质
抓好治保和消防队伍建设，全面提高消防管理人员综合素质是做好治安综合治理和消防安全工作的基本要求。
近年来，我单位根据《内保条例》和《陕西省消防条例》对治保和消防人员的要求，配备责任心强，业务能力高的管理人员，切实加强对管理人员的有关法律知识的培训使其了解和掌握基本法律知识。同时熟悉与综治消防有关的法律、行政法规和规章制度并能具体运用于安保工作的实践中去。单位有关领导、保卫干事在重大节日特别是春节期间、深入办公区与保安同值班，确保节日安全工作无漏洞。由于持续不断的坚持抓队伍建设，进一步全面提升管理人员素质，取得了连续多年全员治安消防案件事故零发案好形势。
二、维护企业稳定工作
（一）领导重视，对做好维护企业稳定工作思想到位
近年来单位领导对稳定工作十分重视，严格按照上级的要求，切实维护企业的稳定，在工作会议和月度例会上多次强调维护稳定的重要性，并提出具体要求。单位领导注重做好职工群众的思想政治工作，关心群众生活，密切联系群众，想职工之所想、急职工之所急，关注职工群众普遍关心的热点、焦点问题，切实解决实际困难，遏制了各种矛盾的萌芽，杜绝了集体上访等群体性事件的发生，为我单位的发展提供了稳定和谐的内部环境。我单位近年以来稳定情况良好，未发生集体信访事件、影响稳定的重大事件。
始终坚持厂务公开制度，采取职代会、职代会团组长会、月度例会、周例会以及通过电子大屏幕、宣传栏、信息简报等形式，对应该公开的事项，及时进行沟通、协商和公开。
（二）及时开展调研排查，抓紧抓好焦点问题和重大事件中的稳定工作，有重点有计划的保证企业稳定性
近年来，我单位借科学发展观活动的东风，狠抓了稳定工作和员工的思想政治工作。单位领导非常重视这些活动。通过开展学习实践活动，全单位上下统一了思想，提高了认识，凝聚了人心，使全单位形成了一个科学管理、稳定发展的良好氛围，树立了良好的社会形象，为企业今后的发展奠定了良好的基础。
近年来，单位以稳定促生产，以工作促稳定，不仅全力保证了电网建设任务的全面超额完成，还凝聚了人心，振奋了精神。职工思想稳定，队伍稳定，企业发展在稳定的前提下大踏步地前进。
（三）制定预案，落实责任制，为维护稳定工作提供制度保障
制定了《关于保持稳定处置突发事件预案》，明确了应急领导小组和安全委员会的人员和职责，确立了突发事件的应急响应、突发事件的预防、处置的方式和原则，以备出现紧急情况、矛盾激化时从容应对。
建立健全相应的制度保证体系，把稳定工作和各级干部业绩考核挂钩。明确把稳定工作纳入干部考核之中，强化了各级干部维护稳定的责任。加强学习和执行《加强思想政治工作和精神文明建设维护企业稳定领导干部责任追究制度》。通过强化制度，落实责任，为维护稳定工作提供有力保障。
（四）关心职工生活，提高职工群众对企业的忠诚度和归属感
关心职工生产，通过坚持每两年免费为职工做一次体检、恢复了工间操、开办健康知识讲座、不断提高免费自助午餐的质量等方式维护职工身体健康；召开一线职工家属座谈会，慰问一线员工；通过举办迎春运动会、春节联欢会、组织职工春游等丰富职工群众的业余文化生活，舒缓他们的工作压力。